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Exemple :
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décisions économiques de gr...
 Le cas PSA: le chinois Dongfeng et
l’état français vont entrer au capital du
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 Etat des lieux
- PSA voit ses ventes baisser depuis 3 ans
- Depuis un an, il perd 100 millions d’euros par mois
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 Quel rôle tient alors l’état français?
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En quelques
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 Chaque cas est différent
 L’état avise en fonction de ça !
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Le rôle de l'état dans la stratégie des grands groupes

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Dans le cadre de ma formation (ISEG Marketing & Communication School), trois étudiants et moi-même avons réfléchi sur le rôle de l'état dans la stratégie des grands groupes.

Ce projet n'a aucune valeur marchande. Si vous souhaitez y apporter des conseils et corrections, n'hésitez pas, ce ne sera que constructif pour moi. Merci

Publié dans : Actualités & Politique
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  • pour garder un contrôle important sur lesdites entreprises, la tutelle administrative fut préconisée par prudence, afin que l’économie reste sous le contrôle voire la planification de l’Etat. Ce phénomène s’explique par  des raisons historiques liées à la reconstruction de la France mais aussi politiques avec la domination du Parlement français par le parti communiste.
    En l’occurrence, on a pu constater, à de nombreuses reprises, des interventions publiques, permises par les pouvoirs de tutelle, néfastes afin d’orienter les activités économiques et lourdes de conséquence pour les entreprises
  • Elle prit effectivement la forme de « contrats de programme » négociés entre les ministres de tutelle et les présidents de certaines entreprises publiques. L’arrivée au pouvoir de la gauche en 1981 finit d’entériner le choix de cette tutelle contractualisée à travers les «contrats de plan» dans un objectif assumé de planification.  Au fil de cette pratique « contractualisée », le contrôle de l’Etat sur toutes les caractéristiques des entreprises publiques s’est estompé (salaires, marchés, opérations immobilières, investissements).
  • tournant de la stratégie de l’Etat dans l’économie, 5 mai 2013
  • Patrick Kron doit surmonter la crise de confiance des investisseurs et rassurer les clients sur la pérennité de l’entreprise : il mène donc deux augmentations de capital successives, qui donnent à l’entreprise les moyens financiers de son redressement et stabilise son actionnariat, avec l’entrée temporaire et minoritaire de l’Etat français  au capital d’Alstom en 2004, à la demande des actionnaires du groupe.
    -Alstom se retrouve concentrée sur ses métiers fondamentaux : les équipements et services de production d’électricité et les infrastructures de transport ferroviaire.
    -Le 26 avril 2006, Bouygues entre au capital d’Alstom en rachetant la part (21%) détenue par l’Etat -
  • http://www.lefigaro.fr/societes/2014/01/20/20005-20140120ARTFIG00673-psa-l-etat-et-le-chinois-dongfeng-entrent-en-force.php
  • Recul des ventes de PSA depuis la troisième année consécutive
    Depuis un an, perte de 100 millions d’euros par mois
    En 2013, il y a eu- 4,9% de vente en mois par rapport à 2012.

    PSA enregistre une faiblesse sur le marché européen: PSA n'a pas réussi l'an dernier à endiguer la baisse de sa part de marché (11,9% contre 12,7%), ses ventes ont reculé de 7,3%, notamment en Allemagne, rétrogradée de la 4e à la 8e place des marchés du groupe.
    Livraisons vers l’Iran suspendues depuis février 2012 suite aux sanctions économiques contre Téhéran
    Les ventes en Russie ont chuté de 21,8%

    La Chine est le 2ieme marché de PSA Peugeot Citroen. Le groupe Dongfeng possède 3 usines en coentreprise avec PSA: DPCA. Enregistrement d’un bond des ventes en Chine de 26%.
  • Dongfeng et l’état français prennent chacun 14% de participation. Investissement d’environ 800 millions d’euros chacun.

    L’accord avec le groupe chinois pourra alors permettre à PSA une meilleure prise de marché en Asie. Permettrait de financer son implantation en Chine, qu’il ne pourrait pas faire sans alliance internationale. La croissance y est forte et le potentiel, considérable.

