Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Sheets Employability Haconplus 2010
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
0 j'aime
•
209 vues
A
annehallema
Suivre
Presentatie Employability
Lire moins
Lire la suite
Affichage du diaporama
Signaler
Partager
Affichage du diaporama
Signaler
Partager
1 sur 15
Télécharger maintenant
Recommandé
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
gentlemen
Personeel Selectief info flyer
Personeel Selectief info flyer
Jeroen van Rijen
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013
schippergroep
Presentatie Arbeidsmarkt
Presentatie Arbeidsmarkt
Desk Talent
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Vakmedianet
Een eerste introductie op en kennismaking met het thema Het Nieuwe Werken
Intro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken Judith
Judith van Heems
1.Brainstorm Vernieuwing Arbeidsrelaties Friso Coumou Ministerie BZK, programma Beter Werken in het openbaar bestuur In samenwerking met Mark de Vries, adviserend partner bij Greenshoot HR 2.Toekomst Overheid: met minder middelen, meer doen Minder budget (financiën, korte termijn) Minder beschikbare benodigde mensen (arbeidsmarkt, middellange en lange termijn) Iedere professional is nodig, maar hoe vinden, volgen en verleiden we professionals voor het werk bij de overheid? Overheid dient een aantrekkelijk, modern en goed werkGEVER en WERKgever te zijn . 3.Randvoorwaarden? Flexibilisering van arbeid: aan de slag kunnen in de contractvorm die bij je past Talent- & motivatiemanagement Samenwerking sectoren werkgever en -nemer opdrachtgever en -nemer Afstemming permanente en tijdelijke behoefte kennis en arbeidskracht in relatie tot kosten 4.Vernieuwing van arbeidsrelaties! NIET stabiliteit fixaties baanzekerheid WEL dynamiek combinaties werkzekerheid 5.Arbeidsrelaties nader bekeken Juridische, economische en psychologische componenten Van Human Resource Management naar Human Talent Management Tussen 2006 – 2009: 80 % beroepsbevolking regulier vast contract Tegelijkertijd: toename flexibele contractvormen Groei ZZP-ers; > 700.000 eind 2010 6.Toename behoefte aan flexibiliteit 7.Huidige situatie “ Dynamische veranderdruk op een statisch systeem” Reguliere relaties knellen: keur aan flexibele relaties Push jonge & laagopgeleide medewerkers naar flexibel Push oude & vaste medewerkers naar blijven zitten: korte termijn strategie Flexibiliteit “weggeorganiseerd” in een apart segment? Juridische, economische en psychologische elementen werken elkaar tegen (Nauta, 2010): Van postbode naar postbezorger Van zorghulp naar laagbetaalde zzp'er 8.Analyse De reguliere arbeidsrelatie zet vaste werkers teveel vast en maakt flexibele werkers te flexibel (Cie Bakker, 2008) De reguliere arbeidsrelatie beschermt vaste werkers teveel en flexibele werkers te weinig (Beukema, Kuijpers & Van der Pol, 2010) 9.Hoe dan wel? Flexi-Zekerheid I Human Talent Management: Ontwikkeling centraal Schillen-model: combi's van zekerheid-dynamiek-beloning Vaste aanstelling Tijdelijke aanstelling Aanstelling bij andere overheid binnen samenwerkingsvorm Aanstelling bij andere overheid buiten samenwerkingsvorm Aanstelling bij verhurende partij Aanstelling bij uitvoerende partij 10.Flexi-zekerheid II Schillen “ademen” met elkaar; communicerende vaten Werkers: Gedurende hun loopbaan verhuizen mensen een aantal malen van schil (verwachting: invloed van de levensfase) Werkgevers: organisaties benutten gezien hun doelstellingen een geoptimaliseerde mix van deze schillen 11.Flexi-Zekerheid III Bevordering inzetbaarheid Dialoog/integratief onderhandelen Visie/missie/strategie Cao's met investeringsruimte: meeneembare scholingsruimte Hybride arbeidsrelaties: ge
Vernieuwing arbeidsrelaties 5okt2011
Vernieuwing arbeidsrelaties 5okt2011
