Impossible ? Possible ! Anne Wiener Mener une démarche de travail collaboratif, d’intelligence collective ou de knowledge ...
Le départ de la réflexion <ul><li>Règle n°1 : Obtenir du management une &quot; neutralité bienveillante &quot; </li></ul><...
Vers l'Intelligence Collective Olivier Zara : Le management de l'Intelligence Collective – M2 Editions
Sans commentaire… C'est par un pas que débute un voyage de mille lieues  (Lao Tseu) Photo : photochild sur Flickr
Une des routes de l'évolution… Ici,  Maintenant Communiquer Veiller Partager Collaborer Capitaliser <ul><li>Constat </li><...
Où aller ?
Comment ?
Qu'en pensent-ils ? Jean-Christian Fauvet : le manager joueur de go – Editions d'organisation
Impossible ? Non, possible… Photo : d_Lifshitz sur Flickr
La neutralité bienveillante … <ul><li>&quot;J'ai trouvé un moyen d'économiser 1 MEUR… </li></ul><ul><li>Et ça me coûtera c...
Faire à peu de frais…
Voir plus loin que le bout de son nez… <ul><li>Tracez la route, c'est votre vision </li></ul><ul><li>Puis, choisissez votr...
Démarrer le tracteur…
Et pour finir… <ul><li>Apprendre de ses erreurs </li></ul><ul><li>Recommencer </li></ul><ul><li>Persévérer </li></ul>
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Ic Et Collaboratif C Possible

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Mener une démarche de travail collaboratif, d’intelligence collective ou de knowledge management quand on ne fait pas partie du “top management”, c’est difficile, pas impossible

Barcamp Lille - 24/05/2008

Publié dans : Formation, Business
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  • Ic Et Collaboratif C Possible

    1. 1. Impossible ? Possible ! Anne Wiener Mener une démarche de travail collaboratif, d’intelligence collective ou de knowledge management quand on ne fait pas partie du “top management”, c’est difficile, pas impossible
    2. 2. Le départ de la réflexion <ul><li>Règle n°1 : Obtenir du management une &quot; neutralité bienveillante &quot; </li></ul><ul><li>Règle n°2 : Faire à peu de frais </li></ul><ul><li>Règle n°3 : Think global, Act local… ou plutôt &quot; voir plus loin que le bout de son nez &quot; </li></ul><ul><li>Règle n°4 : démarrer le tracteur… </li></ul><ul><ul><li>il trace son chemin, qu'il y ait du monde dedans ou pas </li></ul></ul>
    3. 3. Vers l'Intelligence Collective Olivier Zara : Le management de l'Intelligence Collective – M2 Editions
    4. 4. Sans commentaire… C'est par un pas que débute un voyage de mille lieues (Lao Tseu) Photo : photochild sur Flickr
    5. 5. Une des routes de l'évolution… Ici, Maintenant Communiquer Veiller Partager Collaborer Capitaliser <ul><li>Constat </li></ul><ul><li>Mesure </li></ul><ul><li>Indicateur </li></ul><ul><li>Chercher </li></ul><ul><li>Restituer </li></ul><ul><li>Mettre en place </li></ul><ul><li>Faire savoir </li></ul><ul><li>Mettre à dispo </li></ul><ul><li>Avertir </li></ul><ul><li>Echanger </li></ul><ul><li>Enrichir </li></ul><ul><li>Créativité </li></ul><ul><li>Autonomie </li></ul><ul><li>Initiative </li></ul><ul><li>Reconnaissance </li></ul><ul><li>Formaliser </li></ul><ul><li>Conserver </li></ul><ul><li>Exploiter </li></ul>
    6. 6. Où aller ?
    7. 7. Comment ?
    8. 8. Qu'en pensent-ils ? Jean-Christian Fauvet : le manager joueur de go – Editions d'organisation
    9. 9. Impossible ? Non, possible… Photo : d_Lifshitz sur Flickr
    10. 10. La neutralité bienveillante … <ul><li>&quot;J'ai trouvé un moyen d'économiser 1 MEUR… </li></ul><ul><li>Et ça me coûtera combien ? </li></ul><ul><li>Zéro… sauf mes heures… </li></ul><ul><li>Bon, si tu n'y passes pas plus qu'un jour par semaine, tu peux aller jouer…&quot; </li></ul>
    11. 11. Faire à peu de frais…
    12. 12. Voir plus loin que le bout de son nez… <ul><li>Tracez la route, c'est votre vision </li></ul><ul><li>Puis, choisissez votre terrain de jeu </li></ul><ul><li>Faites petit, mais… </li></ul><ul><li>Imaginez de déployer à grande échelle </li></ul><ul><li>Quand vous savez ce que vous voulez faire… </li></ul>
    13. 13. Démarrer le tracteur…
    14. 14. Et pour finir… <ul><li>Apprendre de ses erreurs </li></ul><ul><li>Recommencer </li></ul><ul><li>Persévérer </li></ul>

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