Cv Alain Picault

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Consultant systèmes d\'information, Chef de projet, Formateur

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Cv Alain Picault

  1. 1. ALAIN PICAULT Consultant Système d’Information, Chef de projet Je possède des compétences : CMMI, SCAMPI • en systèmes d'information (conception, réalisation, évolution), (BFD, 2002) • en gestion de projets (coordination, animation, suivi), • en méthodologie (gestion de projets, conception de SI, bonnes pratiques CMMI, SIAD, Datamining e-business, gestion documentaire) – alliée à des actions de formation (SAS, 2000) • en systèmes décisionnels Qualité informatique (Cegos, 1987) Compétences Analyse des systèmes • Conception et direction de projets, mise en place de systèmes d’information informatiques (transactionnel, décisionnel, internet - notamment en milieux bancaires) (INRIA, 1975-1976) • Préparation à l'évolution de systèmes d'information : alignement stratégique, analyse de processus, urbanisation, cartographie de SI Diplôme Ecole Supérieure de Commerce • Assistance à maitrise d’ouvrage (recueil, analyse de besoins, spécifications, (ESCAE Marseille, conduite du changement, documentation) 1970-1973) • Direction de projets (fonctionnels et techniques) Anglais technique • Mise en oeuvre d’une démarche de « bonnes pratiques » CMMI, approche (lu, écrit, parlé) méthodologique du SI : processus de développement, normes et standards, méthodes, outils, gouvernance Références • Attica, filiale Crédit Agricole – centre de production des filiales assurances Prédica, Pacifica, ...(direction de projets techniques) • Neuilly Gestion, filiale BNP-Paribas (Mise en œuvre d'un plan de formation, puis formation des informaticiens autour des bonnes pratiques CMMi) • Crédit Agricole, Caisse d'Epargne, Banque financière Groupama (Conception, réalisation et mise en place de systèmes d’information bancaires et comptables) • BNP-Paribas (dans le cadre de la fusion des SI de BNP et Paribas : analyse des processus, définition du modèle de référence, des règles d'urbanisation et des concepts d' quot;usine à créditsquot;) • Caisses Régionales de Crédit Agricole, Caisse d'Epargne, Crédit Mutuel, Banque Populaire (Etudes préalables à l'évolution de systèmes d'information et à la mise en place de systèmes décisionnels) • StellarX, sites marchands B to B et B to C (conception et direction de projets internet et intranet) • Aide sociale des Bouches du Rhône, Elf Aquitaine (géologue) (Conception, réalisation, mise en place et conduite du changement de leur système d’information) Expériences • Chef de projets de mise en oeuvre technique – Attica (Vaison la Romaine) : architecture technique, sécurité, supervision, mise en production, gestion de projet (PSNEXT) dans un environnement ITIL. (projets d’éditique, de dématérialisation des documents, workflow) • Consultant en « bonnes pratiques » CMMi – Neuilly Gestion, Société Générale (Paris) : passage niveau 1 à 2, formation des utilisateurs, définition d’un tableau de bord (choix des indicateurs, montage, présentation) • Directeur de projets Internet – StellarX, Paris (start-up) conception et réalisation de sites • Consultant en systèmes d’information bancaires – banques d'affaires, banques régionales, banques nationales • Gérant de société, informatique de gestion bancaire, formation – APCI Sarl, Aix-en-Provence • Responsable de bureau d'études en informatique et organisation - Caisse d’Epargne SOREFI, Marseille Alain Picault 46, allée des Bruyères – 84320 – Entraigues apicault@laposte.net 06 20 48 17 45
