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PLAN ESTRATÉGICO EN
  MEDIOS SOCIALES
     Javier Cerezo

      #labtalleres
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                        Introducción
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                        Introducción
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                         BUSCADORES	
  Y	
  EVALUADORES	
         Introducción
                              ESPECIALIZADOS	
  

    SEO/SEM	
  




                                                  COMUNICACIÓN	
  ON/OFF	
  
                               Marke,ng	
         (Relaciones	
  públicas,	
  
                                Online	
          publirreportajes,	
  notas	
  de	
  
                                                  prensa,	
  eventos...)	
  

                                                  PUBLICIDAD	
  ON/OFF	
  
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  marke,ng,	
  
                                                  banners,	
  patrocinio,	
  guías,	
  
                                                  revistas...)	
  

MEDIOS	
  SOCIALES	
  
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                    Introducción




           Fuente: Observatorio sobre Viajes e Internet
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                     Introducción



               RRHH



Marketing                  Compras
              MEDIOS
             SOCIALES



      Att.              Ventas
     Cliente
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                              Introducción



                              NOTORIEDAD


Desarrollo gradual,           PERSUASIÓN
                                                   BRANDING
                                                   NOTORIEDAD
tanto en acciones                                  INVESTIGACIÓN

como en objetivos.
                             VINCULACIÓN


                                                   VENTA
                                ACCIÓN             CONTACTO
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                          Contenido




1)  Análisis
2)  Objetivos
3)  Estrategia
4)  Plan de acción
5)  Métricas y resultados
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                             Análisis




1)  Análisis
2)  Objetivos
3)  Estrategia
4)  Plan de acción
5)  Métricas y resultados
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                    Análisis




a)  Público objetivo
b)  Competencia
c)  Sector (situación, avances, colaboradores...)
d)  Reputación de marca
    > Análisis interno (Recursos)
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                        Público objetivo


CUESTIONES

-  a quién llegamos y a quién pretendemos llegar?
 ¿

- ¿hay segmentos claramente detectados?

- ¿conocemos su perfil demográfico,
tecnográfico...? ¿dónde se mueven, cómo y
cuándo?
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                         Público objetivo



FUENTES INTERNAS

- Registros de clientes
- Cuestionarios satisfacción
- Encuestas
- Servicio Att. Cliente
- Analítica web
- Información extraída medios sociales
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                    Público objetivo



FUENTES EXTERNAS

- Estudios/informes sobre
usuarios, turismo, hábitos
internet...
- Monitorización sector,
competencia...


 http://www.publiteca.es/search/label/turismo
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                Público objetivo




http://www.forrester.com/empowered/tool_consumer.html
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                                Público objetivo

    PERFIL TECNOGRÁFICO
    Creadores Usuarios que publican en un blog, administran una página web, o
              suben contenidos audiovisuales a la nube.

       Críticos Son usuarios que reaccionan ante los contenidos online con sus
                comentarios, puntuacione u opiniones.

Coleccionistas Son usuarios que guardan URLs, etiquetan y votan en sitios online y
               utilizan fuentes RSS para mantenerse actualizados.

     Sociables Son usuarios que participan y mantienen perfiles en redes sociales.

 Espectadores Son usuarios que consumen lo que el resto produce (blogs, vídeos,
              podcasts, foros, etc).

     Inactivos Son usuarios que no participan.                     FORRESTER RESEARCH
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                         Competencia



CUESTIONES

- ¿quién es nuestra competencia?

- ¿qué dicen y dónde lo dicen?

- ¿qué están haciendo, dónde, cómo, cuándo y
cuánto?
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                      Competencia
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
               Reputación de marca
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                        Competencia



CONCLUSIONES

- Casos a destacar de la competencia, incluyendo
otros sectores.
- Buenas y malas prácticas.
- Creatividad, estrategia, canales, acciones...
- Resultados.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                           Sector


CUESTIONES

- ¿cómo está el mercado?

- ¿quiénes son los actores principales que intervienen
en el proceso? centrales de reserva, comparadores, agencias
viajes, Internet y medios sociales...


- ¿qué tendencias se observan? turistas, tecnología,
servicios...
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                                Sector



                                          FUENTES EXTERNAS

                                          - Estudios/informes sobre
                                          usuarios, turismo, hábitos
                                          internet...
                                          - Monitorización sector,
                                          competencia...


http://www.publiteca.es/search/label/turismo
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                    Reputación de marca



CUESTIONES

- ¿cuál es nuestro posicionamiento?

- ¿cómo somos percibidos? ¿qué dicen, dónde, cómo,
cuánto?


- DAFO
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                           Introducción

Empecemos por el principio...
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
               Reputación de marca
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                        Reputación de marca



Ejemplo monitorización Hotel
Silken Puerta Castilla
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                Reputación de marca




@100montaditos
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                             Reputación de marca




http://youtu.be/Q0HFquS6p9E
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                  Interno



RECURSOS

Necesidades para desarrollar nuestra estrategia
social:

- Equipo humano: CM, marketing, att. Cliente...
- Medios técnicos.
- Medios económicos (tiempo).
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                           Objetivos




1)  Análisis
2)  Objetivos
3)  Estrategia
4)  Plan de acción
5)  Métricas y resultados
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                               Objetivos



PARA EMPEZAR...

- Cuantitativos
- Cualitativos
- Reales
- Alcanzables
- Medibles

¿porqué quiero estar en los medios sociales?
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                 Objetivos


OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN

- Notoriedad: Crear contenidos de calidad a
través de nuestros canales y facilitar su distribución
y difusión para mejorar nuestra encontrabilidad y
nuestra presencia en la red.
 
- Branding: Incrementar nuestro reconocimiento
de marca en medios sociales y asociar el nombre
de nuestro establecimiento con determinados
valores.
 
 
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                               Objetivos


OBJETIVOS DE MARKETING

- Captación: Incrementar el número de visitas y/o
contactos a nuestra web, mejorando la
conciencia de marca, la información sobre los
servicios y la experiencias emocional.
 
- Fidelización: Mejorar nuestro servicio de atención
al cliente para retenerlo una vez haya consumido
nuestros servicios, mejorando la experiencia y
fomentando la transmisión de recomendaciones.
 
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                               Objetivos


OTROS OBJETIVOS

- Investigación de mercados: Escuchar y analizar
la información que se genera en la red para
utilizarla posteriormente en nuestras estrategias de
marketing o desarrollo.

- Cultura 2.0: Implantar una cultura colaborativa
dentro de la empresa para que los empleados se
sumen a la estrategia y ayuden a optimizar la
presencia en la red.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                           Estrategia




1)  Análisis
2)  Objetivos
3)  Estrategia
4)  Plan de acción
5)  Métricas y resultados
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                           BUSCADORES	
  Y	
  EVALUADORES	
           Estrategia
                                ESPECIALIZADOS	
  

    SEO/SEM	
  




                                                 COMUNICACIÓN	
  ON/OFF	
  
                             Marke,ng	
          (Relaciones	
  públicas,	
  
                              Online	
           publirreportajes,	
  notas	
  de	
  
                                                 prensa,	
  eventos...)	
  

                                                 PUBLICIDAD	
  ON/OFF	
  
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  marke,ng,	
  
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  patrocinio,	
  guías,	
  
                                                 revistas...)	
  

MEDIOS	
  SOCIALES	
  
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                             Estrategia



CUESTIONES

1. ¿qué vamos a hacer para ser más visibles a
corto plazo?

2. ¿cómo vamos a animar a nuestros clientes/
potenciales para que participen a medio plazo?

3. ¿cómo vamos a estimular dicha participación a
largo plazo?
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                              Estrategia


ESTRATEGIA SOCIAL
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                     Estrategia



ESTRATEGIA DE CONTENIDOS

- Calidad
- Creatividad y originalidad
- Etiquetar(títulos, descripciones, urls, tags...)
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                           Estrategia

ESTRATEGIA DE DINAMIZACIÓN

                       www




                       www        www         @
                        LP1
                                             SMS



                       www
                        LP2       BBDD
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                      Plan de acción




1)  Análisis
2)  Objetivos
3)  Estrategia
4)  Plan de acción
5)  Métricas y resultados
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                  Estrategia

IDENTIDAD DIGITAL

- Definir el estilo y los valores que representarán a
nuestra marca en la red junto con la línea editorial
de contenidos y un faseado.

