SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
KOMUNIKASI
CHAPTER 8
KOMUNI
KASI
• Peran Komunikasi
• Pengertian Komunikasi
• Proses Komunikasi
• Kontinum Komunikasi Dalam
Perilaku Organisasi
• Media Komunikasi
• Komunikasi Nonverbal
• Komunikasi Antar Pribadi
PENTING
NYA
KOMUNIK
ASI
 Barnard dalam Luthans (2006:371)
menyatakan, ”komunikasi membuat sistem
kooperatif organisasi menjadi lebih dinamis
dan menghubungkan tujuan orgnisasi dengan
semua manusia yang terlibat di dalamnya.
 Kontribusi aktivitas komunikasi pada
efektivitas manajer (Luthans, 2006:370)
1. Komunikasi rutin/Routine communication
(44 % ),
2. Pertukaran informasi/ Networking (11 %),
3. Manajemen tradisional /Tradisional
management (19 %),
4. MSDM/ Human resources management (26
%)
Definisi
Komunik
asi
Luthans (2006:372) menyatakan,”kebanyakan
definisi komuni-kasi yang digunakan dalam
buku perilaku organisasi menekankan
penggunaan simbol2 untuk mentransfer arti
informasi (The use of symbols to transfer the
meaning of information)”
Robbins (2008:5) Komunikasi meliputi transfer
maupun pemahaman makna.
Himstreet dan Baty dalam Purwanto (2006:3)
komunikasi adalah proses pertukaran
informasi antarindividu melalui suatu sistem
yang biasa (lazim) baik dengan simbol-simbol,
sinyal-sinyal, maupun perilaku atau tindakan.
Komunikasi adalah bentuk apa saja dari interaksi
– kata-kata, senyuman, anggukan kepala,
gerakan tangan, sikap badan , gerakan mata –
yang berakibat diterimanya arti, sikap, atau
perasaan yang sama.
Proses Komunikasi
Pesan yang
akan dikirim
Penyandian
pesan
Pesan
disandikan
SALURAN Pesan
diterima
Pengirim Penerima
Gangguan
Umpan
balik
Sumber: Robbins, Perilaku Organisasi, Buku 2 Salemba Empat, Jakarta,
2008, h.7
1. Pengirim (komunikator) mengirimkan pesan
dengan cara menyandikan pemikirannya
 Pesan adalah produk fisik aktual dari
penyandian oleh komunikator Pembicaraan,
tulisan, gerakan, ekspresi wajah adalah
pesan.
2. Saluran merupakan perantara yang dipakai
pesan dalam menempuh perjalanan
 Saluran formal disediakan oleh organisasi,,
dan mengikuti rantai otoritas dlm organisasi
 Saluran informal, diciptakan secara spontan
dan muncul sebagai tanggapan thd pilihan-
pilihan individual.
3. Penerima (komunikan) adl obyek yg
menjadi sasaran pesan.
 Sebelum pesan diterima, dilakukan
penerjemahan sandi shg simbol-
simbol pesan dapat dipahami oleh
komunikan
4. Gangguan, mewakili berbagai hambatan
komunikasi yang mengacaukan kejelasan
pesan
 Baik datang dari pengirim, saluran,
penerima maupun umpan balik.
5. Umpan balik, adalah sarana pengecekan
apakah pesan telah diterima seperti yg
dimaksudkan pada awalnya.
Kontinum Komunikasi dalam PerilakuOrganisasi
Media dan teknologi
komunikasi
Komunikasi
interpersonal
Komunikasi
nonverbal
Sumber : Luthans, Perilaku Organisasi , Penerbit Andy,Yogyakarta ,2006, h.373
MEDIA
DAN
TENOLOGI
KOMUNIKA
SI
Media komunikasi, saluran melalui mana
pesan komuni-kasi berjalan seperti tatap
muka, telepon, surat pribadi, surat resmi,
laporan, buletin dsb.
Luthans (2006:373) Memilih media komunikasi
yg tepat tergantung pada kapasitas media
dalam membawa informasi, yang dapat
diukur dari empat faktor;
1) umpan balik, (dari sangat lambat s.d. seketika)
2) saluran yang digunakan untuk membawa
informasi (dari kombinasi audio dan visual
sampai visual terbatas)
3) jenis komunikasi, (personal dan nonpersonal)
4) bahasa yang digunakan (termasuk bahasa
tubuh, bahasa alamiah atau angka)
Gambar8.3 :KemampuanInformasipada BerbagaiMedia yang
Berbeda
Tinggi
Tinggi/Sedang
Sedang
Sedang/rendah
Rendah
Media
Tatap
muka
Telepon
Surat
pribadi
Surat
resmi
Numerik
formal
Kekayaan
informasi
Umpan
balik
Saluran
Jenis
komunikasi
Bahasa
sumber
Seketika Visual, audio Pribadi
Bahasa tubuh,
alamiah
Cepat Audio Pribadi Alamiah
Lambat
Visual
terbatas
Pribadi Alamiah
Sangat
Lambat
Sangat
Lambat
Visual
terbatas
Umum Alamiah
Visual
terbatas
Umum Alamiah
Sumber : Luthans, Perilaku Organisasi , Penerbit Andy,Yogyakarta ,2006, h.373
TEKNOLOGI
KOMUNIKA
SI
 Berhubungan erat dengan media
komunikasi adalah teknologi komunikasi
yang diterapkan melalui SIM.
 Teknologi komunikasi melalui komputer,
telepon danTV, anggota organisasi di lokasi
yang sama atau tersebar di penjuru tempat
dapat saling berkomunikasi.
 Walaupun SIM biasanya berhubungan
dengan jaringan informasi terintegrasi yang
mendukung pengambilan keputusan
manajemen dan e-business, SIM juga dapat
digunakan untuk perencanaan strategis,
pengembangan layanan pelanggan.
 SIM juga mulai digunakan sbg bagian dari
sistem komunikasi interpersonal dan
organisasi. Misalnya manajer
memanfaatkan intranet dan internet
perusahaan
KOMUNIKA
SI
NONVERB
AL
 Komunikasi nonverbal adalah
penyampaian pesan tanpa kata, yang
dikirim melalaui gerak badan, ekspresi
wajah, gerak mata, gerak tangan, nada
suara, dsb.
 Karena merupakan respon manuasia tanpa kata,
maka membutuhkan akurasi interpretasi perilaku
nonverbal.
 Komunikasi nonverbal dapat berdiri sendiri
maupun bersama-sama /melengkapi pesan
verbal.
 Bentuk komunikasi nonverbal antara lain;
 Bahasa tubuh, yang mencakup ekspresi wajah,
gerak mata, kaki, tangan, dan sikap badan.
 Paralanguage, yang mencakup segala sesuatu
seperti nada suara, kecepatan bicara, tertawa,
ungkapan (“ah”, “uh”, “ah”)
FUNGSI
KOMUNIK
ASI
NONVERB
AL
Fungsi komunikasi nonverbal:
1. Meyakinkan apa yang diucapkan (repetition)
2. Menujukkan perasaan atau emosi yg tak bisa
