Jaaroverzicht 2011 van de stichting Dutch International Guarantee for Housing.

1. Jaarbericht DIGH
2011
Ontwikkeling DIGH in 2011 column
begint bij In 2011 heeft DIGH minder nieuwe leningen uitgezet dan in 2010. Mogelijke oorzaken
daarvan zijn de economische crisis en de verslechterende werkomgeving in landen waar
Ontwikkelings-
huisvesting DIGH projecten heeft. Toch hebben we in 2011 verschillende nieuwe leningen afgesloten. samenwerking 2.0
In 2012 bestaan woningbouwverenigingen al
meer dan 150 jaar. Het ging deze verenigin-
gen om meer dan steen alleen. Een goede
De corporatiesector verandert, Minder doneren, meer investeren. Dat is de kern
van de verandering in ontwikkelingssamenwer-
king. Traditioneel ondersteunen met donaties is
woning helpt de gezondheid vooruit en
brengt rust in de maatschappij. En het geeft dus DIGH verandert uit. Beter is het om te werken met financieel
duurzame modellen, waarna de projecten zelf-
‘de arbeider’ een duwtje in de rug. Zo was standig verder kunnen.
het toen. Deze werkwijze heeft DIGH vanaf de start toege-
Goede en betaalbare huisvesting is in De crisis op de kapitaalmarkt werkt wereldwijd Woonbond hebben daarvoor een woonlasten past. We stappen in een project op het moment
Nederland nu zo vanzelfsprekend geworden door op de economie en vastgoedmarkten. garantiesysteem ontwikkeld. dat lokale banken of medefinanciers het risico
dat we weleens vergeten waar het allemaal Corporaties zijn geconfronteerd met afschrijvin- Iets dergelijks is ook goed toepasbaar in nog niet alleen aandurven. DIGH neemt op dat
om begon. Zeker als ‘de sector’ vooral in het gen op grond en projecten. Tegelijkertijd veran- Centraal- en Oost-Europa. Daar zijn de woningen moment het risico wél. Tenminste, als de plan-
nieuws komt vanwege derivaten, het salaris dert het speelveld voor corporaties door ingre- zo slecht geïsoleerd, dat de energielasten oplo- nen haalbaar zijn en de organisatie die het uit-
van de directeur en andere zaken. Laten we pen van Den Haag en Brussel. Ook dreigt een pen tot 25% van het gezinsinkomen. Een kleine voert deugt. We hebben de ervaring en kennis in
niet vergeten dat 150 jaar volkshuisvesting in extra belastingheffing voor de sector. ingreep van € 4.000 per appartement levert huis om deze inschattingen te kunnen maken.
Nederland een groot succesverhaal is. Het meer dan 50% energiebesparing op. En dus ook Een DIGH-lening dient als vliegwiel. Nadat de
heeft substantieel bijgedragen aan ontwikke- Nog voldoende raakvlakken vermindering van CO2-uitstoot. Dat is een rela- eerste projecten met succes zijn gerealiseerd,
ling en beschaving. Dit gunnen we andere Directeur/bestuurder Erik Beijer: “Corporaties tief groot resultaat. Een aantal corporaties in zijn andere lokale partijen bereid om deel te
landen ook. zijn momenteel vooral bezig met het oplossen Nederland is al betrokken bij dit programma. nemen. Dit principe werkt. We zien het nu in
Het Woningbedrijf Amsterdam heeft daarom van de eigen problemen. Toch houden ze oog enkele landen gebeuren. Ons ultieme streven is
in 2002 samen met enkele andere corpora- voor wat er wereldwijd speelt, zoals toenemende Verandering van werkwijze? om onszelf overbodig te maken.
ties DIGH opgericht. DIGH verstrekt lenin- verstedelijking, klimaatverandering en vergrij- Er zijn kortom genoeg aanknopingspunten en
gen om woningen te bouwen of te verbeteren zing. Onderwerpen die ook in Nederland spelen. daardoor blijft er ook voldoende perspectief voor Zover zijn we in de meeste landen nog niet, dat
in derde wereldlanden of landen in transitie. En raakvlak leidt tot draagvlak. Corporaties vin- de nabije toekomst. Wel krijgt DIGH van ver- kost tijd. In Zuid-Afrika is DIGH het langst bezig
Landen waar de eerste Woningwet nog moet den zo toch de juiste projecten waarmee ze hun schillende corporaties het verzoek om de werk- en is de opgebouwde portefeuille het grootst.
