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ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL
                RIESGO
             INGENIERIA DE SOFTWARE
Análisis y gestión de riesgos


El riesgo siempre implica dos características:


                      Incertidumbre, el acontecimiento que
                      caracteriza al riesgo puede o no puede
                      ocurrir.


                      Pérdida, si el riesgo se convierte en una
                      realidad, ocurrirán consecuencias no
                      deseadas o pérdidas.
Análisis y gestión de riesgos
¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en el
software que se construye?

  Los riesgos del proyecto,         Los riesgos conocidos, son
  amenazan   al   plan  del         todos aquellos que se pueden
  proyecto.                         descubrir  después     de    una
                                    cuidadosa evaluación del plan del
  Los      riesgos  técnicos,       proyecto.
  amanezan la calidad y la
  planificación temporal del        Los riesgos predecibles, se
  software     que se   debe        extrapolan de la experiencia en
  producir.                         proyectos anteriores.

  Los riesgos del negocio,          Los riesgos impredecibles, son
  amenaza la viabilidad del         aquellos que pueden ocurrir, pero
  software a construir.             son difíciles de identificar por
                                    adelantado.
Análisis y gestión de riesgos
Identificación del Riesgo
                       Es un intento sistemático para especificar las
                       amenazas al plan de proyecto. Existen dos tipos
                       diferenciados de riesgos:
                        Los riesgos genéricos, son una amenaza
                        potencial para todos los proyectos.
                        Los riesgos específicos del producto, estos
                        riesgos se pueden identificar sólo teniendo una
                        visión clara de la tecnología, el personal y el
                        entorno.
 “Un método para identificar riesgos es crear un lista
      de comparación de elementos de riesgo.”


                             “La identificación del riesgo puede dar
                            respuesta a las preguntan que nacen en
                                  la planificación del proyecto.”
Análisis y gestión de riesgos
Actividades de proyección del riesgo:



       Establecer una escala que refleje la
      probabilidad percibida por el riesgo.
       Definir las consecuencias           del
      riesgo.
       Estimar el impacto del riesgo en el
      proyecto y en el producto.
       Apuntar la exactitud general de la
      proyección del riesgo de manera que
      no haya confusiones.
Análisis y gestión de riesgos



Refinamiento del Riesgo

                    Generar una lista de riesgos ordenados por
                    su impacto.


                             “Con el paso del tiempo y con su
                             aprendizaje sobre el proyecto, es
                               posible refinar el riesgo en un
                              conjunto de riesgos detallados,
                            cada uno algo más facil de reducir,
                                 supervisar y gestionar”.
Planificación de un Proyecto de Software
                         Análisis y gestión de riesgos


Control del Riesgo


                     Esta etapa se compone de la planificación,
                     resolución y monitorización del riesgo.


                             La planificación de la gestión de
                            riesgo, consiste en desarrollar un
                            plan que controle cada uno de los
                            riesgos de prioridad alta identificados
                            en las actividades anteriores.
Planificación de un Proyecto de Software
                         Análisis y gestión de riesgos


Control del Riesgo

                      Resolución del riesgo

                          Evite el riesgo
                         Traslade el riesgo de una parte del
                         sistema a otra.
                         Consiga información acerca del
                         riesgo
                         Elimine el origen del riesgo
                         Asuma el riesgo
                         Comunique el riesgo
                         Control el riesgo
                         Recuerde el riesgo
Planificación de un Proyecto de Software
                         Análisis y gestión de riesgos


Control del Riesgo

                      Monitorización de riesgos

                         “La vida en el mundo del software
                           sería más facil si los riesgos
                        aparecen después de que hayamos
                        desarrollado planes para tratarlos”.

                       “Los riesgos aparecen y desaparecen
                       en el desarrollo del proyecto, es por
                       esto que se necesita de una
                       monitorización para comprobar cómo
                       progresa el control de un riesgo e
                       identificar cómo aparecen los nuevos
                       riesgos”.
Planificación de un Proyecto de Software
             Análisis y gestión de riesgos


   Gestión de Riesgos

      Estimación del Riesgos
             Identificación del Riesgo
             Análisis de Riesgos
             Priorización de Riesgos

      Control de Riesgos
             Planificación de la gestión de Riesgos
             Resolución de Riesgos
             Monitorización de Riesgos
CONCLUSIONES

 La reducción del riesgo es una actividad encaminada a evitar
  el problema.
 La supervisión del riesgo es una actividad de seguimiento del
  proyecto.
 El ser humano debe saber correr riesgos calculados.