  2. 2. • Chef de service Qualité Informatique / Directeur de projets / Responsable documentation informatique - Crédit Agricole des Alpes Maritimes et GIE Varalpain • Consultant et formateur (CMMi, méthode de conception de SI) - Neuilly Gestion, Polarys Consulting, EPSI (Montpellier), Université Gaston Berger (Saint Louis du Sénégal), CESI, … • Directeur de projets, systèmes d'information - CECIMA, Aix-en-Provence (société berceau de la méthode MERISE) Expériences détaillées 03/08 – 10/08 Chef de Projet Technique chez ATTICA – Crédit Agricole (Vaison) Mise en place de socles techniques, de plateformes (dév&recettes, pré-production, production), recette technique, gestion de projets techniques avec PSNEXT. Environnement ITIL Projet Refonte de la filière courrier de la filiale Prédica de rationalisation des flux éditiques (réduction des courriers papiers, suppressions, regroupement de courriers, …). Il s’agit de mettre en place le socle technique de traitement des courriers et de mise en œuvre de l’allotissement. (env. 500 jxh) Projet Dématérialisation : Mise en œuvre de l’infrastructure technique nécessaire au processus de dématérialisation du back-office pour pouvoir suivre les dossiers via un workflow. 08/07 – 01/08 Consultant free-lance Projet VIVARTE : Etude de passage d’un infocentre sous IBM DB2 vers une solution décisionnelle : spécifications des besoins, choix d’architecture (dataware et/ou datamarts), choix techniques, modélisation des bases datamarts, restitutions Projet SELEXENS: Rétrodocumentation du site opérationnel (application maitresse de travail) pour définir un référentiel Données et Règles de Gestion. 11/06 – 06/07 Axynergie – mission à Neuilly Gestion (Cetelem) - Paris 7 mois Département Informatique – cellule CMMi Consultant Formateur Projet: Définition des procédures de gestion des sous-traitants et des relations avec la MOA en accord avec les « bonnes pratiques » CMMi. Formation effectuée de 150 informaticiens (développeurs, chefs de projets, responsables de version) à CMMi et les nouvelles procédures à mettre en œuvre pour atteindre le niveau 2. L’ensemble de l’entreprise veut basculer en niveau 2 CMMi. Equipe d’environ 30 consultants sur laquelle les différentes procédures ont été réparties. Projet SG : montage d’un prototype de tableau de bord de gouvernance du service informatique domaine client (alimentation, stockage, restitutions). 04/04 – 06/06 Polarys Consulting – Montpellier mission Maison d’édition sur Lyon 25 mois Mission auprès de la Direction Générale Consultant en conduite du changement. Projet : Refonte du système d’information pour harmoniser le SI local avec le SI de la maison mère aux Pays-Bas. Choix de l’ERP SAGE (comptabilité, gestion commerciale). Recherche des écarts, suivi de réalisation, mise en œuvre. Alain Picault 46, allée des Bruyères – 84320 – Entraigues apicault@laposte.net 06 20 48 17 45
  3. 3. Depuis 1980 Nombreuses structures en France et à l’étranger (entreprises privées, écoles d’ingénieur, universités) Formateur en méthodes de conception de systèmes d’information, gestion de projets, e-business Résultat : ces formations concernent aussi bien un public de profil MOA ou MOE Dernière en date : 01/08 – 05/08 Formation e-business à l’Université d’Aix-Marseille pour un miage. 02/02 – 08/03 CCI Régionale Languedoc Roussillon - Montpellier 18 mois Chargé d’études pour un projet touristique Projet : Définir les différentes composantes du projet en étude préalable, le business plan, le plan d’investissement. Nombreux contacts auprès des responsables de la Chambre de Commerce, des élus et membres du Conseil Régional, du Conseil Général, des structures nationales, régionales et départementales du tourisme, des services techniques de ces structures. Projet de nature essentiellement MOA. 05/00 – 06/01 StellarX – Paris 13 mois Département Méthodes - Direction d’établissement (sur Montréal) Responsable méthodes – Direction opérationnelle des projets clients Mission : Développer la start-up selon les « bonnes pratiques » (CMM) Instaurer un cadre méthodologique général cohérent (choix retenu : Merise et DSDM) Choisir des projets clients viables. Diriger les projets B to B et B to C retenus pour les réaliser et les mettre en œuvre, (3 sites pendant ma présence dans l’entreprise avant l’extinction des starts-up). 