SlideShare une entreprise Scribd logo

قواعد في ممارسة السياسة

•
•
Assoib Rachid
Assoib Rachid

من أحمل الكتب و النراجع حول الممارسة الاسياسية نشر الكتروني رشيد أصواب

1  sur  143
Télécharger pour lire hors ligne
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫מ‬ . 1
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ 5 13 20 21 26 33 43 51 54 65 68 72 75 78 2
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 81 83 85 88 93 95 99 102 106 113 121 124 126 129 138 3
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ   ‫א‬‫א‬‫א‬ ،‫א‬‫א‬،‫א‬‫א‬‫א‬   K‫א‬،‫א‬ 4
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫"ﻭﻟﻭﻻ ﺩﻓﻊ ﺍﷲ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺒﻌﻀﻬﻡ ﺒﺒﻌﺽ‬ ‫ﻟﻔﺴﺩﺕ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﻟﻜﻥ ﺍﷲ ﺫﻭ ﻓﻀل‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻥ" )ﺍﻟﺒﻘﺭﺓ: 152(‬ ‫5‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫؟‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫אא‬ – 6
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 7
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – – 8
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 1 2 3 9
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ 10
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ • • 11
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ • – – ‫א‬ ( 12
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫א‬ 13
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א ؟‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ 1 1 W. L. Twining/ D. Miers (1991): How to Do Things with Rules, 3rd edn., London, p. 131. 2 Roscoe Pound, 1 Jurisprudence 7 (West, 1959). 14
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 2 :‫1 ﻟﻠﻘﺮﺍﺀﺓ ﺣﻮﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﻟﻠﻜﺘﺐ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ - Popper, Karl: Die Logik der Sozialwissenschaften, in: Popper, Karl (2003): Auf der Suche nach einer besseren Welt. Vorträge und Aufsätze aus dreißig Jahren. 12. Auflage, München, Pipper Verlag. - Popper, Karl (1966): Logik der Forschung, Wien, zweite Auflage, Mohr Siebeck. - Hume, David (2007): A Treatise of Human Nature, USA, NuVision Publications. - Kuhn, Thomas S. (1996): The Structure of Scientific Revolutions, USA, 3 edition, University Of Chicago Press. - Imre, Lakatos/ Musgrave A. (1970): Criticisms and the growth of knowledge, University of Cambridge Press, (especially: Lakatos I., Falsification and the methodology of scientific research programs.) - Feyerabend, Paul (2007): Wider den Methodenzwang, Frankfurt am Main, 10. Auflag, Suhrkamp. 15
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – 3 4 ‫א‬ ‫אמ א‬ ‫א‬ 16
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫אמ א‬ ‫א א‬ – 17
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – – – – 18
