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MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y
      DIRECCIÓN DE EMPRESAS


 MODULO “ HABILIDADES DIRECTIVAS”

“ LIDERAZGO EFECTIVO. SER
          LIDER”

                          Presentado Por:

                           Giselle Collado
LIDERAZGO EFECTIVO

Ser líder significa la coherencia entre ser y hacer, es decir
que hacemos lo que somos y somos lo que hacemos. Un
criterio de evaluación del liderazgo actual es por lo tanto el
grado de coherencia entre lo que somos y lo que hacemos.
LIDERAZGO EFECTIVO

                 CONFIANZA




            CONFIABILIDAD




      CARACTER               COMPETENCIA
LIDERAZGO EFECTIVO
Ser líder es ser confiable, es decir que la gente confíe
en esa persona, que sepa que no fallará, y si lo hace que
sus fallas serán reconocidas .También significa dar
confianza a las demás personas.


Por lo tanto no basta que confíen en el líder o que sea
confiable, sino que dé confianza. Es la presencia de la
confianza en los hechos.
LIDERAZGO EFECTIVO
Funciones del líder:


S. Covey identifica cuatro funciones claves del
liderazgo:
a) Modelar
b) Encontrar caminos
c) Alinear
d) Facultar
LIDERAZGO EFECTIVO
Modelar significa ser la referencia para las demás
personas, el o la modelo, el espejo, imagen o retrato que
las otras personas gustarían ser.


Encontrar camino . Encontrar caminos es tener con
claridad una misión, visión y estrategias personales que
den sentido a la vida, Es tener y dar un norte a quienes
confían en el liderazgo.


Alinear es lograr que todas las personas tengan una
visión compartida y caminen en línea hacia ella.
LIDERAZGO EFECTIVO
Facultar es otorgar el poder de hacer y decidir a las
demás personas, logrando ser prescindible en el
momento que las condiciones lo exijan.
LIDERAZGO EFECTIVO
Niveles del liderazgo
El liderazgo tiene cuatro campos o niveles en los que se
debe ejercer con integridad las funciones de modelar,
encontrar       caminos,      alinear     y      facultar.

Según Covey estos cuatro niveles son:
a) Liderazgo personal
b) Liderazgo interpersonal
c) Liderazgo gerencial
d) Liderazgo organizacional
LIDERAZGO EFECTIVO
Liderazgo Personal
Es reconocernos personas dignas con una misión
personal y profesional que nos inspira y es el sentido o
propósito de la existencia. Es tener una clara visión de
futuro cuyo arquitecto o constructor es la misma
persona.


El liderazgo interpersonal
Es la capacidad de establecer y cultivar relaciones de
calidad con la familia, el grupo social al que pertenece
cada persona.
LIDERAZGO EFECTIVO
El liderazgo gerencial
Es la capacidad de gestionar o hacer que el oficio tenga
sentido con eficacia y eficiencia, y que para las demás
personas sea una referencia y para el individuo una
realización que le proporcione satisfacción.


El liderazgo organizacional
Se ejerce en la organización a la que las personas
contribuyen cumpliendo diferentes roles. Es ser maestro
LIDERAZGO EFECTIVO
Motivaciones para ejercer el liderazgo


Los seres humanos, como personas humanas somos
seres integrales, únicos e irrepetibles conformados por
cuatro dimensiones que el liderazgo no puede
desconocer como motivaciones profundas:


a) Dimensión física
b) Dimensión mental/intelectual
c) Dimensión social/emocional
d) Dimensión espiritual
LIDERAZGO EFECTIVO
En la medida que mis capacidades en las cuatro
dimensiones aumentan, aumenta mi poder que se puede
expresar en las 8 “C” del poder personal:


1. Coherencia entre lo que soy, digo y hago.
2. Competencia o capacidad en constante aumento
para hacer lo que me toca o decidí hacer.
3. Concentración en lo que hago y digo.
4. Complementariedad con las demás personas.
5. Claridad de mis propuestas e ideas de lo que quiero
hacer y hago.
LIDERAZGO EFECTIVO

6. Comunicación empática y agradable que me permita
sostener relaciones de calidad con las otras
Personas.
7. Continuidad en las cosas, iniciativas y proyectos
que inicio.
8. Compromiso de servicio en la práctica y por las
obras con las personas en especial con las más
débiles y abandonadas.
“La excelencia de un líder, se mide por la
capacidad de transformar los problemas
          en oportunidades” .
             (Peter Drucker)

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Liderazgo Efectivo. Ser Lider.