- Seleccionar un nombre de marca único y
coherente a la hora de desarrollar nuestra
presencia online: http://www.namechk.com

- Implantar un diseño/línea visual en todos los
servicios en los que estemos presentes.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                            Estrategia

Paco&Lola Vender vino de una forma diferente.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                                   Plan de acción

  SELECCIÓN DE LOS CANALES

                                                           En base a:

                                                           - Objetivos
                                                           - Público objetivo
                                                           - Competencia
                                                           - Recursos



http://www.dosdoce.com/articulo/estudios/3562/chuleta-de-las-redes-sociales-en-espana/
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                  Plan de acción


REDES SOCIALES                  REDES SOCIALES
 HORIZONTALES                     VERTICALES

                                      Cine y TV
                       Música


                                                        TURISMO
                                                      PROFESIONAL


                       Profesional   Creatividad
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                      Plan de acción



Es hora de desarrollar la presencia en cada
canal de acuerdo a sus características y a
las de su perfil de usuario y de contenidos.

  1.  Características
  2.  Diseño
  3.  Contenidos y dinamización
  4.  Herramientas
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                          Facebook
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                       Facebook
CARACTERÍSTICAS

- Una de las redes sociales generalistas más populares para
compartir información personal y profesional. Adecuada
para transmitir información a una audiencia amplia.

- Es el 2º Lugar más visitado tanto a nivel mundial como
nacional, después de Google.

- Actualmente cuenta con más de 650 millones de usuarios
en todo el mundo, de lo cuales 14 millones son de España
(15º País en número de usuarios) > socialbakers.com

- Amplias posibilidades de desarrollar la presencia
empresarial a través de contenidos en diferentes formatos.
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                                                         Facebook


PERFIL PERSONAL

- Puedo compartir diferentes
contenidos: foto, vídeo, entradas,
enlaces, eventos, encuestas.
- Responder personalmente a
publicaciones de mi muro.
- Enviar mensajes privados.
- Recomendar un contenido con
el botón “Me gusta”.
                                     - Límite de 5.000 amigos.
- Interactuar con aplicaciones.
                                     - Opciones de privacidad que
- Crear y pertenecer a grupos,       limitan la indexación de
comunidades o páginas de             buscadores.
empresa.
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                                                         Facebook


PERFIL PERSONAL

- Puedo compartir diferentes
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enlaces, eventos, encuestas.
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comunidades o páginas de             buscadores.
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PÁGINA COMERCIAL

- Puedo compartir diferentes
contenidos: foto, vídeo, entradas,
enlaces, eventos, encuestas.
- Responder comentarios de los fans.
- Enviar notificaciones.
- Interactuar con otras páginas.
- Incluir aplicaciones para interactuar
con los fans.
-  edir la actividad generada en la
 M                                        - No hay límite de fans.
página.                                   - Contenido público e indexable
                                          en de buscadores.
- Invitar a otros usuarios para
                                          - URL personalizable
administrar la página.
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¿qué pasa si ya he creado un perfil personal?




http://www.facebook.com/pages/create.php?migrate

OJO: Sólo se transfieren los amigos (pasan a ser fans) y la imagen de
perfil, el resto del contenido permanece en el perfil.
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DISEÑO

Visual
- Imagen página
(180x540px)
- Miniaturas galería
(97x68px)
-  iniatura página
 M
(50x50px)

Información
Sección que muestra la
información básica de
la organización.
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CONTENIDOS

Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos
son:

- Contenidos del sector: novedades del mercado, noticias
sobre la ciudad, personas relevantes... (contenido extraído de
medios externos con referencia a la fuente).
- Contenidos corporativos: empleados, menciones en
medios, eventos, publicidad...
- Promociones para fans.
- Atención al cliente.
- Investigación de mercados: preguntas.
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HERRAMIENTAS > APPS

Agregar aplicaciones y
funcionalidades a la página para
enriquecer la experiencia del
usuario:
http://www.facebook.com/apps
http://www.involver.com

Secciones personalizadas
http://www.pagemodo.com
http://www.facebooktabsite.com
http://www.wildfireapp.com
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HERRAMIENTAS > PLUGINS

Integrar en nuestra página web/
blog funcionalidades de Facebook
para potenciar la presencia:
http://www.facebook.com/plugins

- Botón Me gusta
- Cajón Me gusta
- Comentarios
- Botón Login
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HERRAMIENTAS > PUBLICIDAD

Publicidad para conseguir
notoriedad y dirigir a los usuarios a tu
página de Facebook o a tu página
web.
http://www.facebook.com/
advertising

- Modelo CPM y CPC
- Alta capacidad de segmentación
- Nuevo formato: historias
patrocinadas.
- Inversión a medida.
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HERRAMIENTAS > PLACES

Nuevo soporte para ofrecer
promociones en el punto de
venta a usuarios con la
aplicación móvil de Facebook.

Aún no está disponible la
función de ofertas pero se
puede realizar de forma manual
o con la herramienta de
geolocalización Foursquare.

http://www.facebook.com/places
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HERRAMIENTAS > OTROS

- Interactuar con otras páginas.
- Invitar a amigos.
- Compartir contenidos del
muro.
- Crear eventos.
- Acciones promocionales: e-
mailing, concursos, publicidad...
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HERRAMIENTAS > OTROS

- Sacar Facebook a la calle
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                                                              Twitter


CARACTERÍSTICAS

- Twitter es una herramienta de microblogging que permite el
envío de mensajes de texto con un límite de 140 caracteres
para conversar con otros usuarios.

- Twitter ha sobrepasado los 200 millones de usuarios en el
mundo y en España por el momento supera sólo los 3
millones. > Nielsen Netratings

- El 40% de las cuentas corporativas de Twitter en España
tienen menos de un año de antigüedad. > IZO Twitter Engage
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                             Twitter
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CARACTERÍSTICAS

- @mención
Forma de avisar a otro usuario
públicamente en un tweet utilizando el
símbolo arroba (@).

- RT: ReTweet
Consiste en difundir un tweet publicado
por otro usuario. Normalmente incluye
RT y el @usuario creador.

- Mensaje Directo o Privado (DM)
Permite enviar mensajes privados a tus
seguidores. Si no te siguen no es posible
enviarlos.
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CARACTERÍSTICAS

- #hashtag
Etiqueta creada utilizando el símbolo #
delante de una palabra. Un hashtag nos
permite agrupar los tweets para poder
seguir una conversación más fácilmente.

- Listas
Función para ordenar y realizar el
seguimiento de los tweets de los usuarios
que más nos interesen.
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DISEÑO

Visual
- Imagen usuario
(200x200px)
- Colores de diseño #XXXXX
- Fondo (1000x180+1000px
para evitar el corte de
pantalla)

Información
- Nombre
- Biografía
- Sitio web
- Localización
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CONTENIDOS

Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos
son:

- Contenidos del sector: novedades del mercado, noticias
sobre la ciudad, personas relevantes... (contenido extraído de
medios externos con referencia a la fuente).
- Redifusión de contenidos corporativos: empleados,
menciones en medios, eventos, publicidad...
- Promociones para seguidores.
- Atención al cliente.
- Retransmisión de eventos en directo.
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                                          Inserte aquí el subtítulo


HERRAMIENTAS > GESTIÓN

Herramientas para una gestión más eficaz y óptima de múltiples
cuentas de Twitter, agrupando en columnas los diferentes
conceptos.
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HERRAMIENTAS > PLUGINS

Integrar en nuestra página web/blog
funcionalidades de Twitter para potenciar la
difusión y presencia en esta plataforma:
http://business.twitter.com/about/resources

- Botón Twittear
- Widget Timeline
- Botón seguir
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HERRAMIENTAS > PUBLICIDAD

Publicidad para conseguir
notoriedad, branding o incrementar
el nº de seguidores de tu cuenta.
http://business.twitter.com/
advertise/start

- Modelo CPE.
- Varios formatos: cuentas
promocionadas, tweets
promocionados, temas del
momento promocionados.
- Inversión a partir de 3.500 €
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HERRAMIENTAS > OTROS

- Interactuar con otros usuarios
(menciones, RTs,
agradecimientos...).
- Invitar a amigos.
- Hacer #FF de calidad los
viernes.
- Crear listas.
- Acciones promocionales: e-
mailing, concursos, publicidad...
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HERRAMIENTAS > OTROS

- Sacar Twitter a la calle
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BLOGS
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CARACTERÍSTICAS > VENTAJAS

- Relacionarnos y establecer un
diálogo con nuestros usuarios.

