SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
RECURSOS HUMANOS
A importância dentro de uma
empresa.
RH
O Recursos Humanos existe para
proporcionar as empresas soluções para que os
colaboradores desempenhem da melhor forma
o seu trabalho.
Ele é atento aos anseios pessoais e ao
ambiente social dentro da organização,
procurando inserir programas de qualidade de
vida no trabalho, organizando ações de
formação e políticas de incentivos finançeiros e
de bem estar.
FUNÇOES DO RECURSOS
HUMANOS
• Planejamento e Integração de Recursos
Humanos;
• Recrutamento e seleção;
• Análise e descrição de funções;
• Avaliação de desempenho;
• Remunerações e incentivos;
• Higiêne e segurança no trabalho;
• Formação profissional e desenvolvimento
pessoal.
PLANEJAMENTO E INTEGRAÇÃO
DE RH
O Planejamento consiste em identificar os
colaboradores necessários à concretização dos
objetivos da empresa. Para que isso ocorra é
necessário que os gestores do RH conheçam os
objetivos da organização, o mercado de trabalho e
as disponibilidades internas, assim como terem o
domínio de técnicas de planeamento.
A integração é relacionada ao novo
empregado. Também cabe ao RH usarem de
todos os meios para que o novo membro se "sinta
em casa". Normalmente, são eles que fazem as
apresentações: tanto das instalações, como dos
novos colegas.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
No recrutamento, os Recursos Humanos
têm de arranjar meios para atrair candidatos
capazes de ocupar determinados cargos ou
desenvolver determinadas tarefas na
organização. O recrutamento pode ser feito no
interior da organização (recrutamento interno)
ou no exterior da organização (recrutamento
externo).
Na seleção, a fase posterior ao
recrutamento, os Recursos Humanos têm de
optar pelos colaboradores mais adequados às
funções. da empresa.
Além do mencionado, também cabe ao
Recursos Humanos medir o sentimento das
pessoas em relação aos regulamentos da
empresa, aos procedimentos, às recompensas,
ao espírito de grupo e ao apoio dos superiores.
Tudo isto traduz-se numa auditoria de recursos
humanos que é feita através de questionários,
entrevistas e estatísticas de pessoal, conhecido
como FEEDBACK.
Rh informatica

Contenu connexe

Tendances

Gesto de-pessoas-aula-01
Gesto de-pessoas-aula-01Gesto de-pessoas-aula-01
Gesto de-pessoas-aula-01
Natália Lopes
 
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1   evolução na gestão de pessoasCapítulo 1   evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
mvaf_rj
 
Pesquisa de Clima Organizacional
Pesquisa de Clima OrganizacionalPesquisa de Clima Organizacional
Pesquisa de Clima Organizacional
Boog Consultoria
 
Motivação de equipes nas organizações
Motivação de equipes nas organizaçõesMotivação de equipes nas organizações
Motivação de equipes nas organizações
Viviane Carolina
 
Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos HumanosSubsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos Humanos
Rossouza
 
Apresentação do Plano de Cargos e Salarios
Apresentação do Plano de Cargos e Salarios Apresentação do Plano de Cargos e Salarios
Apresentação do Plano de Cargos e Salarios
João Calvano
 

Tendances (20)

Gesto de-pessoas-aula-01
Gesto de-pessoas-aula-01Gesto de-pessoas-aula-01
Gesto de-pessoas-aula-01
 
Distinção entre Cargo e função
Distinção entre Cargo e funçãoDistinção entre Cargo e função
Distinção entre Cargo e função
 
A importância do rh na empresa
A importância do rh na empresaA importância do rh na empresa
A importância do rh na empresa
 
Gestão de Recursos Humanos
Gestão de Recursos HumanosGestão de Recursos Humanos
Gestão de Recursos Humanos
 
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por Competências
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por CompetênciasGestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por Competências
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por Competências
 
Recursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no Brasil
Recursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no BrasilRecursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no Brasil
Recursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no Brasil
 
Papo reto - Recursos Humanos
Papo reto - Recursos HumanosPapo reto - Recursos Humanos
Papo reto - Recursos Humanos
 
Introdução de rh
Introdução de rhIntrodução de rh
Introdução de rh
 
Aula 01 Capital Humano
Aula 01 Capital HumanoAula 01 Capital Humano
Aula 01 Capital Humano
 
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1   evolução na gestão de pessoasCapítulo 1   evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
 
Relações trabalhistas - Patrão X Empregado
Relações trabalhistas -  Patrão X EmpregadoRelações trabalhistas -  Patrão X Empregado
Relações trabalhistas - Patrão X Empregado
 
Gestão de pessoas
Gestão de pessoasGestão de pessoas
Gestão de pessoas
 
Pesquisa de Clima Organizacional
Pesquisa de Clima OrganizacionalPesquisa de Clima Organizacional
Pesquisa de Clima Organizacional
 
Motivação de equipes nas organizações
Motivação de equipes nas organizaçõesMotivação de equipes nas organizações
Motivação de equipes nas organizações
 
Pesquisa salarial
Pesquisa salarialPesquisa salarial
Pesquisa salarial
 
Plano de cargos e salários
Plano de cargos e saláriosPlano de cargos e salários
Plano de cargos e salários
 
Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos HumanosSubsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos Humanos
 
Apresentação do Plano de Cargos e Salarios
Apresentação do Plano de Cargos e Salarios Apresentação do Plano de Cargos e Salarios
Apresentação do Plano de Cargos e Salarios
 
Fgbsc
FgbscFgbsc
Fgbsc
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 

En vedette

Aula01 comportamento organizac (1)
Aula01 comportamento organizac (1)Aula01 comportamento organizac (1)
Aula01 comportamento organizac (1)
Vanessa Rodrigues
 
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacionalCultura organizacional e gestão na cultura organizacional
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional
deathmarcher
 
Comportamento organizacional debora
Comportamento organizacional deboraComportamento organizacional debora
Comportamento organizacional debora
Marlei88
 
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacionalCultura organizacional e gestão na cultura organizacional
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional
Rapha Marley
 
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e... Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
A. Rui Teixeira Santos
 
Comportamento humano nas organizações
Comportamento humano nas organizaçõesComportamento humano nas organizações
Comportamento humano nas organizações
Marco Coelho
 
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e... Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
A. Rui Teixeira Santos
 
GestãO De CompetêNcias
GestãO De CompetêNciasGestãO De CompetêNcias
GestãO De CompetêNcias
Novezala
 

En vedette (20)

Aula01 comportamento organizac (1)
Aula01 comportamento organizac (1)Aula01 comportamento organizac (1)
Aula01 comportamento organizac (1)
 
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacionalCultura organizacional e gestão na cultura organizacional
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional
 
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
 
Aula 03 (1ºsem) 2013 Comportamento Humano nas Organizações
Aula 03 (1ºsem) 2013   Comportamento Humano nas OrganizaçõesAula 03 (1ºsem) 2013   Comportamento Humano nas Organizações
Aula 03 (1ºsem) 2013 Comportamento Humano nas Organizações
 
Treinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimentoTreinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimento
 
Comportamento organizacional debora
Comportamento organizacional deboraComportamento organizacional debora
Comportamento organizacional debora
 
Mapa conceitual walber vinicios
Mapa conceitual walber viniciosMapa conceitual walber vinicios
Mapa conceitual walber vinicios
 
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacionalCultura organizacional e gestão na cultura organizacional
Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional
 
Comportamento e organização empresarial
Comportamento e organização empresarialComportamento e organização empresarial
Comportamento e organização empresarial
 
