Juan Carlos Campos, Gerente Gestión Energética Energía Eficiente E2

1. OPORTUNIDADES
PARA LOS PRESTADORES DE SERVICIOS ENERGÉTICOS
CON LA IMPLEMENTACION
DE LA NORMA ISO 50001
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2. OPORTUNIDADES
PARA LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS ENERGÉTICOS
CON LA IMPLEMENTACION
DE LA NORMA ISO 50001
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3. ANTECEDENTES NORMA ISO 50.001
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4. ANTECEDENTES NORMA ISO 50.001
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5. Próximos pasos…..
 Seminarios regionales sobre implementación de la ISO 50001.
 Seminarios Nacionales sobre la implementación de la ISO
 Divulgación nacional ISO 50001.
 Preparación de implementadores.
 Guías de Implementación
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6. Certificación
 Quién implementa? La Organización; Asesores o Empresas Externas
Capacitados.
 Quién certifica? Entes certificadores acreditados ( SGS; BV; ABNT) (la
certificación no es un requisito de la norma)
 Quién Acredita ? Entes nacionales o Internacionales Autorizados
 Tiempo de validez de la certificación? 2 ó 3 años
 Costo de Implementación? Empresa Mediana o Pequeña: 15.000 USD ;
Empresas Grandes: 30.000-50.000 USD
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7. Nuevos componentes técnicos de la gestión
1. Establecimiento de la política
2. Identificación de proyectos de gestión y tecnológicos
3. Organización de la medición de la mejora ( equipos + líneas base )
4. Montar sistema de identificación y corrección de ineficiencias previstas e inesperadas.( Mtto; Prod; Operaciones)
5. Preparación del personal
6. Preparación del sistema de registro, información y análisis para la toma de decisiones.
7. Estandarizar operaciones que impactan la EE ( compra; diseño e inversión; marco legal)
8. Actuar en tiempo real sobre ineficiencias; verificar operaciones que impactan EE; mantener actualizado el personal.
9. Revisar los resultados periódicamente.
10. Actualizar política, objetivos, metas y proyectos.
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8. Nuevos elementos de la gestión energética
Pilares Técnicos de la ISO 50001
1. Enfoque sistemático, no por componente.
2. Evaluación del desempeño con respecto a
líneas base.
3. Identificación, monitoreo y control de
ineficiencias energéticas previsibles
mediante un sistema de mantenimiento
centrado en al eficiencia.
4. Detección, monitoreo y control de
ineficiencias energéticas inesperadas,
mediante un sistema de monitoreo de las
variables operativas y productivas que
impactan la eficiencia del sistema.
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9. Cambio de enfoque propuesto por ISO-UNIDO
Enfoque tradicional Enfoque sistemático
1. Centrado en la eficiencia de 1. Centrado en la eficiencia de todo el sistema.(
Generación, distribución, uso final).
equipos mayores
consumidores 2. Fuerte tendencia a estandarizar buenas
prácticas que indirecta o directamente
2. Fuerte tendencia al cambio impactan la eficiencia energética.
tecnológico
1. Involucra al usuario final de la energía.
3. No cuantifica pérdidas ( operador, jefe de producción). Identifica y
producidas por actividades monitorea pérdidas por practicas en el uso
operacionales o final.
productivas.
4. Mayores potenciales de reducción de pérdidas.
4. Menores potenciales de 5. Requiere de líneas base para su
reducción de pérdidas y implementación.
mayores inversiones.
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10. Proceso común de enfoque sistemático
1. ¿Qué necesita el usuario?
Considerar variaciones, por ejemplo: estacionarias, de ocupación,
cronogramas de producción, etc.
2. Optimizar el uso del servicio en función de necesidades del
usuario
Crear capacidad técnica de las instalaciones de servicio de ajustarse a
los cambios del usuario
3. Optimizar la distribución del servicio en función de
necesidades del usuario.
Crear capacidad técnica de las instalaciones de distribución del
servicio de ajustarse a los cambios del usuario.
4. Finalmente optimizar la generación del servicio
Evaluar la capacidad instalada en función de necesidades
de usuario. Usar la capacidad de ajuste de forma óptima.
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11. Conclusiones
1. La situación actual de los sistemas de gestión energética en la industria se
puede resumir como intermitente, no estandarizada, con muchas
posibilidades de mejora técnica y centrada en cambios tecnológicos.
2. Existen grandes potenciales no identificados de reducción de costos
energéticos por gestión sobre todo en el área de operaciones, producción y
mantenimiento.
3. La identificación y recuperación de potenciales de gestión requiere de
nuevos conocimientos, para establecer nuevos modelos de análisis, que nos
llevan a instalar en las organizaciones nuevos modelos de monitoreo y
control, preventivo y correctivo, de las ineficiencias energéticas en tiempo
real.
4. El estandar internacional de gestión ISO 50001 es la guía mas completa
para lograr una gestión sostenible, efectiva y redituable del manejo de la
energía en una organización.
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