L'offerta di Esperio per lo sviluppo delle risorse umane

1. PASSION
for PEOPLE

2. ANALISI ON LINE
ANALISI ON LINE
FEEDBACK
360° SULLE
COMPETENZE
MANAGERIALI
Un feedback integrato su uno specifico set di
comportamenti/competenze proveniente dall’intero
sistema di relazioni all’interno del quale si lavora (capo,
colleghi, clienti interni ed eventualmente esterni e
collaboratori) Luca Marcolin
luca.marcolin@esperio.it
Massimo Borgatti
massimo.borgatti@esperio.it

3. ANALISI ON LINE
ANALISI ON LINE
RILEVAZIONE
DEL CLIMA
ORGANIZZATIVO
Un’analisi delle percezioni delle persone riguardo
l’organizzazione di appartenenza: clima, motivazione,
coinvolgimento, percezione di problemi e ottimismo,
allineamento valoriale, concettuale, emozionale e
comportamentale Massimo Borgatti
massimo.borgatti@esperio.it
Alessio Surian
alessio.surian@esperio.it

4. ANALISI ON LINE
ANALISI ON LINE
H A P q TM
CORPORATE
HAPPINESS
QUOTIENT
L’HAPq è un indicatore di “felicità
organizzativa”. Si compone attraverso l’analisi
di quattro fattori: ottimismo, prestazione,
coinvolgimento, senso e motivazione
Alessio Surian
alessio.surian@esperio.it

5. A SSE SSM E NT
A SSE SSM E NT
DOLQUEST:
COMPETENZE
A B I L I TA’ E
POTENZIALE
Dolquest è uno dei più innovativi strumenti di valutazione delle
competenze e delle abilità manageriali attuali e potenziali.
Applicato al singolo o a gruppi di lavoro è uno strumento
efficace di sviluppo manageriale e organizzativo
Luca Marcolin
luca.marcolin@esperio.it

6. A SSE SSM E NT
A SSE SSM E NT
INSIGHTS MDI:
PREFERENZE
COMPORTAMENTALI
MOTIVAZIONI
PERSONALI
Gli strumenti INSIGHTS MDI favoriscono la conoscenza delle
proprie preferenze naturali e di ciò che spinge all‘azione: con
questa consapevolezza ogni persona è in grado di sfruttare al
meglio le proprie qualità nel contesto lavorativo
Fabio Bordigoni
fabio.bordigoni@esperio.it

7. A SSE SSM E NT
A SSE SSM E NT
INSIGHTS MDI:
COMPETENZE
ACQUISITE
Nel settore delle vendite INSIGHTS MDI dispone dell’analisi
“Indicatore delle Strategie di Vendita”, che analizza le
competenze di una persona nella vendita e nella
comunicazione con i clienti.
Fabio Bordigoni
fabio.bordigoni@esperio.it

8. M A NA G E R IA L E
M A NA G E R IA L E
SV IL U P P O
SV IL U P P O
EXPERIENTIAL
LEARNING
Massimo Borgatti
massimo.borgatti@esperio.it
La formazione manageriale Luca Marcolin
attraverso l’esperienza, la luca.marcolin@esperio.it
riflessione in gruppo e lo scambio Alessio Surian
immediato di feedback alessio.surian@esperio.it
Fabio Bordigoni
fabio.bordigoni@esperio.it
Giulio Maistrelli
giulio.maistrelli@esperio.it

9. M A NA G E R IA L E
M A NA G E R IA L E
SV IL U P P O
SV IL U P P O
EXECUTIVE
COACHING
Il Coach aiuta il “cliente” a chiarire i propri
obiettivi, a riconoscere le proprie risorse, ad
acquisire nuove strategie e nuove modalità per
essere più efficace e soddisfatto
Luca Marcolin
luca.marcolin@esperio.it

10. M A NA G E R IA L E
M A NA G E R IA L E
SV IL U P P O
SV IL U P P O
DIVERSITY
TRAINING
(IDI, DMIS)
Le competenze che permettono una visione flessibile
e un’efficace comunicazione con persone di
provenienza e cultura diversa sono indispensabili per
dar vita ad ambienti di lavoro inclusivi, produttivi e
innovativi
Alessio Surian
alessio.surian@esperio.it

