1. CHƯƠNG 1
MỘT SỐ KHÁI NIỆM KINH TẾ

2. I. KINH TẾ HỌC CHO NHÀ
QUẢN TRỊ KINH DOANH
1) Tại sao phải biết kinh tế học?
 Giúp dự báo xu hướng kinh doanh, và
 Cơ sở để đưa ra quyết định trong quản trị.

3. I.
KT HỌC CHO NHÀ QTKD
1) Tại sao phải biết kinh tế học
Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường
kinh tế ...
Một vấn đề kinh tế cơ bản: tài nguyên kinh
tế thì có hạn trong khi nhu cầu xã hội là vô
hạn
Cần hiểu biết cách thức quyết định phân bổ
các nguồn tài nguyên khan hiếm.

4. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
2) Sự khan hiếm
Kinh tế học nghiên cứu về việc sử dụng các
nguồn tài nguyên hữu hạn (khan hiếm) để
nhằm phục vụ nhu cầu của con người/xã
hội;
 Sự khan hiếm là điều cốt lõi để hiểu rõ về
kinh tế học.

5. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
3) Các yếu tố sản xuất
Gồm: đất đai, lao động và vốn. Khả năng quản
lý/kinh doanh # yếu tố sản xuất thứ tư;
Đặc điểm:
(1) khan hiếm;
(2) Sử dụng linh hoạt;
(3) số lượng thay đổi;
(4) chất lượng thay đổi.

6. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
4) Nhu cầu và mong muốn
Nhu cầu: gồm những thứ cần thiết để sống còn: thực
phẩm, chỗ ở, quần áo;
Nhu cầu được thỏa mãn  chuyển sang các mong
muốn: mua sắm các hàng hóa cao cấp để cải thiện
chất lượng cuộc sống.
Đặc điểm: (1) không có giới hạn; (2) lặp đi lặp lại;
(3) tính chất bổ sung; (4) thay đổi theo thời gian.

7. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
5) Thỏa mãn nhu cầu và mong muốn
Sản xuất
Phân phối
Tiêu thụ
Hình. Quá trình 3 bước để thỏa mãn nhu cầu và mong muốn

8. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
6) Chi phí cơ hội
Sự khan hiếm của yếu tố sản xuất:
đất đai, lao động, vốn, quản lý
LỰA CHỌN
CÁI GÌ
CÁCH NÀO
CHO AI
CHI PHÍ CƠ HỘI
Hình. Chi phí cơ hội

9. 6) Chi phí cơ hội
•
•
•
Chi phí cơ hội là khoản thu nhập đã bị bỏ qua do
không chọn lựa cách sử dụng tốt nhất kế tiếp đối
với các nguồn lực hiện có.
Chi phí cơ hội: kế toán không thể tính toán được
một cách chính xác.
Nhà kinh tế: các chi phí liên quan một quyết
định phải tính cả số tiền bị mất đi do không lựa
chọn quyết định tốt nhất kế tiếp.

10. 6) Chi phí cơ hội
Thí dụ: chi phí cơ hội và lợi nhuận kinh tế
Lâm là chủ và quản lý một đơn vị kinh doanh
hoa kiểng
• Đầu tư:
400 triệu;
• Lương quản lý:
35 triệu/năm
• Lợi nhuận (kế toán):
75 triệu/năm
 Thu nhập = 35 + 75 = 110 triệu/năm
 Lợi nhuận kinh tế?

11. 6) Chi phí cơ hội
Các nguồn lực kinh tế tính toán chi phí cơ hội
gồm: năng lực quản lý và vốn đầu tư.
• Làm thuê: 30 triệu đồng/năm;
• Vốn đầu tư 400 triệu đồng.

12. 6) Chi phí cơ hội
Vốn đầu tư 400 triệu đồng. Các lựa chọn:
(1) gửi tiết kiệm, lãi suất 5% năm;
(2) mua trái phiếu, lãi suất 6% năm;
(3) đầu tư vào cổ phiếu, cổ tức 8% năm.
 chi phí cơ hội của vốn đầu tư = ???
= 400 triệu*8% = 32 triệu/năm.

13. 6) Chi phí cơ hội
KHOẢN MỤC
1. Tổng lợi nhuận kế toán
Tiền lương quản lý
Thu nhập thuần (lợi nhuận kế toán)
2. Các chi phí cơ hội (-)
a) Đi làm thuê
b) Lựa chọn đầu tư kế tiếp có hiệu
quả nhất
3. Tổng lợi nhuận kinh tế
SỐ TIỀN (TRIỆU Đ)
110
35
75
62
30
32
48

14. 6) Chi phí cơ hội
Nếu:
• Lợi nhuận kế toán chỉ là 5 triệu đồng;
• Lãi suất từ cổ tức tăng lên 10%; và
• Lâm có thể có được mức lương 45 triệu
đồng/năm.
 Lợi nhuận kinh tế = ??

15. II. ĐƯỜNG BIÊN NĂNG LỰC SẢN XUẤT
1) Mô hình tĩnh
Các điều kiện (giả định) của nền kinh tế:
• Tài nguyên cố định;
• Sản xuất 2 hàng hóa;
• Tài nguyên sử dụng linh hoạt để sản xuất
và được tận dụng tối đa với công nghệ sẵn
có;
Đường biên năng lực sản xuất thể hiện sản
lượng đầu ra tối đa trong các điều kiện nói
trên.

16. Y2
Đường biên năng lực sản xuất
A
300
B
200
C
100
O
Z
I
200
400
D
600
Y1
Hình. Đường biên năng lực sản xuất tĩnh (nền kinh tế 2 hàng hóa)

17. II. ĐƯỜNG BIÊN NĂNG LỰC SẢN XUẤT
2) Mô hình động
Khi điều kiện thay đổi:
• Tài nguyên thay đổi;
• Công nghệ tiến bộ; hoặc
• Chỉ một sản phẩm chịu ảnh hưởng.

18. Y2
A
B
C
O
D
Y1
Hình. Đường biên năng lực sản xuất động (nền kinh tế 2 hàng hóa)

19. Y2
O
Y2
Y1
O
Hình. Thay đổi đường biên năng lực sản xuất
(chỉ ảnh hưởng đến 1 hàng hóa)
Y1