worden aangenomen. DIGH kan dit doen garantstelling intern en extern kunnen wijze aan te passen. Nu worden garanties één op Hier moeten we kunnen bewijzen dat lokale ban-
dankzij de garantstelling van woningcorpora- verantwoorden.” één gerelateerd aan een project. Dat zou een col- ken en investeerders het van ons gaan overne-
ties in Nederland. lectieve structuur moeten worden. DIGH gaat dit men. Ik denk dat we daar ook in gaan slagen. We
Eind 2011 stond de totaalstand van afgeslo- Stedenbanden uitwerken. zijn ver met het opzetten van een lokaal Housing
ten leningen op 68 miljoen euro. Dit bedrag Stedenbanden geven zo’n kader waarbinnen cor- Fund dat voor een deel de bestaande leningen
staat voor succesvol geïmplementeerde pro- poraties hun ondersteuning blijven geven. Het overneemt. Het mes snijdt dan aan twee kanten:
jecten en vooral voor woningen waar mensen gaat dan om een samenwerking tussen gemeen- DIGH bewijst dat de opstap naar lokale finan-
goed en gezond kunnen leven en een ten en corporaties in Nederland, met gemeenten ciers heeft gewerkt. Daarnaast krijgt DIGH de
bestaan op kunnen bouwen. Want ontwikke- en sociale investeerders elders. Deze investeer- mogelijkheid om de langlopende leningen
ling is in veel landen pas net begonnen. En ders zijn trouwens niet altijd woningcorporaties. DIGH financiert: opnieuw in te zetten in nieuwe projecten.
huisvesting draagt daar nog steeds aan bij. Het kunnen ook Housing Microkrediet organisa-
ties zijn, of coöperatieven. Langs de stedenband- • anneer er een goede en betrouwbare loka-
W Is DIGH nu weg uit Zuid-Afrika? Ik denk dat er
lijn bereidt DIGH nu projecten voor in Zuid- le organisatie bestaat die bouwt en beheert. nog een tweede ronde nodig is. Maar bij de
Afrika, Nicaragua, Slowakije en zelfs Zimbabwe. • ls het investeringsplan deugt en organisa-
A derde ronde kan DIGH eruit en zijn we daar
torisch en financieel haalbaar is. inderdaad overbodig geworden.
Ouderenhuisvesting. Nou in al die andere landen nog.
In Nederland is de ouderenhuisvesting goed
geregeld. Maar in veel landen in Centraal- en Erik Beijer,
Oost-Europa zijn ouderen vaak nog geheel aan- Wat kunnen lokale partijen directeur/
gewezen op hun kinderen. Sommige gemeenten doen met een DIGH-lening? bestuurder
daar willen ouderenhuisvesting realiseren. Als DIGH
Nederlandse corporatie kun je daar in onder- • uurwoningen bouwen voor bijvoorbeeld
H
steunen door garant te staan. starters of ouderen.
• lats renoveren, om energielasten te
F
Energiezuinig verlagen.
De Nederlandse woningcorporaties gaan de • ia microkredieten mensen de kans bieden
V
komende jaren flink investeren in het energiezui- zelf hun huis te bouwen of te verbeteren.
nig maken van de voorraad. AEDES en de

2. Letland
Sociale huisvesting op de kaart zetten
Doe mee
Oekraïne
met DIGH!
Kroatië Roemenië • reng betaalbaar en goed wonen bin-
B
nen bereik, ook voor mensen in landen
waar dat niet vanzelfsprekend is.
Bosnië/Herzegovina Bulgarije
• ankzij een wettelijke regeling van het
D
Aruba ministerie van BZK (voorheen VROM)
Montenegro Macedonië kan iedere A-corporatie jaarlijks garant
Armenië
staan voor de rente en aflossing van
Indonesië een lening voor huisvestingsprojecten
in het buitenland, zolang het bedrag
Nicaragua niet hoger is dan 0,03 procent van het
balanstotaal.
Suriname • arant staan heeft geen invloed op uw
G
Zuid-Afrika kasstromen en dus ook niet op het
faciliteringsvolume van het WSW.
zuid-afrika
investeringsfonds
Nieuwbouw in Salvokop Bestuurder Harm Zefat van
woningbouwcorporatie Woonservice:
midden- en oost-europa
“Garant renovatie
Sinds 2002 is in Zuid-Afrika een portefeuille Verhuren in plaats van weggeven
opgebouwd van 25 miljoen euro aan leningen.
