1. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
Los objetivos generales, específicos y las iniciativas tencrán en cuenta los
siguientes lineamientos de políticas sectoriales:
SEGURIDAD:
Implementar la utilización de tecnología de punta para ayudar en la lucha
contra la delincuencia.
TRANSPORTE DISTRITAL:
Gestionar acuerdos estratégicos con municipalidades vecinas y el
municipio limeño para el control del desplazamiento del transporte
público.
TURISMO.
Promover el turismo receptivo local creando conciencia en la comunidad.

2. Realizar alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas para
incorporar al distrito debtro del circuito turístico metropolitano.
COMERCIO:
Promover el desarrollo armónico y planificado de las actividades
comerciales.
Promover la implementación de ldiseños funcionales que respeten la
adecuada utilización del espacio público y protección del medio
ambiente.
GESTIÓN:
Mejorar la gestión utilizando tecnología de punta.
Modernizar y simplificar los procesos para la reducción de tiempos.
Lograr un alto grado de eficiencia y estabilidad de los equipos técnicos.
Desarrollar planes globales y articulados de gestión.
Unificar los TUPAS y tarifas, bajo una estrategia global metropolitana.
Realizar una reestructuración tributaria con equidad y sentido social.
Reestructurar los gastos.
Implementar una metodología para la elaboración del presupuesto anual
de la municipalidad.
http://www.munisurco.gob.pe/municipio/laGestion/lasNormasEmitidas/ordenanza
s/2007/ORD-291-2007-MSS.pdf
LA GESTION:
Roberto Hipólito Goméz Baca
Alcalde
Correo-electrónico:
alcaldia@munisurco.gob.pe
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL:
http://www.munisurco.gob.pe/municipi
o/laGestion/laOrganizacion/organigram
a/organigrama_.pdf

3. DATOS DEMOGRAFICOS (INEI-2011)
DISTRITO POBLACIÓN PORCENTAJE
SANTIAGO DE SURCO 321.2 3.5
FUENTE: http://www.cpi.com.pe/descargas/MR002-2011.pdf
DATOS DEMOGRAFICOS (INEI-2009)
Santiago de Surco tiene una población de 289.597 habitantes según datos del INEI
(Instituto Nacional de Estadística e Informática).
De los 289.597 habitantes de Santiago de Surco, 155.309 son mujeres y 134.288 son
hombres. Por lo tanto, el 46,37 por ciento de la población son hombres y el 53,63
mujeres.
Si comparamos los datos de Santiago de Surco con los del departamento
de Lima concluimos que ocupa el puesto 10 de los 171 distritos que hay en el
departamento y representa un 3,4291 % de la población total de ésta.
A nivel nacional, Santiago de Surco ocupa el puesto 12 de los 1.833 distritos que hay
en Perú y representa un 1,0565 % de la población total del país.
FUENTE: http://www.venio.info/pregunta/cuantos-habitantes-tiene-santiago-de-surco-
provincia-de-lima-lima-19978.html
DATOS DEMOGRAFICOS (INEI-2005)
POBLACIÓN 272, 690
HABITANTES
POBLACIÓN CENSADA HOMBRES 124,079
HOMBRES
POBLACIÓN CENSADA MUJERES 148,611
MUJERES
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL (1981-1993) 2.8
POBLACIÓN DE 15 AÑOS A MÁS 218,105
HABITANTES
TASA DE ANALFABETISMO DE LA POBLACIÓN DE 15 AÑOS A 0.4
MÁS.
DENSIDAD POBLACIONAL 7,847.2
HAB./KM2
FUENTE: http://www.munisurco.gob.pe/distrito/distrito.htm