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 1 Myers, I. (1962): Introduction to Type: A description of the theory and applications of the Myers-Briggs type indicator, Consulting Psychologists Press, Palo Alto Ca. :‫ﻟﻘﺮاءة اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺮﺟﻮع ﻟﻠﻜﺘﺐ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ - Plous, S. (1993): The Psychology of Judgment and Decision Making, New York, McGraw-Hill. - Facione, P. and Facione, N. (2007): Thinking and Reasoning in Human Decision Making: The Method of Cognitive and Heuristic Analysis. - Wetterer, Eva-Christiane (2005): Die Kunst der richtigen Entscheidung. 40 Methoden die funktionieren. Hamburg, Murmann-Verlag. 19
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫‪óïbc@‡ÈaíÔ@Zßìÿa@âÕÜa‬‬ ‫@‬ ‫‪óbïÜa@óÉïj @ßíy‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻷﻭﱃ: ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ: ﻣﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ: ﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ: ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫02‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫‪@ @H1I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫"ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺃﻣﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﺒﻌﺚ ﺍﷲ ﺍﻟﻨﺒﻴﲔ ﻣﺒﺸﺮﻳﻦ ﻭﻣﻨﺬﺭﻳﻦ ﻭﺃﻧﺰﻝ ﻣﻌﻬﻢ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ‬ ‫ﺑﺎﳊﻖ ﻟﻴﺤﻜﻢ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻴﻤﺎ ﺍﺧﺘﻠﻔﻮﺍ ﻓﻴﻪ ﻭﻣﺎ ﺍﺧﺘﻠﻒ ﻓﻴﻪ ﺇﻻ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺃﻭﺗﻮﻩ ﻣﻦ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻣﺎ ﺟﺎﺀ‪‬ﻢ ﺍﻟﺒﻴﻨﺎﺕ ﺑﻐﻴﺎ ﺑﻴﻨﻬﻢ ﻓﻬﺪﻯ ﺍﷲ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺁﻣﻨﻮﺍ ﳌﺎ ﺍﺧﺘﻠﻔﻮﺍ ﻓﻴﻪ ﻣﻦ ﺍﳊﻖ ﺑﺈﺫﻧﻪ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﺍﷲ ﻳﻬﺪﻱ ﻣﻦ ﻳﺸﺎﺀ ﺇﱃ ﺻﺮﺍﻁ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ" )ﺍﻟﻨﻮﺭ: 64(‬ ‫12‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )1(‬ ‫ﻴﻨﺘﺞ ﺍﻟﺘﺩﺍﻓﻊ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﻋﺎﺩﺓ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻤﻭﺭ: ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ /ﻭﺍﻟﺘﻨﻭﻉ /ﻭﺍﻟﻨﺩﺭﺓ‬ ‫ﻻﺯﻣﻪ‬ ‫ﻧﺸﺄ ﻋﻨﻪ‬ ‫ﺷﻜﻞ 1. ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫1 ﻇﺎﻫﺮﺗﺎ ﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﻣﺮﺗﺒﻄﺘﺎﻥ ﺑﺎﻹﻧﺴﺎﻥ، ﺃﻣﺎ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻨﺪﺭﺓ ﻓﻬﻲ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ، ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻨﻘﺴﻢ ﺇﱃ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﺘﺠﺪﺩﺓ، ﻭﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻧﺎﺿﺒﺔ.‬ ‫22‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ • • 23
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – • 24
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫–‬ ‫ﺘﺒﺎﺩل ﻭﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ )ﻤﺘﻨﻭﻋﻭﻥ(‬ ‫ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ )ﻤﺘﺠﺩﺩﺓ / ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ / ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ(‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺱ ﻭﺼﺭﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ )ﻨﺎﺩﺭﺓ / ﻨﺎﻓﺩﺓ / ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ(‬ ‫ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل / ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ / ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ‬ ‫ﺠﻭﻫﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫)ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ / ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ( ﻭﻓﻕ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺷﻜﻞ 2. ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺗﻌﻮﺩ ﺇﱃ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﻭﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻭﺍﻟﻨﺪﺭﺓ‬ ‫1 ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﻻ ﺗﻌﲏ ﺍﻟﺘﺴﺎﻭﻱ ﺍﳌﻄﻠﻖ ﺑﲔ ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﱰﺍﻉ ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﺗﻌﲏ ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﳊﻞ ﻣﺎ ﺑﺪﻝ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺴﻼﻡ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﺃﻭ ﺍﻻﺻﻄﺪﺍﻡ ﻭﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺮﻱ ﺍﻟﻘﺎﺗﻞ.‬ ‫2 ﻓﺴﺮ ﺑﻌﺾ ﻋﻠﻤﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ، ﻭﻣﻨﻬﻢ "ﺃﻧﺘﻮﻥ ﺑﻠﻴﻨﻜﺎ" ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺇﱃ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻮﺍﻣﻞ، ﺃﻭﳍﻤﺎ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﻨﺪﺭﺓ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻨﺎﻭﻟﻨﺎﻩ ﰲ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺑﺎﻟﺸﺮﺡ، ﻭﺛﺎﻧﻴﻬﻤﺎ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ، ﺇﺫ ﻳﺆﺩﻱ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﺣﺴﺎﺱ ﺑﺎﻟﻨﺪﺭﺓ ﺇﱃ ﺗﻮﻟﺪ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﺎﺱ، ﻭﺛﺎﻟﺜﻬﻤﺎ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﻘﻮﺓ، ﺇﺫ ﻳﺴﻌﻰ ﺍﳉﻤﻴﻊ‬ ‫- ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻔﻮﺯ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ - ﺇﱃ ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺑﺄﺷﻜﺎﳍﺎ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ. ﻭﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﺣﻮﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻛﺘﺎﺏ:‬ ‫12‪Pelinka, Anton (2000): Grundzüge der Politikwissenschaft, Wien, Böhlau, S‬‬ ‫52‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H2I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫أﻧﻮاع اﻟﺘﺪاﻓﻊ‬ ‫ﻗﺎﻋﺩﺓ "ﺍﻟﺘﺩﺍﻓﻊ" ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻠﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫"ﻭﻟﻭﻻ ﺩﻓﻊ ﺍﷲ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺒﻌﻀﻬﻡ ﺒﺒﻌﺽ ﻟﻬﺩﻤﺕ ﺼﻭﺍﻤﻊ ﻭﺒﻴﻊ‬ ‫ﻭﺼﻠﻭﺍﺕ ﻭﻤﺴﺎﺠﺩ ﻴﺫﻜﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﺴﻡ ﺍﷲ ﻜﺜﻴﺭﺍ" )ﺍﻟﺤﺞ: 04(‬ ‫ﹰ‬ ‫62‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ (2) ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ‬ 1 ‫ﻴﻨﻘﺴﻡ ﺍﻟﺘﺩﺍﻓﻊ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ: ﺘﺩﺍﻓﻊ ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻭﺘﺩﺍﻓﻊ ﺼﻔﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺗﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺗﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻛﻞ ﻃﺮﻑ ﻳﺴﻌﻰ‬ ‫ﻓﻮﺯ ﺍﻟﻄﺮﻓﲔ‬ ‫ﺎﺀ ﺍﻵﺧﺮ‬‫ﻹ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺴﺐ‬ ‫ﺷﻜﻞ 3. ﻧﻮﻋﻲ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻭﺍﻟﺼﻔﺮﻱ‬ :‫1ﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻛﺘﺎﺏ ﺍﻟﺘﺎﱄ‬ –175 2005 198 - Ziegenhagen, Eduard A. (1986): The Regulation of Political Conflict, New York, Praeger Publishers. - Coombs, Clyde H. / Avrunin, George S. (1988): The Structure of Conflict, Hillsdale, NJ, Lawrence Erlbaum Associates. - Fisher, Erik A. (2004): The Art of Managing Everyday Conflict: Understanding Emotions and Power Struggles, Westport, CT, Praeger. (especially p. 29-40) 27