 Evitar las situaciones en que el riesgo es muy pequeño,
  porque no entrañan ningún reto y no prometen gran cosa.
 Evitar las situaciones en que el riesgo es excesivo, porque lo
  que se quiere es triunfar.

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  • 1. ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INGENIERIA DE SOFTWARE
  • 2. Análisis y gestión de riesgos El riesgo siempre implica dos características: Incertidumbre, el acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir. Pérdida, si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
  • 3. Análisis y gestión de riesgos ¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en el software que se construye? Los riesgos del proyecto, Los riesgos conocidos, son amenazan al plan del todos aquellos que se pueden proyecto. descubrir después de una cuidadosa evaluación del plan del Los riesgos técnicos, proyecto. amanezan la calidad y la planificación temporal del Los riesgos predecibles, se software que se debe extrapolan de la experiencia en producir. proyectos anteriores. Los riesgos del negocio, Los riesgos impredecibles, son amenaza la viabilidad del aquellos que pueden ocurrir, pero software a construir. son difíciles de identificar por adelantado.
  • 4. Análisis y gestión de riesgos Identificación del Riesgo Es un intento sistemático para especificar las amenazas al plan de proyecto. Existen dos tipos diferenciados de riesgos: Los riesgos genéricos, son una amenaza potencial para todos los proyectos. Los riesgos específicos del producto, estos riesgos se pueden identificar sólo teniendo una visión clara de la tecnología, el personal y el entorno. “Un método para identificar riesgos es crear un lista de comparación de elementos de riesgo.” “La identificación del riesgo puede dar respuesta a las preguntan que nacen en la planificación del proyecto.”
  • 5. Análisis y gestión de riesgos Actividades de proyección del riesgo:  Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida por el riesgo.  Definir las consecuencias del riesgo.  Estimar el impacto del riesgo en el proyecto y en el producto.  Apuntar la exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya confusiones.
  • 6. Análisis y gestión de riesgos Refinamiento del Riesgo Generar una lista de riesgos ordenados por su impacto. “Con el paso del tiempo y con su aprendizaje sobre el proyecto, es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos detallados, cada uno algo más facil de reducir, supervisar y gestionar”.
  • 7. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos Control del Riesgo Esta etapa se compone de la planificación, resolución y monitorización del riesgo.  La planificación de la gestión de riesgo, consiste en desarrollar un plan que controle cada uno de los riesgos de prioridad alta identificados en las actividades anteriores.
  • 8. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos Control del Riesgo  Resolución del riesgo  Evite el riesgo Traslade el riesgo de una parte del sistema a otra. Consiga información acerca del riesgo Elimine el origen del riesgo Asuma el riesgo Comunique el riesgo Control el riesgo Recuerde el riesgo
  • 9. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos Control del Riesgo  Monitorización de riesgos “La vida en el mundo del software sería más facil si los riesgos aparecen después de que hayamos desarrollado planes para tratarlos”. “Los riesgos aparecen y desaparecen en el desarrollo del proyecto, es por esto que se necesita de una monitorización para comprobar cómo progresa el control de un riesgo e identificar cómo aparecen los nuevos riesgos”.
  • 10. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos Gestión de Riesgos Estimación del Riesgos Identificación del Riesgo Análisis de Riesgos Priorización de Riesgos Control de Riesgos Planificación de la gestión de Riesgos Resolución de Riesgos Monitorización de Riesgos
  • 11. CONCLUSIONES  La reducción del riesgo es una actividad encaminada a evitar el problema.  La supervisión del riesgo es una actividad de seguimiento del proyecto.  El ser humano debe saber correr riesgos calculados.  Evitar las situaciones en que el riesgo es muy pequeño, porque no entrañan ningún reto y no prometen gran cosa.  Evitar las situaciones en que el riesgo es excesivo, porque lo que se quiere es triunfar.