- Posicionarnos tanto a nivel de
imagen como en buscadores.

- Estimular el trabajo en equipo y la
gestión del conocimiento.

- Incentivar la viralización de los
contenidos.
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CARACTERÍSTICAS > DESVENTAJAS

- Alta saturación de contenidos en la red, estamos
infoxicados.

- Escasa diferenciación en los nichos temáticos.

- Tiempo y costes. Le creación de contenidos de calidad y el
mantenimiento de un blog requieren
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CARÁCTERÍSTICAS > TIPOLOGÍA

- Blog de marca. Refuerzan la imagen de
marca de un producto, servicio o empresa.

- Blog de producto/servicio. Antes de lanzarlo al
mercado obtienen un feedback valioso de los
mismos.

- Blog de empleados. Detrás de una
organización hay un grupo humano.

- Blog de sector. Generalmente orientados a
nichos específicos de mercado, no a la
empresa.
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                                        Blog de producto/servicio
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Blog de marca




                                      Blog del sector




  http://blog.hotelesmonte.com

  http://www.profesorbot.com

  http://www.circulaseguro.com
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                                                     Blogs



DISEÑO/IDENTIDAD

Visual
- Identidad de marca
- Códigos de color
- Estructura


Información
- Quiénes somos
- Contacto
- Redes sociales
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DINAMIZACIÓN

- Es recomendable iniciar con una publicación semanal de 1 o 2
entradas.

- Nuestros contenidos serán la base de nuestra reputación y
elemento clave para la consecución de nuestros objetivos. Es
esencial prestar especial atención a este aspecto. Keywords.

- La creación de textos, imágenes o videos vendrá en parte
determinada por los intereses de nuestro público objetivo. Ofrecer
aquellos que produzcan un mejor resultado.

- Respetar la norma 1/10 para la generación de contenido de
‘autobombo’.
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HERRAMIENTAS > GESTIÓN

Actualmente las plataformas más importantes de blogging son:




 - Totalmente gratuito.               - Versión gratuita o de Pago.
 - Servidor propio e ilimitado.       - Puede requerir un hosting con
 - No necesita instalación.           php y mysql.
 - Fácil navegación.                  - Interfaz amigable.
 - Mejoras continuas.                 - Potencial SEO.
 - Editor de plantillas.              - Instalación de plugins.
                                      - Opción muy completa.
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http://www.hazelblogynolaguerra.es/
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                         Foursquare
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                                                        Foursquare



CARACTERÍSTICAS

- Foursquare es una plataforma móvil de geolocalización.

- Cuenta con más de 8 millones de usuarios en todo el
mundo y alrededor de 35.000 usuarios nuevos todos los días.

- Cada día se realizan más de 2,5 millones check-ins.
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                         Foursquare
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CARÁCTERÍSTICAS > LOCALIZAR ESTABLECIMIENTO

Comprobar si ya estamos presentes en Foursquare.
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CARÁCTERÍSTICAS > RECLAMAR O REGISTRAR ESTABLECIMIENTO

Pasos para gestionar nuestro establecimiento y poder crear ofertas o
‘specials’.
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DISEÑO

Visual
- Imagen cabecera
(860x130px) Incluir logotipo
de Fourquare.
- Imagen galería
(185x185px)

Información
- Dominio
- Descripción
- Sitio web                    http://playfoursquare.s3.amazonaws.com/
- Redes sociales               businesses/4SQ_FPR.xls
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DINAMIZACIÓN

Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos
son:

- Mostrar lugares de interés de la ciudad a nuestros clientes.
- Promociones especiales de captación y fidelización.
- Difusión de acontecimientos que se celebren en el
establecimiento.
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                                                     Foursquare


HERRAMIENTAS > GESTIÓN

Herramientas para una gestión más eficaz y óptima de múltiples
cuentas de Foursquare, agrupando en columnas los diferentes
conceptos.
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HERRAMIENTAS > PLUGINS

Integración de nuestra
cuenta de Foursquare
con la de Twitter/
Facebook e incrustar un
botón para darle
visibilidad a nuestra
presencia en nuestro
blog/página web.
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                                                 Foursquare

HERRAMIENTAS > OTROS

- Sacar Foursquare a la calle
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CARACTERÍSTICAS

- El sitio web más popular de la red para ver y
compartir vídeos, es propiedad de Google.

- Cada minuto se suben 48 horas de video en el
mundo.
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DISEÑO

Visual
- Imagen usuario
(200x200px)
- Colores de diseño #XXXXX
- Fondo (1200x1000px)

Información
- Nombre
- Biografía
- Sitio web
- Localización               http://youtube.com/minubeviajes
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DINAMIZACIÓN

Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de
contenidos son:

- Mostrar nuestras instalaciones, nuestro producto.
- Difundir apariciones en medios de comunicación.
- Mostrar lugares de interés que recomendamos
visitar a nuestros clientes.
- Publicidad y acciones que buscan la viralidad.
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HERRAMIENTAS > VÍDEOS

Al subir un vídeo importante:
- Imagen vista previa.
- Titulo descriptivo (SEO).
- Descripción
- Etiquetas
- Categoría
- Privacidad
- Licencia
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HERRAMIENTAS > PUBLICIDAD

Publicidad para conseguir
notoriedad y visualizaciones de
nuestros vídeos.
https://ads.youtube.com/
campaign_setup

- Modelo CPM y CPC
- Segmentación
- Variedad de formatos
- Inversión a medida
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HERRAMIENTAS > OTROS

- Interactuar con otros
usuarios.
- Invitar a amigos y
suscripciones.
- Publicar boletines.
- Compartir en redes
sociales.
- Acciones promocionales:
e-mailing, concursos,
publicidad...
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                                                     Youtube

HERRAMIENTAS > OTROS

- Sacar Youtube a la calle




                                                  Por	
  migs212	
  
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CARACTERÍSTICAS

- El sitio web más popular de la red para ver, almacenar,
ordenar y compartir imágenes/vídeos, es propiedad de
Yahoo.
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DISEÑO

Visual
- Imagen cuenta
(200x200px)

Información
- Nombre
- Descripción
- Sitio web
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DINAMIZACIÓN

Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos
son:

- Mostrar nuestras instalaciones y nuestro producto.
- Mostrar lugares de interés de la ciudad a nuestros clientes.
- Difundir apariciones en medios de comunicación.
- Difusión de acontecimientos que se celebren en el
establecimiento.
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HERRAMIENTAS >
FOTOGRAFÍAS

Al subir una fotografía/
video importante:
- Titulo descriptivo (SEO).
- Descripción + URL
- Etiquetas
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HERRAMIENTAS > BADGE

Incrustar una selección
de nuestra galería para
darle más visibilidad en
nuestro blog/página web.
http://www.flickr.com/
badge.gne
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HERRAMIENTAS > OTROS

- Interactuar con otros
usuarios.
- Adherirse y participar en
grupos del sector.
- Compartir en redes
sociales.
- Acciones
promocionales: e-
mailing, concursos,
publicidad...
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CARACTERÍSTICAS

- Red social profesional orientada a negocios que cuenta
con más de 100 millones de usuarios en el mundo y más de 1
millón en España.

