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Base de la PirámideBase de la Pirámide
• La Base de la Pirámide económica (o simplemente
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escasos recursos económicos. En el caso de
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económico en los estratos 1, 2 y 3 y en el caso de
empresas nos referimos a las micro y pequeñas
empresas (PYMES). La inclusión de la Base de la
Pirámide económica en el negocio es el factor clave
para que un negocio sea “Inclusivo”. Aquí les
presentamos 3 ejemplos de la vida real de cómo se
incorpora la Base de la Pirámide en un negocio.
CASOS DE NEGOCIOSCASOS DE NEGOCIOS
INCLUSIVOSINCLUSIVOS
• Procesadora de lácteos más grande de India.
Tiene como proveedores a pequeños
ganaderos quienes proveen de leche
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es recogida por los camiones de AMUL y
transportarla a la planta procesadora
• Empresa manufacturera de cemento
Mexicana y una de las tres más grandes del
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• - Ofrece a sus potenciales clientes un sistema
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financiamiento y acceso a cemento y otros
materiales de construcción a precios
competitivos.
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mejora de sus viviendas
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personas de escasos recursos y lo hace a
través de pequeños distribuidores
independientes.
IMPACTO REGIONALIMPACTO REGIONAL
1. Desarrollo sostenible y descentralizado
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2. Promoción de del desarrollo social más
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1.1. IMPACTO ESPERADO ALIMPACTO ESPERADO AL
FINAL DEL PROYECTOFINAL DEL PROYECTO
• Al menos 120 planes de negocio premiados a través
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• Al menos 432 de los participantes en las primeras
competencias con negocios operando con ventas.
• Incremento en ventas de US$10 millones por los
nuevos negocios entre las empresas participantes en
el proyecto, de lo cual, al menos 30% del mercado de
la Base de la Pirámide.
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negocios.
IMPACTO ESPERADOIMPACTO ESPERADO
DOS AÑOS DESPUÉSDOS AÑOS DESPUÉS
• Incremento en ventas de US$30 millones por los
nuevos negocios entre las empresas participantes en
el proyecto, de lo cual, al menos 30% del mercado
BOP.
• Creación de 3.600 nuevos empleos por los nuevos
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negocios operando con ventas.
• Al menos 290 empresas (30% de empresas
participantes con planes de negocios) consiguen
financiamiento a través de su participación en el
Programa.
2. IMPACTO ESPERADO2. IMPACTO ESPERADO
AL FINAL DELAL FINAL DEL
PROYECTOPROYECTO
• Generar conciencia sobre la importancia y
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desarrollo de un país y el crecimiento
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inclusivos a nivel de grandes, medianas,
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Idea tu empresa iniciati

  • 1. PRESENTADO POR:PRESENTADO POR: NORIDA GONZALEZNORIDA GONZALEZ SARAYEIN COGOLLOSSARAYEIN COGOLLOS DIANA OJEDADIANA OJEDA TATIANA SERRANOTATIANA SERRANO RAFAEL SAAVEDRARAFAEL SAAVEDRA
  • 2. ¿¿QUE ES IDEA TUQUE ES IDEA TU EMPRESA?EMPRESA? • Idea Tu Empresa es una competencia de planes de negocios que busca estimular la actividad empresarial inclusiva, impulsando emprendimientos de alto potencial y rentabilidad que incorporen a personas y empresas de escasos recursos.
  • 3. DOBLE IMPACTODOBLE IMPACTO • promover la generación de empresas (y crear empleo) • incluir a la base de la pirámide económica en actividades formales, potenciando su poder adquisitivo.
  • 5. TECHNOSERVETECHNOSERVE • Technoserve es una organización internacional sin fines de lucro cuya misión es ayudar a los hombres y mujeres con espíritu empresarial a crear y desarrollar negocios rentables y sostenibles que tengan impacto en las áreas rurales del mundo en desarrollo, generando ingresos, oportunidades y crecimiento económico para sus familias y sus comunidades.
  • 6. VENTURESVENTURES • Ventures es nuestro socio estratégico en Colombia. Nació en el año 2000 como una iniciativa de la Revista Dinero y McKinsey & Company, para estimular la creación de empresas competitivas en Colombia a través un concurso de planes de negocio.
