Anne-Charlotte Piechota MCS5
 L’Agence de communication IONIS
 4 écoles, une multitude de compétences:
 Iseg Marketing & Communication
 Iseg Busine...
 Développement de la synergies des écoles
 Association telle que IOMIX
 Projet tel que Illinda
 Une demande en évoluti...
 Pour IONIS Education Group
 Renforcer les projets inter-écoles
 Solidariser les écoles
 Développer l’image du groupe
...
 Cibler des étudiants expérimentés
 Investissement personnel
 Crédibilité pour les clients
 Sensibiliser les étudiants...
 Association professionnelle loi 1901 à but non
lucratif
 Vocation économique et pédagogique
 Mettre en pratique l’ense...
 Stratéjic – Université Bordeaux III
 http://www.stratejic.fr
 AMS Conseil -KEDGE
 http://www.amsconseil.com
 Ausone ...
 La pluralité des domaines d’expertises
 Spécialisée dans le conseil en stratégies
digitales
 Epitech
 MCS5 option Str...
 Où?
 Locaux IONIS
 Cibles, sur un marché B to B
 Acteurs locaux / Bordeaux / Gironde
 TPE / PME
 Pour quels types de projet?
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Junior-entreprise Projet de fin d'étude

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Dans le cadre de ma formation à l'ISEG Marketing & Communication School j'ai présenté mon projet de fin d'étude, sur la création d'une entreprise.

J'ai décidé de présenter la création d'une Junior-Entreprise pour le campus.

Ce projet est donc fictif et n'a aucune valeur marchande. Si vous souhaitez y apporter des conseils et corrections, n'hésitez pas, ce ne sera que constructif pour moi. Merci

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Junior-entreprise Projet de fin d'étude

  1. 1. Anne-Charlotte Piechota MCS5
  2. 2.  L’Agence de communication IONIS  4 écoles, une multitude de compétences:  Iseg Marketing & Communication  Iseg Business & Finance  E-artsup  Epitech
  3. 3.  Développement de la synergies des écoles  Association telle que IOMIX  Projet tel que Illinda  Une demande en évolution  Recherche de compétences transversales  Tarifs concurrentiels
  4. 4.  Pour IONIS Education Group  Renforcer les projets inter-écoles  Solidariser les écoles  Développer l’image du groupe  Étendre ses domaines d’activité stratégique  Pour les étudiants  Un pied dans le monde du travail  Se confronter à d’autres secteurs (graphisme vs. marketing, …)
  5. 5.  Cibler des étudiants expérimentés  Investissement personnel  Crédibilité pour les clients  Sensibiliser les étudiants  Au monde du travail  Aux contextes professionnels ▪ Proposer des ateliers - Mini formations -IOMIX
  6. 6.  Association professionnelle loi 1901 à but non lucratif  Vocation économique et pédagogique  Mettre en pratique l’enseignement théorique  Bénéfices clients  Innovations des étudiants  Dynamisme  Etudes de qualité (contrôle des associations)
  7. 7.  Stratéjic – Université Bordeaux III  http://www.stratejic.fr  AMS Conseil -KEDGE  http://www.amsconseil.com  Ausone Conseil – Science Po Bx  http://www.ausoneconseil.com  Junior Communication – CELSA  http://junior-communication.com
  8. 8.  La pluralité des domaines d’expertises  Spécialisée dans le conseil en stratégies digitales  Epitech  MCS5 option Stratégie digitales de la marque
  9. 9.  Où?  Locaux IONIS
  10. 10.  Cibles, sur un marché B to B  Acteurs locaux / Bordeaux / Gironde  TPE / PME  Pour quels types de projet?  Lancements de produits / créations d’entreprises  Analyses du marché  Productions graphiques / web  Conseils

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