-Resume d’un livre :  Titre:             « les 07 habitudes de ceux qui             réalisent tout ce qu’ils             ...
-                                                                       http://www.4shared.com/get/tr9upYDJ/_____.html10/...
-Titre original:             “The seven habits of highly effective people”                               Auteur:          ...
-Presentation du livre:       C’est un classique de la littérature du management.  c’est l’un des livres fondateurs du d...
-Selon l’auteur:      Une habitude c’est le croisement du savoir-             faire et de la volonté de faire.10/11/2011  ...
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-Les habitudes de 04 a 06 sont:      Les habitudes pour « impliquer les      autres et trouver des solutions      ensemble...
-La 7eme habitude:      C’est l’habitude du Renouvellement      (Self Renewal)10/11/2011                                 8
-Voici les 07 habitudes: 01- Être proactif :  Donner un sens a sa vie  Prendre en main la responsabilité de sa vie, plut...
02- Commencer en ayant l’objectif en tête :     C’est la caractéristique d’un leader.     Ecrire sa mission personnelle,...
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-Commentaires sur la matrice:         Le plus clair du temps doit être consacré aux activités du          Quadrant II qui...
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5- Chercher d’abord à comprendre, ensuite   seulement à être compris:         L’écoute est a la base d’une communication ...
6- Synergiser         Faire que 1+1 = 3         Synergiser c’est mettre en commun tout les moyens qui          se complè...
7- Affuter la scie :         Aménager des plages de repos et de détente             quotidiennes, hebdomadaires, mensuell...
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Resume de l'oeuvre de Stephen R. Covey "The 07 Habits of most effective people"

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Les 07 habitudes de ceux qui reussissent

  1. 1. -Resume d’un livre :  Titre: « les 07 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent »10/11/2011 1
  2. 2. -  http://www.4shared.com/get/tr9upYDJ/_____.html10/11/2011 2
  3. 3. -Titre original: “The seven habits of highly effective people” Auteur: Steven R. Covey10/11/2011 3
  4. 4. -Presentation du livre:  C’est un classique de la littérature du management.  c’est l’un des livres fondateurs du développement personnel.  Depuis sa parution en 1989, Il a été vendu à plus de 15 millions d’exemplaires et a été traduit en 38 langues.  Il est un peu long (surtout dans sa partie développement), mais mérite d’etre lu.10/11/2011 4
  5. 5. -Selon l’auteur: Une habitude c’est le croisement du savoir- faire et de la volonté de faire.10/11/2011 5
  6. 6. -Les habitudes de 01 a 03 sont: Les habitudes de la « maitrise de soi » (Self-Mastery)10/11/2011 6
  7. 7. -Les habitudes de 04 a 06 sont: Les habitudes pour « impliquer les autres et trouver des solutions ensemble » (working with the others)10/11/2011 7
  8. 8. -La 7eme habitude: C’est l’habitude du Renouvellement (Self Renewal)10/11/2011 8
  9. 9. -Voici les 07 habitudes: 01- Être proactif :  Donner un sens a sa vie  Prendre en main la responsabilité de sa vie, plutôt que de rechercher des causes dans les circonstances ou les personnes.10/11/2011 9
  10. 10. 02- Commencer en ayant l’objectif en tête :  C’est la caractéristique d’un leader.  Ecrire sa mission personnelle, ce pour quoi on est là.  Déterminer ses centres d’interet et établir les priorités : famille, amis, argent, sante, travail, religion, soi-même, principes…10/11/2011 10
  11. 11. 03- Commencer par le début (first things first):  Suivre la matrice de gestion du temps: Urgent Non Urgent Important QUADRANT I: QUADRANT II: -problèmes urgents -Prévention -crises -recherche de nouvelles -projets à échéance courte opportunités -planification -récréation -relations humaines Non Important QUADRANT III: QUADRANT IV: -interruptions -quelques emails et coup de -téléphone téléphone -quelques e-mails, rapports -perte de temps et réunions -faire semblant d’être -activités populaires occupé -activités plaisantes10/11/2011 11
  12. 12. -Commentaires sur la matrice:  Le plus clair du temps doit être consacré aux activités du Quadrant II qui est dédie a la perspective, au long terme…  Cela implique de facto que l’on serait bien avise de déléguer les taches courantes et de moindre perspective a d’autres , sans que cela soit dégradant ou infantilisant pour eux.10/11/2011 12
  13. 13. 4-Penser et agir gagnant-gagnant :  Faire en sorte que tout le monde sorte gagnant, bien sur dans un contexte de management d’équipe et non de concurrence exclusive.10/11/2011 13
  14. 14. 5- Chercher d’abord à comprendre, ensuite seulement à être compris:  L’écoute est a la base d’une communication réussie.  Diagnostiquer avant de préconiser une solution.  Comprendre la position de l’autre.10/11/2011 14
  15. 15. 6- Synergiser  Faire que 1+1 = 3  Synergiser c’est mettre en commun tout les moyens qui se complètent pour atteindre un but (et pas uniquement realiser le meilleur résultat qu’on peu).  Dans une symbiose, les résultats sont largement supérieurs à la somme des contributions de chacun .  Accepter les idées différentes de soi et voir comment s’appuyer dessus pour faire que 1+1=310/11/2011 15
  16. 16. 7- Affuter la scie :  Aménager des plages de repos et de détente quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et annuelles…pour pouvoir se régénérer et… avoir une longue haleine.10/11/2011 16

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