diutarakan dengan kata-kata (subtitution)
3. Menunjukkan jati diri sehingga orang bisa
mengenalnya (identity)
Albert M. dalam Sutisna Dewi (2007:8)
menyimpulkan bahwa tingkat kepercayaan
yg bersumber dari pembi-caraan orang,
yang beasal dari:
1. bahasa verbal hanya 17 % ,
2. vokal suara sebanyak 38 %
3. ekspresi wajah 35 %
KOMUNIK
ASI
ANTAR
PRIBADI
 Komunikasi yang mengalir antar
individu yang menekankan transfer
informasi dari satu individu ke
individu lain.
 Berada ditengah garis kontinum di
antara media komunikasi dan teknologi
informasi di satu sisi dan komunikasi
nonverbal di sisi lain.
 Paling relevan dalam studi Perilaku
Organisasi
 Komunikasi antar pribadi yang efektif
tergan-tung pada umpan balik
 Umpan balik menciptakan komunikasi
dua arah
 Umpan balik dapat menguji bagaimana
pesan diintepretasikan
Gambar:Bentuk-bentukDasarKomunikasiAntarpribadi
Komunikasi
Lisan
Komunikasi
tertulis
Komunikasi
formal
Komunikasi
informal
Komunikasi
verbal
Deskripsi
disampaikan di Luar hirarkhi
otoritas organisasi
Bentuk
Komunikasi
Contoh
Komunikasi disampaikan
dengan suara
Percakapan pribadi, pidato, rapat,
Telepon, videoconferences
Komunikasi disampaikan
melalui tulisan
Surat, memo, laporan formal, beri-
ta, e-mail, faksimile, pengumuman
Komunikasi disampaikian
Lewat mata rantai komando
memo, laporan, rapat,presentasi,
Surat, konferensi pers (eksternal)
Menyampaikan pesan dalam
Bentuk kata-kata
Pertemuan, pembicaraan telepon,
videoconferences
Rumor, yang disebarluaskan
Melalui selentingan
Komunikasi
nonverbal
Komunikasi disampaikan lewat
tindakan,dan perilaku
Gerak, ekspresi muka, bahasa
Badan, dandanan, pakaian
Pentingn
ya
Umpan
Balik
1.Tujuan, umpan balik yang efektif diarahkan untuk
membantu karyawan mencapai kinerja, bukan
untk meremehkan
2.Kekhususan (Specificity), informasi yang
disampaikan hanya yang diperlukan agar mereka
mengetahui apa yang seharusnya dilakukan, bukan
yang umum
3.Deskripsi (Discription), memberi gambaran
mengenai hal-hal yang harus dilakukan, bukan
yang evaluatif
4.Kegunaan) Usefulness , informasi yang
disampaikan dapat digunakan komunikan untuk
memperbaiki kinerja
5.Ketepatan waktu (Timeliness ), informasi yang
disapaikan harus tepat waktu
6.Kesiapan (Readiness) – komunikan siap menerima
informasi, misalnya berupa perintah, keputusan
dan sebagainya.
7.Kejelasan (Clarity) – informasi haru dapat dipahami
secara jelas oleh komunikan
8.Validasi (Validity) – informasi nya dapat dipercaya
dan benar, bukan yang tidak akurat
DIREKTUR
BAGIAN
PEMASARAN
BAGIAN
KEUANGAN
MANAJER
MANUFAKTURING
Supervisor
Akuntansi
Supervisor
Kredit
Supervisor
Produksi
Supervisor
Kredit
Supervisor
Periklanan
Supervisor
Penjualan
Pekerja
KONTEKS KOMUNIKASI INTERPERSONAL
1. Komunikasi dari atas ke bawah (downward communication)
2. Komunikasi dari bawah ke atas (upward communication)
3. Komunikasi interaktif (interactive communication)
KOMUNIKA
SI DARI
ATAS KE
BAWAH
 Adalah komunikasi yang mengalir dari satu
tingkat dalam suatu organisasi ke suatu
tingkat yang lebih rendah.
 Tujuan aliran komunikasi ke bawah (Katz dan
Kahn :1978)
1. Untuk memberikan pengarahan atau instruksi
kerja tertentu
2. Untuk memberikan informasi tentang
prosedur dan praktik organisasional
3. Untuk menyediakan informasi mengapa suatu
pekerjaan harus dilakukan
4. Untuk memberitahu karyawan mengenai
kinerja karyawan
5. Untuk menyajikan informasi tentang aspek
ideologi dalam membantu menanamkan
pengertian tentang tujuan-tujuan yang akan
dicapai
 Media yang digunakan
 Media cetak, seperti buku panduan, papan
pengumuman, diskripsi prosedur, laporan
standar, memo
 Media oral, seperti; rapat, instruksi langsung,
pidato, telepon, tetepon
KOMUNIKA
SI DARI
BAWAH KE
ATAS
 Adalah komunikasi yang mengalir ke
suatu tingkat lebih tinggi mengikuti
garis pelaporan dalam hirarki
organisasi.
 Tujuan utamanya adalah
 Memberikan umpan balik kepada atasan
mengenai pelaksanaan kerja
 Menginformasikan kemajuan pencapaian
tujuan,
 Meneruskan masalah-masalah yang
timbul.
 Bentuknya dapat berupa , laporan,
keluhan, saran/ masukan, konsultasi.
KOMUNI
KASI
INTERAK
TIF
 Adalah komunikasi yang mengalir
secara horizon-tal maupun diagonal
dan memotong rantai perintah dalam
organisasi.
 Tujuan utamanya adalah;
1. Koordinasi tugas
2. Pemecahan masalah lintas unit kerja,
3. Saling tukar informasi, dan
4. Memecahkan konflik antar kelompok.
 Media yang digunakan dapat;
 Media cetak, seperti buku panduan,
diskripsi prosedur, laporan standar,
memo, surat resmi
 Media oral, seperti; rapat, telepon,
tetepon
HAMBATAN
KOMUNIKA
SI
HambatanTeknis
Hambatan jenis ini timbul karena lingkungan yang
memberikan dampak pencegahan terhadap kelancaran
pengiriman dan penerimaan pesan. Seperti keterbatasan
fasilitas dan peralatan komunikasi,
Hambatan Semantik
Semantik adalah pengertian, yang diungkapkan lewat
bahasa. Suatu pesan yang kurang jelas, akan tetap menjadi
tidak jelas bagaimanapun baiknya transmisi. Seorang
komunikator harus memilih kata-kata yang tepat dan
sesuai dengan karakteristik komunikannya
Hambatan Manusiawi
Hambatan yang muncul dr masalah pribadi yg dihadapi,
baik komunikator maupun komunikan.Hambatan ini
mencakup baik yang berasal dari perbedaan individual
manusia, seperti perbedaan persepsi, umur, keadaan
emosi, maupun yang ditimbulkan oleh iklim psikologis
dalam organisasi atau lingkungan, seperti iklim kerja serta
tata nilai yang dianut
.

