Anduze en marche, réunion publique le 21/03/2014

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  • Chers Anduziennes et Anduziens,
    Chers adversaires d’un peu partout
    Deux jours avant le premier tour des élections municipales, le moment où vous décidez l’avenir de notre ville pour les six années à venir nous voulons regarder avec vous un peu en arrière mais aussi vers les horizons possibles à l’issu des prochaines années.
    Nous vous présentons
    Des points de notre programme de 2008,
    Une série des réalisations 2008-2014 et
    Finalement - nos projets pour 2014-2020
  • Notre programme pour les années 2008 à 2014 a été très ambitieux.
    De l’intercommunalité jusqu’aux aux finances locales via affaires sociales, emploi, patrimoine et propreté etc. etc..
    Quelques thèmes nous avaient échappé encore pour ce programme écrit.
    Thèmes comme
    l’embellissement, très important pour notre bien être mais aussi pour le tourisme ou
    l’eau et l’assainissement,
    les fêtes et cérémonies ou
    les questions de l’écologie locale.
    Pendant à peu près trente minutes nous allons vous présenter nos idées de l’époque et un diaporama des réalisations.
    Loin d’être complet, mais composé de manière à vous montrer notre façon de travailler dans le passée et –si vous le permettez- dans le futur.
  • Notre but a été de transformer Anduze en ville plus propre,
    Par un renforcement des équipes d’agents chargés du nettoiement,
    Par une augmentation du nombre de poubelles dans les rues, parcs, etc.
    Par la lutte contre les déjections animales et
    Par l’encouragement au compostage individuel.
  • Nous avons décidé d’utiliser l’ancien remède de la carotte et le bâton
    Et nous l’avons fait:
    Voilà quelques exemples
  • En 2008 ce n’étaient que 3 distributeurs de sacs à crottes
    Aujourd’hui c’est une bonne trentaine
    Depuis 2008 la consommation de sacs distribués s’élève à 400 000
    La plupart se retrouvait – une fois rempli - dans les demi-lunes.
  • Nous avons acheté une nouvelle balayeuse.
    Nous avons choisi un petit modèle pour pouvoir accéder aux ruelles du centre ville.
    A l’époque un modèle électrique PERFORMANT n’était pas encore sur le marché, c’était donc encore une thermique bourrée d’électronique.
    __________________
    Nous avons rencontré quelques problèmes et parfois nous avions la nostalgie du purement mécanique
  • Depuis nous avons acheté un aspirateur électrique très performant, en fonctionnement toute la journée.
    L’image montre Christophe avec sa bobinette.
  • Le membre le plus récent de la flotte électrique c’est le Goupil.
    Il sert à la fois
    au service propreté pour l’enlèvement des déchets du centre ville grâce à sa bonne maniabilité dans les ruelles,
    au nettoyage des rues et trottoirs au Kärcher, mais aussi
    au service espaces verts pour les petits transports et pour l’arrosage.
  • Un problème très particulier et pas encore totalement résolu, c’est la collecte des encombrants.
    Au début la mairie à payé autour de 10 000€ par an pour que le personnel de l’ex 2C2A assure ce service.
    Depuis 2011 c’est la ville d’Anduze même qui assure ce service parce que la 2C2A refusait de le maintenir.
    (Tous pareil disaient-ils)
    Nous avons alors décidé de collecter nous mêmes
    Théoriquement
    Vous appelez l’accueil de la mairie et la collecte se fait sur demande jusqu’au volume maxi de 2m3
    Mais
    Malheureusement beaucoup d’encombrants sont déposés sauvagement autour des locaux poubelles à l’encontre des arrêtés et des affiches à côté des conteneurs. Donc Thierry et Eric sont obligés de les enlever régulièrement pour éviter la création des dépotoirs.
  • Nous avons donc assuré depuis 2008 :
    L’achat de plusieurs véhicules de nettoyage (surtout électriques)
    optimisée la collecte des éjections canines
    renforcé le personnel
    installé le ramassage des encombrants sur demande et en plus le ramassage régulier des dépôts sauvages
    Comme bâton nous avons crée un arrêté municipal muni d’amendes jusqu’à 35 Euros
    Le résultat:
    Anduze est devenu plus propre
  • Un autre thème de notre programme 2008 était l’Environnement
    La réduction des pertes d’eau du réseau communal et amélioration du réseau pluvial,
    La réhabilitation des sources,
    L’entretien des fontaines avec pour certaines un travail de sécurisation et de restauration préalable,
    Conservation, réhabilitation et entretien des chemins communaux,
    Installation des énergies renouvelables dans les établissements publics et soutien logistique aux particuliers qui veulent s’en équiper.
  • Très rapidement il s’est avéré que la réhabilitation du système pluvial n’était pas réalisable dans un seul mandat.
    ________________________________
    Sous terre nous avons réalisé
    La réfection de tout le réseau au Parc des Cordeliers
    La création d’un système Boulevard Jean Jaurès
    La création d’un système Rue Notre Dame et Rue Bouriane
    …. Enrichi par diverses petites réalisations
    ________________________________
    S’ajoutent à cela des buses, caniveaux et canaux:
    Dans diverses rues du centre ville (par exemple Rue du Couvent, Rue Sainte Marie)
    Quelques réalisation sont prévus à partir de 2014 comme :
    Au Poulverel
    Le chemin Pierres Onches
    L’ancien chemin St Hippolyte,
    Le chemin de la Pousarenco
    Au Labahou
    Le chemin de Recoulin)
    A Veyrac
    Le ruisseau des Moulières
  • Dans le cadre des activités écologiques de l’Union Européenne le massif de Peyremale, faisant partie déjà de la qualité BIOSPHERE et ZNIEFF a été intégrée dans la liste des sites « NATURA 2000 ».
    La ville d’Anduze, propriétaire d’une très grand partie du massif, comprenant une série de parcelles sur les communes de Boisset, Bagard et Générargues, en profite de larges subvention de Bruxelles pour retransformer une partie des terres en terres pastorales
  • Pour le gymnase Jean-Louis Maurin nous avons prévu il y a quelques années l’installation des panneaux photovoltaiques pour réduire à moyen terme la facture EDF salée.
    _____________________
    Mais l’architecte des bâtiments de France l’a refusé parce que trop près du temple.
    _________________________
    Dans le budget 2013 nous avons donc intégré les coûts pour un chauffage bois ou gaz.