CADHO Consultoria e Assessoria em Desenvolvimento Humano e Organizacional
CADHO Consultoria e Assessoria em Desenvolvimento Humano e OrganizacionalCADHO Consultoria e Assessoria em Desenvolvimento Humano e Organizacional
CADHO Consultoria e Assessoria em Desenvolvimento Humano e Organizacional
 
Gerenciamento de RH - O papel do Gestor de Recursos Humanos
Gerenciamento de RH - O papel do Gestor de Recursos HumanosGerenciamento de RH - O papel do Gestor de Recursos Humanos
Gerenciamento de RH - O papel do Gestor de Recursos Humanos
 
Treinamento & Desenvolvimento para melhoria do desempenho empresarial
Treinamento & Desenvolvimento para melhoria do desempenho empresarialTreinamento & Desenvolvimento para melhoria do desempenho empresarial
Treinamento & Desenvolvimento para melhoria do desempenho empresarial
 
02 estudo do comportamento individual na organização
02  estudo do comportamento individual na organização02  estudo do comportamento individual na organização
02 estudo do comportamento individual na organização
 
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e... Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 
Comportamento humano nas organizações
Comportamento humano nas organizaçõesComportamento humano nas organizações
Comportamento humano nas organizações
 
Palestra sobre Liderança - Conselho Regional de Administração
Palestra sobre Liderança - Conselho Regional de AdministraçãoPalestra sobre Liderança - Conselho Regional de Administração
Palestra sobre Liderança - Conselho Regional de Administração
 
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e... Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 
GestãO De CompetêNcias
GestãO De CompetêNciasGestãO De CompetêNcias
GestãO De CompetêNcias
 
Mapa conceitual
Mapa conceitualMapa conceitual
Mapa conceitual
 
Plano empresarial
Plano empresarialPlano empresarial
Plano empresarial
 

Rh informatica

  • 1. RECURSOS HUMANOS A importância dentro de uma empresa.
  • 2. RH O Recursos Humanos existe para proporcionar as empresas soluções para que os colaboradores desempenhem da melhor forma o seu trabalho. Ele é atento aos anseios pessoais e ao ambiente social dentro da organização, procurando inserir programas de qualidade de vida no trabalho, organizando ações de formação e políticas de incentivos finançeiros e de bem estar.
  • 3. FUNÇOES DO RECURSOS HUMANOS • Planejamento e Integração de Recursos Humanos; • Recrutamento e seleção; • Análise e descrição de funções; • Avaliação de desempenho; • Remunerações e incentivos; • Higiêne e segurança no trabalho; • Formação profissional e desenvolvimento pessoal.
  • 4. PLANEJAMENTO E INTEGRAÇÃO DE RH O Planejamento consiste em identificar os colaboradores necessários à concretização dos objetivos da empresa. Para que isso ocorra é necessário que os gestores do RH conheçam os objetivos da organização, o mercado de trabalho e as disponibilidades internas, assim como terem o domínio de técnicas de planeamento. A integração é relacionada ao novo empregado. Também cabe ao RH usarem de todos os meios para que o novo membro se "sinta em casa". Normalmente, são eles que fazem as apresentações: tanto das instalações, como dos novos colegas.
  • 5. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO No recrutamento, os Recursos Humanos têm de arranjar meios para atrair candidatos capazes de ocupar determinados cargos ou desenvolver determinadas tarefas na organização. O recrutamento pode ser feito no interior da organização (recrutamento interno) ou no exterior da organização (recrutamento externo). Na seleção, a fase posterior ao recrutamento, os Recursos Humanos têm de optar pelos colaboradores mais adequados às funções. da empresa.
  • 6. Além do mencionado, também cabe ao Recursos Humanos medir o sentimento das pessoas em relação aos regulamentos da empresa, aos procedimentos, às recompensas, ao espírito de grupo e ao apoio dos superiores. Tudo isto traduz-se numa auditoria de recursos humanos que é feita através de questionários, entrevistas e estatísticas de pessoal, conhecido como FEEDBACK.