07/97 – 04/00 BULL France – Louveciennes (78) 34 mois Département Banque Expert en systèmes d’information bancaires Mission : Equipe de trois personnes à la disposition des responsables grands comptes bancaires. Notre mission consistait à participer aux avant ventes, aux réponses aux appels d’offre, aux études de faisabilité. Nous intervenions sur demande des commerciaux grands comptes auprès des directions d’établissements financiers. Nous faisions de la veille fonctionnelle et technologique. J’ai développé une compétence en système décisionnel en participant en plus à des projets de décisionnel comme chef de projet. Décisionnel : Pour le décisionnel, le dataware retenu chez Bull était sous machine Teradata et les datamarts sous environnement Oracle selon la taille. Pour l’ITL, les outils étaient assez pragmatiques. Pour le Datamining, nous utilisions Business Object et SAS. Chef de projet pour la mise en place d’un tableau de bord de suivi d’activité client pour la BNP : définition des indicateurs, modélisation de la base, étude ITL (la problématique était que les informations ne pouvaient être prises en compte que sur le mois entier et qu’il fallait établir un montant prévisionnel jusqu’à l’arrivée du chiffre réalisé) 04/92 – 06/97 APCI - Aix en Provence 62 mois Gérant de la sarl – Consultant Formateur Activité : consulting, audit et formation Secteurs : banques, armée, organismes de formation Réalisation d’audits et d’études sur l’évolution des systèmes d’information pour la banque (une quinzaine de crédits agricole, caisse d’épargne, banque populaire, crédit mutuel) et l’armée (DCN). Prestations de formation à la conception de SI et la méthode Merise dans des organismes de formation (CESI, universités, …) et en intra entreprises. 12/89 – 03/92 SOREFI Caisse d’Epargne – Marseille Alain Picault 46, allée des Bruyères – 84320 – Entraigues apicault@laposte.net 06 20 48 17 45
  4. 4. 28 mois Responsable du bureau d’études Chef d’un service de 5 personnes Mission : le bureau d’études était le support méthodologique, logistique, organisationnel et informatique pour prendre en charge les projets informatiques nationaux et les déployer Nous avons surtout travaillé sur la mise en œuvre de la télécompensation interbancaire. 04/86 – 11/89 Caisse Régionale du Crédit Agricole Varalpain – Nice 43 mois Service Qualité de la Caisse / Direction du projet Responsable méthode et qualité / Responsable management du projet Qualité : Chef de service d’une équipe de 8 personnes chargées de prendre en charge les dysfonctionnements organisationnels et informatiques de la partie production de la Caisse Régionale. Projet Varalpain : Refonte complète de la partie Client Dépôts Epargne pour les Caisses du Var, Alpes Maritimes et Ain. Plate-forme de 150 intervenants. Je participais à une équipe de 5 personnes qui dirigeait les travaux. J’étais responsable et concepteur de toute la partie données, méthodologique et qualité. J’ai assumé la Direction de projet pour le projet comptable associé à un outil de gestion de règles. Environnement technique / méthodologique : le projet a été développé en environnement BULL sous GCOS8 avec un SGBD IDS2. Les développements ont utilisé l’AGL PACBASE. Toute l’étude a été menée selon la méthode MERISE Divers : j’ai représenté les Caisses du projet auprès des instances nationales pour le projet VEGA de normalisation nationale des données pour l’ensemble du Crédit Agricole. 07/81 – 03/86 Cecima – Aix-en-Provence 57 mois Ingénieur d’études / directeur de projets Missions : la société Cecima a regroupé un grand nombre des « pères » de la méthode Merise. Je suis entré dans cette entreprise pour devenir expert en systèmes d’information. J’ai dirigé plusieurs projets « page blanche » : informatisation de l’Aide Sociale des Bouches du Rhône, informatisation du métier de géologue chez Elf Aquitaine, informatisation d’un cabinet de cardiologie, … 10/77 – 06/81 SG2 ERLI – Paris 45 mois Ingénieur d’études / formateur Ingénieur d’études : participation à des projets (analyse programmation puis chef de projet et directeur de projet) dans différents domaines (comptabilité, comptabilité bancaire, élevage agricole, armée, …) Formateur : formations intra et inter entreprises, écoles d’ingénieur, … sur l’initiation à l’informatique, le correspondant informatique, l’analyse fonctionnelle, la méthode Merise. • Alain Picault 46, allée des Bruyères – 84320 – Entraigues apicault@laposte.net 06 20 48 17 45

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