Contenu connexe

Tendances

Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiasusatya
 
Manajemen Chapter 7 (Pengambilan Keputusan)
Manajemen Chapter 7 (Pengambilan Keputusan)Manajemen Chapter 7 (Pengambilan Keputusan)
Manajemen Chapter 7 (Pengambilan Keputusan)Fathi Arief
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan93220872
 
M11 kekuasaan dan politik
M11 kekuasaan dan politikM11 kekuasaan dan politik
M11 kekuasaan dan politikJosua Sitorus
 
Perubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressPerubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressSeta Wicaksana
 
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)JihanAnastasiaRahmad
 
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi Aqsathya Chan
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasijighai
 
Bab 10-kekuasaan-dan-politik
Bab 10-kekuasaan-dan-politikBab 10-kekuasaan-dan-politik
Bab 10-kekuasaan-dan-politikSyahral Ahmad
 
OB2013 - chapter 10 kepemimpinan
OB2013 - chapter 10 kepemimpinanOB2013 - chapter 10 kepemimpinan
OB2013 - chapter 10 kepemimpinanAndi Iswoyo
 
9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasi9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasiendahmustika
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasiSiti Sahati
 
Pengantar Manajemen dan Organisasi - Stephen P Robbins
Pengantar Manajemen dan Organisasi - Stephen P RobbinsPengantar Manajemen dan Organisasi - Stephen P Robbins
Pengantar Manajemen dan Organisasi - Stephen P RobbinsA Indra Cahyadi
 
prilaku organisasi- global diversity
prilaku organisasi- global diversityprilaku organisasi- global diversity
prilaku organisasi- global diversityAdie Pamungkas
 
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan NegosiasiTEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan NegosiasiDiana Amelia Bagti
 
Komunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanKomunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanMas Setiawan
 
Mnagement Chap 15 motivating employees
Mnagement Chap 15 motivating employeesMnagement Chap 15 motivating employees
Mnagement Chap 15 motivating employeesDissa MeLina
 

Tendances (20)

Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
 
Manajemen Chapter 7 (Pengambilan Keputusan)
Manajemen Chapter 7 (Pengambilan Keputusan)Manajemen Chapter 7 (Pengambilan Keputusan)
Manajemen Chapter 7 (Pengambilan Keputusan)
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
 
M11 kekuasaan dan politik
M11 kekuasaan dan politikM11 kekuasaan dan politik
M11 kekuasaan dan politik
 
Perubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressPerubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stress
 
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
 
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasi
 
Bab 10-kekuasaan-dan-politik
Bab 10-kekuasaan-dan-politikBab 10-kekuasaan-dan-politik
Bab 10-kekuasaan-dan-politik
 
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya ManusiaPpt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
 
OB2013 - chapter 10 kepemimpinan
OB2013 - chapter 10 kepemimpinanOB2013 - chapter 10 kepemimpinan
OB2013 - chapter 10 kepemimpinan
 
9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasi9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasi
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Pengantar Manajemen dan Organisasi - Stephen P Robbins
Pengantar Manajemen dan Organisasi - Stephen P RobbinsPengantar Manajemen dan Organisasi - Stephen P Robbins
Pengantar Manajemen dan Organisasi - Stephen P Robbins
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
prilaku organisasi- global diversity
prilaku organisasi- global diversityprilaku organisasi- global diversity
prilaku organisasi- global diversity
 
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan NegosiasiTEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
 
Komunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanKomunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan Kepemimpinan
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Mnagement Chap 15 motivating employees
Mnagement Chap 15 motivating employeesMnagement Chap 15 motivating employees
Mnagement Chap 15 motivating employees
 

En vedette

Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (Ikvheynha Awlya
 
Powerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasiPowerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasiconesti08com
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorDadang Solihin
 
Chapter 15 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 15 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 15 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 15 management (10 th edition) by robbins and coulterMd. Abul Ala
 
Chapter 14 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 14 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 14 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 14 management (10 th edition) by robbins and coulterMd. Abul Ala
 
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemenKomunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemenYunita Tri Andra Yani
 
Negosiasi Internasional dan Lintas Budaya
Negosiasi Internasional dan Lintas BudayaNegosiasi Internasional dan Lintas Budaya
Negosiasi Internasional dan Lintas Budayaaristamy agata
 
Bekerja sama dalam team (kelompok)
Bekerja sama dalam team (kelompok)Bekerja sama dalam team (kelompok)
Bekerja sama dalam team (kelompok)Saiful Rohman
 