    La réalisation ne tardera pas.
  • Un thème qui nécessitera tous nos forces les années à venir, c’est l’urbanisme.
    La majorité des tâches comme
    P.L.U.
    Subventions facades
    Entrées de ville
    Harmonisation de l’éclairage
    Politique des logements
    nous avons attaqué voire terminé.
  • Nous venons de voter la dernière version du PLU, remplaçant le POS.
    Les services de l’Etat et le Préfet nous ont obligé de maintenir une grande surface de terres agricoles et de réduire le périmètre des terrain à bâtir.
    Après des travaux intenses du commissaire enquêteur, qui, en prenant en compte une grande partie des demandes de familles anduziennes et en bonne entente avec la municipalité, a présenté des modifications de dernière heure, le conseil municipal s’est exprimé à l’occasion de sa dernière réunion avant les élections pour permettre au Préfet de donner son accord sous cette mandature.
    Six ans de travail de l’équipe actuelle et des années supplémentaires de l’équipe précédente ont été nécessaires pour aboutir.
  • La discussion la plus « chaude » des deniers jours concernait la zone Ng de Labahou.
    ______________________________________
    Notre idée derrière est toute simple :
    Le chemin piétonnier entre la ville et Labahou est très dangereux. Anduziens et touristes se plaignent avec raison. Le but est de créer un chemin sécurisé en bas du quai actuel avec comme lieu d’accès la zone Ng.
    Pour cela il faut un accès au Gardon. Cet Accès qui existait par le passée permettra également de redonner à la Sablette une fonction que lieu de baignade qui a été pendant longtemps très prisé des mamans pour leur jeune progéniture.
  • Depuis quelques années nous avons installé un système de subventionnement pour la réfection des façades et des anciennes portes en centre ville. Avec l’intégration dans Alès Agglomération en 2013 ce type de subventionnements a été repris par la communauté dans le cadre de l’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH). Les détails ont été communiqués dans notre premier tract. La permanence OPAH est installée à la Mairie chaque mardi pair de 9H30 à 10H30 et donne de très bons résultats.
    A ce jour quelques 100 000 € ont été attribués sur 20 dossiers traités.
  • L’ancienne gendarmerie rue Pelico va disparaitre bientôt.
    Un nouvel immeuble la remplacera comprenant
    2 logements T4,
    4 logements T3 et
    5 logementsT2
    avec des aires de stockage au rez-de-chaussée (zone inondable oblige)
  • La maison de convalescence « Les Jardins » va malheureusement fermer fin 2015.
    Aucun lit sera maintenu
    La mairie actuelle veut racheter l’établissement.
  • La nouvelle gendarmerie est propriété de la ville d’Anduze
    Les frais des emprunts (121 693 € par an) sont entièrement et largement couverts par les loyers
    (128 179 € par an).
    Une fois les emprunts remboursés, c’est la ville qui encaissera les loyers.
    Nous faisons confiance dans l’Etat en tant que locataire
  • Un autre projet se situe rue Bouriane sous l’école primaire.
    La cantine actuelle a besoin d’être agrandie vu la forte demande et en centre ville la demande en logements de qualité est bien connue.
    Nous avons lancé là une étude de faisabilité.
  • Dans le vaste domaine de la voirie – nous disposons quand même des dizaines de kilomètres de rues et chemins classées communales- nous avons fait du mieux possible avec des budgets limités. 48
  • De nombreuses rues et chemins ont été rénovés.
    Entre autres le Bd Jean-Jaurès,
  • La rue Bouriane,
    la rue du Pont,
    la rue Notre Dame,
    la rue Sainte Marie,
    la rue Saulnerie,
    la rue Bouquerie,
    la rue Quitarderie,
    la rue Peyrollerie,
    la rue Rabaut Saint Etienne en centre ville
    et beaucoup de chemins extra muros.
  • Deux places ont été aménagées,
    la Place Albert Cabrière et
    la Place Notre Dame.
    Cette dernière attend encore quelques retouches avant l’été.
    La place à suivre dans le même style sera la Place du 8 mai 1945.
    La Place de la République a besoin d’un réaménagement profond.
    Comme à la Place Notre Dame il est prévu de réaliser en régie une grande partie des travaux.
    Non seulement pour économiser mais aussi pour permettre à l’équipe municipale des maçons de rester créatif.
    Boucher les nids de poule est nécessaire mais créer une place, un kiosque, les installations entières d’une rue donne une satisfaction supplémentaire et ils en sont capables.
  • +Tous les 1400 emplacements sur les parkings côté Sud d’Anduze sont et doivent rester gratuit comme l’arrêt le long des rues.
    Des arrêts minutes, comme ceux installés depuis quelques années sur une partie de l’Avenue Rollin et limitant le temps d’arrêt entre 9H et 17H, sont prévus pour une partie de centre ville.
  • Un thème très important pour Anduze c’est le SMAGE, le Syndicat Mixte d’Aménagement et de Gestion Equilibré des Gardons, avec son rôle d’organisme responsable pour la lutte contre les inondations.
    Depuis les élections de 2008 nous avons renforcé nos contacts avec le SMAGE dont je suis vice président. La fréquence des réunions a bien augmenté et les résultats sont là !!
  • Pour le quai actuel les sondages de l’année dernière ont révélé des problèmes de stabilité sévères à résoudre rapidement, parce que avec un quai non stable la digue ne se fera pas.
    ____________
    Comme vous le savez, la future digue sera accompagné par le contournement d’Anduze passant par l’hôtel squauté pour retrouvrer la route départementale à la hauteur le l’ancienne gendarmerie.