Mark de Vries
Vernieuwing Arbeidsrelaties
Vernieuwing Arbeidsrelaties
beterwerken
Recommandé
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
gentlemen
Personeel Selectief info flyer
Personeel Selectief info flyer
Jeroen van Rijen
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013
schippergroep
Presentatie Arbeidsmarkt
Presentatie Arbeidsmarkt
Desk Talent
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Vakmedianet
Een eerste introductie op en kennismaking met het thema Het Nieuwe Werken
Intro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken Judith
Judith van Heems
1.Brainstorm Vernieuwing Arbeidsrelaties Friso Coumou Ministerie BZK, programma Beter Werken in het openbaar bestuur In samenwerking met Mark de Vries, adviserend partner bij Greenshoot HR 2.Toekomst Overheid: met minder middelen, meer doen Minder budget (financiën, korte termijn) Minder beschikbare benodigde mensen (arbeidsmarkt, middellange en lange termijn) Iedere professional is nodig, maar hoe vinden, volgen en verleiden we professionals voor het werk bij de overheid? Overheid dient een aantrekkelijk, modern en goed werkGEVER en WERKgever te zijn . 3.Randvoorwaarden? Flexibilisering van arbeid: aan de slag kunnen in de contractvorm die bij je past Talent- & motivatiemanagement Samenwerking sectoren werkgever en -nemer opdrachtgever en -nemer Afstemming permanente en tijdelijke behoefte kennis en arbeidskracht in relatie tot kosten 4.Vernieuwing van arbeidsrelaties! NIET stabiliteit fixaties baanzekerheid WEL dynamiek combinaties werkzekerheid 5.Arbeidsrelaties nader bekeken Juridische, economische en psychologische componenten Van Human Resource Management naar Human Talent Management Tussen 2006 – 2009: 80 % beroepsbevolking regulier vast contract Tegelijkertijd: toename flexibele contractvormen Groei ZZP-ers; > 700.000 eind 2010 6.Toename behoefte aan flexibiliteit 7.Huidige situatie “ Dynamische veranderdruk op een statisch systeem” Reguliere relaties knellen: keur aan flexibele relaties Push jonge & laagopgeleide medewerkers naar flexibel Push oude & vaste medewerkers naar blijven zitten: korte termijn strategie Flexibiliteit “weggeorganiseerd” in een apart segment? Juridische, economische en psychologische elementen werken elkaar tegen (Nauta, 2010): Van postbode naar postbezorger Van zorghulp naar laagbetaalde zzp'er 8.Analyse De reguliere arbeidsrelatie zet vaste werkers teveel vast en maakt flexibele werkers te flexibel (Cie Bakker, 2008) De reguliere arbeidsrelatie beschermt vaste werkers teveel en flexibele werkers te weinig (Beukema, Kuijpers & Van der Pol, 2010) 9.Hoe dan wel? Flexi-Zekerheid I Human Talent Management: Ontwikkeling centraal Schillen-model: combi's van zekerheid-dynamiek-beloning Vaste aanstelling Tijdelijke aanstelling Aanstelling bij andere overheid binnen samenwerkingsvorm Aanstelling bij andere overheid buiten samenwerkingsvorm Aanstelling bij verhurende partij Aanstelling bij uitvoerende partij 10.Flexi-zekerheid II Schillen “ademen” met elkaar; communicerende vaten Werkers: Gedurende hun loopbaan verhuizen mensen een aantal malen van schil (verwachting: invloed van de levensfase) Werkgevers: organisaties benutten gezien hun doelstellingen een geoptimaliseerde mix van deze schillen 11.Flexi-Zekerheid III Bevordering inzetbaarheid Dialoog/integratief onderhandelen Visie/missie/strategie Cao's met investeringsruimte: meeneembare scholingsruimte Hybride arbeidsrelaties: ge
Vernieuwing arbeidsrelaties 5okt2011
Vernieuwing arbeidsrelaties 5okt2011
Mark de Vries
Vernieuwing Arbeidsrelaties
Vernieuwing Arbeidsrelaties
beterwerken
HNW010
HNW010
saskiamenkel
De presentatie van de Hunchup tool om je ondernemerspotentieel te testen, gegeven door Frederik Anseel en Cédric Velghe op Ghentrepreneur - the conference op 14/09/2015.
