Arne Roock talks about some aspects of WiP limits that might not be well understood, yet. The talk was held at Limited WiP Society Hamburg, Sep 1st

1. @arneroock
arne.roock@jimdo.com
Work in Progress
Limits revisited

2. WiP
Limits

3. Multitasking

4. Multitasking
Wirklich?

5. WiP
Limits

6. Geschwindigkeit

7. Das System
nicht überlasten

8. Höhere Qualität

9. Weniger Stress

10. Den Wasserstand senken

11. Weniger Geld
verbrennen

12. Little‘s Law

18. Verstehen
wir unsere
Arbeit?

19. Unsere Wartezeiten
sind normal. Daran
können wir nichts
ändern.

20. Asynchrones Arbeiten

21. Pairing

22. Innovation braucht
WiP!

23. Fazit
1. Es geht nicht primär um
Multitasking
2. Wir sollten unsere Arbeit
besser verstehen
3. Auf asynchrones Arbeiten
achten
4. Innovation braucht WiP

24. Kostenloser Cartoon: www.it-­agile.de/justin

25. Lean Kanban Central Europe
München, 16.-­17.11.2015 Ÿ www.lkce15.com

26. Kaizende
Fragen?
E-­Mail an arne.roock@jimdo.com
@arneroock

27. Illustrationen mit
freundlicher
Genehmigung von