  • Pour vous donner une première impression de la digue, ici quelques coupes à travers digue et route.Le première coupe est à la hauteur du pont submersible. Là la digue sera remplacée sur la largeur de la route par un portail coulissant
    __________
    La deuxième coupe est un peu en aval
  • Les deux dernières coupes représentent la situation à la hauteur du Super U et juste avant la station d’épuration
  • Je peux donc résumer l’état actuel du projet quai et digue
    On peut constater:
    Tous les plans sont prêts
    Le financement est assuré sans à ce jour que cela ne coûte 1 centime à la ville
    Une grande partie des parcelles concernées a déjà été acheté par la ville
    Manque encore:
    Un quai qui tient la route
    (nous arrivons juste d’une réunion de cet après midi fixant les mesures à prendre pour solidifier la digue)
  • Un tant autre volet maintenant:
    Nous avons réalisé – guidé par Jocelyne Peytevin- presque tous les tâches ont été attaquées avec l’exception de la création d’un conseil des jeunes
    Et voici quelques exemples:
  • Une présence quotidienne du CCAS en Mairie
    L’organisation des semaines bleues
    Les plans canicules
    Interventions des gardes à chaque signalement
    Aides d’urgence auprès des familles fragilisées
    Relogements des associations (ex.:Croix rouge, Secours populaire, Caritas)
    Aides à l’emploi
    Aménagements d’accès de personnes handicapées
    Gestion locative du logement social
    La veille pour les personnes dépendantes
    Etc. etc.
    Tout n’apparaissant pas comme d’ordre privé et donc confidentiel
  • Organisation de journées d’information sur la prévention
  • Les repas des ainées
  • Rencontre seniors / collégiens autour d’une épreuve du certificat d’études
  • Les visites aux maison des retraites
  • Les colis de Noel
  • Les thèmes jeunesse et petite enfance défendues par Nadège Marino étaient bien marqués par des activités de construction
    A l’école primaire un coup de peinture et une salle informatique reéquippée
  • A l’école maternelle
    Renovation de la baie vitrée
    et des toilettes
    Réfection de la partie cuisine du réfectoire
  • ….pour pas oublier le Noel des enfants du personnel
  • Nous avons installé des Journées des Associations offrant une vitrine et favorisant le dialogue
    Les aides aux associations ont été multiples:
    Mise à disposition de locaux
    Prêt de matériel
    Aides logistiques
    Attribution de subventions via un dossier de demande
  • Faisons un saut vers l’emploi
    Notre programme 2008 voulait:
    Défendre des services publics sur la commune,
    Soutenir les entreprises créatrices d’emploi, Accompagnement à l’emploi,
    Défendre les emplois existants,
    Valoriser les acquis et préparation à l’insertion
    Alors, où nous sommes ?
  • Nous avons tout fait pour garder la gendarmerie à Anduze
  • Le train à vapeur, le TVC, a été plusieurs fois en danger de fermeture. Après la chute de la falaise 1 million d’Euros était nécessaire dont 300 000 de la ville d’Anduze.
    Pour le sauvetage à long terme quatre millions sont nécessaires. Heureusement nous avons des partenaires fiable avec Alès Agglomération, l’Etat, le Conseil Général et la Région pour sauver 14 emplois.
  • Nous avons participé aux programmes d’Etat pour la réinsertion.
    La mairie d’Anduze dispose actuellement de 62 emplois, dont 5 personnes ont retrouvé l’embauche en passant par un contrat aidé.
    L’entreprise de réinsertion Eau Vive, une blanchisserie de la zone artisanale du Labahou, avec 19 personnes reconnues travailleurs handicapés a bénéficié d’un accompagnement financier de la part de la commune. Le Relais Emploi Ricochets ne survivra pas sans l’aide et le financement des deux communes signataires de la convention, St Jean du Gard et Anduze, surtout depuis un certain désengagement du Conseil Général.
    Nous accueillons régulièrement des jeunes stagiaires dans tous les services. Nous accueillons aussi très régulièrement des TIGs (Travaux d’Intérêt Général). Nous sommes convaincus avoir crée un climat pour un tourisme pérenne en augmentant l’attractivité de la ville et facilité la création d’un bon nombre d’entreprises.
    Côté commerce et industrie, Anduze est la ville où le taux de création d’entreprises est le plus élevé sur l’arrondissement d’Alès (10,9% contre 10,7%). Ce regain de vitalité depuis 2008 a permis de créer 138 emplois dans 65 entreprises supplémentaires (265 en 2008, 330 en 2013).
    Dans ce domaine à noter que le tourisme, hôtels, restaurants sont passés de 63 établissements en 2008 à 95 en 2014 et de 119 à 195 emplois. (Source : Chambre des Métiers du Gard).
  • Pour la culture nous avons proposé un projet de différentes manifestations culturelles sur les thèmes
    du livre,
    des arts plastiques dont la sculpture,
    du cerf-volant dans tous ses états
    Une étude pour l’installation et la pérennisation de la Chapothèque,
    Soutien et aide logistique aux projets culturels comme par exemple le Festival de la Céramique et de la Poterie.
    Si le cerf volant et la chapothèque n’ont pas vu le jour pour diverses raisons, tant le volet culture a été remarquable et remarqué sur la commune
  • La plupart des projets a été réalisé, le reste est en cours de réalisation.
    Ici quelques exemples:
  • Entretien des fontaines avec pour certaines un travail de sécurisation et de restauration préalable, 
    ___________________________
    Comme d’habitude l’imprévu arrive souvent. Dans notre cas c’était la rénovation de la toiture et du clocher du temple pour 221 853 €
  • Mise en valeur du marché couvert après travaux de restauration,
    _______________________
    La rénovation intérieure est prévue pour 2014
  • Nous avons grandement pesé sur la professionnalisation de l’Office de Tourisme et sur le choix de son directeur.
    La coopération avec la municipalité est excellente
    L’Office professionalisé fait que plus que jamais, la Porte des Cévennes est « une ville pépite » du Languedoc Roussillon.
    Avec la ressource qu’est Alès Agglomération, nous allons asseoir et développer cette notoriété pour faire de ce bassin une destination privilégiée
  • Dans le programme de 2008 nous n’avons rien annoncé concernant ces thèmes, mais réalisé quand même plein d’actions comme
    Les pique-niques du 14 juillet
    Des concerts jazz, gospel
    Les semaines bleues
    Les fêtes de la musique
    ……et, avec des associations
    Les fêtes du vin
    Les festivals de la céramique
    Les marchés nocturnes
    les foires des potiers
  • Les filières d’information et communication prévus dans le programme ont été réalisés via le plan des Bribes
    __________________________________
    Information régulière des Anduziens sur les projets en cours
    Rencontres annuelles avec les élus pour faire le point sur le programme, 
    Informations trimestrielles par gazette municipale et lettre d’information brèves "fil de l’eau",
    Création d’un site internet et d’un blog.
