3. A MTV
Assinantes: + 12.600.000
POTENCIAL DE IMPACTO
Potencial de impactar mais de 40MM
pessoas
Estimativa Viacom com base em 3.2 pessoas/domicílio. Com base no IBGE
A MTV MOVIMENTA AS REDES SOCIAIS COMO
NENHUM OUTRO CANAL DE PAY TV.
Em apenas três meses, teve alto nível de
engajamento na web.
De acordo com o estudo TV Social Brasileira - Retrospectiva 2013 TTV da Tuilux:
A MTV é a emissora de pay TV com maior destaque no
Twitter. No Facebook, ocupa a 3ª posição
5 dos 10 eventos da TV por assinatura com maior
destaque na rede são da MTV:
#1 EMA 2013
#2 Pré-show EMA 2013
#4 Especial EMA 2013
#6 Coletivation (01.10)
#8 Coletivation (21.10)
O EMA 2013 também emplaca o 2º lugar dentre os
programas de pay TV melhores avaliados na categoria
Premiações.
Dos 10 programas de pay TV mais comentados pelos
internautas nas redes sociais, dois são da MTV: Coletivation
e MTV EMA 2013.
A MTV ocupa a 3ª posição entre as emissoras de pay TV
que geraram maior repercussão nas redes sociais, com o
maior volume de posts relacionados.
Dentre os 10 programas de pay TV com maior impacto na
segunda tela, a MTV ocupa duas posições, com Coletivation
e MTV EMA 2013.
ON-LINE – Média de 27MM PV/Mês
CANAIS
NET – 88/121 ; HD 525/621
SKY - 86
Claro TV – 29
VIVO TV – 103/556; HD 319 (sp)
OI TV - 132
A MTV GANHA CADA VEZ MAIS
RELEVÂNCIA JUNTO AO
PÚBLICO JOVEM.
O canal teve um aumento de 175%
na média de audiência. Saltou 9
posições e hoje ocupa o10º lugar no
ranking entre o público de 18 a 24
anos.
Fonte: Ibope MW – Brasil 9 mercados / Target: Pay TV 18-24 anos – Universo : 3,146,300 /
Período: Fevereiro (até dia 16) versus Janeiro 2014 – todos os dias – 06h00/26h00 /
Ranking de canais pagos exceto infantis, de notícias, esportes e filmes.
# Tudo sobre os artistas favoritos
dos jovens sem chatice.
lançamentos de álbuns, bandas e
até aquela música que vai virar hit;
cobertura de shows e festivais do
pop ao underground, todos têm
espaço na MTV.
NAS REDES SOCIAIS
FACEBOOK – 1,8 M
INSTAGRAM – 55 K
TWITTER - 1,3 M
GOOGLE+ - 1,3 M
Fonte: Redes sociais Viacom_20/03/2014
Televisão
4. Nome dado pelo varejo para nomear a ação
de vendas anual que acontece sempre na
última sexta-feira de novembro...
Para MTV, é a grande oportunidade do ano de
ativar a campanha de seus clientes varejistas e
gerar grandes experiências para sua
audiência!
5. “Saia do Sofá…
Hoje é BLACK FRIDAY”
* “A Black Friday Brasil 2013 movimentou R$ 424 milhões no e-commerce brasileiro”...
Fonte: http://www.techtudo.com.br/noticias/noticia/2013/12/black-friday-brasil-sem-descontos-veja-os-numeros-de-2013-na-web.html
A MTV desenvolveu um projeto, pensando especialmente
em seus clientes que participarão da Black Friday em 2014.
Será um grande movimento, dividido em 5 ações e que
consiste em chamar a audiência, de uma maneira bem
especial, para ir às compras...
•Chamadas Black Friday
•Countdown Black Friday
•Ação de Merchandising
•Promos no Break
•Página Especial Black Friday
6. CHAMADAS BLACK FRIDAY
A MTV irá produzir e exibir de 10 a 22/11 chamadas avisando a
audiência que a Black Friday está chegando e quem em 2014
teremos novidades muito especiais para a audiência.
O patrocinador assinará essas chamadas, que serão veiculadas
durante a nossa programação.
7. COUNTDOWN BLACK FRIDAY
5 dias antes do evento, que em 2014 será no dia 28/11, vamos
exibir na nossa programação um countdown produzido pela MTV,
instigando a audiência para a data que está chegando.
Exemplo: “Faltam 5 dias para a Black Friday”; “É amanhã!”
O patrocinador também assinará essas promos.
8. AÇÕES DE MERCHANDISING
Ainda na semana do evento, e para falar diretamente com a audiência,
faremos duas ações de merchandising no Coletivation.
Nossos apresentadores irão ativar ainda mais a campanha
para a data.