11. M A NA G E R IA L E
M A NA G E R IA L E
SV IL U P P O
SV IL U P P O
DIMENSIONE
B U I O TM
Il buio assoluto come setting formativo
per sviluppare consapevolezza,
comunicazione, motivazione,
condivisione e sensibilità
Fabrizio Badiali
fabrizio.badiali@esperio.it

12. L E A D E R SH IP
L E A D E R SH IP
EXPERIENTIAL
LEADERSHIP
La Leadership attraverso Fabio Bordigoni
l’esperienza, cimentarsi in situazioni fabio.bordigoni@esperio.it
concrete, riflettere in gruppo e Massimo Borgatti
ricevere immediati feedback sulla massimo.borgatti@esperio.it
propria efficacia Luca Marcolin
luca.marcolin@esperio.it
Alessio Surian
alessio.surian@esperio.it

13. L E A D E R SH IP
L E A D E R SH IP
ENERGY
LEADERSHIP
Ogni nostro pensiero, emozione o azione,
richiede e muove energia: la consapevolezza e
la gestione strategica dell’energia garantiscono Massimo Borgatti
efficacia ed eticità all’azione massimo.borgatti@esperio.it
del leader Alessio Surian
alessio.surian@esperio.it
Guido Bonvicini
guido.bonvicini@esperio.it

14. L E A D E R SH IP
L E A D E R SH IP
S C I A M A N A G E R TM
La via sciamanica verso l’impeccabilità:
percorso di crescita manageriale e
personale attraverso l’utilizzo
“impeccabile” della propria energia
Massimo Borgatti
massimo.borgatti@esperio.it
Guido Bonvicini
guido.bonvicini@esperio.it

15. L E A D E R SH IP
L E A D E R SH IP
PERSONAL
BRANDING
Gestire la propria immagine e proteggere la
propria reputazione (e quella dell’azienda)
attraverso l’uso attento di Blog, Reti Sociali e
altri strumenti del Web 2.0
Luigi Mengato
luigi.mengato@esperio.it

16. L E A D E R SH IP
L E A D E R SH IP
GESTIONE IN
SITUAZIONI DI
CRISI
Outdoor training : gestione delle paure in
situazioni ad elevato rischio (decidere,
progettare e operare in modo efficace in
contesti di emergenza)
Sandro De Toni
sandro.detoni@esperio.it
Guido Bonvicini
guido.bonvicini@esperio.it

17. TEAMWORKING
TEAMWORKING
COOKING &
WINE
TEAMWORKING
Lavoro di squadra e
creatività attraverso
la metafora della Giampaolo Pacini
cucina del ristorante giampaolo.pacini@esperio.it
Massimo Borgatti
massimo.borgatti@esperio.it
Alessio Surian
alessio.surian@esperio.it

18. TEAMWORKING
TEAMWORKING
STRUMENTI E
METODOLOGIE DI
PARTECIPAZIONE
Progettare, decidere e creare assieme
utilizzando efficaci metodologie di
facilitazione (Open Space Technology,
EASW, PCM-GOPP)
Andrea Gelao
andrea.gelao@esperio.it
Alessio Surian
alessio.surian@esperio.it

19. TEAMWORKING
TEAMWORKING
TEAMWORK 2.0
La nuova frontiera del teamwork con la
nascita del telelavoro e lo sviluppo del
web 2.0: l’efficacia attraverso Blog, Reti
Sociali, Forum, Wiki.
Luigi Mengato
luigi.mengato@esperio.it

20. TEAM BUILDING
TEAM BUILDING
OUTDOOR
TRAINING
Imparare a lavorare in gruppo in maniera efficace
attraverso stimolanti attività metaforiche: business
game, outdoor activities (orienteering, rafting..), Luigi Mengato
corde alte, drum session.. luigi.mengato@esperio.it
Giovanni Gambardella
giovanni.gambardella@esperio.it
Guido Bonvicini
guido.bonvicini@esperio.it

21. TEAM BUILDING
TEAM BUILDING
SPETTACOLO
D’IMPRESA
Portare in scena uno spettacolo, di teatro, di cinema o
musicale. Il lavoro di gruppo finalizzato alla
realizzazione di: rappresentazioni, cortometraggi, Fabrizio Badiali
opere orchestrali, drum session.. fabrizio.badiali@esperio.it
Alessio Surian
alessio.surian@esperio.it
Kira Kotliarewsky
kira.kot@esperio.it