Perilaku Organisasi: Komunikasi Non Verbal
Perilaku Organisasi: Komunikasi Non VerbalPerilaku Organisasi: Komunikasi Non Verbal
Perilaku Organisasi: Komunikasi Non Verbalnanda7prakoso
 
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan OrganisasiPerubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan OrganisasiTika Apriyani
 
Mengelola budaya dan etika
Mengelola budaya dan etikaMengelola budaya dan etika
Mengelola budaya dan etikaEga Jalaludin
 
Organizational Culture 2014 (03)
Organizational Culture 2014 (03)Organizational Culture 2014 (03)
Organizational Culture 2014 (03)Jon R Wallace
 
Teori komunikasi kelompok
Teori komunikasi kelompokTeori komunikasi kelompok
Teori komunikasi kelompokKentos2069
 

En vedette (20)

Perilaku Organisasi Bab 11 Komunikasi
Perilaku Organisasi Bab 11 KomunikasiPerilaku Organisasi Bab 11 Komunikasi
Perilaku Organisasi Bab 11 Komunikasi
 
Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (
 
Powerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasiPowerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasi
 
Komunikasi
KomunikasiKomunikasi
Komunikasi
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
 
Chapter 15 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 15 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 15 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 15 management (10 th edition) by robbins and coulter
 
Chapter 14 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 14 management (10 th edition) by robbins and coulterChapter 14 management (10 th edition) by robbins and coulter
Chapter 14 management (10 th edition) by robbins and coulter
 
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemenKomunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
 
Negosiasi Internasional dan Lintas Budaya
Negosiasi Internasional dan Lintas BudayaNegosiasi Internasional dan Lintas Budaya
Negosiasi Internasional dan Lintas Budaya
 
Ppt bab 10 KOMBIS
Ppt bab 10 KOMBISPpt bab 10 KOMBIS
Ppt bab 10 KOMBIS
 
Manajemen Dua Kelinci
Manajemen Dua KelinciManajemen Dua Kelinci
Manajemen Dua Kelinci
 
Chapter15
Chapter15Chapter15
Chapter15
 
Bekerja sama dalam team (kelompok)
Bekerja sama dalam team (kelompok)Bekerja sama dalam team (kelompok)
Bekerja sama dalam team (kelompok)
 
Manajemen konflik
Manajemen konflikManajemen konflik
Manajemen konflik
 
Perilaku Organisasi: Komunikasi Non Verbal
Perilaku Organisasi: Komunikasi Non VerbalPerilaku Organisasi: Komunikasi Non Verbal
Perilaku Organisasi: Komunikasi Non Verbal
 
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan OrganisasiPerubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
 
Mengelola budaya dan etika
Mengelola budaya dan etikaMengelola budaya dan etika
Mengelola budaya dan etika
 
Organizational Culture 2014 (03)
Organizational Culture 2014 (03)Organizational Culture 2014 (03)
Organizational Culture 2014 (03)
 
10 culture
10   culture10   culture
10 culture
 
Teori komunikasi kelompok
Teori komunikasi kelompokTeori komunikasi kelompok
Teori komunikasi kelompok
 

Similaire à Chapter 8 komunikasi

Komunikasi bisnis
Komunikasi bisnisKomunikasi bisnis
Komunikasi bisnisnana5959
 
Teori Organisasi Wasis 1
Teori Organisasi Wasis 1Teori Organisasi Wasis 1
Teori Organisasi Wasis 1Andi Iswoyo
 
Teoriorganisasi -100216005253-phpapp01
Teoriorganisasi -100216005253-phpapp01Teoriorganisasi -100216005253-phpapp01
Teoriorganisasi -100216005253-phpapp01Fokgusta
 
Proses komunikasi
Proses komunikasiProses komunikasi
Proses komunikasiDede Andi
 
Tugas upload presentasi triyanto - 44310120036
Tugas upload presentasi   triyanto - 44310120036Tugas upload presentasi   triyanto - 44310120036
Tugas upload presentasi triyanto - 44310120036Tri Yanto
 
mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam komunikasi
mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam komunikasimengembangkan kemampuan mahasiswa dalam komunikasi
mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam komunikasisandhi faturahman
 
Pertemuan 1 & 2
Pertemuan 1 & 2Pertemuan 1 & 2
Pertemuan 1 & 2dederaven
 
Makalah manajeman
Makalah manajemanMakalah manajeman
Makalah manajemanNqPress
 
Ptm 1 konsep komunikasi kesehatan
Ptm 1 konsep komunikasi kesehatanPtm 1 konsep komunikasi kesehatan
Ptm 1 konsep komunikasi kesehatanRaniKhairannisa1
 
Komunikasi (Teori Organisasi Umum 2)
Komunikasi (Teori Organisasi Umum 2)Komunikasi (Teori Organisasi Umum 2)
Komunikasi (Teori Organisasi Umum 2)dulkarin26
 
Pengertian komunikasi softkill
Pengertian komunikasi softkillPengertian komunikasi softkill
Pengertian komunikasi softkillfajarrahmantyo
 
Andi dery anwar
Andi dery anwarAndi dery anwar
Andi dery anwarAndi Anwar
 
Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2suroso_mtp
 
Pengertian komunikasi softkill
Pengertian komunikasi softkillPengertian komunikasi softkill
Pengertian komunikasi softkillrereyeyey
 

Similaire à Chapter 8 komunikasi (20)

Tugas 1 Jos
Tugas 1 JosTugas 1 Jos
Tugas 1 Jos
 
Bussines Comunication 1
Bussines Comunication 1Bussines Comunication 1
Bussines Comunication 1
 
Komunikasi bisnis
Komunikasi bisnisKomunikasi bisnis
Komunikasi bisnis
 
Teori Organisasi Wasis 1
Teori Organisasi Wasis 1Teori Organisasi Wasis 1
Teori Organisasi Wasis 1
 
9. Komunikasi Organisasi.ppt
9. Komunikasi Organisasi.ppt9. Komunikasi Organisasi.ppt
9. Komunikasi Organisasi.ppt
 
Komunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.pptKomunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.ppt
 
Teoriorganisasi -100216005253-phpapp01
Teoriorganisasi -100216005253-phpapp01Teoriorganisasi -100216005253-phpapp01
Teoriorganisasi -100216005253-phpapp01
 
