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Les 5 étapes de constitution d’une équipe

              Etapes                        Description                    Rôle du leader
                           Création de l’équipe, découverte des
        CONSTITUTION
1                          autres et de la légitimité de chacun,           Team Building
         « Forming »
                           positionnement au sein de l’équipe
                           Confrontation des opinions (parfois
            TENSION
2                          violemment), divergence sur les moyens        Gestion des conflits
           « Storming »
                           d’atteindre les objectifs
                           Acceptation d’un cadre commun de
       NORMALISATION
3                          travail, apparition de règles et                  Négociation
         « Norming »
                           structuration de l’équipe

         PRODUCTION        Travail collectif vers un but commun,
4                                                                            Motivation
         « Performing »    coopération efficiente


         DISSOLUTION
5                          Dissolution de l’équipe                           Valorisation
          « Mourning »

                           D’après les travaux de Bruce Tuckman (1965)

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Les 5 étapes de constitution d’une équipe


Rendement

             Mise en place                                Dissolution
              de l’équipe         Production              de l’équipe

                                  Performance
                                   de l’équipe
            Normalisation                                 Dissolution



                Tension



             Constitution

                                                                        Temps


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Les 5 etapes de constitution d'une équipe

  • 1. Les 5 étapes de constitution d’une équipe Etapes Description Rôle du leader Création de l’équipe, découverte des CONSTITUTION 1 autres et de la légitimité de chacun, Team Building « Forming » positionnement au sein de l’équipe Confrontation des opinions (parfois TENSION 2 violemment), divergence sur les moyens Gestion des conflits « Storming » d’atteindre les objectifs Acceptation d’un cadre commun de NORMALISATION 3 travail, apparition de règles et Négociation « Norming » structuration de l’équipe PRODUCTION Travail collectif vers un but commun, 4 Motivation « Performing » coopération efficiente DISSOLUTION 5 Dissolution de l’équipe Valorisation « Mourning » D’après les travaux de Bruce Tuckman (1965) © Antonin Gaunand 2011 www.antonin-gaunand.com Page 1 sur 2
  • 2. Les 5 étapes de constitution d’une équipe Rendement Mise en place Dissolution de l’équipe Production de l’équipe Performance de l’équipe Normalisation Dissolution Tension Constitution Temps © Antonin Gaunand 2011 www.antonin-gaunand.com Page 2 sur 2