  • Pour réduire l’affichage sauvage nous avons augmenté le nombre de points d’affichage et d’information,
  • Notre programme 2008 :
    Dans le programme de 2008 nous n’avons rien annoncé concernant les thèmes Espaces verts et écologie, mais nous avons réalisé quand même des actions comme :
  • Le fleurissement d’Anduze presque toute l’année avec bacs, vases d’Anduze, vasques, jardinières est devenu quelque chose qu’on s’est habitué et aussi les centaines d’arbres plantés
  • Trois fois la ville d’Anduze a déjà participé au concours villes et villages fleuris.
    Par définition la première fleur sera possible en 2015
  • Pour la troisième fois le concours « Maisons et balcons fleuris » a trouvé son public
    La quatrième édition est en cours
  • Les Floralies est devenue une institution à Anduze
    Organisé par l’association des parents d’élèves de l’école maternelle en coopération avec la maire c’est un évènement indiquant le plein démarrage de la saison florale
  • Le parc des Cordeliers a presque trouvé son nouveau visage.
    Mais déjà aujourd’hui les Anduziens l’ont accepté sous son nouveau visage.
  • Nous avons hérité d’une conduite en amiante entre le réservoir de Travillargues et le camping Tirfort avec des grosses fuites en série.Les subventions n’étaient possibles qu’en augmentant le prix de l’eau et en établissant des schémas directeur Eau et Assainissement.
    Coûts des schémas directeur: 250 000 €
    Coût du renouvellement de la descente 1 230 000 €
  • Nous avons observé que nous dépassons les quantités autoriséeslors du pompage de l’eau chaque année pendant quelques jours.
    Le volume admis par la Préfecture est de 2 050 m3
  • Nous avons observé qu’en été nos ressources en eau par la nappe sont fragiles.
    Nous avons donc le projet à réaliser en 2015 de créer un maillage avec le réseau de l’AVENE à utiliser en cas de pénurie
    Et
    De créer un nouveau forage en dehors de la nappe du Gardon
  • Tous nos projets pour l’eau et l’assainissement ne sont pas gratuit malgré les subventions éventuelles de l’Agence de l’eau.
    Le tableau vous donne une impression des besoins les années à venir pour réhabiliter les réseaux d’eau et d’assainissement à l’horizon 2020
  • … et finalement les finances locales
    Notre programme 2008 a constaté encore :
    La ville d’Anduze est fortement endettée.
    Nous avons donc réalisé
    L’établissement d’un état des lieux
    La stabilisation de la pression fiscale et de l’endettement, Une renégociation des emprunts n’était pas possible,
    Une prévision sur le long terme en évitant la politique du coup par coup,
    La mise en place d’une vraie politique financière communale expliquée et transparente,
    Et le rapprochement des prévisions votées et des réalisations
  • Le résultat est là:
    Nous avons totalement changé la donne. En 2008 l’endettement était encore de 968 € par habitant. Fin 2013 ne restaient que 542 € sur les épaules des contribuables.
    Avec ce résultat nous sommes en dessous de l’endettement des villes d’une taille comparable (2000 - 3500 habitants). Nous avons donc tout fait pour gérer les finances en bon père de famille.
    En 2013 nous avons payé une annuité de 98€ par habitant comparable à la strate avec 93€.
  • Un organisme neutre, les « Contribuables associés » a attesté au Maire de n’être pas dépensier avec une note de 16 sur 20
  • Nous avons augmenté en 2008 le taux de la taxe du foncier bâti (TFb) et la taxe d’habitation.
    Pour cette dernière nous sommes au même niveau que la strate, la TFb est plus élevée que la moyenne des communes de la même taille mais nos tâches de ville centre et touristique et la position à la limite supérieure de la strate expliquent cette particularité.
  • Notre équipe ne prévoit pas une modification des taux des trois taxes municipales:
    taxe d’habitation,
    taxe du foncier bâti et
    taxe du foncier non bâti
  • Vu que notre finances sont saines
    nous pouvons démarrer un nouveau mandat
    dans la continuité mais aussi avec des nouveaux projets
  • Pour conclure, quelques mots concernant notre profession de foi.
    A travers nos tracts nous avons fait appel à votre attention pour que vous compreniez tout notre travail..
    Notre nouveau projet est ambitieux aussi, mais réalisable
  • En premier lieu nous allons gérer le quotidien dans la continuité du mandat écoulé :
    Ca signifie par exemple:  Demain comme hier nous allons
    Maîtriser nos finances
    _________________________
    Maîtriser la pression fiscale________________________
    Garder l’eau potable en régie_________________________
    Veiller au bien être de chacun (accompagnement, sécurité, écoute)___________________________
    Continuer notre programme « voirie et places » ____________________________________
    Continuer et intensifier notre politique en matières de social, de culture, de sport_____________________________________
    Continuer l’embellissement de la ville_____________________________________
    Continuer d’améliorer les déplacements___________________________________
    Poursuivre la réhabilitation intérieure de la tour de l’Horloge______________________________________
    Pérenniser le TAP (Temps d’Activités Périscolaires)
  • Rechercher une nouvelle ressource d’eau potable
    Revoir le système pluvial de la ville
    Poursuivre les travaux de sécurisation du quai et prolongement de la digue
    Optimiser la consommation énergétique
    Lancer une étude de réhabilitation du centre ville (Aires de valorisation de l’architecture et du patrimoine-AVAP) et suivi
    Sécuriser le cheminement piéton du quartier de la Barrière vers le parking Pelico
    Garder la gratuité des parkings, repenser le mode de stationnement en ville
  • A moyen terme il nous faut aussi
    Racheter la maison « Les Jardins », délocalisée fin 2015
    Construire une nouvelle cantine scolaire ; intégrer des logements
    Déplacer les ateliers municipaux dans la zone artisanale de Labahou
    Moderniser l’équipement scolaire (projet d’installation de tableaux numériques) dès septembre
    Organiser des camps ados pendant les vacances
    Proposer un mur d’expression pour tagueurs
    Réhabiliter le gymnase (chauffage, isolation)
    Déplacer le skate parc etc. etc.