    PSA investirait 100 milions d’euros. De ce fait il passera de 25,4% de ses parts actuelles, à 14%, comme Dengfenf et l’état français: création d’un lion à trois têtes. Sans connaître les détails du projet industriel, il est encore difficile de dire si le partenariat sera équilibré. Mais la question se pose dans la mesure où Dongfeng apporte du « cash » et participe au sauvetage de PSA
  • « L'Etat fera tout, pèsera, pour que PSA reste ce grand constructeur français, et trouve les moyens de son développement », Pierre Moscovici

    L’état français ne veut pas laisser entrer seul Dongfeng au capital de PSA, car il veut que le géant français de l’automobile, reste français. Il veut faire de PSA un champion à l’international: il faut qu’il soutienne son développement en Chine, qui est aujourd’hui le premier marché automobile mondial
    De plus, permet de préserver l’emploi en France. Cela garanti un maintien de l’outil industriel menacée par la situation financière du groupe

    De plus PSA fera appel au marché: les salariés pourront acheter des actions (environ à 7,50 euros)
    En vue des derniers bilans, les actionnaires actuels étaient réticents pour réinvestir dans la société.
  • Le rôle de l'état dans la stratégie des grands groupes

    1. 1. Evolution du rôlede l’état  Tutelle administrative  Exercé un contrôle et le garder sur les entreprises Problèmes et limites
    2. 2. Evolution du rôlede l’état  Adaptation du contrôle de l’état sur l’économie vers une nouvelle action envers les entreprises publiques L’objectif de cette tutelle que l’on a qualifié de «contractualisée» était bel et bien de trouver un équilibre entre les soucis d’orientation stratégique et de contrôle de l’État avec la nécessaire indépendance de gestion de l’entreprise.
    3. 3. « Nous envisageons que dans un certain nombre d’entreprises publiques où le taux de participation de l’Etat est très important nous puissions en dégager une partie pour financer de l’investissement. Pas pour boucher les trous du budget »
    4. 4.  l’Etat est actionnaire d’entreprises publiques ou privées à hauteur de 100 milliards d’euros dont 62.5 milliards dans des sociétés cotées  Poids prépondérant de l’Etat français dans les grandes entreprises françaises (réparties dans les secteurs clés de l’économie).  Rôle important que joue l’Etat dans les stratégies de ces grandes entreprises mais aussi dans l’économie en général
    5. 5. L’état est devenu actionnaire de sociétés de droit privé dès leur création (DCNS) ou à la suite de la transformation des anciens Etablissements Publics en sociétés (EDF, France TELECOM).  L’activité de l’Etat se confond de plus en plus à celle d’un actionnaire traditionnel = - Recourir aux mécanismes de l’actionnariat - prendre ou garder le contrôle exclusif ou conjoint d’une société. - participer activement à la direction de la société.
    6. 6. Exemple : Chantiers Navals de Saint Nazaire:  détenue majoritairement par STX Europe (66%) et l’Etat (33%) .  STX est en proie à des difficultés financières dues à l’arrivée à échéance d’une dette. Si l’Etat français n’était pas actionnaire de cette société et n’exerçait donc pas les droits que garantissent cette position :  les chantiers de Saint Nazaire seraient faces à un futur plus qu’incertain. Cela illustre bien le contrôle que peut exercer l’Etat sur une activité économique porteuse d’emplois d’autant plus en période de crise économique.
    7. 7.  L’actionnariat étatique révèle plusieurs intérêts: - la participation de l’Etat français aux décisions économiques de grande portée - l’acquisition de compétences et de comportements correspondants. On peut prendre comme exemple, le cas Alstom.
    8. 8.  Le cas PSA: le chinois Dongfeng et l’état français vont entrer au capital du groupe Peugeot Citroen – annonce du 19 Janvier 2014
    9. 9.  Etat des lieux - PSA voit ses ventes baisser depuis 3 ans - Depuis un an, il perd 100 millions d’euros par mois - Il enregistre une faiblesse sur le marché européen, notamment en Allemagne - Interruptions des livraisons vers l’Iran - Chute des ventes en Russie de 21,8%  Cependant, la Chine est le fer de lance de cette internationalisation (+26%): représente le 2ieme marché de PSA
    10. 10.  Les deux nouveaux actionnaires: projet de renflouement de 3 milliards d’euros - Dongfeng et l’état français prennent chacun 14% de participation (environ 800 millions d’euros chacun) - PSA investirait une centaine de millions d’euros en plus pour atteindre lui aussi les 14% de parts Un nouveau « Lion à trois têtes »
    11. 11.  Quel rôle tient alors l’état français? - PSA a un grand besoin d’être renfloué vu les bilans de ces trois dernières années - Réticence des actionnaires actuels - L’état français doit contrebalancer le poids Chinois - Permet de préserver les emplois en France « L'Etat fera tout, pèsera, pour que PSA reste ce grand constructeur français, et trouve les moyens de son développement » - Pierre Moscovici, Ministre de l’Economie
    12. 12. En quelques mots…  Chaque cas est différent  L’état avise en fonction de ça ! MAIS !  On peut dire que l’état « rentre » dans les grands groupes lorsqu’ils sont en difficulté afin que les entreprises restent pérennes.

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