Exemplo: Patrick se atrasa para o programa porque estava
aproveitando as promoções do e-commerce do patrocinador.
9. PROMOS NO BREAK
E finalmente chega o dia…. Durante 24h, de meia em meia hora, faremos
veicularemos uma promo no break da nossa programação.
“Saia do Sofá… Hoje é Black Friday”. Apenas uma tela preta e esses dizeres,
convocando a audiência a participar da Black Friday. Durante 30”, vamos veicular
essa mensagem, divulgar a página especial de MTV, com as promoções exclusivas
para nossa audiência e a logomarca do patrocinador.
SAIA DO SOFÁ...
HOJE É BLACK FRIDAY!!!
Acesse: www.mtv.com.br/blackfriday
e conheça as ofertas exclusivas para audiência MTV.
espaço para logo da marca
10. PÁG. ESPECIAL BLACK FRIDAY
Vamos desenvolver uma página especial, que ficará hospedada
no portal MTV, esta página será criada como espelho da página
do patrocinador, além de informações sobre a data, iremos
divulgar as melhores promoções que terão no site do
patrocinador, combinando-as com o target da nossa audiência.
* Ativação da página especial
através das redes sociais de MTV e posts nos
nossos blogs parceiros.
* Não há menção de marca do patrocinador.
11. Entrega de Mídia
Cronograma
Chamadas BF: 10 a 22/nov
Countdown BF: 23 a 27/nov
Merchandising: 25 a 27/nov (inéd.)
Intervenção: 28/nov
Mídia Avulsa: Nov/2014
Digital: Nov/2014
Na Televisão
MTV ROS
Chamadas 5”: 84 ins.
Countdown 5”: 50 ins.
Promo no Break 30”: 48 ins.
Comercial 30”: 52 ins.
COLETIVATION (50% inédito e 50% reprises)
Ação de Merchandising 4 ins.
No Digital
PÁG. ESPECIAL BLACK FRIDAY
BG Co-branded: 1 mês
MTV ROS
Superbanner: 300K impr.
Arroba: 300K impr.
Takeover + Superbanner: 1 diária
Período: Novembro/2014
12. Detalhamento
Custo de produção e cachê líquido e deve ser pago a parte pelo cliente.
R$ 160.000,00
VALOR BRUTO NEGOCIADO:
R$ 44.800,00 líquido
CUSTO DE PRODUÇÃO E CACHÊ:
Programa/ Canal Formato 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Ins. /
Impressões
Total Negociado
Bruto
Custo Liquido
Produção/ cachê
MTV
Chamadas 5" 4 4 4 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8 84 18.062,10R$
Countdown 5" 10 10 10 10 10 50 10.751,25R$
Promo no Break com logo 30" 48 48 41.284,80R$
COLETIVATION (2 inéd. + 2 repr.) Ação de Merchandising 1 1 1 1 4 20.814,00R$ 4.800,00R$
MÍDIA AVULSA Comercial 30" 52 44.127,85R$
238 135.040,00R$ 24.800,00R$
MTV
PÁGINA ESPECIAL BLACK FRIDAY Backgroung Cobranded 1 4.200,00R$ 20.000,00R$
-R$
Superbanner 300.000 8.280,00R$
Arroba 300.000 8.280,00R$
Takeover + Superbanner 1 1 4.200,00R$
600.002 24.960,00R$ 20.000,00R$
160.000,00R$
44.800,00R$
300.000
300.000
1
Total Bruto Negociado:
Total: Cachê + Produção
Total Digital
MTV ROS
BLACK FRIDAY
Total TV
2014
20.000,00R$
52
Novembro
MTV ROS
13. Como forma de engrandecer esse projeto e torná-lo ainda mais atrativo, oferecemos a
possibilidade de ativação dos canais Viacom na loja do patrocinador da Black Friday na MTV.
Serão espaços dedicados aos clientes, tematizados combinando o target com o tipo de serviço
prestado, por exemplo:
•Espaço Nickelodeon: Para as crianças
•Espaço MTV: Para os jovens
•Espaço VH1: Para quem procura bem estar
•Espaço Comedy Central: Para descontração
As estruturas de cada canal na loja, serão modulares, podendo o patrocinador definir se quer ou
não fazer e se com todos ou apenas alguns canais.
Esses espaços ficarão disponíveis para os clientes durante todo o fim de semana da Black Friday
(28,29 e 30/nov), para divertir, distrair e atrair clientes.
E para convidar a audiência para conhecer esses espaços e consequentemente a loja, exibiremos
chamadas na nossa programação com assinatura de 5” do patrocinador.