Directeur Erik Beijer is ook regiocoördinator voor
In Zuid-Afrika kent de overheid programma’s
met zogenaamde weggeefwoningen: gratis hui- stellen past in Woningen energiezuinig
onze bedrijfs-
Zuid-Afrika. zen. “Op het eerste gezicht een geweldig
Erik: “De volkshuisvesting is in Zuid-Afrika goed
georganiseerd, het is te vergelijken met de situa-
tie in Nederland. Zo zijn er ook woningcorpora-
gebaar”, zegt Erik. “Maar niemand neemt de ver-
antwoordelijkheid voor deze huizen. Op de lange
termijn gaat dit ten koste van het onderhoud. filosofie” maken
ties, waarvan DIGH er met acht samenwerkt. Deze woningen scoren goed in de politiek, maar
Maar Zuid-Afrika is groot. Naar schatting zijn er het is geen duurzame oplossing.” Sinds 2008 is DIGH betrokken bij het energie Deze trend zie je ook in Nederland. De overheid
nog tussen de twee en vier miljoen woningen Woningbouwcorporatie Woonservice is efficiënter maken van woningen in Letland en en de Nederlandse corporatiesector stimuleren
nodig. Een deel wordt gebouwd als huurwoning. De huidige minister is bezig met nieuw beleid op samen met een collega-corporatie garantie- Oekraïne. DIGH financiert Energy Service steeds meer renovatie van de bestaande voor-
Daarvan zijn er in de afgelopen negen jaar volkshuisvestinggebied, waarbij de overheid sub- gever voor het Matra-project in de Companies (ESCO’s). Deze renoveren flatgebou- raad met energiebesparende maatregelen. Het
35.000 gebouwd.” sidie geeft op sociale woningbouwprojecten. Slowaakse stad Martin. Met het geld waar- wen zodanig dat een energiebesparing van zeker ESCO-model staat in Nederland nog in de kin-
De komende jaren moeten de aantallen gebouw- DIGH regelt dan het overige deel van de finan- voor ze garant staan worden twee flatgebou- 50% behaald wordt. derschoenen. Op het niveau van utiliteitsgebou-
de woningen per jaar omhoog. Er zitten nu zo’n ciering. Er zijn op dit moment tien corporaties in wen gerenoveerd en energie-efficiënter wen zoals publieke gebouwen en zwembaden
20.000 huurwoningen in de pijplijn. Zuid-Afrika die grotere projecten aankunnen. Erik: “We hopen op een sneeuwbaleffect: een gemaakt. Ook wordt er een extra verdieping De gedane investeringen worden met de bespa- wordt het al mondjesmaat toegepast. Op het
succesvol voorbeeld dat doet volgen, zodat er appartementen bovenop gebouwd. ringen op de energierekening terugverdiend. In gebied van wonen is dit nog relatief nieuw. Met
straks ‘clusters’ van nieuwbouw ontstaan. landen waar de energiekosten hoog zijn, door de ervaring die DIGH al heeft opgedaan met de
Mensen met lagere inkomens profiteren Bestuurder a.i. Harm Zefat van enerzijds lange en koude winters en anderzijds financiering van dit type investeringen in
hiervan.” Woonservice: “Een collega-organisatie atten- hoge energieprijzen, is hier veel rendement te Midden- en Oost-Europa hopen we een match te
deerde ons op het werk van DIGH. Het nicaragua halen, en kan DIGH een grote bijdrage leveren. vinden waarin de Nederlandse corporatiesector
Investeringsfonds mooie van deze manier van ondernemen is stedenbanden En in een markt die volop in ontwikkeling is kun- en DIGH een verdere langlopende samenwer-
DIGH is nu bezig met de oprichting van een dat het garantstellen niet ingrijpt in onze nen deze besparingen in de toekomst verder king kunnen aangaan.
investeringsfonds samen met lokale
investeerders.