  • Avec Alès Agglomération nous avons comme projet de :
    Construire des logements sociaux mixtes (11) à l’ancienne gendarmerie (en cours)
    Réaliser le maillage de l’eau potable municipal avec le réseau de l’AVENE (sécurisation du débit en haute saison)
    Assurer la suite du programme OPAH (Opération programmée d'amélioration de l'habitat) pour améliorer vos logements et immeubles anciens
    Continuer à développer notre potentiel touristique (voie verte en cours, pérenniser le T.V.C., maintenir et créer les évènementiels, accueillir, animer etc., etc…)
    Mettre en place des équipements structurants (plateau sportif, gymnase)
  • Les quatre adjoint actuels, Peter Krauss, Jocelyne Peytevin, Phil Gaussent et Sylvie Jausseran resteront, renforcé par une partie de l’ancienne équipe et neuf nouveaux
  • Nous ne vous promettons pas d’embaucher votre conjoint,
    Nous ne vous promettons pas de vous construire un nouveau local pour votre association,
    Nous ne vous promettons pas la lune.
    Mais nous vous promettons de travailler pour la ville d’Anduze avec la même intensité que les six années précédentes, sans favoritisme ni clientélisme mais en gardant ce lien privilégié avec vous pour le bien de tous et de notre Porte des Cévennes.
    Je vous remercie de m’avoir écouté
  • Anduze en marche, réunion publique le 21/03/2014

    1. 1. Réunion duRéunion du 21 mars 201421 mars 2014 • Notre programme de 2008Notre programme de 2008 • Nos réalisations 2008-2014Nos réalisations 2008-2014 • Nos projets pour 2014-2020Nos projets pour 2014-2020
    2. 2. Nos thèmes 2008Nos thèmes 2008 Intercommunalité Affaires sociales Urbanisme, voirie, SMAGE Vie associative Emploi Civisme, sécurité & démocratie locale Culture, patrimoine, tourisme Communication Propreté, déchets & environnement Finances locales
    3. 3. Notre programme 2008Notre programme 2008 • Anduze doit devenir une ville propre,Anduze doit devenir une ville propre, • un renforcement des équipes d’agents chargés duun renforcement des équipes d’agents chargés du nettoiement,nettoiement, • une augmentation du nombre de poubelles dansune augmentation du nombre de poubelles dans les rues, parcs, etc.,les rues, parcs, etc., • la lutte contre les déjections animales etla lutte contre les déjections animales et • l’encouragement au compostage individuel.l’encouragement au compostage individuel. Propreté et déchetsPropreté et déchets
    4. 4. La carotte …il n’y a qu’un remède et le bâton
    5. 5. 20082008 3 distributeurs de sacs3 distributeurs de sacs 20142014 30 distributeurs de30 distributeurs de sacs à crottessacs à crottes 400 000 sacs distribués400 000 sacs distribués La plupart se retrouveLa plupart se retrouve plein dans les demi-plein dans les demi- lunes.lunes.
    6. 6. « Tennant 634 »« Tennant 634 » Balayeuse petite tailleBalayeuse petite taille
    7. 7. AspirateurAspirateur électriqueélectrique
    8. 8. Le Goupil, petit camion électrique, il sert à la fois • au service propreté pour l’enlèvement des déchets du centre ville grâce à sa bonne maniabilité dans les ruelles, • au nettoyage des rues et trottoirs au Kärcher, mais aussi • au service espaces verts pour les petits transports et pour l’arrosage.
    9. 9. Depuis 2008 donc:Depuis 2008 donc:  Achat de plusieurs véhicules de nettoyageAchat de plusieurs véhicules de nettoyage (surtout électriques)(surtout électriques)  Collecte des éjections canines optimiséeCollecte des éjections canines optimisée  Personnel renforcéPersonnel renforcé  Ramassage des encombrants sur demandeRamassage des encombrants sur demande + ramassage régulier des dépôts sauvages+ ramassage régulier des dépôts sauvages  arrêté municipal: amendesarrêté municipal: amendes jusqu’à 35 Eurosjusqu’à 35 Euros Anduze est devenu plus propreAnduze est devenu plus propre
    10. 10. EnvironnementEnvironnement Notre programme 2008Notre programme 2008 • Réduction des pertes d’eau du réseau communalRéduction des pertes d’eau du réseau communal et amélioration du réseau pluvial,et amélioration du réseau pluvial, • Réhabilitation des sources,Réhabilitation des sources, • Entretien des fontaines avec pour certaines unEntretien des fontaines avec pour certaines un travail de sécurisation et de restaurationtravail de sécurisation et de restauration préalable,préalable, • Conservation, réhabilitation et entretien desConservation, réhabilitation et entretien des chemins communaux,chemins communaux, • Installation des énergies renouvelables dans lesInstallation des énergies renouvelables dans les établissements publics et soutien logistique auxétablissements publics et soutien logistique aux particuliers qui veulent s’en équiper.particuliers qui veulent s’en équiper.
    11. 11. Amélioration du réseau pluvialAmélioration du réseau pluvial Sous terre:Sous terre: Réfection de tout le réseau au Parc des CordeliersRéfection de tout le réseau au Parc des Cordeliers Création d’un systèmeCréation d’un système Boulevard Jean JaurèsBoulevard Jean Jaurès Création d’un système Rue Notre Dame et Rue BourianeCréation d’un système Rue Notre Dame et Rue Bouriane ……. diverses petites réalisations. diverses petites réalisations Buses, caniveaux et canaux:Buses, caniveaux et canaux: Diverses rues centre ville (ex. Rue du Couvent, Ste Marie)Diverses rues centre ville (ex. Rue du Couvent, Ste Marie) Quelques réalisation à partir de 2014 :Quelques réalisation à partir de 2014 : Le Poulverel (ch Pierres Onches,Le Poulverel (ch Pierres Onches, Ancien ch St Hippolyte,Ancien ch St Hippolyte, ch de la Pousarenco)ch de la Pousarenco) Labahou (ch de Recoulin)Labahou (ch de Recoulin) Ruisseau des MoulièresRuisseau des Moulières
    12. 12. Natura 2000 - Projet européenNatura 2000 - Projet européen  Réintroduction du pastoralismeRéintroduction du pastoralisme sur Peyremalesur Peyremale
    13. 13. BP 2013 Opération com129 chauffage gymnase (gaz ou bois) 398 800 €
    14. 14. UrbanismeUrbanisme • La finalisation du P.L.U. (Plan Local d’Urbanisme) devra prendre en compte les spécificités de la ville, • Mise en place d’un système de bonification des prêts pour la réfection des façades et des vitrines, • Mise en valeur des entrées d’Anduze (fleurisse- ment, signalétique, etc.), • Renforcement et harmonisation de l’éclairage public, • Politique des logements individuels et collectifs favorisant l’accès à la propriété des Anduziens
    15. 15. Le P.L.U.Le P.L.U.
