2. Introducción
INDICE Principales Sectores
Datos de Interés
Causas
Culpables
Consecuencias
Consecuencias
Datos
Medidas
Ayudas internacionales
Crisis Griega-Española
3. Introducción
En el 2010 Grecia fue protagonista de una crisis de confianza que contagió a toda la Unión
Europea. Todo comenzó cuando en 2009 Bruselas advierte a Grecia que los datos sobre sus
cuentas no son muy claros y de mucha confianza, dos semanas después del 4 de
octubre, día en que el PASOK ganase las elecciones, se revela que los datos oficiales
conocidos hasta entonces sobre el nivel de deuda de Grecia estaban falseados y que el
déficit publico ronda el 12%, cifra que posteriormente sería corregida al alza al 13,6%.
Ante estas informaciones la desconfianza de los inversores provoca la imposibilidad de sacar
a la venta nuevos bonos a intereses razonables ,para cubrir los que ya estaban venciendo, y
el gobierno griego se ve obligado a recurrir a la ayuda de la Unión Europea para evitar la
quiebra, la cual decide involucrar también al FMI. Fruto de los acuerdos se decide proteger a
Grecia de los altos intereses que le exige el mercado, pero a cambio se le exige unas duras
condiciones de austeridad que de cumplirse ahorrarían 30000 millones de euros en tres
años. Mientras que desde Grecia se asegura que van a ser capaces de evitar la suspensión
de pagos, algunos economistas, periodistas y políticos siembran dudas sobre la capacidad
del gobierno para aplicar el plan de austeridad y evitar la quiebra.
La crisis de confianza se extendió sobre varios países europeos, los cuales sin estar en las
mismas condiciones económicas y sin haber sembrado ninguna sospecha sobre
falseamiento de datos económicos, pero anteriormente castigados por la crisis del 2008-
2009, vieron como aumentaban los intereses que los inversores exigían para comprar su
deuda, y se vieron obligados a acometer reformas fiscales encaminadas a reducir su déficit
aun a costa del peligro que esas medidas pudiesen tener para el crecimiento económico y a
riesgo de una recaída en la recesión.
4. Principales Sectores
La agricultura ha representado un papel muy importante en la
economía de Grecia.
Las industrias creadas durante el periodo posterior a la I Guerra
Mundial fueron en su mayoría destruidas durante la II Guerra
Mundial y la siguiente guerra civil. Desde entonces, el desarrollo
del sector manufacturero de la economía se ha visto obstaculizado
por la falta de combustibles y las dificultades surgidas con el uso
de la energía hidroeléctrica del país.
Dos importantes fuentes de ingreso para Grecia son la
construcción naval y el turismo.
La extracción de petróleo de los campos del norte del mar Egeo fue
una gran ayuda para la economía a principios de la década de
1980. Grecia ingresó como miembro de la Comunidad Económica
Europea (hoy, Unión Europea) en 1981. El presupuesto nacional a
principios de la década de 1990 se calculó en unos 37,6 miles de
millones de dólares de ingresos, y 45,1 miles de millones de gasto.
Grecia tiene una economía capitalista mixta. La base económica
privada sufrió grandes cambios con los socialistas 1981-89, que
aumentó el sector público del 55 % del PIB en 1981 hasta el 70 %
en 1989.
5. Datos de Interés
Principales Recursos Naturales de Grecia
Destacan la bauxita, lignito, magnesita, petróleo, mármol.
Principales productos agrícolas de Grecia
Predominan el trigo, maíz, cebada, remolacha de
azúcar, aceitunas, tomates, vino, tabaco, patatas, carnes, productos lácteos.
Principal Industria en Grecia
La principal el turismo, además de procesado de alimentos y tabaco, textiles, productos químicos, productos
metálicos, minerales, petróleo. Porcentaje de crecimiento industrial: 1.7 %
Renta per Cápita de los griegos
La renta per cápita de los ciudadanos griegos se estima en 10.000 €.
Fuerza laboral de los griegos
4.077 millones. Por sectores: servicios 52 %, Agricultura 23 %, industria 25 % (1994). Tasa de paro: 9.6 %
Otras cifras económicas de Grecia
Deuda externa $31.2 mil millones, Producto Interior bruto (Pib), PIB equivalencia del poder de compra: $101.7
mil millones, PIB tasa de crecimiento real: 1.7 %.
Presupuestos Generales de Grecia
Ingresos: $43.2 mil millones (excluyendo los gastos de privatización), Gastos: $47 mil millones, incluyendo
gastos de capital en $ (no disp.). Defensa: Cuerpos: Cuerpos Helenos de Tierra, Marina, Aviación , Guardia
Nacional, Policía. Gastos de Defensa: a la paridad actual: $4.9 mil millones, 4.6 % de PIB (1995)
Exportaciones en Grecia
$21.9 mil millones (FOB). Partidas: productos manufacturados 72 %, productos alimenticios 15 %, gasóleo, 10
%. Principales proveedores: Unión Europea 70 % (Alemania 17 %, Italia 17 %, Francia 8 %, Reino Unido 6
%,Japón 3 %) (1994).