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Jolien Coenraets
This presentation looks into organizational aspects that are related to employment of vulnerable groups in the Netherlands
Voorspellers van inclusief werkgeversgedrag
Voorspellers van inclusief werkgeversgedrag
Katarina Putnik, PhD.
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
Horeca Ondernemers Academie & Adviseurs
Veranderen
Veranderen
Martin Metzmacher
Het Nieuwe Werken event bij USG Capacity 7 juni 2010
Het Nieuwe Werken Event 7 Juni 2010 Usg Capacity
Het Nieuwe Werken Event 7 Juni 2010 Usg Capacity
Janissen
De gemeente Deventer neemt bij haar strategische personeelsplanning nadrukkelijk het team als uitgangspunt. Met het management worden toekomstige ontwikkelingen geinventariseerd en instrumenten op ingezet.
Strategische personeelsplanning vanuit teams
Strategische personeelsplanning vanuit teams
Fred Jansen
Opleiding voor HR prof. van INHOLLAND reïntegratie en Internet
Inholland
Inholland
Herbert Prins
Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010
Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010
IIR Conferenties & Trainingen
Inzichtelijke presentatie in de aanpak van een 100.000+ gemeente bij strategische personeelsplanning.
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Fred Jansen
Succesvolle onboarding voorkomt verloren dromen. Tijdens de werving creert een organisatie verwachtingen bij een nieuwkomer, een mooi beeld van een toekomst. Van een baan, collega's, de sfeer in het bedrijf, etc. Ook een organisatie krijgt verwachtingen. Van resultaten die iemand boekt of de betrokkenheid van een nieuwkomer. Maar hoe zorg je dat die verwachtingen worden waargemaakt? Door een goede onboarding. Cruciaal hiervoor zijn: - het managen van het psychologisch contract - het stimuleren van een feedback cultuur - het bouwen van de vier pijlers van onboarding - een goed implementatie met aandacht voor (individuele) doelgroepen Voor meer informatie kun je contact opnemen met Ardienne Verhoeven, Workwonders. +31 6 5337 14 12 Ardienne@workwonders.nl
Onboarding
Onboarding
ardienne verhoeven
Startworkshop lg dlo
Startworkshop lg dlo
Marieke Hofman
03 dromen, inleenambitie, agenderen en doen!
03 dromen, inleenambitie, agenderen en doen!
Vincent van Rijn
Recruitment Of Outplacement
Recruitment Of Outplacement
AudreyL
Hoe stimuleer ik mijn werknemers om te blijven werken?
Hoe stimuleer ik mijn werknemers te blijven leren
Hoe stimuleer ik mijn werknemers te blijven leren
juckersbv
wat kan ik voor u betekenen
Ondernemers Presentatie Kopie
Ondernemers Presentatie Kopie
dodgerenwizzer
Vervolg op het interview met Simon Sinek
Adcforce presentatie nl millennials
Adcforce presentatie nl millennials
JohnMegens
De eerste 90 dagen zijn vaak bepalend of iemand slaagt in een baan of niet. Wie een goed welkom krijgt, is sneller effectief, voelt zich meer betrokken en blijft langer. Dat levert uw organisatie een groot kostenvoordeel op. Door een goede onboarding staan nieuwkomers sneller in hun kracht, weten ze beter wat er van hen verwacht wordt, bij wie ze terecht kunnen en hoe de hazen in de organisatie lopen. Het managen van verwachtingen van nieuwe medewerkers is cruciaal. In 60% van de gevallen zijn werknemers teleurgesteld in hun nieuwe baan blijkt uit onderzoek van Workwonders en de Intelligence Group. Wanneer 60 van de klanten teleurgesteld zouden zijn over de producten of diensten van de organisatie, zouden de alarmbellen afgaan... 48% van de recruiters geven aan dat medewerkers voortijdig vertrekken omdat hun verwachtingen niet uitkomen (Hay 2014). Er is veel werk aan de winkel om te zorgen dat een gedroomde toekomst wordt waargemaakt.