    16. 16. La zone Ng de la barrière
    17. 17. VoirieVoirie • Etablissement d’un plan pluriannuel de réfectionEtablissement d’un plan pluriannuel de réfection des voies et des places, incluant la mise en discré-des voies et des places, incluant la mise en discré- tion des réseaux,tion des réseaux, • Mise en sécurité des piétons (Route de Saint JeanMise en sécurité des piétons (Route de Saint Jean du Gard, route de Saint Félix, etc.),du Gard, route de Saint Félix, etc.), • Etude et mise en place de plans de circulation, deEtude et mise en place de plans de circulation, de stationnement et d’aménagements pour handica-stationnement et d’aménagements pour handica- pés.pés.
    18. 18. Boulevard Jean-JaurèsBoulevard Jean-Jaurès
    19. 19. Rue PeyrollerieRue Peyrollerie Chemin duChemin du RuisseauRuisseau Chemin deChemin de GraviésGraviés Chemin deChemin de GraviésGraviés Rue du CouventRue du Couvent RueRue Sainte MarieSainte Marie Rue SaulnerieRue Saulnerie RueRue Sainte MarieSainte Marie Rue BouquerieRue BouquerieRue QuitarderieRue Quitarderie Sélection de quelques rues et chemins refaitesSélection de quelques rues et chemins refaites
    20. 20. S.M.A.G.E. (Syndicat MixteS.M.A.G.E. (Syndicat Mixte d’Aménagement et de Gestiond’Aménagement et de Gestion Equilibré des Gardons)Equilibré des Gardons) • Participation active et efficace aux travaux duParticipation active et efficace aux travaux du Syndicat concernant la protection contre les inon-Syndicat concernant la protection contre les inon- dations en aval du pont routier.dations en aval du pont routier.
    21. 21. Quai actuelQuai actuel Future digueFuture digue Problèmes de stabilité identifiésProblèmes de stabilité identifiés Recherche de solutions en coursRecherche de solutions en cours (dernière réunion cet après midi)(dernière réunion cet après midi) Aucune digue sans quai stable !!!Aucune digue sans quai stable !!!
    22. 22. DigueDigue (résumé)(résumé) Tous les plans sont prêtsTous les plans sont prêts Le financement est assuréLe financement est assuré Une grande partie des parcelles concernées aUne grande partie des parcelles concernées a déjà été acheté par la villedéjà été acheté par la ville Manque encore:Manque encore: Un quai qui tient la routeUn quai qui tient la route (nous arrivons juste d’une réunion de cet après midi fixant les mesures(nous arrivons juste d’une réunion de cet après midi fixant les mesures à prendre pour solidifier la digue)à prendre pour solidifier la digue)
    23. 23. Affaires socialesAffaires sociales Notre programme 2008 :Notre programme 2008 : • Il faut dynamiser Anduze en développant des partenariatsIl faut dynamiser Anduze en développant des partenariats efficaces avec les organisateurs concernés, avec lesefficaces avec les organisateurs concernés, avec les services de l’état ou des collectivités territoriales et lesservices de l’état ou des collectivités territoriales et les associations œuvrant sur Anduze,associations œuvrant sur Anduze, • soutien appuyé aux écoles,soutien appuyé aux écoles, • accompagnement péri- et extrascolaire (C.E.L., centre aéré,accompagnement péri- et extrascolaire (C.E.L., centre aéré, lieu de rencontre jeunes),lieu de rencontre jeunes), • mise en place d’un conseil municipal des jeunes créationmise en place d’un conseil municipal des jeunes création d’un guichet unique favorisant les démarches,d’un guichet unique favorisant les démarches, • suivi par le C.C.A.S. des familles fragilisés,suivi par le C.C.A.S. des familles fragilisés, • aide aux petits travaux pour les séniors, tissage de liensaide aux petits travaux pour les séniors, tissage de liens intergénérationnels,intergénérationnels, • veille communale sur les séniors fragilisésveille communale sur les séniors fragilisés
    24. 24. • L’organisation des semaines bleues • Les plans canicules • Interventions des gardes à chaque signalement • Aides d’urgence auprès des familles fragilisées • Relogements des associations (ex.:Croix rouge, Secours populaire, Caritas) • Aides à l’emploi • Aménagements d’accès de personnes handicapées • Gestion locative du logement social
    25. 25. Visites auxVisites aux maisons demaisons de retraiteretraite
    26. 26. Les colis de NoLes colis de Noëëll
    27. 27. Jeunesse etJeunesse et petite enfancepetite enfance Ecole primaireEcole primaire Ecole primaireEcole primaire
    28. 28. Jeunesse etJeunesse et petite enfancepetite enfance Ecole maternelleEcole maternelleEcole maternelleEcole maternelle
    29. 29. Noël des enfants du personnel
    30. 30. Vie associativeVie associative Notre programme 2008 :Notre programme 2008 : « La vie associative doit être très active, les besoins« La vie associative doit être très active, les besoins étant très importants. Les actions desétant très importants. Les actions des associations doivent être coordonnées pour uneassociations doivent être coordonnées pour une plus grande efficacité, et il est indispensable pourplus grande efficacité, et il est indispensable pour la municipalité de donner tous les moyensla municipalité de donner tous les moyens possible pour les pérenniser. »,possible pour les pérenniser. », • Mise à disposition de locaux décents auxMise à disposition de locaux décents aux associations,associations, • Organisation d’un forum annuel,Organisation d’un forum annuel, • Aide ponctuelle matérielle lors de l’organisationAide ponctuelle matérielle lors de l’organisation d’une manifestation exceptionnelle.d’une manifestation exceptionnelle.