- Permite la presencia tantos de personas como empresas a
través de diferentes herramientas.
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CARÁCTERÍSTICAS > PERFIL

-  uedo compartir el CV,
 P
entradas, enlaces, eventos
y grupos.
- Interactuar con usuarios.
- Enviar mensajes privados.
- Incluir aplicaciones.
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CARÁCTERÍSTICAS > PERFIL

-  uedo compartir el CV,
 P
entradas, enlaces, eventos
y grupos.
- Interactuar con usuarios.
- Enviar mensajes privados.
- Incluir aplicaciones.




Se debe utilizar a través de los empleados
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CARÁCTERÍSTICAS > EMPRESA

- Datos de la empresa.
- Publicar servicios que
ofrecemos.
- Conecta con Twitter y blog.
-  edir actividad y compararla
 M
con el sector.
- Captación de talento.
- Invitar a otros usuarios para
administrar la página.
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DISEÑO

Visual
- Imagen cuenta
(100x60px - Estándar)
(50x50px – Cuadrado)

Información
- Dirección
- Sector
- Datos interés
- Descripción
- Sitio web
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DINAMIZACIÓN

Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos
son:

- Creación de grupo especializado del sector para debatir e
incentivar la participación de los profesionales.
- Creación de eventos profesionales que se celebren en
nuestro establecimiento.
- Conectar con nuestro Twitter y blog para redifundir los
contenidos de estos canales.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                 Linkedin


HERRAMIENTAS > PLUGINS

Integrar en nuestra página
web/blog funcionalidades de
Linkedin para potenciar la
presencia:
http://www.linkedin.com/
publishers

- Botón compartir
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                      Linkedin



HERRAMIENTAS > PUBLICIDAD

Publicidad para conseguir
notoriedad y dirigir a los usuarios a tu
página de Linkedin o a tu página
web.
http://www.linkedin.com/ads/home

- Modelo CPM y CPC
- Alta capacidad de segmentación
- Inversión a medida.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                       Linkedin

HERRAMIENTAS > OTROS

- Adherirse y participar
en grupos del sector.
- Compartir en redes
sociales.
- Acciones
promocionales: e-
mailing, concursos,
publicidad...
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                          Wikipedia
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                         Wikipedia


CARACTERÍSTICAS

- Una enciclopedia libre mundial que cuenta con casi
800.000 artículos en español creados a partir de la
colaboración de los usuarios.

- Se encuentra entre los 10 sitios web más visitados en el
mundo.

- No todas las empresas pueden tener presencia en la
Wikipedia, es necesario que destaquen en algún aspecto
(historia, cultura, economía...) para ser relevante y
aceptado.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                              Wikipedia


DISEÑO

Visual
- Imagen edificio

Información
- Nombre
- Fundación
- Coordenadas
- Dirección
- Habitaciones
- Sitio web
- ...
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                               Wikipedia



CONTENIDOS

Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de
contenidos son:

- Ficha del establecimiento con datos básicos.
- Información sobre la historia del establecimiento.
- Datos destacables: premios, menciones,... Incluir
referencias.
- Evitar contenido promocional.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                       Flickr

HERRAMIENTAS > OTROS

- Enlazar con otras
páginas de referencia:
ciudad, historia,
arquitectura...
- Conocer
modificaciones del
artículo.
- Visualizaciones
mensuales.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                 Métricas y resultados




1)  Análisis
2)  Objetivos
3)  Estrategia
4)  Plan de acción
5)  Métricas y resultados
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                                        Métricas y resultados



ROI & IOR

- Autoridad: links a nuestros contenidos,
referencias, uso de nuestros contenidos...

- Influencia: suscripciones (newsletter, blog...),
seguidores,

- Participación: comentarios y respuestas, me
gustas, puntuaciones, RTs, +1...
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                                                    Facebook

MÉTRICAS > INSIGHTS

Analizar los usuarios y sus
interacciones en la página.
http://www.facebook.com/insights

Otras herramientas de
monitorización y seguimiento:

- Hyperalerts
- Edgerank
- Google
- Conversocial
- Facebakers
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                                                    Facebook

MÉTRICAS

¿se está creando comunidad? ¿qué contenidos son los que
más interesan? ¿hay participación de los usuarios?

Indicadores básicos a tener en cuenta:

- Nº de Fans
- Nº de Me gustas
- Nº de comentarios
- % de interacciones – Nº seguidores/me gustas/comentarios
- Horas con mayor nº de impresiones de las entradas
- Nº de visualizaciones de las secciones
- Temáticas con mayor nº de interacciones
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                    Twitter

MÉTRICAS

Twitter no incluye panel de
estadísticas (por el
momento). Existen en el
mercado multitud de
herramientas gratuitas y de
pago.

- Thinkup
- Archivist
- Qwitter
- Followthehashtag
- Tweetreach
- Visibili
- Socialbro
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                          Twitter

MÉTRICAS

¿qué tipo de relación se está creando con la comunidad?
¿qué contenidos son los que más interesan y tienen mayor
difusión? ¿hay participación de los usuarios? ¿de qué tipo?

Indicadores básicos a tener en cuenta:

- Nº de seguidores
- Nº de RTs y respuestas
- Nº Clicks en tweets emitidos
- % de interacciones seguidores/respuestas/RTs
- Nº Listas agregadas y nombres utilizados
- Perfil de los seguidores
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                     Blogs

MÉTRICAS

Es necesario conocer
cuántos usuarios visitan
nuestro blog, quiénes son,
cuándo vienen o que
quieren. Analicemos e
interpretemos los datos para
conocerlos.

- Postrank
- Feedburner
- Google Analytics
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                                   Blogs

MÉTRICAS

¿qué influencia tiene nuestro blog en la red? ¿quiénes son los
segmentos más interesados en nuestros contenidos? ¿cuántas
visitas dirige a nuestra página web? ¿qué buscan los usuarios en
nuestro blog?

Indicadores básicos a tener en cuenta:

- Nº de comentarios
- Nº de suscriptores
- Nº de visitas y páginas vistas. Páginas más visitadas.
- Nº de tweets/Me gusta/Linkedin Share...
- Nº de votos en Bitacoras.com/Menéame...
- Nº enlaces en Delicious y tags
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                               Foursquare

MÉTRICAS

Foursquare incluye un
completo panel de
estadísticas para para medir
y hacer un seguimiento de la
actividad que genera nuestro
establecimiento.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                    Foursquare

MÉTRICAS

¿qué perfil de usuarios hace check-in en tu establecimiento?
¿con qué frecuencia? ¿hay disputa por ser el alcalde?
¿clientes nuevos o fidelizados?

Indicadores básicos a tener en cuenta:

- Nº de check-ins
- Nº de personas
- Nº de comentarios o tips
- Nº de seguidores
- Nº de publicaciones en Facebook y Twitter
- Etiquetas para definir el establecimiento
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                     Youtube

MÉTRICAS > INSIGHTS

Analizar el
comportamiento de los
usuarios en la visualización
de los videos.
http://www.youtube.com/
my_videos_insight
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                      Youtube

MÉTRICAS

¿cuántas reproducciones generan mis videos? ¿qué
contenidos son los que más interesan? ¿hay participación de
los usuarios? ¿de dónde provienen las visualizaciones?

Indicadores básicos a tener en cuenta:

- Nº de reproduccciones
- Nº de Me gustas/No me gustas
- Nº de comentarios
- Galardones
- Nº Suscriptores
- Tags de búsqueda
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                                                        Flickr

MÉTRICAS > STATS

Las métricas de Flickr sólo
están disponibles para
cuentas PRO
http://www.flickr.com/
photos/elcuartel/stats/
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                         Flickr

MÉTRICAS

¿cuántas visualizaciones generan mis imágenes? ¿qué
contenidos son los que más interesan? ¿hay participación de
los usuarios? ¿de dónde provienen las visualizaciones?

Indicadores básicos a tener en cuenta:

- Nº de visualizaciones
- Nº de comentarios
- Nº de favoritos
- Imágenes/sets más visualizados
- Nº contactos
- Etiquetas más solicitadas
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                                     Conclusiones


CONCLUSIONES

- Siempre al día, monitorizar e investigar nuestro entorno.

- Los fans no se compran, se pueden buscar aunque lo ideal
es que te encuentren.