Erik: “We hadden gehoopt dit fonds al in 2011
investeringsopgave. We dragen geen geld
bij, maar zorgen wel dat er renovatie en
nieuwbouw mogelijk is in een land waar dat
Steden ondersteunen elkaar oplopen. Door in zee te gaan met een zoge-
noemde ESCO, en niet met de individuele
woningeigenaren, kunnen de middelen efficiën- Waar: Letland
opgezet te hebben. Maar het is een ingewikkeld hard nodig is. ter worden ingezet. Aanvrager: Renesco
en lang traject geworden. We willen ook een deel Veel gemeenten in Nederland hebben een ste- Project: energy efficiency voor
van DIGH’s bestaande portefeuille hierin onder- Dit project past goed in onze bedrijfsfiloso- denband met een gemeente in het buitenland. Prominent op agenda 217 huishoudens
brengen, wat leidt tot de herfinanciering van fie. Ook wij zijn bezig met duurzaamheid en Hier zijn ook vaak particuliere stedenbandorga- In steeds meer landen komt het thema Energy Bedrag: € 1.126.249
bestaande leningen. Die zouden dan nogmaals energiebesparing. Daarnaast kijken we of we nisaties bij betrokken. Nicaragua spant qua Efficiency steeds prominenter op de agenda te Garantie: Allee Wonen
in Zuid-Afrika kunnen worden ingezet.” naast onze kernactiviteiten andere onderne- aantal zustersteden met Nederland de kroon, staan. DIGH gaat hierin mee en ziet dat steeds
mingen kunnen ondersteunen. Dat doen we het zijn er twaalf. meer investeringen, met name in Midden- en
zowel in eigen land als in probleemgebie- Met geld dat in Nederland wordt ingezameld Oost-Europa maar ook in Zuid-Afrika gericht zijn
Waar: Tswane / Pretoria den. Ik hoop van harte dat het project een worden in Nicaragua lokale projecten uitge- op het verbeteren van de bestaande
Aanvrager: Yeast City Housing succes wordt, de bouw is nog niet gestart. voerd. Dit kan op vele terreinen zijn: onderwijs, woningvoorraad.
Voor: 88 nieuwbouwwoningen Goed dat de medewerkers van DIGH er op zorg, drinkwater, afvalmanagement. Maar een
Bedrag: € 357.360,- toezien dat de projecten goed verlopen.” zeker zo belangrijk aspect is de wederzijdse ken-
Garantie: woningcorporatie Allee Wonen nisuitwisseling op allerlei vlakken. Zo hebben en Juigalpa. De voorbereiding voor de vier vol-
Dick Doornbos, beleidsadviseur Wonen gemeente Hoogeveen:
medewerkers van gemeenten uitwisselingspro- gende gemeenten zijn nagenoeg afgerond en
“Stedenbanden heel nuttig”
gramma’s op het gebied van bijvoorbeeld grond- kunnen beginnen als de financiering hiervoor
beleid, gemeentefinanciën en volkshuisvesting. rond is.
In 2011 afgesloten leningen en in het boekjaar 2011 aangegane verplichtingen
Woningbouw Garant staan
Land Plaats Organisatie Projectnaam Garantiegever DIGH-lening Aantal woningen DIGH is ook in Nicaragua actief. Samen met het Om de financiering mogelijk te maken benadert De gemeente Hoogeveen heeft al meer dan hoe breid je het woningbezit uit voor je doel-
Landelijke Beraad Stedenbanden Nederland DIGH de woningcorporaties in de betreffende twintig jaar een stedenband met de stad groep? Ook het gemeentelijk woonbeleid als
Nicaragua Juigalpa Ceprodel 5 renovatie nieuwbouw Ymere/Portaal/Sleutels/Ons Doel/SLS € 637.063 110 Nicaragua (LBSNN) is een programma opgezet zustergemeente om garant te staan. In dit pro- Martin in Slowakije. Beleidsadviseur Wonen instrument voor de volkshuisvesting is daarin
wonen om in twaalf gemeenten te komen tot woning- ces spelen verder stedenbandorganisaties en de Dick Doornbos: “Een aparte stichting binnen een onderwerp geweest.