Onboarding management van verwachting
Onboarding management van verwachting
ardienne verhoeven
factsheet APS Interim-Voor Duurzame Schoolverbetering DEF
factsheet APS Interim-Voor Duurzame Schoolverbetering DEF
APS INTERIM
This presentation is in Dutch. It was an invited talk at Procam in September 2015 about job and career crafting.
Business Presentation: Job and Career Crafting
Business Presentation: Job and Career Crafting
Jos Akkermans
Jacob Kohring Final Presentation
Jacob Kohring Final Presentation
jkohring11
Benamingen van de voornaamste onderdelen van een botter-tuigage.
Tuigage van de botter
Tuigage van de botter
Henk de Boer
Contenu connexe
Tendances
HNW010
HNW010
saskiamenkel
De presentatie van de Hunchup tool om je ondernemerspotentieel te testen, gegeven door Frederik Anseel en Cédric Velghe op Ghentrepreneur - the conference op 14/09/2015.
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Jolien Coenraets
This presentation looks into organizational aspects that are related to employment of vulnerable groups in the Netherlands
Voorspellers van inclusief werkgeversgedrag
Voorspellers van inclusief werkgeversgedrag
Katarina Putnik, PhD.
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
Horeca Ondernemers Academie & Adviseurs
Veranderen
Veranderen
Martin Metzmacher
Het Nieuwe Werken event bij USG Capacity 7 juni 2010
Het Nieuwe Werken Event 7 Juni 2010 Usg Capacity
Het Nieuwe Werken Event 7 Juni 2010 Usg Capacity
Janissen
De gemeente Deventer neemt bij haar strategische personeelsplanning nadrukkelijk het team als uitgangspunt. Met het management worden toekomstige ontwikkelingen geinventariseerd en instrumenten op ingezet.
Strategische personeelsplanning vanuit teams
Strategische personeelsplanning vanuit teams
Fred Jansen
Opleiding voor HR prof. van INHOLLAND reïntegratie en Internet
Inholland
Inholland
Herbert Prins
Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010
Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010
IIR Conferenties & Trainingen
Inzichtelijke presentatie in de aanpak van een 100.000+ gemeente bij strategische personeelsplanning.
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Fred Jansen
Succesvolle onboarding voorkomt verloren dromen. Tijdens de werving creert een organisatie verwachtingen bij een nieuwkomer, een mooi beeld van een toekomst. Van een baan, collega's, de sfeer in het bedrijf, etc. Ook een organisatie krijgt verwachtingen. Van resultaten die iemand boekt of de betrokkenheid van een nieuwkomer. Maar hoe zorg je dat die verwachtingen worden waargemaakt? Door een goede onboarding. Cruciaal hiervoor zijn: - het managen van het psychologisch contract - het stimuleren van een feedback cultuur - het bouwen van de vier pijlers van onboarding - een goed implementatie met aandacht voor (individuele) doelgroepen Voor meer informatie kun je contact opnemen met Ardienne Verhoeven, Workwonders. +31 6 5337 14 12 Ardienne@workwonders.nl
Onboarding
Onboarding
ardienne verhoeven
Startworkshop lg dlo
Startworkshop lg dlo
Marieke Hofman
03 dromen, inleenambitie, agenderen en doen!
03 dromen, inleenambitie, agenderen en doen!
Vincent van Rijn
Recruitment Of Outplacement
Recruitment Of Outplacement
AudreyL
Hoe stimuleer ik mijn werknemers om te blijven werken?