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1‬ ‫‪Win _ win situation‬‬ ‫‪Zero _ sum‬‬ ‫2‬ ‫‪Game‬‬ ‫1‬ ‫1 ﻳﻮﻗ ﻊ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻮﻋﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ ﰲ ﻣﻄﺒﺎﺕ ﻗﺎﺗﻠﺔ. ﻓﻘﺪ ﻳﺮﻯ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻄﺮﻓﲔ ﺃﻥ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺗﻨﺎﻓﺴﻲ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺮﺍﻩ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻵﺧـﺮ ﺻـﺮﺍﻋﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺻﻔﺮﻳﺎﹰ، ﻓﺘﺨﺘﻠﻒ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻄﺮﻓﲔ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﻋﻤﻠﻬﻤﺎ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ. ﻭﰲ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﳚﺐ ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮﺓ ﺍﻟﻄـﺮﻑ ﺍﻵﺧـﺮ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻟﻠﺼﺮﺍﻉ ﺑﺪﻗﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻌﺎﺩ ﻋﻦ ﺍﻷﻣﺎﱐ ﺣﱴ ﳝﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﻭﻋﻤﻞ ﺍﳊﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻪ.‬ ‫82‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1 ﻛﻞ ﲡﺎﺭﺏ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺗﺎﺭﳜﻴﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺒﻴﻞ.‬ ‫ﹰ‬ ‫2 "ﴰﺸﻮﻥ" ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻣﻦ ﺷﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘﺪﱘ )ﺍﻟﺘﻮﺭﺍﺓ(، ﻭﺧﻼﺻﺔ ﻗﺼﺘﻪ ﺃﻧﻪ ﻛﺎﻥ ﺷﺪﻳﺪ ﺍﻟﻘﻮﺓ، ﻭ ﺃﺭﺍﺩ ﺍﻟﻌﱪﺍﻧﻴﻮﻥ ﺍﻹﻣﺴﺎﻙ ﺑﻪ ﻓﻌﺠﺰﻭﺍ ﻋﻦ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻟﻘﻮﺗﻪ ﺍﳋﺎﺭﻗﺔ، ﻓﺄﺭﺳﻠﻮﺍ ﻟﻪ ﻓﺘﺎﺓ ﲨﻴﻠﺔ ﻫﻲ )ﺩﻟﻴﻠﺔ( ﻛﻲ ‪‬ﻐﺮﻡ ‪‬ﺎ ﻭ‪‬ﻳ ‪‬ﱠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺮ ﻗﻮﺗﻪ ﺍﻟﻜﺎﻣﻦ ﰲ ﺧﺼﻼﺕ ﺷﻌﺮﻩ ﺍﻟﱵ ﺇﺫﺍ ﺣﻠﻘﺖ ﺫﻫﺒـﺖ‬ ‫ﺪﻟ‬ ‫ﻳ‬ ‫ﻗﻮﺗﻪ، ﻓﻠﻤﺎ ﻧﺎﻡ ﻗﺼﺖ ﺷﻌﺮﻩ ﻓﻔﻘﺪ ﻗﻮﺗﻪ، ﻭﺯﺍﺩﻭﻩ ﺇﺫﻻﻻ ﻓﺄﻋﻤﻮﻩ ﺑﺜﻤﻞ ﻋﻴﻨﻴﻪ، ﻭﺃﻛﺜﺮﻭﺍ ﻣﻦ ﺇﻫﺎﻧﺘﻪ، ﻭﰲ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﻌﻴﺪ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻛﺎﻥ ﺷﻌﺮﻩ ﻗـﺪ ﻧﺒـﺖ،‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻋﺎﺩﺕ ﺇﻟﻴﻪ ﻗﻮﺗﻪ، ﻭﻛﺎﻥ ﺍﳌﻌﺒﺪ ﳑﺘﻠﺌﺎ ﺑﺎﳉﻤﻮﻉ، ﻭﹸﺩﺧﻞ ﺇﱃ ﻫﻨﺎﻙ ﻛﻲ ﻳﺘﺴﻠﻰ ﺑﻪ ﺍﳊﺸﺪ ﺍﻟﻜﺒﲑ، ﻓﺪﻋﺎ ﴰﺸﻮﻥ ﺭﺑﻪ ﻟﻴﻌﻴﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻧﺘﻘـﺎﻡ ﻣـﻦ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻋﺪﺍﺋﻪ، ﻭﻗﺒﺾ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻳﻦ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﲔ ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﻛﺎﻥ ﺍﳌﻌﺒﺪ ﻗﺎﺋﻤﺎ ﻋﻠﻴﻬﻤﺎ ﻭﺍﺳﺘﻨﺪ ﻋﻠﻴﻬﻤﺎ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﺑﻴﻤﻴﻨﻪ ﻭﺍﻵﺧﺮ ﺑﻴﺴﺎﺭﻩ ﻭﺍﳓﲎ ﺑﻘـﻮﺓ ﻓـﺴﻘﻂ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﳌﺒﲎ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﻋﻠﻰ ﺃﻋﺪﺍﺋﻪ، ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﻫﻲ ﻣﺼﺪﺍﻕ ﺍﳌﺜﻞ ﺍﻟﺸﻌﱯ ﺍﳌﻌﺮﻭﻑ "ﻋﻠﻲ ﻭﻋﻠﻰ ﺃﻋﺪﺍﺋﻲ".