- El contenido es nuestro principal valor de diferenciación,
más vale calidad que cantidad. Evitar duplicidad.

- Medir cada paso y corregir/optimizar siempre que sea
necesario.
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES
                                           Seguir aprendiendo

PARA SEGUIR
APRENDIENDO




http://www.publiteca.es
PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES




         MUCHAS
         GRACIAS
SOY@JAVIERCEREZO.COM
@JAVIERCEREZO

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Labtalleres Gestión de redes sociales en el turismo. Javier Cerezo de El Cuartel

  • 1. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Javier Cerezo #labtalleres
  • 2. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Introducción
  • 3. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Introducción
  • 4. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES BUSCADORES  Y  EVALUADORES   Introducción ESPECIALIZADOS   SEO/SEM   COMUNICACIÓN  ON/OFF   Marke,ng   (Relaciones  públicas,   Online   publirreportajes,  notas  de   prensa,  eventos...)   PUBLICIDAD  ON/OFF   (E-­‐mail  marke,ng,   banners,  patrocinio,  guías,   revistas...)   MEDIOS  SOCIALES  
  • 5. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Introducción Fuente: Observatorio sobre Viajes e Internet
  • 6. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Introducción RRHH Marketing Compras MEDIOS SOCIALES Att. Ventas Cliente
  • 7. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Introducción NOTORIEDAD Desarrollo gradual, PERSUASIÓN BRANDING NOTORIEDAD tanto en acciones INVESTIGACIÓN como en objetivos. VINCULACIÓN VENTA ACCIÓN CONTACTO
  • 8. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Contenido 1)  Análisis 2)  Objetivos 3)  Estrategia 4)  Plan de acción 5)  Métricas y resultados
  • 9. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Análisis 1)  Análisis 2)  Objetivos 3)  Estrategia 4)  Plan de acción 5)  Métricas y resultados
  • 10. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Análisis a)  Público objetivo b)  Competencia c)  Sector (situación, avances, colaboradores...) d)  Reputación de marca > Análisis interno (Recursos)
  • 11. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Público objetivo CUESTIONES -  a quién llegamos y a quién pretendemos llegar? ¿ - ¿hay segmentos claramente detectados? - ¿conocemos su perfil demográfico, tecnográfico...? ¿dónde se mueven, cómo y cuándo?
  • 12. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Público objetivo FUENTES INTERNAS - Registros de clientes - Cuestionarios satisfacción - Encuestas - Servicio Att. Cliente - Analítica web - Información extraída medios sociales
  • 13. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Público objetivo FUENTES EXTERNAS - Estudios/informes sobre usuarios, turismo, hábitos internet... - Monitorización sector, competencia... http://www.publiteca.es/search/label/turismo
  • 14. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Público objetivo http://www.forrester.com/empowered/tool_consumer.html
  • 15. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Público objetivo PERFIL TECNOGRÁFICO Creadores Usuarios que publican en un blog, administran una página web, o suben contenidos audiovisuales a la nube. Críticos Son usuarios que reaccionan ante los contenidos online con sus comentarios, puntuacione u opiniones. Coleccionistas Son usuarios que guardan URLs, etiquetan y votan en sitios online y utilizan fuentes RSS para mantenerse actualizados. Sociables Son usuarios que participan y mantienen perfiles en redes sociales. Espectadores Son usuarios que consumen lo que el resto produce (blogs, vídeos, podcasts, foros, etc). Inactivos Son usuarios que no participan. FORRESTER RESEARCH
  • 16. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Competencia CUESTIONES - ¿quién es nuestra competencia? - ¿qué dicen y dónde lo dicen? - ¿qué están haciendo, dónde, cómo, cuándo y cuánto?
  • 17. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Competencia
  • 18. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Reputación de marca
  • 19. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Competencia CONCLUSIONES - Casos a destacar de la competencia, incluyendo otros sectores. - Buenas y malas prácticas. - Creatividad, estrategia, canales, acciones... - Resultados.
  • 20. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Sector CUESTIONES - ¿cómo está el mercado? - ¿quiénes son los actores principales que intervienen en el proceso? centrales de reserva, comparadores, agencias viajes, Internet y medios sociales... - ¿qué tendencias se observan? turistas, tecnología, servicios...
  • 21. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Sector FUENTES EXTERNAS - Estudios/informes sobre usuarios, turismo, hábitos internet... - Monitorización sector, competencia... http://www.publiteca.es/search/label/turismo
  • 22. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Reputación de marca CUESTIONES - ¿cuál es nuestro posicionamiento? - ¿cómo somos percibidos? ¿qué dicen, dónde, cómo, cuánto? - DAFO
  • 23. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Introducción Empecemos por el principio...
  • 24. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Reputación de marca
  • 25. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Reputación de marca Ejemplo monitorización Hotel Silken Puerta Castilla
  • 26. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Reputación de marca @100montaditos
  • 27. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Reputación de marca http://youtu.be/Q0HFquS6p9E
  • 28. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Interno RECURSOS Necesidades para desarrollar nuestra estrategia social: - Equipo humano: CM, marketing, att. Cliente... - Medios técnicos. - Medios económicos (tiempo).
  • 29. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Objetivos 1)  Análisis 2)  Objetivos 3)  Estrategia 4)  Plan de acción 5)  Métricas y resultados
  • 30. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Objetivos PARA EMPEZAR... - Cuantitativos - Cualitativos - Reales - Alcanzables - Medibles ¿porqué quiero estar en los medios sociales?
  • 31. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Objetivos OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN - Notoriedad: Crear contenidos de calidad a través de nuestros canales y facilitar su distribución y difusión para mejorar nuestra encontrabilidad y nuestra presencia en la red.   - Branding: Incrementar nuestro reconocimiento de marca en medios sociales y asociar el nombre de nuestro establecimiento con determinados valores.    
  • 32. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Objetivos OBJETIVOS DE MARKETING - Captación: Incrementar el número de visitas y/o contactos a nuestra web, mejorando la conciencia de marca, la información sobre los servicios y la experiencias emocional.   - Fidelización: Mejorar nuestro servicio de atención al cliente para retenerlo una vez haya consumido nuestros servicios, mejorando la experiencia y fomentando la transmisión de recomendaciones.  
  • 33. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Objetivos OTROS OBJETIVOS - Investigación de mercados: Escuchar y analizar la información que se genera en la red para utilizarla posteriormente en nuestras estrategias de marketing o desarrollo. - Cultura 2.0: Implantar una cultura colaborativa dentro de la empresa para que los empleados se sumen a la estrategia y ayuden a optimizar la presencia en la red.
  • 34. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Estrategia 1)  Análisis 2)  Objetivos 3)  Estrategia 4)  Plan de acción 5)  Métricas y resultados
  • 35. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES BUSCADORES  Y  EVALUADORES   Estrategia ESPECIALIZADOS   SEO/SEM   COMUNICACIÓN  ON/OFF   Marke,ng   (Relaciones  públicas,   Online   publirreportajes,  notas  de   prensa,  eventos...)   PUBLICIDAD  ON/OFF   (E-­‐mail  marke,ng,   banners,  patrocinio,  guías,   revistas...)   MEDIOS  SOCIALES  
  • 36. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Estrategia CUESTIONES 1. ¿qué vamos a hacer para ser más visibles a corto plazo? 2. ¿cómo vamos a animar a nuestros clientes/ potenciales para que participen a medio plazo? 3. ¿cómo vamos a estimular dicha participación a largo plazo?
  • 37. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Estrategia ESTRATEGIA SOCIAL
  • 38. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Estrategia ESTRATEGIA DE CONTENIDOS - Calidad - Creatividad y originalidad - Etiquetar(títulos, descripciones, urls, tags...)
  • 39. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Estrategia ESTRATEGIA DE DINAMIZACIÓN www www www @ LP1 SMS www LP2 BBDD
  • 40. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Plan de acción 1)  Análisis 2)  Objetivos 3)  Estrategia 4)  Plan de acción 5)  Métricas y resultados