22. INCENTIVE
INCENTIVE
OUTDOOR
ACTIVITIES
Premiare e incentivare gruppi (anche numerosi) di
persone attraverso stimolanti attività sportive in
contesti naturali: trekking, arrampicata, rafting,
idrospeed, canyoning, canoa, mountain bike..
Guido Bonvicini
guido.bonvicini@esperio.it
Luigi Mengato
luigi.mengato@esperio.it

23. INCENTIVE
INCENTIVE
FORMAZIONE
ITINERANTE
Percorsi formativi durante escursioni,
trekking a piedi o viaggi in fuoristrada in ogni
angolo del mondo, anche i più inaccessibili,
nella massima sicurezza
Massimo Borgatti
massimo.borgatti@esperio.it
Guido Bonvicini
guido.bonvicini@esperio.it

24. INCENTIVE
INCENTIVE
EVENTI E
CONVENTION
Progettazione e conduzione di
eventi e convention anche con la
certificazione di sostenibilità e
impatto ambientale controllato
Giovanni Gambardella
giovanni.gambardella@esperio.it
Guido Bonvicini
guido.bonvicini@esperio.it

25. ORGANIZZATIVA
ORGANIZZATIVA
CULTURA
ALLINEAMENTO
DEI LIVELLI
LOGICI
La coerenza tra Sistema, Identità, Convinzioni e
Valori, Capacità, Comportamenti e Ambiente come
chiave di successo organizzativo e strumento per
sviluppare coinvolgimento e appartenenza
Luca Marcolin
luca.marcolin@esperio.it

26. ORGANIZZATIVA
ORGANIZZATIVA
CULTURA
LA CULTURA
DELLA
SICUREZZA
Comprendere i principi alla base del Testo Unico,
sperimentare insieme con attività pratiche i
comportamenti sicuri per arrivare a sedimentare la
sicurezza come forma mentale dell’individuo e come
opportunità per l’organizzazione. Giovanni Maria Bossich
giovannimaria.bossich@esperio.it
Valentina Vinotti
valentina.vinotti@esperio.it

27. ORGANIZZATIVA
ORGANIZZATIVA
CULTURA
SOCIAL
RESPONSIBILITY
Responsabilità sociale, sviluppo
sostenibile, carta dei valori, codice
etico, bilancio etico - sociale,
certificazione SA 8000
Andrea Gelao
andrea.gelao@esperio.it
Giovanni Maria Bossich
giovannimaria.bossich@esperio.it

28. ORGANIZZATIVA
ORGANIZZATIVA
CULTURA
L’A Z I E N D A
SNELLA
Principi e strumenti del Pensiero Snello, le
implicazioni della sua applicazione nel
cambiamento dell’organizzazione: in
produzione, negli uffici, nelle attività di servizio,
su persone e clienti.
Giovanni Maria Bossich
giovannimaria.bossich@esperio.it
Ernesto Pontieri
ernesto.pontieri@esperio.it

29. NETWORKING FOR PEOPLE & ORGANIZATION EVOLUTION
w w w . e s p e r i o . i t
ESPERIO S.R.L.
Sede legale in Bologna, Via Barberia n. 22/2, Capitale Sociale € 50.000,00= sottoscritto e versato per € 10.500,00=, iscritta al n.
475971 del Repertorio Economico Amministrativo presso la C.C.I.A.A. di Bologna - numero di iscrizione al Registro delle Imprese
di Bologna/P.IVA: 02895691208.

30. ESPERIO è: Fabrizio Badiali - Daniele Bellomo - Guido Bonvicini -
Fabio Bordigoni - Massimo Borgatti - Giovanni Maria Bossich -
Andrea Campailla - Sandro De Toni - Croce Di Michele - Silvia
Dominici - Antonella Fabris - Sergio Fortini - Giovanni
Gambardella - Andrea Gelao - Maria Giampà - Marcello
Iannuzziello - Kira Kotliarewsky - Giulio Maistrelli - Luca
Marcolin - Silvia Mazzanti - Luigi Mengato - Nicola Minarelli -
Angela Minutella - Angelo Minutella - Giampaolo Pacini - Ernesto
Pontieri - Ruggero Ruggeri - Alessio Surian - Mirco Tagliani -
Saveria Teston - Fausto Vena - Alberto Verde - Valentina Vinotti