O documento discute projetos versus atividades rotineiras, as principais áreas e papéis em projetos, como acompanhar o andamento das atividades e o que define um projeto bem-sucedido.
3. 13/07/10 Executive Educação Continuada * PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) “ Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo ” (*)
4. Como se comporta a influência dos stakeholders ao longo do projeto? 13/07/10 Executive Business Consulting
O guru de Administração Tom Peters afirmou que o trabalho do futuro será por projetos? O que ele quis dizer com isso? Será que é novidade ou algo já desempenhado há muitos anos?
Essa é apenas uma definição de projeto. Qual a sua? O que caracteriza um projeto?
Este gráfico ilustra a importância do planejamento de um projeto. Alterações tardias em projeto fazem com que os custos sejam maiores. Como fazer para que mudanças impactem menos no orçamento / cronograma de um projeto?
Projetos suportam a rotina e vice-versa. Quais as principais semelhanças e diferenças entre projetos e atividades de rotina?
Exercite e pense um exemplo de cada uma dessas possibilidades.
Existem papéis claros em projetos: gerentes, membros. Mas podem existir também outras figuras de apoio e destaque que ajudem no sucesso dos empreendimentos.
O que determina que um projeto está em linha com os seus propósitos?
Existem muitas causas. Pense nas mais frequentes em sua realidade. Faça uma lista e traga para discussão.