6. Causas
Gran gasto público
Mala estructura bancaria y crediticia
Economía capitalista
No intervención del estado
Mala venta de deuda publica
Economía poco industrializada
Crisis Mundial
Caída del Turismo
Economía basada en la agricultura
7. Culpables
1) Gobierno griego
El Tratado de Maastricht, que consagró en 1992 la plena unión económica europea, establece que el máximo de deuda pública de un país miembro es
de un 60% de su Producto Interno Bruto (PIB) y su déficit fiscal no debe superar un 3%.
Hoy la deuda griega, de más de 400 mil millones de euros, representa un 115% de su PIB y su déficit fiscal, el 12,7%.
Este déficit proviene de un gasto excesivo y de una suerte de vicio nacional, lo que nos lleva al siguiente pecador.
2) Evasión impositiva
Grecia forma parte del club de evasores impositivos seriales. El que puede, no paga; el que paga
Un informe de Bloomberg compara la recaudación impositiva de Grecia respecto a la media europea en 2007: 4,7% del PIB frente al 8% promedio del
resto de Europa.
3) Unión Europea
¿Nadie entre los 27 países de la UE y los 16 de la eurozona tenía idea sobre la dimensión del déficit fiscal griego? El Banco Central Europeo -
supuesto ejemplo de rectitud fiscal y ortodoxia financiera-, con sus equipos de economistas, ¿estuvo de vacaciones todos estos años?
La UE se encuentra condicionada por su dependencia de inversores foráneos y fondos especulativos que revolotean por el mundo en busca de alta
rentabilidad bajo la opacidad de las finanzas globales
4) Desregulación financiera
En una carta al actual presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, en mayo de 2008, es decir antes de la explosión de la crisis
financiera mundial, uno de los artífices de la actual UE, Jacques Delors, ex mandatarios como Helmut Schmidt y Lionel Jospin, ex ministros de
Economía y líderes socialdemócratas reclamaban medidas urgentes bajo una consigna: los mercados financieros no nos pueden gobernar.
En medio de la actual crisis griega, el primer ministro George Papandreou obtuvo el apoyo retórico de Angela Merkel (Alemania) y Nicolas Sarkozy
(Francia) para neutralizar a los mercados financieros.
Pero, por el momento, en la práctica estos mercados siguen tan desregulados como siempre.
En este escenario que comercia seguros sobre deuda soberana y apuesta a altísimas tasas de interés, los intereses creados de gobiernos e
instituciones financieras suelen entremezclarse, como muestra -a continuación- el caso de Goldman Sachs.
5) El amigo estadounidense
A comienzos de 2002, Grecia y Goldman Sachs llegaron a un acuerdo beneficioso para ambas partes.
La deuda soberana griega en dólares y yenes era canjeada por deuda en euros, que luego de un determinado período volvía a ser canjeada por la
divisa original.
Con un masaje intenso del valor de la moneda, el monto de la deuda griega cambiaba hasta convertirse en un espejo ideal que permitía un mayor
endeudamiento del gobierno a tasas de interés relativamente bajas.
Esta imagen fiscal empezó a temblar con la crisis financiera y la cercanía del vencimiento de los bonos emitidos por el Estado, que debía honrar sus
deudas en su moneda de origen: a los acreedores no se los puede arreglar con masajes o maquillajes.
8. Consecuencias
Caída del euro
Desplome de las bolsas
La lucha contra la especulación
Una mejor cooperación europea
9. Caída del Euro
Durante la crisis griega, el valor de la moneda única frente al dólar no dejó de bajar, a
causa de la desconfianza en los mercados financieros y de una posible expulsión de
Grecia de la zona euro. Este valor se estableció en un 1,50$ el 1 de diciembre de
2009, frente a un 1.25$ el 12 de mayo de 2010.
Baja del euro durante la crisis griega
Pero la caída del euro se debía en gran parte al desacuerdo entre los países de la
eurozona sobre la ayuda financiera a Grecia y la posible intervención del FMI. Su baja
se debió al escepticismo de los mercados sobre la capacidad de la UE de ayudar a
Grecia.
Así, después del anuncio del plan de rescate, el 25 de marzo, a causa de la falta de
detalles y de determinación política, los inversionistas no quedaron muy convencidos
de que la eurozona le daría un respaldo total a Grecia. Como resultado, el euro
continuó devaluándose.
La mayor caída ocurrió entre el 1 y el 6 de mayo, antes de que el plan de rescate sea
definitivamente aprobado por los parlamentos nacionales de los países de la
eurozona, en un contexto de incertidumbre. El euro bajó desde un 1,33$ hasta
1,25$, luego subió hasta 1,30$ -pero a partir del 10 de mayo se cayó de nuevo.
Más generalmente, durante el periodo las previsiones económicas para los Estados
Unidos resultaron buenas, mientras que las del crecimiento europeo siguieron siendo
poco elevadas, lo que favoreció aun mas la subida del dólar frente al euro.