Proses komunikasi
Proses komunikasiProses komunikasi
Proses komunikasi
 
Tugas upload presentasi triyanto - 44310120036
Tugas upload presentasi   triyanto - 44310120036Tugas upload presentasi   triyanto - 44310120036
Tugas upload presentasi triyanto - 44310120036
 
mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam komunikasi
mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam komunikasimengembangkan kemampuan mahasiswa dalam komunikasi
mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam komunikasi
 
Pertemuan 1 & 2
Pertemuan 1 & 2Pertemuan 1 & 2
Pertemuan 1 & 2
 
Makalah manajeman
Makalah manajemanMakalah manajeman
Makalah manajeman
 
Ptm 1 konsep komunikasi kesehatan
Ptm 1 konsep komunikasi kesehatanPtm 1 konsep komunikasi kesehatan
Ptm 1 konsep komunikasi kesehatan
 
Komunikasi (Teori Organisasi Umum 2)
Komunikasi (Teori Organisasi Umum 2)Komunikasi (Teori Organisasi Umum 2)
Komunikasi (Teori Organisasi Umum 2)
 
Komunikasi
KomunikasiKomunikasi
Komunikasi
 
Pengertian komunikasi softkill
Pengertian komunikasi softkillPengertian komunikasi softkill
Pengertian komunikasi softkill
 
Andi dery anwar
Andi dery anwarAndi dery anwar
Andi dery anwar
 
Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2
 
Pengertian komunikasi softkill
Pengertian komunikasi softkillPengertian komunikasi softkill
Pengertian komunikasi softkill
 
Modul01_Organisasi & Komunikasi
Modul01_Organisasi & KomunikasiModul01_Organisasi & Komunikasi
Modul01_Organisasi & Komunikasi
 

Plus de Andi Iswoyo

Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
Ob2013   chapter 16 budaya organisasiOb2013   chapter 16 budaya organisasi
Ob2013 chapter 16 budaya organisasiAndi Iswoyo
 
Ob2013 chapter 17 perubahan dan pengembangan organisasi
Ob2013   chapter 17 perubahan dan pengembangan organisasiOb2013   chapter 17 perubahan dan pengembangan organisasi
Ob2013 chapter 17 perubahan dan pengembangan organisasiAndi Iswoyo
 
Ob2013 chapter 14 teknologi dan desain kerja
Ob2013   chapter 14 teknologi dan desain kerjaOb2013   chapter 14 teknologi dan desain kerja
Ob2013 chapter 14 teknologi dan desain kerjaAndi Iswoyo
 
Ob2013 chapter 13 dasar-dasar struktur organisasi
Ob2013   chapter 13 dasar-dasar struktur organisasiOb2013   chapter 13 dasar-dasar struktur organisasi
Ob2013 chapter 13 dasar-dasar struktur organisasiAndi Iswoyo
 
Ob2013 chapter 15 sietem penilaian kinerja dan penghargaan
Ob2013   chapter 15 sietem penilaian kinerja dan penghargaanOb2013   chapter 15 sietem penilaian kinerja dan penghargaan
Ob2013 chapter 15 sietem penilaian kinerja dan penghargaanAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 12 business intelligence and knowledge management
Mis2013   chapter 12 business intelligence and knowledge managementMis2013   chapter 12 business intelligence and knowledge management
Mis2013 chapter 12 business intelligence and knowledge managementAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 11 kecerdasan buatan
Mis2013   chapter 11 kecerdasan buatanMis2013   chapter 11 kecerdasan buatan
Mis2013 chapter 11 kecerdasan buatanAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 10 sistem informasi dalam organisasi (2)
Mis2013   chapter 10 sistem informasi dalam organisasi (2)Mis2013   chapter 10 sistem informasi dalam organisasi (2)
Mis2013 chapter 10 sistem informasi dalam organisasi (2)Andi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 9 sistem informasi dalam organisasi (1)
Mis2013   chapter 9 sistem informasi dalam organisasi (1)Mis2013   chapter 9 sistem informasi dalam organisasi (1)
Mis2013 chapter 9 sistem informasi dalam organisasi (1)Andi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 8 - supply chain management
Mis2013   chapter 8 - supply chain managementMis2013   chapter 8 - supply chain management
Mis2013 chapter 8 - supply chain managementAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 7 e-commerce
Mis2013   chapter 7 e-commerceMis2013   chapter 7 e-commerce
Mis2013 chapter 7 e-commerceAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 6 - pengembangan sistem
Mis2013   chapter 6 - pengembangan sistemMis2013   chapter 6 - pengembangan sistem
Mis2013 chapter 6 - pengembangan sistemAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 5 - teknologi internet
Mis2013   chapter 5 - teknologi internetMis2013   chapter 5 - teknologi internet
Mis2013 chapter 5 - teknologi internetAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 4 - database processing n data communication
Mis2013   chapter 4 - database processing n data communicationMis2013   chapter 4 - database processing n data communication
Mis2013 chapter 4 - database processing n data communicationAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 3 hardware and software id
Mis2013   chapter 3 hardware and software idMis2013   chapter 3 hardware and software id
Mis2013 chapter 3 hardware and software idAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 2 purposes of information systems id
Mis2013   chapter 2 purposes of information systems idMis2013   chapter 2 purposes of information systems id
Mis2013 chapter 2 purposes of information systems idAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 1-pengantar manajemen informasi
Mis2013   chapter 1-pengantar manajemen informasiMis2013   chapter 1-pengantar manajemen informasi
Mis2013 chapter 1-pengantar manajemen informasiAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 0 kontrak belajar
Mis2013   chapter 0 kontrak belajarMis2013   chapter 0 kontrak belajar
Mis2013 chapter 0 kontrak belajarAndi Iswoyo
 
Mis2013 chapter 13-keamanan sistem informasi
Mis2013   chapter 13-keamanan sistem informasiMis2013   chapter 13-keamanan sistem informasi
Mis2013 chapter 13-keamanan sistem informasiAndi Iswoyo
 