  • 41. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Estrategia IDENTIDAD DIGITAL - Definir el estilo y los valores que representarán a nuestra marca en la red junto con la línea editorial de contenidos y un faseado. - Seleccionar un nombre de marca único y coherente a la hora de desarrollar nuestra presencia online: http://www.namechk.com - Implantar un diseño/línea visual en todos los servicios en los que estemos presentes.
  • 42. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Estrategia Paco&Lola Vender vino de una forma diferente.
  • 43. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Plan de acción SELECCIÓN DE LOS CANALES En base a: - Objetivos - Público objetivo - Competencia - Recursos http://www.dosdoce.com/articulo/estudios/3562/chuleta-de-las-redes-sociales-en-espana/
  • 44. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Plan de acción REDES SOCIALES REDES SOCIALES HORIZONTALES VERTICALES Cine y TV Música TURISMO PROFESIONAL Profesional Creatividad
  • 45. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Plan de acción Es hora de desarrollar la presencia en cada canal de acuerdo a sus características y a las de su perfil de usuario y de contenidos. 1.  Características 2.  Diseño 3.  Contenidos y dinamización 4.  Herramientas
  • 46. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook
  • 47. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook CARACTERÍSTICAS - Una de las redes sociales generalistas más populares para compartir información personal y profesional. Adecuada para transmitir información a una audiencia amplia. - Es el 2º Lugar más visitado tanto a nivel mundial como nacional, después de Google. - Actualmente cuenta con más de 650 millones de usuarios en todo el mundo, de lo cuales 14 millones son de España (15º País en número de usuarios) > socialbakers.com - Amplias posibilidades de desarrollar la presencia empresarial a través de contenidos en diferentes formatos.
  • 48. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook PERFIL PERSONAL - Puedo compartir diferentes contenidos: foto, vídeo, entradas, enlaces, eventos, encuestas. - Responder personalmente a publicaciones de mi muro. - Enviar mensajes privados. - Recomendar un contenido con el botón “Me gusta”. - Límite de 5.000 amigos. - Interactuar con aplicaciones. - Opciones de privacidad que - Crear y pertenecer a grupos, limitan la indexación de comunidades o páginas de buscadores. empresa.
  • 49. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook PERFIL PERSONAL - Puedo compartir diferentes contenidos: foto, vídeo, entradas, enlaces, eventos, encuestas. - Responder personalmente a publicaciones de mi muro. - Enviar mensajes privados. - Recomendar un contenido con el botón “Me gusta”. - Límite de 5.000 amigos. - Interactuar con aplicaciones. - Opciones de privacidad que - Crear y pertenecer a grupos, limitan la indexación de comunidades o páginas de buscadores. empresa.
  • 50. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook PÁGINA COMERCIAL - Puedo compartir diferentes contenidos: foto, vídeo, entradas, enlaces, eventos, encuestas. - Responder comentarios de los fans. - Enviar notificaciones. - Interactuar con otras páginas. - Incluir aplicaciones para interactuar con los fans. -  edir la actividad generada en la M - No hay límite de fans. página. - Contenido público e indexable en de buscadores. - Invitar a otros usuarios para - URL personalizable administrar la página.
  • 51. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook ¿qué pasa si ya he creado un perfil personal? http://www.facebook.com/pages/create.php?migrate OJO: Sólo se transfieren los amigos (pasan a ser fans) y la imagen de perfil, el resto del contenido permanece en el perfil.
  • 52. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook DISEÑO Visual - Imagen página (180x540px) - Miniaturas galería (97x68px) -  iniatura página M (50x50px) Información Sección que muestra la información básica de la organización.
  • 53. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook CONTENIDOS Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos son: - Contenidos del sector: novedades del mercado, noticias sobre la ciudad, personas relevantes... (contenido extraído de medios externos con referencia a la fuente). - Contenidos corporativos: empleados, menciones en medios, eventos, publicidad... - Promociones para fans. - Atención al cliente. - Investigación de mercados: preguntas.
  • 54. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook
  • 55. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook HERRAMIENTAS > APPS Agregar aplicaciones y funcionalidades a la página para enriquecer la experiencia del usuario: http://www.facebook.com/apps http://www.involver.com Secciones personalizadas http://www.pagemodo.com http://www.facebooktabsite.com http://www.wildfireapp.com
  • 56. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook HERRAMIENTAS > PLUGINS Integrar en nuestra página web/ blog funcionalidades de Facebook para potenciar la presencia: http://www.facebook.com/plugins - Botón Me gusta - Cajón Me gusta - Comentarios - Botón Login
  • 57. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook HERRAMIENTAS > PUBLICIDAD Publicidad para conseguir notoriedad y dirigir a los usuarios a tu página de Facebook o a tu página web. http://www.facebook.com/ advertising - Modelo CPM y CPC - Alta capacidad de segmentación - Nuevo formato: historias patrocinadas. - Inversión a medida.
  • 58. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook HERRAMIENTAS > PLACES Nuevo soporte para ofrecer promociones en el punto de venta a usuarios con la aplicación móvil de Facebook. Aún no está disponible la función de ofertas pero se puede realizar de forma manual o con la herramienta de geolocalización Foursquare. http://www.facebook.com/places
  • 59. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook HERRAMIENTAS > OTROS - Interactuar con otras páginas. - Invitar a amigos. - Compartir contenidos del muro. - Crear eventos. - Acciones promocionales: e- mailing, concursos, publicidad...
  • 60. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook HERRAMIENTAS > OTROS - Sacar Facebook a la calle
  • 61. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter
  • 62. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter CARACTERÍSTICAS - Twitter es una herramienta de microblogging que permite el envío de mensajes de texto con un límite de 140 caracteres para conversar con otros usuarios. - Twitter ha sobrepasado los 200 millones de usuarios en el mundo y en España por el momento supera sólo los 3 millones. > Nielsen Netratings - El 40% de las cuentas corporativas de Twitter en España tienen menos de un año de antigüedad. > IZO Twitter Engage
  • 63. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter
  • 64. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter CARACTERÍSTICAS - @mención Forma de avisar a otro usuario públicamente en un tweet utilizando el símbolo arroba (@). - RT: ReTweet Consiste en difundir un tweet publicado por otro usuario. Normalmente incluye RT y el @usuario creador. - Mensaje Directo o Privado (DM) Permite enviar mensajes privados a tus seguidores. Si no te siguen no es posible enviarlos.
  • 65. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter CARACTERÍSTICAS - #hashtag Etiqueta creada utilizando el símbolo # delante de una palabra. Un hashtag nos permite agrupar los tweets para poder seguir una conversación más fácilmente. - Listas Función para ordenar y realizar el seguimiento de los tweets de los usuarios que más nos interesen.
  • 66. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter DISEÑO Visual - Imagen usuario (200x200px) - Colores de diseño #XXXXX - Fondo (1000x180+1000px para evitar el corte de pantalla) Información - Nombre - Biografía - Sitio web - Localización
  • 67. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter CONTENIDOS Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos son: - Contenidos del sector: novedades del mercado, noticias sobre la ciudad, personas relevantes... (contenido extraído de medios externos con referencia a la fuente). - Redifusión de contenidos corporativos: empleados, menciones en medios, eventos, publicidad... - Promociones para seguidores. - Atención al cliente. - Retransmisión de eventos en directo.
  • 68. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Inserte aquí el subtítulo HERRAMIENTAS > GESTIÓN Herramientas para una gestión más eficaz y óptima de múltiples cuentas de Twitter, agrupando en columnas los diferentes conceptos.
  • 69. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Inserte aquí el subtítulo HERRAMIENTAS > PLUGINS Integrar en nuestra página web/blog funcionalidades de Twitter para potenciar la difusión y presencia en esta plataforma: http://business.twitter.com/about/resources - Botón Twittear - Widget Timeline - Botón seguir