Hoe stimuleer ik mijn werknemers te blijven leren
Hoe stimuleer ik mijn werknemers te blijven leren
juckersbv
wat kan ik voor u betekenen
Ondernemers Presentatie Kopie
Ondernemers Presentatie Kopie
dodgerenwizzer
Vervolg op het interview met Simon Sinek
Adcforce presentatie nl millennials
Adcforce presentatie nl millennials
JohnMegens
De eerste 90 dagen zijn vaak bepalend of iemand slaagt in een baan of niet. Wie een goed welkom krijgt, is sneller effectief, voelt zich meer betrokken en blijft langer. Dat levert uw organisatie een groot kostenvoordeel op. Door een goede onboarding staan nieuwkomers sneller in hun kracht, weten ze beter wat er van hen verwacht wordt, bij wie ze terecht kunnen en hoe de hazen in de organisatie lopen. Het managen van verwachtingen van nieuwe medewerkers is cruciaal. In 60% van de gevallen zijn werknemers teleurgesteld in hun nieuwe baan blijkt uit onderzoek van Workwonders en de Intelligence Group. Wanneer 60 van de klanten teleurgesteld zouden zijn over de producten of diensten van de organisatie, zouden de alarmbellen afgaan... 48% van de recruiters geven aan dat medewerkers voortijdig vertrekken omdat hun verwachtingen niet uitkomen (Hay 2014). Er is veel werk aan de winkel om te zorgen dat een gedroomde toekomst wordt waargemaakt.
Onboarding management van verwachting
Onboarding management van verwachting
ardienne verhoeven
factsheet APS Interim-Voor Duurzame Schoolverbetering DEF
factsheet APS Interim-Voor Duurzame Schoolverbetering DEF
APS INTERIM
This presentation is in Dutch. It was an invited talk at Procam in September 2015 about job and career crafting.
Business Presentation: Job and Career Crafting
Business Presentation: Job and Career Crafting
Jos Akkermans
Tendances
(20)
HNW010
HNW010
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Voorspellers van inclusief werkgeversgedrag
Voorspellers van inclusief werkgeversgedrag
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
Veranderen
Veranderen
Het Nieuwe Werken Event 7 Juni 2010 Usg Capacity
Het Nieuwe Werken Event 7 Juni 2010 Usg Capacity
Strategische personeelsplanning vanuit teams
Strategische personeelsplanning vanuit teams
Inholland
Inholland
Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010
Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Onboarding
Onboarding
Startworkshop lg dlo
Startworkshop lg dlo
03 dromen, inleenambitie, agenderen en doen!
03 dromen, inleenambitie, agenderen en doen!
Recruitment Of Outplacement
Recruitment Of Outplacement
Hoe stimuleer ik mijn werknemers te blijven leren
Hoe stimuleer ik mijn werknemers te blijven leren
Ondernemers Presentatie Kopie
Ondernemers Presentatie Kopie
Adcforce presentatie nl millennials
Adcforce presentatie nl millennials
Onboarding management van verwachting
Onboarding management van verwachting
factsheet APS Interim-Voor Duurzame Schoolverbetering DEF
factsheet APS Interim-Voor Duurzame Schoolverbetering DEF
Business Presentation: Job and Career Crafting
Business Presentation: Job and Career Crafting
En vedette
Jacob Kohring Final Presentation
Jacob Kohring Final Presentation
jkohring11
Benamingen van de voornaamste onderdelen van een botter-tuigage.
Tuigage van de botter
Tuigage van de botter
Henk de Boer
The basics of special education and the basics to know about the background. Good info before teaching in a sped classroom.
Sped in an Era of Inclusion and Standards
Sped in an Era of Inclusion and Standards
sirekas
Ik neem je mee
Ik neem je mee
rcmuziek3
thing
Evaluations PPT
Evaluations PPT
JosephLyon
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper Regieorganisatie
AnoeskaKruidbos
Orlando2
Orlando2
hmanders
En vedette
(7)
Jacob Kohring Final Presentation
Jacob Kohring Final Presentation
Tuigage van de botter
Tuigage van de botter
Sped in an Era of Inclusion and Standards
Sped in an Era of Inclusion and Standards
Ik neem je mee
Ik neem je mee
Evaluations PPT
Evaluations PPT
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper Regieorganisatie
Orlando2
Orlando2
Similaire à Sheets Employability Haconplus 2010
Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid was een praktijkcase op de Inspiratiemiddag Over Duurzame inzetbaarheid op 7 februari 2013.