‬ ‫92‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺩﺩ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺩﺍﻓﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ؟‬ ‫03‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺑﲔ‬ ‫ﺭﺅﻳﺔ‬ ‫ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺷﻜﻞ 4. ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺣﺴﺐ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﻭﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺑﻴﻨﻬﻢ‬ ‫1 أﺣﻤﺪ ﻋﺒﺪ اﻟﺤﻜﻴﻢ/ هﺸﺎم ﻡﺮﺳﻲ/ واﺋﻞ ﻋﺎدل )7002(: ﺣﺮب اﻟﻼﻋﻨﻒ.. اﻟﺨﻴﺎر اﻟﺜﺎﻟﺚ، ﺏﻴﺮوت، اﻟﺪار اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻮم/ أآﺎدﻳﻤﻴﺔ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ، ص‬ ‫66.‬ ‫13‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1 ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﻫﻲ ﲢﻠﻴﻞ ﺭﻳﺎﺿﻲ ﳊﺎﻻﺕ ﺗﻀﺎﺭﺏ ﺍﳌﺼﺎﱀ ‪‬ﺪﻑ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﳋﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻤﻜﻨﺔ ﻻﲣﺎﺫ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ - ﰲ ﻇﻞ ﻇﺮﻭﻑ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨﺔ - ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﳌﺮﻏﻮﺑﺔ. ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺑﺎﻟﺘﺴﺎﱄ ﺍﳌﻌﺮﻭﻓﺔ ﻛﻠﻌﺒﺔ ﺇﻛﺲ ﺃﻭ, ﻭ ﺍﻟﺒﻮﻛﺮ, ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ‬ ‫ﲣﻮﺽ ﰲ ﻣﻌﻀﻼﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﺟﺪﻳﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑـ ﻋﻠﻢ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ, ﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ, ﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ, ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ.‬ ‫ﻭﻳﻌﺪ ﺃﺑﻮ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﻫﻮ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ ﺍﳍﻨﻐﺎﺭﻱ-ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ‪ Neumann John von‬ﺟﻮﻥ ﻓﻮﻥ ﻧﻴﻮﻣﺎﻥ, ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺳﺲ ﻋﱪ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻘﺎﻻﺕ ﺍﻣﺘﺪﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ )0291-0391( ، ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ. ﻭﺧﻼﻝ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ, ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﳋﻄﻂ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﺿﻤﻦ ﳎﺎﻝ ﻧﻘﻞ ﺍﳉﻨﻮﺩ ﻭﺇﻳﻮﺍﺋﻬﻢ ﻭﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻠﻮﺟﻴﺴﱵ ﻭﳎﺎﻝ ﺍﻟﻐﻮﺍﺻﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﺍﳉﻮﻱ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻣﻊ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ. ﺑﻌﺪ ﺫﻟﻚ ﺗﻄﻮﺭﺕ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﻛﺜﲑﹰﺍ ﰲ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻠﻢ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ. ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﺗﻌﺘﱪ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﻧﺘﺎﺝ ﺟﻮﻫﺮﻱ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻠﻢ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ.‬ ‫ﻭﺗﻌﺮﻑ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﻣﻮﻗﻒ ﳚﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﻓﻴﻪ ﺇﲣﺎﺫ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺎ. ﻭﺣﱴ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻬﻦ ﺑﺘﻠﻚ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﻣﻦ ﻣﺴﻠﻤﺘﲔ‬ ‫ﺃﺳﺎﺳﻴﺘﲔ، ﺃﻭﻻﳘﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﻳﺘﺼﺮﻓﻮﻥ ﺑﻌﻘﻼﻧﻴﺔ، ﺃﻱ ﺃ‪‬ﻢ ﳛﺎﻭﻟﻮﻥ ﺭﻓﻊ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻔﻮﺯ، ﻭﺛﺎﻣﻴﻬﻤﺎ ﺃ‪‬ﻢ ﻳﺘﺼﺮﻓﻮﻥ ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎ، ﺃﻱ ﺃ‪‬ﻢ ﳛﺴﺒﻮﻥ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻭ ﻳﺘﻜﻬﻨﻮﻥ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺲ ﺃﻭ ﺍﻟﻼﻋﺐ ﺍﻵﺧﺮ ﻭ ﻳﺪﺧﻠﻮ‪‬ﺎ ﰲ ﺣﺴﺎﺑﺎ‪‬ﻢ. ﻭﺗﻘﺴﻢ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺇﱃ ﻋﺪﺓ ﺗﻘﺴﻴﻤﺎﺕ، ﺇﱃ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﺳﺎﻛﻨﺔ ﳚﺐ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﺃﻥ ﳜﺘﺎﺭﻭﺍ ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎ‪‬ﻢ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ، ﺃﻱ ﺃﻥ ﻛﻼ ﻣﻨﻬﻢ ﻳﺘﺨﺬ ﻗﺮﺍﺭﻩ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻠﺤﻈﺔ ﻭ ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﻨﺘﻈﺮ ﻟﲑﻯ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻣﺎﺫﺍ ﻓﻌﻞ ﺍﳌﻨﺎﻓﺲ ﺃﻭﻻ ﰒ ﻳﻘﺮﺭ، ﻭﺃﻟﻌﺎﺏ ﺩﻳﻨﺎﻣﻜﻴﺔ ﳝﻜﻦ ﻟﻼﻋﺒﲔ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﻳﺘﺨﺬﻭ ﻗﺮﺍﺭﺍ‪‬ﻢ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﺑﻌﺪ ﺍﻵﺧﺮ. ﺃﻭ ﺇﱃ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﲟﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻛﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻳﻌﺮﻑ ﻓﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﻧﻮﺍﻳﺎ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﻢ ﻭ ﻣﻨﺎﻓﺴﻮﻫﻢ ﻳﻌﺮﻓﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻭﻫﻢ ﻳﻌﺮﻓﻮﻥ ﺃﻥ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﻢ ﻳﻌﻠﻤﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻭﺃﻟﻌﺎﺏ ﲟﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻨﻘﻮﺻﺔ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺍﺣﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﻟﻴﺲ ﻟﻪ ﻋﻠﻢ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻨﻮﺍﻳﺎ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻪ. ﺃﻭ ﺇﱃ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﺗﻌﺎﻭﻧﻴﺔ ﻭ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﻏﲑ ﺗﻌﺎﻭﻧﻴﺔ.‬ ‫ﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﻟﻠﻜﺘﺐ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:‬ ‫‪- Neumann, John von/ Morgenstern, Oscar (1944-2004): Theory of Games and‬‬ ‫.‪Economic Behavior, Princeton NJ, University Press‬‬ ‫.‪- Rieck, Christian (2007): Spieltheorie - eine Einführung, Rieck, Eschborn‬‬ ‫.‪- Axelrod, Robert (2003): The Evolution of Cooperation, New York, Basic Books‬‬ ‫‪- Dixit, Avinash K. / Nalebuff, Barry J. (1999): Thinking Strategically. The Competitive‬‬ ‫.‪Edge in Business, Politics, and Everyday Life, New York, Norton‬‬ ‫23‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H3I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫ﺟﻮهﺮ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ: ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻘﻴﻢ واﻟﻤﻮارد ﺳﻠﻄﻮﻳﺎ‬ ‫ً‬ ‫33‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )3(‬ ‫ﺠﻭﻫﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ، ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﺍﻟﻭﺼـﻭل ﺇﻟﻴﻬـﺎ ﻭﺍﻻﺤﺘﻔـﺎﻅ ﺒﻬـﺎ،‬ ‫1‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻔﻭﺫ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﻤﻌﺎ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺷﻜﻞ 5. ﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻫﻮ ﺍﻟﻘﻮﺓ‬ ‫1‬ ‫1 ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻌﲎ ﳉﻮﻫﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻫﻮ ﻣﻌﲎ ﳎﺮﺩ ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻭﺍﻟﻨﻔﻮﺫ ﲝﻖ ﺃﻭ ﺑﻐﲑ ﲝﻖ.