Este artigo apresenta uma visão geral sobre o projeto brasileiro para qualificação e melhoria do software, o MPS-BR, coordenado pela SOFTEX. Projeto este que vêm buscando certificar diversas organizações de pequeno a médio porte, a um custo acessível, para torná-las reconhecidas nacionalmente e internacionalmente como empresas que seguem os padrões das indústrias de softwares, aptas a desenvolverem softwares de qualidade.

1. MPS.BR – Melhoria de Processo de Software Brasileiro –
Vale a pena investir?
Antônio Francisco Gomes de Mesquita Filho1
Faculdade Piauiense - FAP
1
BR 343 Km 7,5 S/N – Bairro Florianópolis – Parnaíba – PI – Brasil, CEP: 64202260 –
Tel: (86) 3323-4148 / 3323-3250
antoniofilho00@gmail.com
Abstract. This article presents an overview of the Brazilian project for
training and improving the software, the MPS-BR, coordinated by SOFTEX.
Project this coming certify various organizations seeking small to medium
sized, at an affordable cost, to make them recognized nationally and
internationally as companies that follow the patterns of the industries of
software, able to develop quality software.
Resumo. Este artigo apresenta uma visão geral sobre o projeto brasileiro
para qualificação e melhoria do software, o MPS-BR, coordenado pela
SOFTEX. Projeto este que vêm buscando certificar diversas organizações de
pequeno a médio porte, a um custo acessível, para torná-las reconhecidas
nacionalmente e internacionalmente como empresas que seguem os padrões
das indústrias de softwares, aptas a desenvolverem softwares de qualidade.
1. Introdução
Diversas mudanças estão ocorrendo nos ambientes de negócio, o que tem motivado as
empresas a melhorar os seus processos produtivos e suas estruturas organizacionais. O
aumento da competitividade faz com que as organizações busquem a qualidade dos
produtos de software e serviços correlatos, além dos processos de produção e
distribuição. Dessa forma a qualidade é um fator de alta criticidade para o sucesso na
indústria de software.
No Brasil há um baixo investimento das empresas na busca por certificações que
comprovem a qualidade e a maturidade nos processos de software, isso se deve
principalmente pelo alto investimento que deve ser movimentado para essas
certificações, deixando de fora médias e pequenas organizações que não possuem
recursos suficientes para investir.
Em 2003 surgiu no Brasil o Projeto MPS. BR, coordenado pela Associação para
Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX), que visa tornar os
softwares brasileiros compatíveis com os padrões de qualidades que são exigidos
internacionalmente, tendo como foco em micro, pequenas e médias empresas.
2. Projeto MPS.BR
O projeto está sendo desenvolvido desde dezembro de 2003, é coordenado pela
SOFTEX, contando com o apoio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação
(MCTI), da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), Serviço Brasileiro de Apoio às

2. Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e do Banco Interamericano de
Desenvolvimento (BID/FUMIN).
O MPS.BR tem como base definir o nível de maturidade e capacidade dos processos de
desenvolvimento de software e serviços correlatos. Funciona como uma espécie de selo,
indicando o nível de maturidade da empresa. Cada nível possui diversas práticas
associadas que medem o nível de qualidade dos processos. A obtenção dessa
certificação determina que a organização teoricamente possui capacidade de
desenvolver softwares de qualidade, com custos e prazos dentro do estimado, além de
auxiliar no reconhecimento da empresa no âmbito nacional e internacional.
Figura 1. Logotipo MPS.BR
3. Detalhamento Geral do Projeto MPS.BR
Um dos objetivos do Projeto MPS.BR é determinar e aprimorar um modelo para
melhoria e avaliação dos processos e serviços correlatos, tento como preferencia
micro, pequenas e médias empresas, com o intuito de tornar essas organizações
conhecidas nacional e internacionalmente como sendo um modelo aplicável à indústria
de software.
As metas do Programa MPS.BR são:
1. Criação e aprimoramento de um modelo para melhoria e avaliação dos processos
e serviços; Capacitação de pessoas através de programas de treinamento, à um
custo viável; Credenciamento de Instituições Implementadoras (II) e
Avaliadoras (IA);
2. Criação e aprimoramento de um Modelo de Negócio para Melhoria de Processo
de Software (MN-MPS); Implementação do modelo MPS em empresas de
micro, pequeno e médio porte a um custo viável; Avaliação do modelo nas
organizações a um custo viável.
4. Descrições do Modelo MPS
O modelo MPS possui três componentes: Modelo de Referência para Melhoria de
Processo de Software (MR-MPS), Método de Avaliação para Melhoria de Processo de
Software (MA-MPS) e Modelo de Negócio para Melhoria de Processo de Software
(MN-MPS), como é possível observar na figura 2.

