2. É novo. Ou não.
• O conceito não é novo
– Palm Pilot é de 1996!
– E já existiam Apps
• Lojas de aplicativos
existem a algum tempo
– PocketGear é de 1999
– Handango é de 2003
6. Volumes pelo mundo a fora
Apenas 10% são
smartphones.
Crescimento de
10x é o esperado.
7. Modelos de negócio
• Pago
– Download
– Assinatura
– In-App
• Publicidade
– Baseado em impressões
– Baseado em performance
– Promoções
• Bens Virtuais
• Modelos Híbridos
8. Quanto custa um App?
• A média de receita por venda foi de ~U$1,90 em 2009
e a previsão é de ser ~U$1,50 em 2012.
• Mas os preços variam muito (de U$0,00 a U$1.000,00)
• 80% dos Apps na Apple App Store são gratuítos.
• Dos pagos, a média de preços na América do Norte é
de U$1,09, U$0,20 na América do Sul e apenas U$0,10
na Ásia
• Publicidade representou 12% em 2009 da receita total
de Apps. Em 2012 a previsão é de representar 28%.
• Ou seja:
– Receita por download caindo. Preços caindo.
– Receita com publicidade subindo.
Dados de 2009
9. E dá dinheiro desenvolver um App?
• A receita média no ano de 2009 por
desenvolvedor foi:
– Apple’s App Store: U$729
– BlackBerry App World: U$165
– Android Marketplace: U$102.
11. Outros Marketplaces
PocketGear comprou a
Handango em 2010 e se
tornou a 3ª maior App O número de Marketplace
Store. cresceu de 8 para 38 em
2010.
Mais gente grande
no jogo logo logo.
15. Apple’s App Store
• Receita:
– 2010: $5,2B
– 2011: $15B
– 2014: $58B
• Downloads:
– 2010: 17.7B (80% free apps)
– 2014: 185B
• Número de Apps:
– 350.000 (contra 200.000 do Android)
• Porque vai crescer tanto assim?
– O número médio de downloads por
telefone não deve crescer
– O crescimento se dará pelo
crescimento da base de smartphones
16. Apple´s App Store
Apple foi responsável por 99,4%
do faturamento de app para
dispositivos móveis em 2009.
17. Categorias
Apenas 6,3% de todos os
vendedores (1 em 16) teve pelo
menos 1 app no TOP PAID APPS. E
80% destes foram um “one-hit
wonders”
Games
representaram
52% das receitas
em 2010.
18. Apps, apps e mais apps
E a Apple “só”
cresceu 1% em
Janeiro de 2011.
São 3.000 novos
Apps no mês ou
100 por dia.
Mas lá vem o Google...
São mais de 10.000
novos Apps por mês.
20. Então vai mudar tudo?
• “Mobile apps will eclipse the traditional desktop
Internet”
– Brian Solis
• “Gartner prophesies Apple's post-PC era”
– Gartner
• “The Death of PC”
– Forbes
• “The Post-PC Era Is Already Here”
– Time Magazine
21. Top 10
• Lista “Top 10” da Gartner de apps para 2012
– Geo-Targeting Services: serviços contextualizados é uma tendência chave para os apps
de dispositivos móveis
– Social networking: é a categoria de app que cresce mais rápido
– Mobile Search: permite usuários acessar resultados imediatamente e tomar uma ação
– Mobile Commerce: esperem por experiências bem mais competas e ricas de e-
commerce em dispositivos móveis
– Mobile Payment: não vai se tornar main stream antes de 2015
– Context-aware Service: antecipa a necessidade do usuáirio e proativamente serve o
conteúdo, produto ou serviço mais adequado.
– Object Recognition: reconhecimento dos “arredores” do usuário
– Mobile Instant Messaging: este tipo de serviço já é uma ameaça para as empresas de
telecom e compete diretamente com trafego de voz.
– Mobile e-mail: usuários de e-mails através de dispositivos móveis sairá de 354 milhões
em 2009 para 713 milhões em 2014 (10% do trafego total de e-mails do mundo).
– Mobile Video: portabilidade e individualidade transformam os dispositivos móveis no
gadget ideal para consumo de mídia.
22. Apps estão em todo lugar
• Dispositivos Móvel são a crista da onda.
• Mas.... não é só isso:
– Video Game Consoles:
– PCs
– Browsers
– TV
– Social Networks
– Printers
– Sites (New!)
23. Browsers
O Google saiu na
frente.
Uai? Cadê o
Firefox?
E a Microsoft?
Ainda tem espaço?
E a Apple? Não
vai fazer nada?
24. PC
Qual a diferença de
um Smartphone, um
tablet e um laptop?
E o “Post-PC
Era”, como fica?
Mas ai não vai
canibalizar a venda
de software
tradicional?
25. Impressoras
É sério.
Agora... se vai dar
certo ou não é
outra história.
26. Vídeo Games
Estes caras já
tem App Store
faz anos.
Mas no mundo deles
um App se chama
“Game”.
A industria de
Games já é maior do
que Holywood
30. SiteApps.com
Marketplace de
applicativos para
website
31. SiteApps.com
As aplicações vão
desde coisas
muito complexas
(como o Google
Analytics)
Até elementos
simples em uma
página (como
um post-it)
pages.
32. SiteApps.com
Dá para testar um
applicativo em
qualquer site ('try
before you buy‘) e
garantir a
compatibilidade
33. SiteApps.com
Uma vez com a tag
instalada, os Apps
podem ser ligados em
menos de 2 minutos
(cronometrados)
... Ao mesmo tempo,
as configurações
podem ser bem
avançadas: segmento
de usuários, filtro de
URLs, frequência, etc.
... e dá para desligar
um App em menos de
20 segundos.
35. Mas então? Vai mudar tudo?
• Tecnicamente:
– Um Apps é um software. Até aqui nada novo: IF,
ELSE, etc.
– Mas eles tendem a ser menores, mais simples e
isso muda a forma de construí-los. É mais simples,
mais rápido, mais barato, menos sujeito a falhas.
– Mas as plataformas são muitas: ai complica. Para
atingir todo mundo, tem que desenvolver para
várias plataformas.
36. Mas então? Vai mudar tudo?
• Economicamente:
– Eles tem preços muito menores do que o modelo
tradicional de software.
– Mas os volumes são monumentalmente maiores.
– E (provavelmente em função do preço) a pirataria é
muito menor.
– A demanda vai crescer (e muito) durante vários anos.
Tem espaço para todo mundo.
– Mas a oferta (concorrência) também será maior. Vai
ter um (ou vários) App para tudo nessa vida.
– E o desenvolvedor ganha um sócio no seu trabalho
que leva 30% da receita bruta.
37. Mas então? Vai mudar tudo?
• Vendas:
– Desenvolvedores normalmente não sabem nem
gostam de vender. E os marketplaces são ótimos
para isso.
– Mas ainda há muita dependência de que Apps
aparecerem em destaque, e isso fica na mão dos
marketplaces escolher.
– É difícil promover um App fora do ambiente do
marketplace. Mas as mídias sociais ajudam muito.
38. Mas então? Vai mudar tudo?
• Ou seja:
– Os marketplaces conseguiram colocar oferta e
demanda (usuários e desenvolvedores) em um
lugar só. E tudo de forma muito simples. Este é o
grande valor que eles trazem.
– Mas a competição será maior, os preços menores
e os volumes maiores. Será difícil, mas com
grande potencial.