OPORTUNIDADE
ATIVAÇÃO NO LOCAL
14. Detalhes e observações
•O custo para produção de cada espaço é em
média de R$ 50.000,00 (não contemplados
nessa proposta), podendo variar de acordo
com o detalhamento do espaço.
•O tamanho do espaço dependerá de qual
atividade irá fornecer aos clientes.
•A ativação dos espaços é um módulo a parte
do projeto e pode ser adquirido ou não pelo
cliente.
•O formato dos espaços é uma previsão e será
definido apenas mediante fechamento do
projeto e conhecimento do local.
•O custo de produção dos espaços é estimado
e poderá sofrer alteração de acordo com sua
definição.
Exemplo
Espaço Happy Hour
(Comedy Central)
OPORTUNIDADE
ATIVAÇÃO NO LOCAL
16. Entrega de Mídia
Cronograma
Chamadas BF: 10 a 22/nov
Countdown BF: 23 a 27/nov
Merchandising: 25 a 27/nov (inéd.)
Intervenção: 28/nov
Mídia Avulsa: Nov/2014
Digital: Nov/2014
Ação nas Lojas: 28,29 e 30/nov
Na Televisão
MTV ROS
Chamadas 5”: 84 ins.
Countdown 5”: 50 ins.
Promo no Break 30”: 48 ins.
Comercial 30”: 52 ins.
Chamadas para Loja 5”: 117 ins.
COLETIVATION (50% inédito e 50% reprises)
Ação de Merchandising 4 ins.
No Digital
PÁG. ESPECIAL BLACK FRIDAY
BG Co-branded: 1 mês
MTV ROS
Superbanner: 300K impr.
Arroba: 300K impr.
Takeover + Superbanner: 1 diária
Período: Novembro/2014
17. OPORTUNIDADE
DETALHAMENTO
Custo de produção e cachê líquido e deve ser pago a parte pelo cliente.
R$ 54.800,00 líquido
CUSTO DE PRODUÇÃO E CACHÊ:
O custo para desenvolvimento do espaço na loja é em
média de R$ 50.000,00/espaço-canal.
Esse custo não está contemplado na proposta, uma vez
que depende completamente da definição do espaço
para obtê-lo.
Programa/ Canal Formato 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Ins. /
Impressões
Total Negociado
Bruto
Custo Liquido
Produção/ cachê
MTV
Chamadas 5" 4 4 4 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8 84 18.062,10R$
Countdown 5" 10 10 10 10 10 50 10.751,25R$
Promo no Break com logo 30" 48 48 41.284,80R$
COLETIVATION (2 inéd. + 2 repr.) Ação de Merchandising 1 1 1 1 4 20.814,00R$ 4.800,00R$
MÍDIA AVULSA Comercial 30" 52 44.127,85R$
CHAMADAS PARA AÇÃO NAS LOJAS Chamada 5" 10 10 10 10 10 10 12 12 13 10 10 117 25.000,00R$ 10.000,00R$
355 160.040,00R$ 34.800,00R$
MTV
PÁGINA ESPECIAL BLACK FRIDAY Backgroung Cobranded 1 4.200,00R$ 20.000,00R$
-R$
Superbanner 300.000 8.280,00R$
Arroba 300.000 8.280,00R$
Takeover + Superbanner 1 1 4.200,00R$
600.002 24.960,00R$ 20.000,00R$
185.000,00R$
54.800,00R$
Total Digital
Total Bruto Negociado:
Total: Cachê + Produção
Total TV
1
MTV ROS
300.000
300.000
BLACK FRIDAY
2014
Novembro
MTV ROS 20.000,00R$
52
R$ 185.000,00
VALOR BRUTO NEGOCIADO:
18. Observações
• Os custos de produção e cachê são líquido e devem ser pagos a parte.
• A ativação dos espaços é um módulo a parte do projeto e pode ser adquirido ou não pelo
cliente.
• O formato dos espaços é uma previsão e será definido apenas mediante fechamento do
projeto e conhecimento do local.
• O custo para desenvolvimento do espaço na loja é em média de R$ 50.000,00/espaço-canal.
Esse custo não está contemplado na proposta, uma vez que depende completamente da
definição do espaço para obtê-lo.
• O custo de produção dos espaços é estimado e poderá sofrer alteração de acordo com sua
definição.
• Por se tratar de uma proposta específica para clientes varejistas, a compra de uma cota não
bloqueia o seguimento.
• Valores referente a Tabela Abril a Setembro 2014.
• Esta proposta é valida por 15 dias após seu envio. Após este período os valores podem sofrer
ajustes dependendo da tabela comercial vigente no momento.
• O projeto tem prazo máximo de fechamento até Setembro de 2014.
• As ações proposta neste projeto estão sujeitas a avaliação e aprovação do jurídico da Viacom.