OB2013 - chapter 12 konflik dan negosiasi
OB2013 - chapter 12 konflik dan negosiasiOB2013 - chapter 12 konflik dan negosiasi
OB2013 - chapter 12 konflik dan negosiasiAndi Iswoyo
 

Plus de Andi Iswoyo (20)

Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
Ob2013   chapter 16 budaya organisasiOb2013   chapter 16 budaya organisasi
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
 
Ob2013 chapter 17 perubahan dan pengembangan organisasi
Ob2013   chapter 17 perubahan dan pengembangan organisasiOb2013   chapter 17 perubahan dan pengembangan organisasi
Ob2013 chapter 17 perubahan dan pengembangan organisasi
 
Ob2013 chapter 14 teknologi dan desain kerja
Ob2013   chapter 14 teknologi dan desain kerjaOb2013   chapter 14 teknologi dan desain kerja
Ob2013 chapter 14 teknologi dan desain kerja
 
Ob2013 chapter 13 dasar-dasar struktur organisasi
Ob2013   chapter 13 dasar-dasar struktur organisasiOb2013   chapter 13 dasar-dasar struktur organisasi
Ob2013 chapter 13 dasar-dasar struktur organisasi
 
Ob2013 chapter 15 sietem penilaian kinerja dan penghargaan
Ob2013   chapter 15 sietem penilaian kinerja dan penghargaanOb2013   chapter 15 sietem penilaian kinerja dan penghargaan
Ob2013 chapter 15 sietem penilaian kinerja dan penghargaan
 
Mis2013 chapter 12 business intelligence and knowledge management
Mis2013   chapter 12 business intelligence and knowledge managementMis2013   chapter 12 business intelligence and knowledge management
Mis2013 chapter 12 business intelligence and knowledge management
 
Mis2013 chapter 11 kecerdasan buatan
Mis2013   chapter 11 kecerdasan buatanMis2013   chapter 11 kecerdasan buatan
Mis2013 chapter 11 kecerdasan buatan
 
Mis2013 chapter 10 sistem informasi dalam organisasi (2)
Mis2013   chapter 10 sistem informasi dalam organisasi (2)Mis2013   chapter 10 sistem informasi dalam organisasi (2)
Mis2013 chapter 10 sistem informasi dalam organisasi (2)
 
Mis2013 chapter 9 sistem informasi dalam organisasi (1)
Mis2013   chapter 9 sistem informasi dalam organisasi (1)Mis2013   chapter 9 sistem informasi dalam organisasi (1)
Mis2013 chapter 9 sistem informasi dalam organisasi (1)
 
Mis2013 chapter 8 - supply chain management
Mis2013   chapter 8 - supply chain managementMis2013   chapter 8 - supply chain management
Mis2013 chapter 8 - supply chain management
 
Mis2013 chapter 7 e-commerce
Mis2013   chapter 7 e-commerceMis2013   chapter 7 e-commerce
Mis2013 chapter 7 e-commerce
 
Mis2013 chapter 6 - pengembangan sistem
Mis2013   chapter 6 - pengembangan sistemMis2013   chapter 6 - pengembangan sistem
Mis2013 chapter 6 - pengembangan sistem
 
Mis2013 chapter 5 - teknologi internet
Mis2013   chapter 5 - teknologi internetMis2013   chapter 5 - teknologi internet
Mis2013 chapter 5 - teknologi internet
 
Mis2013 chapter 4 - database processing n data communication
Mis2013   chapter 4 - database processing n data communicationMis2013   chapter 4 - database processing n data communication
Mis2013 chapter 4 - database processing n data communication
 
Mis2013 chapter 3 hardware and software id
Mis2013   chapter 3 hardware and software idMis2013   chapter 3 hardware and software id
Mis2013 chapter 3 hardware and software id
 
Mis2013 chapter 2 purposes of information systems id
Mis2013   chapter 2 purposes of information systems idMis2013   chapter 2 purposes of information systems id
Mis2013 chapter 2 purposes of information systems id
 
Mis2013 chapter 1-pengantar manajemen informasi
Mis2013   chapter 1-pengantar manajemen informasiMis2013   chapter 1-pengantar manajemen informasi
Mis2013 chapter 1-pengantar manajemen informasi
 
Mis2013 chapter 0 kontrak belajar
Mis2013   chapter 0 kontrak belajarMis2013   chapter 0 kontrak belajar
Mis2013 chapter 0 kontrak belajar
 
Mis2013 chapter 13-keamanan sistem informasi
Mis2013   chapter 13-keamanan sistem informasiMis2013   chapter 13-keamanan sistem informasi
Mis2013 chapter 13-keamanan sistem informasi
 
OB2013 - chapter 12 konflik dan negosiasi
OB2013 - chapter 12 konflik dan negosiasiOB2013 - chapter 12 konflik dan negosiasi
OB2013 - chapter 12 konflik dan negosiasi
 

Dernier

Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptJhonSutarka1
 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx20931002
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaMichael Rada
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tanikwtkelurahanmekarsar
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesialangkahgontay88
 
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxPERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxinichaneldhea
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxItaaNurlianaSiregar
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfAgusyunus2
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...unikbetslotbankmaybank
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTRikoMappedeceng1
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
 

Dernier (20)

Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
 
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxPERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 