  • 1. MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MODULO “ HABILIDADES DIRECTIVAS” “ LIDERAZGO EFECTIVO. SER LIDER” Presentado Por: Giselle Collado
  • 2. LIDERAZGO EFECTIVO Ser líder significa la coherencia entre ser y hacer, es decir que hacemos lo que somos y somos lo que hacemos. Un criterio de evaluación del liderazgo actual es por lo tanto el grado de coherencia entre lo que somos y lo que hacemos.
  • 3. LIDERAZGO EFECTIVO CONFIANZA CONFIABILIDAD CARACTER COMPETENCIA
  • 4. LIDERAZGO EFECTIVO Ser líder es ser confiable, es decir que la gente confíe en esa persona, que sepa que no fallará, y si lo hace que sus fallas serán reconocidas .También significa dar confianza a las demás personas. Por lo tanto no basta que confíen en el líder o que sea confiable, sino que dé confianza. Es la presencia de la confianza en los hechos.
  • 5. LIDERAZGO EFECTIVO Funciones del líder: S. Covey identifica cuatro funciones claves del liderazgo: a) Modelar b) Encontrar caminos c) Alinear d) Facultar
  • 6. LIDERAZGO EFECTIVO Modelar significa ser la referencia para las demás personas, el o la modelo, el espejo, imagen o retrato que las otras personas gustarían ser. Encontrar camino . Encontrar caminos es tener con claridad una misión, visión y estrategias personales que den sentido a la vida, Es tener y dar un norte a quienes confían en el liderazgo. Alinear es lograr que todas las personas tengan una visión compartida y caminen en línea hacia ella.
  • 7. LIDERAZGO EFECTIVO Facultar es otorgar el poder de hacer y decidir a las demás personas, logrando ser prescindible en el momento que las condiciones lo exijan.
  • 8. LIDERAZGO EFECTIVO Niveles del liderazgo El liderazgo tiene cuatro campos o niveles en los que se debe ejercer con integridad las funciones de modelar, encontrar caminos, alinear y facultar. Según Covey estos cuatro niveles son: a) Liderazgo personal b) Liderazgo interpersonal c) Liderazgo gerencial d) Liderazgo organizacional
  • 9. LIDERAZGO EFECTIVO Liderazgo Personal Es reconocernos personas dignas con una misión personal y profesional que nos inspira y es el sentido o propósito de la existencia. Es tener una clara visión de futuro cuyo arquitecto o constructor es la misma persona. El liderazgo interpersonal Es la capacidad de establecer y cultivar relaciones de calidad con la familia, el grupo social al que pertenece cada persona.
  • 10. LIDERAZGO EFECTIVO El liderazgo gerencial Es la capacidad de gestionar o hacer que el oficio tenga sentido con eficacia y eficiencia, y que para las demás personas sea una referencia y para el individuo una realización que le proporcione satisfacción. El liderazgo organizacional Se ejerce en la organización a la que las personas contribuyen cumpliendo diferentes roles. Es ser maestro
  • 11. LIDERAZGO EFECTIVO Motivaciones para ejercer el liderazgo Los seres humanos, como personas humanas somos seres integrales, únicos e irrepetibles conformados por cuatro dimensiones que el liderazgo no puede desconocer como motivaciones profundas: a) Dimensión física b) Dimensión mental/intelectual c) Dimensión social/emocional d) Dimensión espiritual
  • 12. LIDERAZGO EFECTIVO En la medida que mis capacidades en las cuatro dimensiones aumentan, aumenta mi poder que se puede expresar en las 8 “C” del poder personal: 1. Coherencia entre lo que soy, digo y hago. 2. Competencia o capacidad en constante aumento para hacer lo que me toca o decidí hacer. 3. Concentración en lo que hago y digo. 4. Complementariedad con las demás personas. 5. Claridad de mis propuestas e ideas de lo que quiero hacer y hago.
  • 13. LIDERAZGO EFECTIVO 6. Comunicación empática y agradable que me permita sostener relaciones de calidad con las otras Personas. 7. Continuidad en las cosas, iniciativas y proyectos que inicio. 8. Compromiso de servicio en la práctica y por las obras con las personas en especial con las más débiles y abandonadas.
  • 14. “La excelencia de un líder, se mide por la capacidad de transformar los problemas en oportunidades” . (Peter Drucker)