  • 7. CHILE EMPRESARIOCHILE EMPRESARIO • Chile Empresario es nuestro socio estratégico en Chile. Es el principal concurso de Planes de Negocios del país. Su objetivo es ser una instancia de apoyo para la creación de negocios innovadores con alto potencial de generar impacto en Chile y el Mundo.
  • 8. LOS PAÍSES DE IDEA TULOS PAÍSES DE IDEA TU EMPRESA NEGOCIOSEMPRESA NEGOCIOS INCLUSIVOSINCLUSIVOS • En 2008, Idea Tu Empresa se va a desarrollar en tres países: Perú, Chile y Colombia.
  • 9. PERFILESPERFILES • GEM es un proyecto internacional de medición de la actividad emprendedora en 42 países con el objetivo analizar los factores que determinan la actividad emprendedora e identificar oportunidades para impulsarla.
  • 10. ELEMENTOSELEMENTOS • TEA (Tasa de Actividad Emprendedora por sus siglas en ingles) • Nivel de emprendimiento por oportunidad • Índices de empresas establecidas • Índice de cierres empresariales
  • 11. PERÚPERÚ • Población: 27.2 millones de personas • PBI per capita: US$ 7,802 a PPA • (Paridad de Poder Adquisitivo)
  • 12. ActividadActividad Emprendedora en elEmprendedora en el PerúPerú • El Perú es considerado el país con el más alto índice de actividad emprendedora según GEM. • Estudio GEM Perú 2006 (Global Entrepreneurship Monitor); Centro de Desarrollo Emprendedor de la Universidad ESAN.
  • 13. CHILECHILE • Población: 16.1 millones de personas • PBI per capita: US$ 13,936 a PPA • (Paridad de Poder Adquisitivo)
  • 14. ActividadActividad emprendedora en Chileemprendedora en Chile • Chile muestra una actividad emprendedora promedio según el TEA medido por el GEM; un 9,2 % de la población adulta está involucrada en actividades emprendedoras
  • 15. COLOMBIACOLOMBIA • Población: 44.5 millones de personas • PBI per capita: US$ 6,724 a PPA • (Paridad de Poder Adquisitivo)
  • 16. ActividadActividad Emprendedora enEmprendedora en ColombiaColombia • Colombia se encuentra segundo en el ranking de GEM según su actividad emprendedora; el TEA para Colombia en el año 2006 fue de 22,48%. En cuanto al índice de empresas establecidas, Colombia ocupa el octavo puesto, con 10,41% mientras que muestra un alto índice de cierres empresariales (al rededor de 10% llegando al cuarto puesto a nivel países GEM), incluso por encima de los niveles vistos en el Perú.
  • 17. ¿QUÉ ES NEGOCIO¿QUÉ ES NEGOCIO INCLUSIVO?INCLUSIVO? • Un “Negocio Inclusivo” es un negocio que incorpora a la “base de la pirámide económica” (BDP) es decir a personas de escasos recursos económicos, y que, al hacerlo, tiene un impacto positivo en su calidad de vida al tiempo que genera valor para la empresa. • La inclusión de la BDP puede hacerse en distintos puntos de la cadena de valor empresarial.
  • 18. cadena de valorcadena de valor empresarialempresarial • Proveedor: El negocio inclusivo se provee de productos o insumos de pequeños empresarios. • Distribuidor: El negocio tiene una red de distribuidores independientes pero apoyados por la empresa central. • Cliente: El negocio ofrece productos atractivos, asequibles y de calidad a la BDP.
  • 19. BENEFICIOS PARA LABENEFICIOS PARA LA BDPBDP • Incremento en su capacidad productiva (al participar en una actividad económica como proveedor o distribuidor) • Aumento en su poder adquisitivo (al tener acceso a productos a un precio adecuado, como cliente).
  • 20. BENEFICIOS PARA LABENEFICIOS PARA LA EMPRESAEMPRESA • Involucra una inversión que luego resulta en un beneficio económico para la empresa más que un gasto de limitada generación de valor (como lo son algunas acciones de responsabilidad social filantrópicas). • Promueve la sostenibilidad de la empresa ya que genera vínculos con la comunidad. • Genera un ambiente laboral adecuado.
