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2011 © Université du Système d’Information<br />Idée #2 - Arbitrer pour maximiser la Valeur d’Usage<br />13<br />Valeur d’...
2011 © Université du Système d’Information<br />Idée #3 – Connecter les opportunités technologiques avec la stratégie busi...
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USI 2011 Dette du SI - Julien Cabot

  1. 1. Dette du Système d’InformationAborder la rationalisation du SI comme une stratégie d’investissement<br />Julien Cabot<br />Directeur<br />OCTO<br />2011 © Université du Système d’Information<br />1<br />
  2. 2. 2011 © Université du Système d’Information<br />Ce que nous allons voir<br /><ul><li>Pourquoi Rationaliser le Système d’Information?
  3. 3. Comment aborder la Rationalisation du Système d’Information comme une stratégie d’investissement?</li></ul>2<br />Objectif<br />Comprendre pourquoi la Rationalisation du Système d’Information est un levier de Performance de l’Entreprise<br />
  4. 4. 2011 © Université du Système d’Information<br />Pourquoi Rationaliser le Système d’Information?La notion de Dette du Système d’Information<br />3<br />
  5. 5. 2011 © Université du Système d’Information<br />Evolution du Système d’Information en tant que Patrimoine de l’Entreprise<br />4<br />Création<br />Développement<br />Pérennisation<br />
  6. 6. 2011 © Université du Système d’Information<br />La Rationalisation du Système d’Information est la maîtrise de l’équilibre entre sa Valeur et son Coût<br />5<br />
  7. 7. 2011 © Université du Système d’Information<br />Les leviers de la Rationalisation du Système d’Information<br />6<br />Métier<br />Technique<br />Processus<br />Compétence<br />Fonctionnel<br />Technologie<br />Applicatif<br />Achat<br />Organisationnel<br />
  8. 8. ”<br />2011 © Université du Système d’Information<br />La notion de Dette Technique<br />7<br />La Dette Technique est le coût qu’il serait nécessaire d’investir pour permettre au système actuel de redevenir le plus simple possible.<br />Cet effort croît avec le temps, la complexité et la taille du système.<br />
  9. 9. 2011 © Université du Système d’Information<br />La notion de Dette du Système d’Information<br />8<br />
  10. 10. 2011 © Université du Système d’Information<br />La Dette du Système d’Information est le coût cumulé de transformation du système existant pour redevenir le système le plus simple capable de répondre aux besoins de l’entreprise<br />9<br />
  11. 11. 2011 © Université du Système d’Information<br />La Dette du SIpèse sur la Performance de la DSI, dans sa capacité à transformer le Système d’Information<br />Le Système d’Information étant un bien commun à l’Entreprise, la dette pèse sur la Performance de l’Entreprise<br />La Rationalisation du SI est un sujet de Performance de l’Entreprise<br />10<br />
  12. 12. 2011 © Université du Système d’Information<br />Comment aborder la Rationalisation comme une stratégie d’investissement?3 idées clefs<br />11<br />
  13. 13. 2011 © Université du Système d’Information<br />Idée #1 – Choisir une stratégie de Rationalisation du Système d’Information adaptée<br />12<br />Comment évaluez-vous vos applications par rapport à votre secteur?<br />Quelle stratégie de rationalisation adopter?<br />Le SI comme un actif<br />Incubation<br />Unique à votre organisation<br />(ex. pricers, calculateur de risques, souscription multi-produits, …)<br />Mutualisation<br />Commune à votre secteur<br />(ex settlement, plain vanilla option BO, Life insurance BO)<br />Externalisation<br />Commune à tous les secteurs<br />(ex Comptabilité, RH, Messagerie, …)<br />Le SI comme une commodité<br />
  14. 14. 2011 © Université du Système d’Information<br />Idée #2 - Arbitrer pour maximiser la Valeur d’Usage<br />13<br />Valeur d’usage<br />A pérenniser<br />A conserver<br />Forte<br />Application du SI<br />La surface est proportionnelle au coût de possession de l’application<br />Faible<br /> A supprimer<br /> A enrichir<br />Dette<br />Faible<br />Forte<br />
  15. 15. 2011 © Université du Système d’Information<br />Idée #3 – Connecter les opportunités technologiques avec la stratégie business<br />14<br />Stabilité des<br />Processus métier<br />BPM<br />Event Driven Architecture<br />Volatile<br />Moteur de règles<br />Intégré à l’application<br />Stable<br />Spécificité des<br />Produits/Services<br />Sur-mesure<br />Standard<br />
  16. 16. 2011 © Université du Système d’Information<br />Ce que nous avons vu<br />Pourquoi la Rationalisation du Système d’Information est un levier de Performance de l’Entreprise?<br />#1 L’évolution du Système d’Information créé structurellement une « dette SI », proportionnelle à la taille du patrimoine SI<br />#2 La « dette SI » présuppose de la capacité à faire évoluer le Système d’Information et donc de la Performancede demain<br />#3 La Rationalisation est une action qui vise à maîtriser l’équilibre entre Valeur et Coût futurs du Système d’Information<br />#4 La Rationalisation du Système d’Information est une question de Stratégie SI, au-delà de l’Urbanisme Classique<br />15<br />
  17. 17. 2011 © Université du Système d’Information<br />Pour aller plus loin<br />Internet<br /><ul><li>blog.octo.com/category/management-de-si
  18. 18. asset45.com
  19. 19. mckinseyquarterly.com/Business_Technology</li></ul>Ouvrages<br /><ul><li>Dynamique de création de valeur par les Systèmes d’Information, Cigref & McKinsey
  20. 20. Une politique pour le SI, Edition OCTO
  21. 21. Valeur et Performance des SI, A. Bounfour, G. Epinette, Edition DUNOD
  22. 22. Itami & Roehl, Mobilizing invisible assets, Harvard Business Press</li></ul>16<br />
  23. 23. 2011 © Université du Système d’Information<br />Merci de votre attentionJulien CabotOCTOjcabot@octo.com<br />17<br />

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