3. Figura 2. Modelo MPS.
4.1. MR-MPS (Modelo de Referência para Melhoria do Processo de Software)
O Modelo de Referência possui os requisitos que os processos das unidades
organizacionais devem atender para está de acordo com o MPS (SOFTEX, 2012). O
MR-MPS é definido por níveis de maturidade, sequenciais e acumulativos. Cada um
dos níveis de maturidade é composto por um conjunto de processos em um determinado
nível de capacidade (WEBER, ARAÚJO, et al., 2006). Um nível de maturidade é
atingido quando os seus resultados, propósitos do processo e atributos relacionados aos
processos são atendidos.
O MR-MPS define sete níveis de maturidade: A (Em Otimização), B (Gerenciado
Quantitativo), C (Definido), D (Largamente Definido), E (Parcialmente Definido), F
(Gerenciado) e G (Parcialmente Gerenciado). O nível G é considerado o mais imaturo
entre os demais e o A o mais maduro. Esses níveis possui um paralelo com os quatro
níveis de maturidade dos estágios definidos pelo CMMI – Capability Maturity Model
Integration (de 2 a 5).
4.2. MA-MPS (Método de Avaliação para Melhoria do Processo de Software)
O Método de Avaliação descreve os processos e os métodos de avaliação do MPS, além
de características de qualificação dos avaliadores e Instituições Avaliadoras (IA). Esses
processos e métodos de avaliação estão de acordo com a norma ISO/IEC 15504-2
[ISO/IEC, 2003] e atende aos requisitos do Programa MPS.
O processo de avaliação é composto por quatro subprocessos (SOARES, TEIXEIRA, et
al., 2010):
• Contratar a avaliação;
• Preparar a realização da avaliação;
• Realizar a avaliação;
• Documentar os resultados da avaliação.
4.3. MN-MPS (Modelo de Negócio para Melhoria do Processo de Software)
O Modelo de Negócio tem como função descrever as regras de negócio para
implementação do Modelo de Referência (MR-MPS) pelas Instituições
Implementadoras, avaliação seguindo o Método de Avaliação (MA-MPS) pelas

4. Instituições Avaliadoras, organização de grupos de empresas pelas Instituições
Organizadoras de Grupos de Empresas para implementação e avaliação do MR-MPS,
certificação de Consultores de Aquisição e programas anuais para treinamento do MPS
(SOFTEX, 2012).
O MN-MPS compreende (WEBER, ARAÚJO, et al., 2006):
• Modelo de Negócio Cooperado (MNC-MPS), para micro, pequenas e médias
empresas que buscam melhorar seus processos de software;
• Modelo de Negócio Específico (MNE-MP), para empresas de qualquer porte
que não querem compartilhar nenhuma de suas melhorias de processos de
software.
5. Conclusão
Esse artigo apresentou uma breve descrição sobre o Projeto MPS.BR, um programa
bastante promissor para o progresso da melhoria do software brasileiro, dando a
oportunidade para empresas de pequeno e médio porte ganhar destaque no âmbito
nacional e internacional. Além de unir os esforços de pessoas, instituições, governo e
organizações interessadas para a melhoria da qualidade do software em todas as regiões
do Brasil.
O projeto apresenta grandes diferenciais que o caracterizam, como os níveis de
maturidade que permitem uma implementação de forma gradual e adequada a realidade
das micro, pequenas e médias organizações, além disso, é um modelo totalmente
adaptado a realidade brasileira, compatíveis com as normas ISO/IEC 12207, ISO/IEC
155504 e CMMI.
Referências
SILVEIRA, A. R. D. Melhoria de Processos do Software Brasileiro - MPS.br. Oficina
da Net, 2012. Disponivel em:
<http://www.oficinadanet.com.br/artigo/desenvolvimento/melhoria-de-processos-do-
software-brasileiro--mpsbr>. Acesso em: 12 fev. 2013.
SOARES, et al. Visão Geral do Projeto MPS.BR. Faculdade de Ciências da
Computação de Cataguases. Cataguases, p. 12. 2010.
SOFTEX. MPS - Guia Geral MPS de Serviços. ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO
DA EXCELÊNCIA DO SOFTWARE BRASILEIRO – SOFTEX. [S.l.], p. 59. 2012.
WEBER, K. et al. Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR): um
Programa Mobilizador. http: //www.softex.br/portal/, p. 10, 2006. Disponivel em:
<http://www.softex.br/portal/softexweb/uploadDocuments/26.pdf>. Acesso em: 12
fev. 2013.
WEBER, K. et al. Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR): um
Programa Mobilizador. http: //www.softex.br/portal/, p. 10, 2006. Disponivel em:
<http://www.softex.br/portal/softexweb/uploadDocuments/26.pdf>. Acesso em: 12
fev. 2013.