  • 21. Base de la PirámideBase de la Pirámide • La Base de la Pirámide económica (o simplemente BDP) se refiere a los sectores de la población de escasos recursos económicos. En el caso de personas, la BDP se refiere a aquéllas de nivel socio económico en los estratos 1, 2 y 3 y en el caso de empresas nos referimos a las micro y pequeñas empresas (PYMES). La inclusión de la Base de la Pirámide económica en el negocio es el factor clave para que un negocio sea “Inclusivo”. Aquí les presentamos 3 ejemplos de la vida real de cómo se incorpora la Base de la Pirámide en un negocio.
  • 22. CASOS DE NEGOCIOSCASOS DE NEGOCIOS INCLUSIVOSINCLUSIVOS • Procesadora de lácteos más grande de India. Tiene como proveedores a pequeños ganaderos quienes proveen de leche diariamente al centro de la comunidad; ésta es recogida por los camiones de AMUL y transportarla a la planta procesadora
  • 23. • Empresa manufacturera de cemento Mexicana y una de las tres más grandes del mundo. • - Ofrece a sus potenciales clientes un sistema de ahorro complementado con micro- financiamiento y acceso a cemento y otros materiales de construcción a precios competitivos. • - Brinda servicios de asesoría técnica en construcción y almacenaje. • - Ha apoyado a más 130,000 familias en la mejora de sus viviendas
  • 24. • empresa Peruana quien ya opera en 10 países. Ha incorporado a pequeños agricultores como proveedores para sus más recientes líneas de productos. Además, ofrece productos (gaseosas y jugos) de bajo costo asequibles a personas de escasos recursos y lo hace a través de pequeños distribuidores independientes.
  • 25. IMPACTO REGIONALIMPACTO REGIONAL 1. Desarrollo sostenible y descentralizado impulsando la generación de negocios 2. Promoción de del desarrollo social más amplio creando conciencia empresarial
  • 26. 1.1. IMPACTO ESPERADO ALIMPACTO ESPERADO AL FINAL DEL PROYECTOFINAL DEL PROYECTO • Al menos 120 planes de negocio premiados a través de las 12 competencias en 6 países. • Al menos 432 de los participantes en las primeras competencias con negocios operando con ventas. • Incremento en ventas de US$10 millones por los nuevos negocios entre las empresas participantes en el proyecto, de lo cual, al menos 30% del mercado de la Base de la Pirámide. • Creación de 1.000 nuevos empleos por los nuevos negocios.
  • 27. IMPACTO ESPERADOIMPACTO ESPERADO DOS AÑOS DESPUÉSDOS AÑOS DESPUÉS • Incremento en ventas de US$30 millones por los nuevos negocios entre las empresas participantes en el proyecto, de lo cual, al menos 30% del mercado BOP. • Creación de 3.600 nuevos empleos por los nuevos negocios. • Al menos 360 de los participantes en el Proyecto con negocios operando con ventas. • Al menos 290 empresas (30% de empresas participantes con planes de negocios) consiguen financiamiento a través de su participación en el Programa.
  • 28. 2. IMPACTO ESPERADO2. IMPACTO ESPERADO AL FINAL DELAL FINAL DEL PROYECTOPROYECTO • Generar conciencia sobre la importancia y atractivo de la “base de la pirámide” para el desarrollo de un país y el crecimiento exitoso de las empresas
  • 29. IMPACTO ESPERADOIMPACTO ESPERADO DOS AÑOS DESPUÉSDOS AÑOS DESPUÉS • Promover la generación de nuevos negocios inclusivos a nivel de grandes, medianas, pequeñas y micro empresas.
  • 30. Competencia deCompetencia de alcance regionalalcance regional • Idea Tu Empresa es una competencia de planes de negocios de alcance Regional, lanzándose en 6 países un mínimo de dos veces por país. Aunque cada país es independiente (los participantes no compiten entre sí), mantenemos una misma estrategia, metodología y filosofía a nivel regional. El cronograma a continuación muestra el cronograma de Idea Tu Empresa por país.