    31. 31. EmploiEmploi Notre programme 2008 :Notre programme 2008 : • Défense des services publics sur la commune,Défense des services publics sur la commune, • Soutien aux entreprises créatrices d’emploi,Soutien aux entreprises créatrices d’emploi, Accompagnement à l’emploi,Accompagnement à l’emploi, • Défense des emplois existants,Défense des emplois existants, • Valorisation des acquis et préparation àValorisation des acquis et préparation à l’insertionl’insertion
    32. 32. Entreprises à AnduzeEntreprises à Anduze Sources : CCI Alès Cévennes; Chambre de Métiers du GardSources : CCI Alès Cévennes; Chambre de Métiers du Gard Secteur d'activitésSecteur d'activités 20082008 20132013 20082008 20132013 Bâtiment travaux publicsBâtiment travaux publics 1111 1818 2525 2828 CommerceCommerce 112112 121121 287287 318318 Immobilier (agences)Immobilier (agences) 88 1818 3434 2323 IndustrieIndustrie 1919 1212 6868 2020 Services aux entreprisesServices aux entreprises 3030 4444 7878 122122 Services aux particuliersServices aux particuliers 2222 2222 7878 122122 Tourisme, hôtels, restaurantsTourisme, hôtels, restaurants 6363 9595 119119 195195 TotalTotal 265265 330330 689689 828828 AugmentationAugmentation + 24,5%+ 24,5% + 20,2%+ 20,2% EmploisEmploisEtablissementsEtablissements
    33. 33. Culture :Culture : manifestationsmanifestations culturellesculturelles • livre,livre, • plastiques dont laplastiques dont la sculpture,sculpture, • du cerf-volantdu cerf-volant Etude pour laEtude pour la pérennisation de lapérennisation de la Chapothèque,Chapothèque, Soutien et aideSoutien et aide logistique auxlogistique aux projets culturelsprojets culturels comme par exemplecomme par exemple • Le Festival de laLe Festival de la Céramique et de laCéramique et de la Poterie).Poterie).
    34. 34. PatrimoinePatrimoine • Entretien des fontaines avec pour certaines unEntretien des fontaines avec pour certaines un travail de sécurisation et de restaurationtravail de sécurisation et de restauration préalable,préalable, • Mise en valeur du marché couvert après travaux deMise en valeur du marché couvert après travaux de restauration,restauration, • Mise en valeur de la rue Grefeuille et plusMise en valeur de la rue Grefeuille et plus particulièrement de son passage couvert,particulièrement de son passage couvert, • Création d’un service chargé de réceptionner lesCréation d’un service chargé de réceptionner les dons de tous documents…en vue de la réalisationdons de tous documents…en vue de la réalisation d’un espace conservatoire associé à lad’un espace conservatoire associé à la Médiathèque.. ,Médiathèque.. , • Valorisation du patrimoine mégalithique etValorisation du patrimoine mégalithique et préhistorique.préhistorique.
    35. 35. PatrimoinePatrimoine (extrait)(extrait)
    36. 36. TourismeTourisme • Professionnalisation de l’Office de Tourisme,Professionnalisation de l’Office de Tourisme, • Signalétique particulière des monuments,Signalétique particulière des monuments, fontaines, bâtiments dignes d’intérêt,fontaines, bâtiments dignes d’intérêt, • Elaboration d’un dépliant permettant une visiteElaboration d’un dépliant permettant une visite détaillée de la ville sans guide,détaillée de la ville sans guide, • Entretien, mise en valeur et création de sentiers deEntretien, mise en valeur et création de sentiers de randonnées à thèmes au départ d’Anduze,randonnées à thèmes au départ d’Anduze, • Création d’une vitrine permettant de promouvoirCréation d’une vitrine permettant de promouvoir les produits artisanaux locaux,les produits artisanaux locaux, • Initier et soutenir tous les projets porteurs.Initier et soutenir tous les projets porteurs.
    37. 37. Festivités, animations, cérémoniesFestivités, animations, cérémonies (petite sélection)(petite sélection)
    38. 38. http://www.mairie-anduze.com/ http://anduze-culture.blogspot.fr/ CommunicationCommunication
    39. 39. Espaces verts, écologieEspaces verts, écologie Dans le programme de 2008 nous n’avons rienDans le programme de 2008 nous n’avons rien annoncé concernant ces thèmes, mais réalisé quandannoncé concernant ces thèmes, mais réalisé quand même des actions commemême des actions comme :
    40. 40. Départ, Mairie Fontaine Pagode Marché couvert Le Quai Bd J.Jaurès Place Notre Dame Le pont Entrée arrivant d’Alès Av. Rollin Train à vapeur Accès/sortie collège Parc des Cordeliers N Plan de Brie Jardins communaux HLM Une des aires pique-nique de la ville
    41. 41. Maisons et balcons fleurisMaisons et balcons fleuris
    42. 42. LeLe ParcParc
    43. 43. Eau et assainissementEau et assainissement La première tranche – réalisée en 2012 RoutedeStFélix Route de St Félix Ch. du Mas Perdu Ch.delaJouffre Chantier Tranche 1 Héritage: Grosses fuites en série sur la descente de Travillargues. Donc : Renouvellement  1 200 000 €
    44. 44. 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 07/09/2010 07/10/2010 07/11/2010 07/12/2010 07/01/2011 07/02/2011 07/03/2011 07/04/2011 07/05/2011 07/06/2011 07/07/2011 07/08/2011 07/09/2011 07/10/2011 07/11/2011 07/12/2011 07/01/2012 07/02/2012 07/03/2012 07/04/2012 07/05/2012 07/06/2012 07/07/2012 07/08/2012 07/09/2012 07/10/2012 07/11/2012 07/12/2012 07/01/2013 07/02/2013 07/03/2013 07/04/2013 07/05/2013 07/06/2013 07/07/2013 07/08/2013 07/09/2013 07/10/2013 07/11/2013 07/12/2013 07/01/2014 Travillargues Gd Ciseau La Corgne Total m3/jour Quantité d'eau produite par les pompes divers été 2011 été 2012 été 2013
    45. 45. 0 50 100 150 200 250 300 350 0 10 20 30 40 50 2011 2012 2013 2014 Niveau min. de la nappe - Foragecm semaine n° s31 s33 112 cm
    46. 46. AEP EU 2012/2013 1 300 000 € 2014 724 400 € 358 050 € 2015 375 200 € 466 888 € 2016 454 650 € 2 800 000 € 2017 677 600 € 2 800 000 € 2018 658 100 € 550 275 € 2019 861 000 € 576 700 € 2020 601 700 € 2021 104 600 € Total 5 757 550 € 7 551 913 €
    47. 47. Finances localesFinances locales Nous avons changé la donne !Nous avons changé la donne ! Notre programme 2008 a constaté encore : La ville d’Anduze est fortement endettée. La marge de manœuvre est faible et il nous faudra faire preuve d’imagination et de rigueur pour réaliser l’ensemble de notre programme : • Etablissement d’un état des lieux (droit d’inventaire public sur la commune), • Stabilisation de la pression fiscale et de l’endettement, Renégociation si besoin des emprunts, • Prévision sur le long terme en évitant la politique du coup par coup, • Mise en place d’une vraie politique financière communale expliquée et transparente, • Rapprochement des prévisions votées (budget) et des réalisations (compte administratif).