Chapter 8 komunikasi

  • 2. KOMUNI KASI • Peran Komunikasi • Pengertian Komunikasi • Proses Komunikasi • Kontinum Komunikasi Dalam Perilaku Organisasi • Media Komunikasi • Komunikasi Nonverbal • Komunikasi Antar Pribadi
  • 3. PENTING NYA KOMUNIK ASI  Barnard dalam Luthans (2006:371) menyatakan, ”komunikasi membuat sistem kooperatif organisasi menjadi lebih dinamis dan menghubungkan tujuan orgnisasi dengan semua manusia yang terlibat di dalamnya.  Kontribusi aktivitas komunikasi pada efektivitas manajer (Luthans, 2006:370) 1. Komunikasi rutin/Routine communication (44 % ), 2. Pertukaran informasi/ Networking (11 %), 3. Manajemen tradisional /Tradisional management (19 %), 4. MSDM/ Human resources management (26 %)
  • 4. Definisi Komunik asi Luthans (2006:372) menyatakan,”kebanyakan definisi komuni-kasi yang digunakan dalam buku perilaku organisasi menekankan penggunaan simbol2 untuk mentransfer arti informasi (The use of symbols to transfer the meaning of information)” Robbins (2008:5) Komunikasi meliputi transfer maupun pemahaman makna. Himstreet dan Baty dalam Purwanto (2006:3) komunikasi adalah proses pertukaran informasi antarindividu melalui suatu sistem yang biasa (lazim) baik dengan simbol-simbol, sinyal-sinyal, maupun perilaku atau tindakan. Komunikasi adalah bentuk apa saja dari interaksi – kata-kata, senyuman, anggukan kepala, gerakan tangan, sikap badan , gerakan mata – yang berakibat diterimanya arti, sikap, atau perasaan yang sama.
  • 5. Proses Komunikasi Pesan yang akan dikirim Penyandian pesan Pesan disandikan SALURAN Pesan diterima Pengirim Penerima Gangguan Umpan balik Sumber: Robbins, Perilaku Organisasi, Buku 2 Salemba Empat, Jakarta, 2008, h.7
  • 6. 1. Pengirim (komunikator) mengirimkan pesan dengan cara menyandikan pemikirannya  Pesan adalah produk fisik aktual dari penyandian oleh komunikator Pembicaraan, tulisan, gerakan, ekspresi wajah adalah pesan. 2. Saluran merupakan perantara yang dipakai pesan dalam menempuh perjalanan  Saluran formal disediakan oleh organisasi,, dan mengikuti rantai otoritas dlm organisasi  Saluran informal, diciptakan secara spontan dan muncul sebagai tanggapan thd pilihan- pilihan individual.
  • 7. 3. Penerima (komunikan) adl obyek yg menjadi sasaran pesan.  Sebelum pesan diterima, dilakukan penerjemahan sandi shg simbol- simbol pesan dapat dipahami oleh komunikan 4. Gangguan, mewakili berbagai hambatan komunikasi yang mengacaukan kejelasan pesan  Baik datang dari pengirim, saluran, penerima maupun umpan balik. 5. Umpan balik, adalah sarana pengecekan apakah pesan telah diterima seperti yg dimaksudkan pada awalnya.
  • 8. Kontinum Komunikasi dalam PerilakuOrganisasi Media dan teknologi komunikasi Komunikasi interpersonal Komunikasi nonverbal Sumber : Luthans, Perilaku Organisasi , Penerbit Andy,Yogyakarta ,2006, h.373
  • 9. MEDIA DAN TENOLOGI KOMUNIKA SI Media komunikasi, saluran melalui mana pesan komuni-kasi berjalan seperti tatap muka, telepon, surat pribadi, surat resmi, laporan, buletin dsb. Luthans (2006:373) Memilih media komunikasi yg tepat tergantung pada kapasitas media dalam membawa informasi, yang dapat diukur dari empat faktor; 1) umpan balik, (dari sangat lambat s.d. seketika) 2) saluran yang digunakan untuk membawa informasi (dari kombinasi audio dan visual sampai visual terbatas) 3) jenis komunikasi, (personal dan nonpersonal) 4) bahasa yang digunakan (termasuk bahasa tubuh, bahasa alamiah atau angka)
  • 10. Gambar8.3 :KemampuanInformasipada BerbagaiMedia yang Berbeda Tinggi Tinggi/Sedang Sedang Sedang/rendah Rendah Media Tatap muka Telepon Surat pribadi Surat resmi Numerik formal Kekayaan informasi Umpan balik Saluran Jenis komunikasi Bahasa sumber Seketika Visual, audio Pribadi Bahasa tubuh, alamiah Cepat Audio Pribadi Alamiah Lambat Visual terbatas Pribadi Alamiah Sangat Lambat Sangat Lambat Visual terbatas Umum Alamiah Visual terbatas Umum Alamiah Sumber : Luthans, Perilaku Organisasi , Penerbit Andy,Yogyakarta ,2006, h.373
  • 11. TEKNOLOGI KOMUNIKA SI  Berhubungan erat dengan media komunikasi adalah teknologi komunikasi yang diterapkan melalui SIM.  Teknologi komunikasi melalui komputer, telepon danTV, anggota organisasi di lokasi yang sama atau tersebar di penjuru tempat dapat saling berkomunikasi.  Walaupun SIM biasanya berhubungan dengan jaringan informasi terintegrasi yang mendukung pengambilan keputusan manajemen dan e-business, SIM juga dapat digunakan untuk perencanaan strategis, pengembangan layanan pelanggan.  SIM juga mulai digunakan sbg bagian dari sistem komunikasi interpersonal dan organisasi. Misalnya manajer memanfaatkan intranet dan internet perusahaan
  • 12. KOMUNIKA SI NONVERB AL  Komunikasi nonverbal adalah penyampaian pesan tanpa kata, yang dikirim melalaui gerak badan, ekspresi wajah, gerak mata, gerak tangan, nada suara, dsb.  Karena merupakan respon manuasia tanpa kata, maka membutuhkan akurasi interpretasi perilaku nonverbal.  Komunikasi nonverbal dapat berdiri sendiri maupun bersama-sama /melengkapi pesan verbal.  Bentuk komunikasi nonverbal antara lain;  Bahasa tubuh, yang mencakup ekspresi wajah, gerak mata, kaki, tangan, dan sikap badan.  Paralanguage, yang mencakup segala sesuatu seperti nada suara, kecepatan bicara, tertawa, ungkapan (“ah”, “uh”, “ah”)