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Vakmedianet
Een zeer complete HR-dienstverlener met tal van (nieuwe) scherpe oplossingen voor kleine én grote, nationale en internationale ondernemingen en overheden. Innovatief, slim, vol energie en uiterst ervaren. Helemaal klaar voor wat komen gaat!
Manpower Nederland - Corporate presentatie
Manpower Nederland - Corporate presentatie
ManpowerGroup Nederland
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
Ingrid Walrabenstein-Renkens
slides gebruikt voor de Inspiraadendaad voor bestuur Noorderlink op 22 september 2011
Inspiraadendaad HNW Bestuur Noorderling
Inspiraadendaad HNW Bestuur Noorderling
Het Nieuwe Werken Blog Conclusion
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Trommelen & Co bv
Een nieuw tijdperk: de Human Age We staan aan de vooravond van een nieuw tijdperk, de Human Age, waarin talenten de motor zijn voor economische groei Talent vormt het onderscheidend vermogen. Het benutten van talent vraagt om maatwerk en een persoonlijker aanpak van bedrijven. Er ontstaat een machtsverschuiving van kapitaal naar individu: kapitaal is belangrijk maar talent is onmisbaar
Manpower Nederland - De Human Age
Manpower Nederland - De Human Age
ManpowerGroup Nederland
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleid
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleid
Q-Consult
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
De opgave voor scholen
De opgave voor scholen
Pol van Tuijl
2015 Infosheet SPP Twenterand
2015 Infosheet SPP Twenterand
Odette Haandrikman Oude Monnink
Ondersteunende slides gebruikt tijdens "Organisatie veranderen niet, mensen veranderen" - 2-daagse opleiding aan KHLIM.
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Philippe Bailleur
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Elise van den End
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Elise van den End
Van Lierop Academy - Motiveren
Van Lierop Academy - Motiveren
fransvanrooij
Presentatie over competentie-ontwikkeling voor informatie-professionals.
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
SOD Next
Model Boeien En Binden
Model Boeien En Binden
femkekemps
Tekst die hoort bij de slides van de inleiding van Han Nichting voor het congres Trends voor Trainers, 14 januari 2011. http://www.trendsvoortrainers.nl
Presentatie tekst han nichting
Presentatie tekst han nichting
Anneke Dekkers
handig model om de organisatie eens opnieuw te bekijken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Jos van de Werken
Rondetafel verschenen in HRmagazine november 2018 (Belgium - Dutch) met Twegos' CEO Arend van Itterbeek
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Karlien De Haes
Competenter strategisch opleiden trainen
Artikel Zuidmagazine
Artikel Zuidmagazine
Competenter
Brochure Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek. Praktijkonderzoek naar duurzame inzetbaarheid.
Brochure Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek - 2017
Brochure Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek - 2017
Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek
Similaire à Sheets Employability Haconplus 2010
(20)
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Manpower Nederland - Corporate presentatie
Manpower Nederland - Corporate presentatie
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
Inspiraadendaad HNW Bestuur Noorderling
Inspiraadendaad HNW Bestuur Noorderling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Manpower Nederland - De Human Age
Manpower Nederland - De Human Age
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleid
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleid
De opgave voor scholen
De opgave voor scholen
2015 Infosheet SPP Twenterand
2015 Infosheet SPP Twenterand
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Van Lierop Academy - Motiveren
Van Lierop Academy - Motiveren
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Model Boeien En Binden
Model Boeien En Binden
Presentatie tekst han nichting
Presentatie tekst han nichting
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Artikel Zuidmagazine
Artikel Zuidmagazine
Brochure Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek - 2017
Brochure Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek - 2017
Sheets Employability Haconplus 2010
1.
Employability
2.
Een definitie: Employability
staat voor het vermogen van het individu om werk te verkrijgen dan wel te behouden. Employability
3.
4.
5.
6.
Employability is dus
van belang voor organisatie en haar medewerkers Employability
7.
8.
9.
10.
Nieuwe verwachtingen leidt
tot een nieuw psychologisch contract Employability
11.
12.
13.
14.
15.
Télécharger maintenant