  • 70. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter HERRAMIENTAS > PUBLICIDAD Publicidad para conseguir notoriedad, branding o incrementar el nº de seguidores de tu cuenta. http://business.twitter.com/ advertise/start - Modelo CPE. - Varios formatos: cuentas promocionadas, tweets promocionados, temas del momento promocionados. - Inversión a partir de 3.500 €
  • 71. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter HERRAMIENTAS > OTROS - Interactuar con otros usuarios (menciones, RTs, agradecimientos...). - Invitar a amigos. - Hacer #FF de calidad los viernes. - Crear listas. - Acciones promocionales: e- mailing, concursos, publicidad...
  • 72. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter HERRAMIENTAS > OTROS - Sacar Twitter a la calle
  • 73. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs BLOGS
  • 74. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs CARACTERÍSTICAS > VENTAJAS - Relacionarnos y establecer un diálogo con nuestros usuarios. - Posicionarnos tanto a nivel de imagen como en buscadores. - Estimular el trabajo en equipo y la gestión del conocimiento. - Incentivar la viralización de los contenidos.
  • 75. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs CARACTERÍSTICAS > DESVENTAJAS - Alta saturación de contenidos en la red, estamos infoxicados. - Escasa diferenciación en los nichos temáticos. - Tiempo y costes. Le creación de contenidos de calidad y el mantenimiento de un blog requieren
  • 76. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs CARÁCTERÍSTICAS > TIPOLOGÍA - Blog de marca. Refuerzan la imagen de marca de un producto, servicio o empresa. - Blog de producto/servicio. Antes de lanzarlo al mercado obtienen un feedback valioso de los mismos. - Blog de empleados. Detrás de una organización hay un grupo humano. - Blog de sector. Generalmente orientados a nichos específicos de mercado, no a la empresa.
  • 77. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blog de producto/servicio Blogs Blog de marca Blog del sector http://blog.hotelesmonte.com http://www.profesorbot.com http://www.circulaseguro.com
  • 78. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs DISEÑO/IDENTIDAD Visual - Identidad de marca - Códigos de color - Estructura Información - Quiénes somos - Contacto - Redes sociales
  • 79. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs DINAMIZACIÓN - Es recomendable iniciar con una publicación semanal de 1 o 2 entradas. - Nuestros contenidos serán la base de nuestra reputación y elemento clave para la consecución de nuestros objetivos. Es esencial prestar especial atención a este aspecto. Keywords. - La creación de textos, imágenes o videos vendrá en parte determinada por los intereses de nuestro público objetivo. Ofrecer aquellos que produzcan un mejor resultado. - Respetar la norma 1/10 para la generación de contenido de ‘autobombo’.
  • 80. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs HERRAMIENTAS > GESTIÓN Actualmente las plataformas más importantes de blogging son: - Totalmente gratuito. - Versión gratuita o de Pago. - Servidor propio e ilimitado. - Puede requerir un hosting con - No necesita instalación. php y mysql. - Fácil navegación. - Interfaz amigable. - Mejoras continuas. - Potencial SEO. - Editor de plantillas. - Instalación de plugins. - Opción muy completa.
  • 81. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs http://www.hazelblogynolaguerra.es/
  • 82. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare
  • 83. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare CARACTERÍSTICAS - Foursquare es una plataforma móvil de geolocalización. - Cuenta con más de 8 millones de usuarios en todo el mundo y alrededor de 35.000 usuarios nuevos todos los días. - Cada día se realizan más de 2,5 millones check-ins.
  • 84. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare
  • 85. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare CARÁCTERÍSTICAS > LOCALIZAR ESTABLECIMIENTO Comprobar si ya estamos presentes en Foursquare.
  • 86. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare CARÁCTERÍSTICAS > RECLAMAR O REGISTRAR ESTABLECIMIENTO Pasos para gestionar nuestro establecimiento y poder crear ofertas o ‘specials’.
  • 87. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare DISEÑO Visual - Imagen cabecera (860x130px) Incluir logotipo de Fourquare. - Imagen galería (185x185px) Información - Dominio - Descripción - Sitio web http://playfoursquare.s3.amazonaws.com/ - Redes sociales businesses/4SQ_FPR.xls
  • 88. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare DINAMIZACIÓN Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos son: - Mostrar lugares de interés de la ciudad a nuestros clientes. - Promociones especiales de captación y fidelización. - Difusión de acontecimientos que se celebren en el establecimiento.
  • 89. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare HERRAMIENTAS > GESTIÓN Herramientas para una gestión más eficaz y óptima de múltiples cuentas de Foursquare, agrupando en columnas los diferentes conceptos.
  • 90. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare HERRAMIENTAS > PLUGINS Integración de nuestra cuenta de Foursquare con la de Twitter/ Facebook e incrustar un botón para darle visibilidad a nuestra presencia en nuestro blog/página web.
  • 91. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare HERRAMIENTAS > OTROS - Sacar Foursquare a la calle
  • 92. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube
  • 93. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube CARACTERÍSTICAS - El sitio web más popular de la red para ver y compartir vídeos, es propiedad de Google. - Cada minuto se suben 48 horas de video en el mundo.
  • 94. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube DISEÑO Visual - Imagen usuario (200x200px) - Colores de diseño #XXXXX - Fondo (1200x1000px) Información - Nombre - Biografía - Sitio web - Localización http://youtube.com/minubeviajes
  • 95. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube DINAMIZACIÓN Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos son: - Mostrar nuestras instalaciones, nuestro producto. - Difundir apariciones en medios de comunicación. - Mostrar lugares de interés que recomendamos visitar a nuestros clientes. - Publicidad y acciones que buscan la viralidad.
  • 96. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube HERRAMIENTAS > VÍDEOS Al subir un vídeo importante: - Imagen vista previa. - Titulo descriptivo (SEO). - Descripción - Etiquetas - Categoría - Privacidad - Licencia
  • 97. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube HERRAMIENTAS > PUBLICIDAD Publicidad para conseguir notoriedad y visualizaciones de nuestros vídeos. https://ads.youtube.com/ campaign_setup - Modelo CPM y CPC - Segmentación - Variedad de formatos - Inversión a medida
  • 98. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube HERRAMIENTAS > OTROS - Interactuar con otros usuarios. - Invitar a amigos y suscripciones. - Publicar boletines. - Compartir en redes sociales. - Acciones promocionales: e-mailing, concursos, publicidad...
  • 99. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube HERRAMIENTAS > OTROS - Sacar Youtube a la calle Por  migs212  
  • 100. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr
  • 101. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr CARACTERÍSTICAS - El sitio web más popular de la red para ver, almacenar, ordenar y compartir imágenes/vídeos, es propiedad de Yahoo.
  • 102. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr DISEÑO Visual - Imagen cuenta (200x200px) Información - Nombre - Descripción - Sitio web
  • 103. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr DINAMIZACIÓN Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos son: - Mostrar nuestras instalaciones y nuestro producto. - Mostrar lugares de interés de la ciudad a nuestros clientes. - Difundir apariciones en medios de comunicación. - Difusión de acontecimientos que se celebren en el establecimiento.
  • 104. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr HERRAMIENTAS > FOTOGRAFÍAS Al subir una fotografía/ video importante: - Titulo descriptivo (SEO). - Descripción + URL - Etiquetas
  • 105. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr HERRAMIENTAS > BADGE Incrustar una selección de nuestra galería para darle más visibilidad en nuestro blog/página web. http://www.flickr.com/ badge.gne
  • 106. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr HERRAMIENTAS > OTROS - Interactuar con otros usuarios. - Adherirse y participar en grupos del sector. - Compartir en redes sociales. - Acciones promocionales: e- mailing, concursos, publicidad...
  • 107. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Linkedin
  • 108. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr CARACTERÍSTICAS - Red social profesional orientada a negocios que cuenta con más de 100 millones de usuarios en el mundo y más de 1 millón en España. - Permite la presencia tantos de personas como empresas a través de diferentes herramientas.