11. Desplome de las Bolsas
Las bolsas mundiales registraron fuertes caídas durante la
crisis. El punto mas fuerte de la caída fue la primera semana
de mayo de 2010. Las bolsas mas afectadas fueron las de
París, Madrid y Atenas, pero también Londres
(principalmente a causa de la incertidumbre respecto a los
resultados de las elecciones legislativas y la dificultad de
elegir un primer ministro).
Las dificultades se extendieron al índice Nikkei de Japón y a
Wall Street. Se deben a las temores entre los inversores
mundiales a que los problemas económicos griegos se
expandan a otros países europeos y comprometan el
crecimiento europeo y mundial.
12. La Lucha Contra la
Especulación
Varios líderes europeos anunciaron que no debe
permitirse que los especuladores financieros
ataquen al euro y los países mas débiles de la
unión sin justificación. Unos meses después de la
crisis financiera global y de debates sobre un
posible mayor control de los mercados
financieros, los dirigentes europeos reactivaron la
posibilidad de imponer nuevas límites a la
especulación.
13. Una Mejor Cooperación
Europea
La crisis reveló algunas carencias en el funcionamiento de la
eurozona. De hecho, no hay un nivel de integración política
y económica suficiente para apoyar al euro.
Una primera carencia fue la falta de control de la Comisión
Europea sobre las cuentas publicas de Grecia, permitiendo
al gobierno griego disimular sus déficits. También existe falta
de cooperación entre los miembros de la eurozona.
Tampoco existía un instrumento para para gestionar
adecuadamente eventuales crisis en la zona.
Sin embargo, la aprobación de un mecanismo de ayuda
colectiva es una nueva etapa hacia una coordinación mas
avanzada de las políticas económicas. Pocos días después
de la creación de este mecanismo, la Comisión Europea
anunció nuevas sanciones en caso de disimulaciones
cuentas publicas.
14. Datos
Pib
Tasa de crecimiento
real
Deuda publica
Pib per cápita
Población bajo nivel
de pobreza
Tasa de inflación
17. Deuda Publica
En el año, los Credit Default Swaps de la deuda soberana del país
crecieron casi un 25% alcanzando niveles cercanos a los 425
puntos. Como contrapartida, el precio de los Bonos griegos
también está sufriendo el impacto. Los títulos a 10 años cayeron
3,3% desde comienzos de 2010.
19. Población Bajo el Nivel de
Pobreza
El 20% de la población griega vive bajo
la pobreza cifra igualada a la de España
e Italia y siendo la segunda más alta de
la UE solo superada por Letonia 21%
21. Medidas
• El plan de austeridad intenta hacer frente a la crisis
económica griega y será puesto en marcha a cambio de un
programa internacional de rescate por US$ 146.000 millones.
• La Unión Europea aportará US$ 106.000 millones y otros US$
40.000 millones provendrán de las arcas del FMI. • El objetivo
del paquete es evitar la cesación de pagos de la deuda
soberana griega.
• Las medidas de austeridad incluyen el congelamiento de los
salarios, recortes en las pensiones y aumento de los
impuestos.
• El objetivo es lograr recortes presupuestarios de 30.000
millones de euros en los próximos tres años, con la meta de
reducir el déficit público para que, hacia 2014, no supere el 3%
del Producto Interno Bruto (PIB). Actualmente se ubica en
13,6%.
• Grecia tiene previsto eliminar los bonos para los trabajadores
del sector público.
22. Ayuda Internacional
El 11 de febrero, los líderes de la Unión Europea acordaron en que no dejarían sola a Grecia y la
ayudarían a sortear su crisis, que amenazaba otros países y la moneda común. Prometieron
llevar adelante una acción coordinada para salvaguardar la estabilidad financiera de la
eurozona. Sin embargo, no revelaron detalles sobre cómo sería el rescate.
En los días siguientes, la UE pidió de nuevo a Grecia que intensifique sus esfuerzos para reducir
el déficit público, porque ni el plan de ajuste (reducción del déficit a un 8,7 % en 2010 y 3% en
2012) ni los anuncios de los miembros despertaron mayor confianza en los mercados. Así el 5
de marzo, el gobierno griego anunció nuevas medidas
La aprobación ultima del plan de rescate se hizo en dos etapas:
2 de mayo : Los ministros de Finanzas de la eurozona (euro grupo) aprobaron una línea de
crédito de 110.000 millones de euros para ayudar a Grecia durante tres años, 80.000 millones
por la UE y 30.000 millones por el FMI. Sin embargo, todavía quedaba pendiente la aprobación
individual de cada uno de los gobiernos de la zona.
7 de mayo : Tras una jornada de desplome generalizado en las bolsas a nivel mundial, los
líderes de la eurozona aprobaron oficialmente al plan de ayuda en una cumbre extraordinaria en
Bruselas convocada por la presidencia de Herman Van Rompuy en el Consejo Europeo.
23. Crisis Griega-Española
Grecia: un déficit del 12,4% y su deuda
superarán el 125% del PIB en 2010
La Unión Europea supervisa sus cuentas
tras descubrir datos falsos
España: 11,4% de déficit y una deuda que
rondará el 55% del PIB este año
La tasa de paro griega en septiembre era
del 9,7%; la española, del 19%
Las agencias de calificación dicen que
ambos casos 'no son comparables'