4. ESTRUCTURA SOCIOECONÓMICA
HOGARES (% HORIZONTAL)
ZONA MILES
% SOBRE
LIMA A: B:
C:
BAJO
D:
BAJO E:
METROP. ALTO MEDIO SUPERIOR INFERIOR MARGINAL
MIRAFLORES, SAN
ISIDRO, SAN BORJA,
SURCO, LA MOLINA 203.2 8.7 32.0 32.3 26.5 8.4 0.9
FUENTE: http://www.cpi.com.pe/descargas/MR002-2011.pdf
DATOS DE VIVIENDAS (INEI 2005)
TOTAL DE VIVIENDAS PARTICULARES 76,064
TOTAL DE VIVIENDAS CON SERVICIO DE DESAGUE 62,118
TOTAL DE VIVIENDAS CON SERVICIO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO 65,509
FUENTE: http://www.munisurco.gob.pe/distrito/distrito.htm
PROBLEMÁTICA SOCIOECONÓMICA
Santiago de Surco está trabajando bajo los conceptos de la Programación
Participativa del Presupuesto, con la participación directa de la población y el
Planeamiento Estratégico, a fin de lograr una mejor priorización del gasto
público en los rubros de operación y funcionamiento, y en especial en el rubro
de de inversiones para la materialización de Proyectos de Inversión
Pública.(PIP)
ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS INTERNO:
DEBILIDADES
EXISTENCIA DE CARTERA PESADA ELEVADA.
DISTRITO CON POBLACIÓN HETEROGÉNEA EN EL ASPECTO SOCIAL Y
ECONÓMICO.

5. FORTALEZAS
DISTRITO ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN EN ACTIVIDADES COMERCIALES.
DISTRITO CON INTERCONEXIÓN CON LA METRÓPOLI A TRAVÉS DE VÍAS
COLECTORES PRINCIPALES.
VOLUNTAD POLÍTICA Y BUENA CAPACIDAD ORGANIZATIVA PARA
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO.
LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS ES ÓPTIMA, CON GRUPOS ESPECIALIZADOS
Y BUEN SISTEMA OPERATIVO DE TRABAJO.
MANEJO DE POLÍTICAS INSTITUCIONALES PARA PROMOVER ACCIONES QUE
GENEREN VALOR.
INCREMENTO PAULATINO DE LOS ÍNDICES EN LA EFECTIVIDAD DE
COBRANZA DE IMPUESTO PREDIAL Y ARBITRIOS, QUE PERMITEN
DESARROLLAR PROYECTOS Y MEJORAR LOS SERVICIOS.
MUNICIPALIDAD EN CRECIMIENTO ECONÓMICO Y FINANCIERO.
IMPORTANTE APROBACIÓN DE LA POBLACIÓN A LA GESTIÓN MUNICIPAL.
ANÁLISIS EXTERNO:
OPORTUNIDADES
LAS MEDIDAS DE DESCENTRALIZACIÓN POLÍTICA QUE IMPULSA EL
GOBIERNO NACIONAL.
LA ESTABILIDAD ECONÓMICA PERMITE REALIZAR PLANES A MEDIANO Y
LARGO PLAZO.
LA GLOBALIZACIÓN FACILITA EL MANEJO DE INFORMACIÓN A TIEMPO REAL,
LO QUE PERMITE ESTAR BIEN INFORMADO DE LAS VARIABLES MACRO Y
MICRO SOCIOECONÓMICAS.
ESTABLECIMIENTO DE NORMAS DE RELACIÓN INTER-INSTITUCIONAL EN
COOPERACIÓN CON EL GOBIERNO NACIONAL PARA LA EJECUCIÓN DE
OBRAS.
LOS COMPROMISOS QUE VIENE ASUMIENDO LA COMUNIDAD RESPECTO A
SU PARTICIPACIÓN ACTIVA EN EL DESARROLLO DEL DISTRTO.
LA TECNOLOGÍA INFORMATICA Y DE COMUNICACIÓN DISPONIBLE EN EL
MERCADO, PARA MEJORAR LA EFICIENCIA Y CLIDAD DE LOS PROCESOS
MUNICIPALES.
AMENAZAS
LOS PROBLEMAS POLÍTICOS QUE SE GENERAN EN EL GOBIERNO NACIONAL
AFECTAN A LOS GOBIERNOS LOCALES.
LOS DIFERENTES RECURSOS LEGALES QUE SE UTILIZAN PARA EVADIR
NORMAS MUNICIPALES, AFECTAN LA AUTORIDAD MUNICIPAL Y
CONSTITUYEN TRABAS PERMANENTES PARA UNA BUENA GESTIÓN DE
DESARROLLO LOCAL.
EL CRECIMIENTO POBLACIONAL DE SECTORES DE MENORES RECURSOS
GENERARÁ UNA DEMANDA MAYOR DE SERVICIOS PÚBLICOS.
FUENTE:http://www.munisurco.gob.pe/municipio/laGestion/lasPoliticasYPlanes/POI/2012/AC
%20160-2011-ACSS.pdf
LINDA ANCCANA LLAMOCCA 5”B”