  • 109. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Linkedin CARÁCTERÍSTICAS > PERFIL -  uedo compartir el CV, P entradas, enlaces, eventos y grupos. - Interactuar con usuarios. - Enviar mensajes privados. - Incluir aplicaciones.
  • 110. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Linkedin CARÁCTERÍSTICAS > PERFIL -  uedo compartir el CV, P entradas, enlaces, eventos y grupos. - Interactuar con usuarios. - Enviar mensajes privados. - Incluir aplicaciones. Se debe utilizar a través de los empleados
  • 111. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Linkedin CARÁCTERÍSTICAS > EMPRESA - Datos de la empresa. - Publicar servicios que ofrecemos. - Conecta con Twitter y blog. -  edir actividad y compararla M con el sector. - Captación de talento. - Invitar a otros usuarios para administrar la página.
  • 112. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Linkedin DISEÑO Visual - Imagen cuenta (100x60px - Estándar) (50x50px – Cuadrado) Información - Dirección - Sector - Datos interés - Descripción - Sitio web
  • 113. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Linkedin DINAMIZACIÓN Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos son: - Creación de grupo especializado del sector para debatir e incentivar la participación de los profesionales. - Creación de eventos profesionales que se celebren en nuestro establecimiento. - Conectar con nuestro Twitter y blog para redifundir los contenidos de estos canales.
  • 114. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Linkedin HERRAMIENTAS > PLUGINS Integrar en nuestra página web/blog funcionalidades de Linkedin para potenciar la presencia: http://www.linkedin.com/ publishers - Botón compartir
  • 115. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Linkedin HERRAMIENTAS > PUBLICIDAD Publicidad para conseguir notoriedad y dirigir a los usuarios a tu página de Linkedin o a tu página web. http://www.linkedin.com/ads/home - Modelo CPM y CPC - Alta capacidad de segmentación - Inversión a medida.
  • 116. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Linkedin HERRAMIENTAS > OTROS - Adherirse y participar en grupos del sector. - Compartir en redes sociales. - Acciones promocionales: e- mailing, concursos, publicidad...
  • 117. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Wikipedia
  • 118. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Wikipedia CARACTERÍSTICAS - Una enciclopedia libre mundial que cuenta con casi 800.000 artículos en español creados a partir de la colaboración de los usuarios. - Se encuentra entre los 10 sitios web más visitados en el mundo. - No todas las empresas pueden tener presencia en la Wikipedia, es necesario que destaquen en algún aspecto (historia, cultura, economía...) para ser relevante y aceptado.
  • 119. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Wikipedia DISEÑO Visual - Imagen edificio Información - Nombre - Fundación - Coordenadas - Dirección - Habitaciones - Sitio web - ...
  • 120. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Wikipedia CONTENIDOS Algunos ejes idóneos para iniciar la creación de contenidos son: - Ficha del establecimiento con datos básicos. - Información sobre la historia del establecimiento. - Datos destacables: premios, menciones,... Incluir referencias. - Evitar contenido promocional.
  • 121. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr HERRAMIENTAS > OTROS - Enlazar con otras páginas de referencia: ciudad, historia, arquitectura... - Conocer modificaciones del artículo. - Visualizaciones mensuales.
  • 122. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Métricas y resultados 1)  Análisis 2)  Objetivos 3)  Estrategia 4)  Plan de acción 5)  Métricas y resultados
  • 123. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Métricas y resultados ROI & IOR - Autoridad: links a nuestros contenidos, referencias, uso de nuestros contenidos... - Influencia: suscripciones (newsletter, blog...), seguidores, - Participación: comentarios y respuestas, me gustas, puntuaciones, RTs, +1...
  • 124. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook MÉTRICAS > INSIGHTS Analizar los usuarios y sus interacciones en la página. http://www.facebook.com/insights Otras herramientas de monitorización y seguimiento: - Hyperalerts - Edgerank - Google - Conversocial - Facebakers
  • 125. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Facebook MÉTRICAS ¿se está creando comunidad? ¿qué contenidos son los que más interesan? ¿hay participación de los usuarios? Indicadores básicos a tener en cuenta: - Nº de Fans - Nº de Me gustas - Nº de comentarios - % de interacciones – Nº seguidores/me gustas/comentarios - Horas con mayor nº de impresiones de las entradas - Nº de visualizaciones de las secciones - Temáticas con mayor nº de interacciones
  • 126. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter MÉTRICAS Twitter no incluye panel de estadísticas (por el momento). Existen en el mercado multitud de herramientas gratuitas y de pago. - Thinkup - Archivist - Qwitter - Followthehashtag - Tweetreach - Visibili - Socialbro
  • 127. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Twitter MÉTRICAS ¿qué tipo de relación se está creando con la comunidad? ¿qué contenidos son los que más interesan y tienen mayor difusión? ¿hay participación de los usuarios? ¿de qué tipo? Indicadores básicos a tener en cuenta: - Nº de seguidores - Nº de RTs y respuestas - Nº Clicks en tweets emitidos - % de interacciones seguidores/respuestas/RTs - Nº Listas agregadas y nombres utilizados - Perfil de los seguidores
  • 128. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs MÉTRICAS Es necesario conocer cuántos usuarios visitan nuestro blog, quiénes son, cuándo vienen o que quieren. Analicemos e interpretemos los datos para conocerlos. - Postrank - Feedburner - Google Analytics
  • 129. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Blogs MÉTRICAS ¿qué influencia tiene nuestro blog en la red? ¿quiénes son los segmentos más interesados en nuestros contenidos? ¿cuántas visitas dirige a nuestra página web? ¿qué buscan los usuarios en nuestro blog? Indicadores básicos a tener en cuenta: - Nº de comentarios - Nº de suscriptores - Nº de visitas y páginas vistas. Páginas más visitadas. - Nº de tweets/Me gusta/Linkedin Share... - Nº de votos en Bitacoras.com/Menéame... - Nº enlaces en Delicious y tags
  • 130. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare MÉTRICAS Foursquare incluye un completo panel de estadísticas para para medir y hacer un seguimiento de la actividad que genera nuestro establecimiento.
  • 131. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Foursquare MÉTRICAS ¿qué perfil de usuarios hace check-in en tu establecimiento? ¿con qué frecuencia? ¿hay disputa por ser el alcalde? ¿clientes nuevos o fidelizados? Indicadores básicos a tener en cuenta: - Nº de check-ins - Nº de personas - Nº de comentarios o tips - Nº de seguidores - Nº de publicaciones en Facebook y Twitter - Etiquetas para definir el establecimiento
  • 132. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube MÉTRICAS > INSIGHTS Analizar el comportamiento de los usuarios en la visualización de los videos. http://www.youtube.com/ my_videos_insight
  • 133. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Youtube MÉTRICAS ¿cuántas reproducciones generan mis videos? ¿qué contenidos son los que más interesan? ¿hay participación de los usuarios? ¿de dónde provienen las visualizaciones? Indicadores básicos a tener en cuenta: - Nº de reproduccciones - Nº de Me gustas/No me gustas - Nº de comentarios - Galardones - Nº Suscriptores - Tags de búsqueda
  • 134. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr MÉTRICAS > STATS Las métricas de Flickr sólo están disponibles para cuentas PRO http://www.flickr.com/ photos/elcuartel/stats/
  • 135. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Flickr MÉTRICAS ¿cuántas visualizaciones generan mis imágenes? ¿qué contenidos son los que más interesan? ¿hay participación de los usuarios? ¿de dónde provienen las visualizaciones? Indicadores básicos a tener en cuenta: - Nº de visualizaciones - Nº de comentarios - Nº de favoritos - Imágenes/sets más visualizados - Nº contactos - Etiquetas más solicitadas
  • 136. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Conclusiones CONCLUSIONES - Siempre al día, monitorizar e investigar nuestro entorno. - Los fans no se compran, se pueden buscar aunque lo ideal es que te encuentren. - El contenido es nuestro principal valor de diferenciación, más vale calidad que cantidad. Evitar duplicidad. - Medir cada paso y corregir/optimizar siempre que sea necesario.
  • 137. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES Seguir aprendiendo PARA SEGUIR APRENDIENDO http://www.publiteca.es
  • 138. PLAN ESTRATÉGICO EN MEDIOS SOCIALES MUCHAS GRACIAS SOY@JAVIERCEREZO.COM @JAVIERCEREZO