    48. 48. 1114 1257 1154 1115 988 904 688 968 815 810 738 618 542 621 632 639 637 651 666 785 702 695 706 716 706 500 € 600 € 700 € 800 € 900 € 1 000 € 1 100 € 1 200 € 1 300 € 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Encours de la dette en € par habitant Dette "falaise" 300 000€ Anduze Villes de taille comparable Equipe actuelle Sans l'accident de la falaise la dette par habitant sera de 499 € Dette "héritée" de l'ancienne équipe (800 000€ avenue Rollin) … et aujourd’hui
    49. 49. 0 5 10 15 20 25 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 % Taxe foncière sur les propriétés bâtis Taxe d'habitation +1,97% +0,00%+1,48% +1,50 % +1,53% +18,8% +0,00%+3,98% +0,00%+0,00%+0,00%+0,00%+0,00% Anduze Villes de taille comparable +18,7% +0,00%+0,00%+0,00%+0,00%+0,00% +2,01% +10,04 % +1,49% +1,51%+1,53% +0,00%+3,99%
    50. 50. Notre équipe ne prévoitNotre équipe ne prévoit paspas uneune modification des taux des troismodification des taux des trois taxes municipales:taxes municipales: taxe d’habitation,taxe d’habitation, taxe du foncier bâti ettaxe du foncier bâti et taxe du fonciertaxe du foncier non bâti.non bâti.
    51. 51. Vu que notre financesVu que notre finances sont saines noussont saines nous pouvons démarrer pourpouvons démarrer pour un nouveau mandat dansun nouveau mandat dans la continuité mais aussila continuité mais aussi avec des nouveauxavec des nouveaux projetsprojets
    52. 52. NotreNotre profession de foiprofession de foi
    53. 53. En premier lieu nous allons continuer à gérer leEn premier lieu nous allons continuer à gérer le quotidien dans laquotidien dans la continuitécontinuité du mandatdu mandat écouléécoulé :: • Maîtrise des financesMaîtrise des finances • Maîtrise de la pression fiscaleMaîtrise de la pression fiscale • Garder l’eau potable en régieGarder l’eau potable en régie • Veiller au bien être de chacun (accompagnement, sécurité,Veiller au bien être de chacun (accompagnement, sécurité, écoute)écoute) • Continuer notre programme « voirie et places »Continuer notre programme « voirie et places » • Continuer et intensifier notre politique en matières deContinuer et intensifier notre politique en matières de social, de culture, de sportsocial, de culture, de sport • Continuer l’embellissement de la villeContinuer l’embellissement de la ville • Continuer d’améliorer les déplacementsContinuer d’améliorer les déplacements • Poursuivre la réhabilitation intérieure de la tour dePoursuivre la réhabilitation intérieure de la tour de l’Horlogel’Horloge • Pérenniser le TAPPérenniser le TAP (Temps d’Activités Périscolaires)(Temps d’Activités Périscolaires)
    54. 54. • Rechercher uneRechercher une nouvelle ressource d’eaunouvelle ressource d’eau potablepotable • Revoir leRevoir le système pluvialsystème pluvial de la villede la ville • Poursuivre les travaux dePoursuivre les travaux de sécurisation du quai etsécurisation du quai et prolongement de la digueprolongement de la digue • Optimiser la consommation énergétiqueOptimiser la consommation énergétique • Lancer une étude deLancer une étude de réhabilitation du centre villeréhabilitation du centre ville (Aires de valorisation de l’architecture et du(Aires de valorisation de l’architecture et du patrimoine-AVAP)patrimoine-AVAP) et suiviet suivi • Sécuriser leSécuriser le cheminement piétoncheminement piéton du quartier de ladu quartier de la Barrière vers le parking PelicoBarrière vers le parking Pelico • Garder laGarder la gratuité des parkingsgratuité des parkings, repenser le mode, repenser le mode de stationnement en villede stationnement en ville A moyen terme il nous faut:A moyen terme il nous faut:
    55. 55. • Racheter la maison « Les Jardins », délocalisée finRacheter la maison « Les Jardins », délocalisée fin 20152015 • Construire une nouvelle cantine scolaire ; intégrerConstruire une nouvelle cantine scolaire ; intégrer des logementsdes logements • Déplacer les ateliers municipaux dans la zoneDéplacer les ateliers municipaux dans la zone artisanale de Labahouartisanale de Labahou • Moderniser l’équipement scolaire (projetModerniser l’équipement scolaire (projet d’installation de tableaux numériques)d’installation de tableaux numériques) • Organiser des camps ados pendant les vacancesOrganiser des camps ados pendant les vacances • Proposer un mur d’expression pour tagueursProposer un mur d’expression pour tagueurs • Réhabiliter le gymnase (chauffage, isolation)Réhabiliter le gymnase (chauffage, isolation) A moyen terme il nous faut:A moyen terme il nous faut:
    56. 56. Avec Alès Agglomération nous avons comme projet de : • Construire des logements sociaux mixtes (11) à l’ancienne gendarmerie (en cours) • Réaliser le maillage de l’eau potable municipal avec le réseau de l’AVENE (sécurisation du débit en haute saison) • Assurer la suite du programme OPAH (Opération programmée d'amélioration de l'habitat) pour améliorer vos logements et immeubles anciens • Continuer à développer notre potentiel touristique (voie verte en cours, pérenniser le T.V.C., maintenir et créer les évènementiels, accueillir, animer etc., etc…) • Mettre en place des équipements structurants (plateau sportif, gymnase)
    57. 57. …dans la continuité Peter Krauss Adjoint sortant Sylvie Jausseran Adjointe sortante Jocelyne Peytevin Adjointe sortante Phil Gaussent Adjoint sortant Bonifacio Iglesias Maire sortant
    58. 58. FinFin

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