  • 13. FUNGSI KOMUNIK ASI NONVERB AL Fungsi komunikasi nonverbal: 1. Meyakinkan apa yang diucapkan (repetition) 2. Menujukkan perasaan atau emosi yg tak bisa diutarakan dengan kata-kata (subtitution) 3. Menunjukkan jati diri sehingga orang bisa mengenalnya (identity) Albert M. dalam Sutisna Dewi (2007:8) menyimpulkan bahwa tingkat kepercayaan yg bersumber dari pembi-caraan orang, yang beasal dari: 1. bahasa verbal hanya 17 % , 2. vokal suara sebanyak 38 % 3. ekspresi wajah 35 %
  • 14. KOMUNIK ASI ANTAR PRIBADI  Komunikasi yang mengalir antar individu yang menekankan transfer informasi dari satu individu ke individu lain.  Berada ditengah garis kontinum di antara media komunikasi dan teknologi informasi di satu sisi dan komunikasi nonverbal di sisi lain.  Paling relevan dalam studi Perilaku Organisasi  Komunikasi antar pribadi yang efektif tergan-tung pada umpan balik  Umpan balik menciptakan komunikasi dua arah  Umpan balik dapat menguji bagaimana pesan diintepretasikan
  • 15. Gambar:Bentuk-bentukDasarKomunikasiAntarpribadi Komunikasi Lisan Komunikasi tertulis Komunikasi formal Komunikasi informal Komunikasi verbal Deskripsi disampaikan di Luar hirarkhi otoritas organisasi Bentuk Komunikasi Contoh Komunikasi disampaikan dengan suara Percakapan pribadi, pidato, rapat, Telepon, videoconferences Komunikasi disampaikan melalui tulisan Surat, memo, laporan formal, beri- ta, e-mail, faksimile, pengumuman Komunikasi disampaikian Lewat mata rantai komando memo, laporan, rapat,presentasi, Surat, konferensi pers (eksternal) Menyampaikan pesan dalam Bentuk kata-kata Pertemuan, pembicaraan telepon, videoconferences Rumor, yang disebarluaskan Melalui selentingan Komunikasi nonverbal Komunikasi disampaikan lewat tindakan,dan perilaku Gerak, ekspresi muka, bahasa Badan, dandanan, pakaian
  • 16. Pentingn ya Umpan Balik 1.Tujuan, umpan balik yang efektif diarahkan untuk membantu karyawan mencapai kinerja, bukan untk meremehkan 2.Kekhususan (Specificity), informasi yang disampaikan hanya yang diperlukan agar mereka mengetahui apa yang seharusnya dilakukan, bukan yang umum 3.Deskripsi (Discription), memberi gambaran mengenai hal-hal yang harus dilakukan, bukan yang evaluatif 4.Kegunaan) Usefulness , informasi yang disampaikan dapat digunakan komunikan untuk memperbaiki kinerja 5.Ketepatan waktu (Timeliness ), informasi yang disapaikan harus tepat waktu 6.Kesiapan (Readiness) – komunikan siap menerima informasi, misalnya berupa perintah, keputusan dan sebagainya. 7.Kejelasan (Clarity) – informasi haru dapat dipahami secara jelas oleh komunikan 8.Validasi (Validity) – informasi nya dapat dipercaya dan benar, bukan yang tidak akurat
  • 17. DIREKTUR BAGIAN PEMASARAN BAGIAN KEUANGAN MANAJER MANUFAKTURING Supervisor Akuntansi Supervisor Kredit Supervisor Produksi Supervisor Kredit Supervisor Periklanan Supervisor Penjualan Pekerja KONTEKS KOMUNIKASI INTERPERSONAL 1. Komunikasi dari atas ke bawah (downward communication) 2. Komunikasi dari bawah ke atas (upward communication) 3. Komunikasi interaktif (interactive communication)
  • 18. KOMUNIKA SI DARI ATAS KE BAWAH  Adalah komunikasi yang mengalir dari satu tingkat dalam suatu organisasi ke suatu tingkat yang lebih rendah.  Tujuan aliran komunikasi ke bawah (Katz dan Kahn :1978) 1. Untuk memberikan pengarahan atau instruksi kerja tertentu 2. Untuk memberikan informasi tentang prosedur dan praktik organisasional 3. Untuk menyediakan informasi mengapa suatu pekerjaan harus dilakukan 4. Untuk memberitahu karyawan mengenai kinerja karyawan 5. Untuk menyajikan informasi tentang aspek ideologi dalam membantu menanamkan pengertian tentang tujuan-tujuan yang akan dicapai  Media yang digunakan  Media cetak, seperti buku panduan, papan pengumuman, diskripsi prosedur, laporan standar, memo  Media oral, seperti; rapat, instruksi langsung, pidato, telepon, tetepon
  • 19. KOMUNIKA SI DARI BAWAH KE ATAS  Adalah komunikasi yang mengalir ke suatu tingkat lebih tinggi mengikuti garis pelaporan dalam hirarki organisasi.  Tujuan utamanya adalah  Memberikan umpan balik kepada atasan mengenai pelaksanaan kerja  Menginformasikan kemajuan pencapaian tujuan,  Meneruskan masalah-masalah yang timbul.  Bentuknya dapat berupa , laporan, keluhan, saran/ masukan, konsultasi.
  • 20. KOMUNI KASI INTERAK TIF  Adalah komunikasi yang mengalir secara horizon-tal maupun diagonal dan memotong rantai perintah dalam organisasi.  Tujuan utamanya adalah; 1. Koordinasi tugas 2. Pemecahan masalah lintas unit kerja, 3. Saling tukar informasi, dan 4. Memecahkan konflik antar kelompok.  Media yang digunakan dapat;  Media cetak, seperti buku panduan, diskripsi prosedur, laporan standar, memo, surat resmi  Media oral, seperti; rapat, telepon, tetepon
  • 21. HAMBATAN KOMUNIKA SI HambatanTeknis Hambatan jenis ini timbul karena lingkungan yang memberikan dampak pencegahan terhadap kelancaran pengiriman dan penerimaan pesan. Seperti keterbatasan fasilitas dan peralatan komunikasi, Hambatan Semantik Semantik adalah pengertian, yang diungkapkan lewat bahasa. Suatu pesan yang kurang jelas, akan tetap menjadi tidak jelas bagaimanapun baiknya transmisi. Seorang komunikator harus memilih kata-kata yang tepat dan sesuai dengan karakteristik komunikannya Hambatan Manusiawi Hambatan yang muncul dr masalah pribadi yg dihadapi, baik komunikator maupun komunikan.Hambatan ini mencakup baik yang berasal dari perbedaan individual manusia, seperti perbedaan persepsi, umur, keadaan emosi, maupun yang ditimbulkan oleh iklim psikologis dalam organisasi atau lingkungan, seperti iklim kerja serta tata nilai yang dianut .