5. Instituições Avaliadoras, organização de grupos de empresas pelas Instituições
Organizadoras de Grupos de Empresas para implementação e avaliação do MR-MPS,
certificação de Consultores de Aquisição e programas anuais para treinamento do MPS
(SOFTEX, 2012).
O MN-MPS compreende (WEBER, ARAÚJO, et al., 2006):
• Modelo de Negócio Cooperado (MNC-MPS), para micro, pequenas e médias
empresas que buscam melhorar seus processos de software;
• Modelo de Negócio Específico (MNE-MP), para empresas de qualquer porte
que não querem compartilhar nenhuma de suas melhorias de processos de
software.
5. Conclusão
Esse artigo apresentou uma breve descrição sobre o Projeto MPS.BR, um programa
bastante promissor para o progresso da melhoria do software brasileiro, dando a
oportunidade para empresas de pequeno e médio porte ganhar destaque no âmbito
nacional e internacional. Além de unir os esforços de pessoas, instituições, governo e
organizações interessadas para a melhoria da qualidade do software em todas as regiões
do Brasil.
O projeto apresenta grandes diferenciais que o caracterizam, como os níveis de
maturidade que permitem uma implementação de forma gradual e adequada a realidade
das micro, pequenas e médias organizações, além disso, é um modelo totalmente
adaptado a realidade brasileira, compatíveis com as normas ISO/IEC 12207, ISO/IEC
155504 e CMMI.
Referências
SILVEIRA, A. R. D. Melhoria de Processos do Software Brasileiro - MPS.br. Oficina
da Net, 2012. Disponivel em:
<http://www.oficinadanet.com.br/artigo/desenvolvimento/melhoria-de-processos-do-
software-brasileiro--mpsbr>. Acesso em: 12 fev. 2013.
SOARES, et al. Visão Geral do Projeto MPS.BR. Faculdade de Ciências da
Computação de Cataguases. Cataguases, p. 12. 2010.
SOFTEX. MPS - Guia Geral MPS de Serviços. ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO
DA EXCELÊNCIA DO SOFTWARE BRASILEIRO – SOFTEX. [S.l.], p. 59. 2012.
WEBER, K. et al. Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR): um
Programa Mobilizador. http: //www.softex.br/portal/, p. 10, 2006. Disponivel em:
<http://www.softex.br/portal/softexweb/uploadDocuments/26.pdf>. Acesso em: 12
fev. 2013.
WEBER, K. et al. Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR): um
Programa Mobilizador. http: //www.softex.br/portal/, p. 10, 2006. Disponivel em:
<http://www.softex.br/portal/softexweb/uploadDocuments/26.pdf>. Acesso em: 12
fev. 2013.

6. Instituições Avaliadoras, organização de grupos de empresas pelas Instituições
Organizadoras de Grupos de Empresas para implementação e avaliação do MR-MPS,
certificação de Consultores de Aquisição e programas anuais para treinamento do MPS
(SOFTEX, 2012).
O MN-MPS compreende (WEBER, ARAÚJO, et al., 2006):
• Modelo de Negócio Cooperado (MNC-MPS), para micro, pequenas e médias
empresas que buscam melhorar seus processos de software;
• Modelo de Negócio Específico (MNE-MP), para empresas de qualquer porte
que não querem compartilhar nenhuma de suas melhorias de processos de
software.
5. Conclusão
Esse artigo apresentou uma breve descrição sobre o Projeto MPS.BR, um programa
bastante promissor para o progresso da melhoria do software brasileiro, dando a
oportunidade para empresas de pequeno e médio porte ganhar destaque no âmbito
nacional e internacional. Além de unir os esforços de pessoas, instituições, governo e
organizações interessadas para a melhoria da qualidade do software em todas as regiões
do Brasil.
O projeto apresenta grandes diferenciais que o caracterizam, como os níveis de
maturidade que permitem uma implementação de forma gradual e adequada a realidade
das micro, pequenas e médias organizações, além disso, é um modelo totalmente
adaptado a realidade brasileira, compatíveis com as normas ISO/IEC 12207, ISO/IEC
155504 e CMMI.
Referências
SILVEIRA, A. R. D. Melhoria de Processos do Software Brasileiro - MPS.br. Oficina
da Net, 2012. Disponivel em:
<http://www.oficinadanet.com.br/artigo/desenvolvimento/melhoria-de-processos-do-
software-brasileiro--mpsbr>. Acesso em: 12 fev. 2013.
SOARES, et al. Visão Geral do Projeto MPS.BR. Faculdade de Ciências da
Computação de Cataguases. Cataguases, p. 12. 2010.
SOFTEX. MPS - Guia Geral MPS de Serviços. ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO
DA EXCELÊNCIA DO SOFTWARE BRASILEIRO – SOFTEX. [S.l.], p. 59. 2012.
WEBER, K. et al. Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR): um
Programa Mobilizador. http: //www.softex.br/portal/, p. 10, 2006. Disponivel em:
<http://www.softex.br/portal/softexweb/uploadDocuments/26.pdf>. Acesso em: 12
fev. 2013.
WEBER, K. et al. Melhoria de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR): um
Programa Mobilizador. http: //www.softex.br/portal/, p. 10, 2006. Disponivel em:
<http://www.softex.br/portal/softexweb/uploadDocuments/26.pdf>. Acesso em: 12
fev. 2013.