Letland diverse Renesco Energy eff renovatie Allee Wonen € 1.126.249 217 bouw. Dit ondersteunt gemeenten in het proces gemeente een belangrijke rol. Samen met het onze gemeente wisselt ervaring en kennis uit
van het bouwrijp maken van grond en de ver- LBSNN en DIGH onderstrepen zij het belang op cultureel, maatschappelijk en economisch Enkele Hoogeveense corporaties ondersteu-
Kroatië Slavonski Brod Rezidencija 55 nieuwbouw - fase 3 (zorg) Accolade € 504.000 62 koop van kavels aan mensen met een laag van dergelijke projecten. Zij zijn al vele jaren gebied. Een groep ondernemers is in Martin nen het Matra-project in Martin door garant
inkomen. actief in Nicaragua en betrekken hier ook scho- geweest om te kijken hoe ze over en weer te staan voor een DIGH-lening. Met dit geld
Zuid-Afrika Pretoria Yeast nieuwbouw Allee Wonen € 357.360 88 len en ondernemers bij. Hierdoor wordt het pro- elkaars bedrijvigheid kunnen ondersteunen. krijgt de sociale woningbouw in Matra een
Microkredieten ject ook echt iets van de hele gemeente. nieuwe impuls. Een goede zaak. Mensen rea-
Letland diverse Renesco renovatie Ymere (herinzet eerdere lening € 1.196.000 1.540
Bewoners worden gestimuleerd zelf te participe- Een bijzonder onderdeel van onze steden- liseren zich niet dat er in Slowakije een pro-
2008-01) ren in de bouw van hun woning. Veelal organise- band is de kennisontwikkeling op het gebied bleem is op het gebied van sociale huisves-
ren zij zich in een coöperatieve vereniging. Voor Waar: Juigalpa van sociale woningbouw. Dus hoe zet je een ting. Als je ‘Haïti’ zegt, heeft iedereen daar
Slowakije Martin Matra renovatie nieuwbouw Woonservice Drenthe / Allee Wonen € 698.800 12
de financiering van deze projecten werkt DIGH Aanvrager: Ceprodel deskundige organisatie op, vergelijkbaar met weer wél beeld bij.”
samen met de plaatselijke microkredietorganisa- Voor: 60 nieuwbouwwoningen een woningcorporatie in Nederland? Hoe
Zuid-Afrika diverse Kuyasa microfinanciering Accolade € 1.100.033 1.300
tie Ceprodel. Ceprodel verstrekt de kredieten aan Bedrag: € 637.063 regel je de betalingen, hoe kom je tot een
de bewoners en begeleidt het hele proces. Garantie: woningcorporatie Ymere goed onderhoudsplan van je woningen en
totaal: € 5.619.505 3.251 Inmiddels zijn nu vijf projecten in uitvoering in (gemeente Amsterdam)
Leon, San Carlos, El Rama, San Pedro de Lovago

3. Raad van Toezicht
De leden van de Raad van
Toezicht hebben zitting op
persoonlijke titel en zijn
onbezoldigd.
In 2011 bestond de Raad van
Toezicht uit de volgende leden:
A.H.M. Catau
J.C.A. Polman
J.M. Roobeek
J.W. van der Sluijs
secretaris
R. Steenbeek
voorzitter
Kredietcommissie
De leden van de
kredietcommissie adviseren
het bestuur van DIGH bij
krediet­beoordelingen.
Nieuwe wegen voor DIGH De kredietcommissie bestond
in 2011 uit de volgende leden:
R.L. van der Post
De veranderingen in de corporatiesector ben. Dan is het leenbedrag snel opnieuw in de financiering van huurwoningprojecten, Directeur bestuurder
dwingen DIGH om andere wegen te verken- beschikbaar. DIGH onderzoekt verder of lokale wordt Microfinanciering door vele fondsen Waarborgfonds Sociale
nen. In 2012 is het tien jaar geleden dat de financiers delen van de DIGH-portefeuille willen mogelijk gemaakt. Een aantal daarvan heeft Woningbouw (WSW)
eerste lening is afgesloten. Er zijn er zeven- overnemen. Na herfinanciering zijn middelen Nederland als thuisbasis. DIGH werkt inmiddels K.J.R. Schiffer
tig gevolgd, voor in totaal € 70 mln. Maar dan opnieuw inzetbaar. Uiteraard in goed over- met twee van deze organisaties samen: Triple Algemeen directeur
hoeveel leningen gaat DIGH nog uitzetten leg met onze garantiegevers. Jump en Goodwell. Waarborgfonds Eigen Woningen
met corporatiegaranties? En zijn er andere Ook cofinanciering is een goede mogelijkheid. In (WEW)
wegen? Zo ziet DIGH de toekomst. de praktijk blijkt dat steeds meer banken bereid Krachten bundelen Als vaste vervanger trad in 2011
zijn een project te financieren als DIGH Het woningvraagstuk gaat over veel meer dan de heer H. Mersmann op.
Koesteren huidige portefeuille meedoet. huisvesting alleen. Het raakt ook aan watervoor-
Onze eerste opdracht is om alle lopende projec- zieningen, infrastructuur, en energie. DIGH
ten en betrokken organisaties door de huidige Ook samenwerking met onderzoekt de mogelijkheden om in de toekomst
crisistijd te helpen. Want eenvoudiger is het niet internationale partners de krachten te bundelen met andere organisaties
geworden. Drie projecten zitten in zwaar weer. Als lokale partijen de financieringsrol willen over- uit het maatschappelijk middenveld. Daarbij
De eerste verantwoordelijkheid van DIGH is om nemen is ons doel bereikt en is een financieel brengen wij onze expertise mee; het verstrekken
de garantiegevers uit de wind te houden. duurzame situatie ontstaan. Dit lukt alleen als er van leningen. Op deze manier kunnen we onze
een vertrouwensrelatie is tussen deze financiers. kennis delen en tegelijkertijd meer bereiken. De
Méér doen met 70 miljoen Dit kost tijd, maar is essentieel. Het gaat dan manier waarop DIGH werkt is tot nu toe tamelijk
Nu nieuwe garantiegevers zich maar beperkt niet alleen om lokale partijen, maar ook om de uniek. Steeds meer instanties ontdekken DIGH
aandienen is het van groot belang om na te gaan internationaal werkende Ontwikkelingsbanken. en haar aanpak. Ook dat biedt perspectief voor
hoe we de bestaande € 70 mln. nóg effectiever de toekomst.
kunnen inzetten. Zo kunnen we leningen ver- Microfinanciering
strekken met een kortere looptijd, terwijl onze DIGH komt steeds vaker in aanraking met
leningen in Nederland een lange looptijd heb- Housing Micro Finance. Waar DIGH eenling is
Totaal afgesloten leningen cumulatief (in miljoenen euro) Afgesloten leningen per regio per jaar (in miljoenen euro)
Overzicht 70
64,53
70,13
16
14,82
samenwerkings­ 60
53,67
14
11,83
12 11,37
partners in 50 10,86
38,85
10 Stichting Dutch
40
International
Nederland 30 27,02
8
6,43
5,62
Guarantees for
6
4,21
Housing – DIGH
20 15,65 4
2,74
9,23
Om ons werk mogelijk te maken werkt 10
5,02 2 1,30 0,98
Bezoek- en postadres
2,28
DIGH samen met woningcorporaties in 1,30 Nachtwachtlaan 20
0 0
Nederland. Daarnaast heeft zij een werkrela- 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1058EA Amsterdam
tie met enkele andere organisaties in Zuid-Afrika Midden- en Oost-Europa
Nederland zoals: T 020-89 44 440
Zuid-Amerika Overig
Aedes (koepelorganisatie van woningcorpo- E info@digh.nl
raties), Arcadis, Goodwell, Housing I www.digh.nl
Matters, Intervolve, Ministerie van Afgesloten leningen per activiteit per jaar (in miljoenen euro) Aantal gefinancierde woningen
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties -
12.000
WWI, PUM, Triple Jump, VNG International,
16
14,82 11.300
Colofon
11.000
Vereniging van Nederlandse Gemeenten, 14
Afgesloten leningen per activiteit per jaar (in miljoenen euro) Dit is een uitgave van de
10.000
Waarborgfonds Eigen Woningen, 12 11,37
11,83 stichting DIGH,
10,86
16
Waarborgfonds Sociale Woningbouw en 14,82 9000 november 2012
10 8049
diverse banken waarvan de Bank 14 8000
7313
8
Nederlandse Gemeenten de belangrijkste is. 12 6,43 11,37
11,83 7000 Eindredactie en tekstbijdragen
10,86 5,60
6 6000 Webletters, Anna Groot
10 4,21 5057
4 5000
8 2,74
6,43 4000
Opmaak
2 1,30 0,98
6 5,60 3180 Seppie Groot, Amsterdam
3000
0 4,21
4 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2,74 2000 1588
Drukwerk
2 1,30 Sociale huur Microkrediet 902
1000
0,98
114 228
487 Drukkerij Raddraaier,
0 Energy efficiency 0 Amsterdam
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sociale huur Microkrediet
Energy efficiency