‬ ‫43‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 2 3 4 1 2 35
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – – 3 4 36
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫1 ﺇﺫﺍ ﻧﻈﺮﻧﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﲔ ﺍﳌﺸﺮﻛﲔ ﻭﺍﻟﺮﺳﻮﻝ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﺳﻨﺠﺪ ﺃﻥ ﺍﳌﺸﺮﻛﲔ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻫﻮ‬ ‫ﻣﻨﻊ ﺍﳌﺴﻠﻤﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﻟﻠﻜﻌﺒﺔ ﻭﺍﻟﻄﻮﺍﻑ، ﻭﺑﺬﻟﻚ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﺣﻮﻝ ﻋﻨﺼﺮ ﺍﻟﺰﻣﻦ، ﺣﻴﺚ ﻳﺴﻤﺢ ﻟﻠﻤﺴﻠﻤﲔ ﺑﺎﻟﻄﻮﺍﻑ ﰲ ﺍﻟﻌـﺎﻡ ﺍﳌﻘﺒـﻞ،‬ ‫ﻭﺩﺧﻞ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳊﺰﻣﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺿﻴﺔ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﺑﺎﻟﻄﺮﻑ ﺍﻵﺧﺮ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺟﺎﺕ.‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺍﳌﺴﻠﻤﲔ ﻓﻘﺪ ﺗﻨﺎﺯﻟﻮﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﻄﻮﺍﻑ، ﻭﺗﻨﺎﺯﻟﻮﺍ ﻋﻦ ﲪﺎﻳﺔ ﺍﳌﺴﻠﻢ ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ ﺇﻟﻴﻬﻢ ﻣﻦ ﻣﻜﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﺳﺐ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻛﺴﺐ ﻭﻗـﺖ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﻌﺪﺍﺩ، ﻭﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﲢﺎﻟﻔﺎ‪‬ﻢ، ﻭﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﳊﻈﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﳊﺴﻢ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ.‬ ‫2ﺟﺎﺀﺕ ﺗﻌﺮﻳﻔﺎﺕ ) ﻓﻦ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯﻻﺕ ، ﻓﻦ ﺍﳌﻤﻜﻦ .. ( ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﺍﻟﺪﳝﻮﻗﺮﺍﻃﻴﺔ )ﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﺍﻷﻟﻔـﺎﻅ ﻋﻨـﺪ ﺍﻟﺘﻔـﺎﻭﺽ ﻭﳑﺎﺭﺳـﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ..ﺇﱁ (، ﺃﻣﺎ ﺟﻮﻫﺮ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﻓﻬﻮ " ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺗﻮﺯﻳﻌﻬﺎ ﺑﲔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ" .‬ ‫73‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 1 Leiserson, Avery. Parties and Politics: An Institutional and Behavioral Approach. 1st ed. New York: Knopf, 1958. 2 Lasswell, H, & N.Listes, Language of Politics: Studies in Quantitative Semantics, George W. Stewart Publisher Inc. N. Y. 1949. ‫3 ﻡﻔﻬﻮم "اﻟﻘﻮة" ﻡﻦ اﻟﻤﻔﺎهﻴﻢ اﻟﻤﻬﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﻻﺏﺪ أن ﻳﺤﻴﻂ ﺏﻬﺎ اﻟﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻋﻠﻤً، ﻓﻤﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻘﻮة" ﻡﺼﻄﻠﺢ ﻡﺮآﺰي ﻓﻲ اﻟﻈﺎهﺮة‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، ﺏﺎﻟﻀﺒﻂ ﻡﺜﻠﻤﺎ ﻳﻌﺪ ﻡﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻄﺎﻗﺔ" ﻡﺼﻄﻠﺢ ﻡﺮآﺰي ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ، وهﻮ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻓﻲ أهﻤﻴﺘﻪ وﻋﻤﻘﻪ وﺕﻌﻘﻴﺪﻩ ﻋﻦ ﻓﻜﺮة‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ. وﻡﻦ ﺙﻢ ﻓﻼﺏﺪ ﻟﻠﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻡﻦ ﻗﺮاءة اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻓﻜﺮة اﻟﻘﻮة، ﺥﺎﺹﺔ وأن هﻨﺎك اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻡﻦ اﻷﺏﺤﺎث واﻟﺪراﺳﺎت‬ ً :‫اﻟﺘﻲ ﺕﻌﺮﺽﺖ ﻟﻤﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻘﻮة" ﻻﻟﺸﺮح واﻟﺘﺤﻠﻴﻞ، وﻡﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻴﻬﺎ‬ - Arendt, Hannah (1995): Macht und Gewalt, 10. Auflage, München, Piper. - Cartwright, Dorwin (1959): Studies in Social Power, Ann Arbor, MI, University of Michigan. - Nowak, Leszek (1991): Power and Civil Society. Toward a Dynamic Theory of Real Socialism. Translated by Krzysztof Sawala, New York, Greenwood Press. - Bernd, Simon (2007): Macht. zwischen aktiver Gestaltung und Missbrauch, Wien, Göttingen. - Gostmann, Peter (2007): Macht und Herrschaft. Zur Revision zweier soziologischer Grundbegriffe, 1. Auflage, Vs Verlag. - Breuer, Stefan (1991): Max Webers Herrschaftssoziologie, Campus Verlag GmbH. 38
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫"ﺗﻘﻮﻡ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺱ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﳌﻌﺎﺭﺿﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺣﻮﻝ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﻌﺪ ﻣﻮﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ‬ ‫ﻫﺪﺩﺕ ﺃﻣﻦ ﻭﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺒﻼﺩ، ﻭﻗﺪ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﻄﻮﺍﺭﺉ ﰲ ﺍﻟﺒﻼﺩ، ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻄﻲ ﺍﳉﻴﺶ‬ ‫ﺻﻼﺣﻴﺎﺕ ﻭﺍﺳﻌﺔ، ﻭﻳﺮﻛﺰ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﻳﺪ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺑﺸﻜﻞ ﺻﺎﺭﻡ، ﻭﻗﺪ ﻋﻤﺪﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻝ ﲜﻤﻴﻊ‬ ‫ﻓﺼﺎﺋﻞ ﺍﳌﻌﺎﺭﺿﺔ ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ، ﰲ ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ‬ ‫ﳌﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻴﻮﻡ، ﻭﺍﻟﱵ ﺟﻌﻠﺖ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻹﺻﻼﺡ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻷﻫﻢ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺣﱴ ﰲ ﺃﻭﺳﺎﻁ‬ ‫ﺭﺟﻞ ﺍﻟﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ؛ ﺑﻞ ﻭﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﰲ ﺍﳌﺪﺍﺭﺱ ﻛﺬﻟﻚ ﳌﺎ ﺗﺸﻜﻠﻪ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺃﺛﺮ ﺧﻄﲑ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺮﻓﺎﻩ ﻭﺍﻟﻨﻤﻮ".‬ ‫1‬ ‫2‬ ‫3‬ ‫4‬ ‫5‬ ‫93‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 40
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 41
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 42
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H4I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫أدوات اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫اﻟﻘﻮة اﻟﺼﻠﺒﺔ ‪Hard - Power‬‬ ‫اﻟﻘﻮة اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ ‪Soft - Power‬‬ ‫"ﻟﻮ أن ﺑﻴﻨﻲ وﺑﻴﻦ اﻟﻨﺎس ﺷﻌﺮة ﻣﺎ اﻧﻘﻄﻌﺖ إن هﻢ ﺷﺪوهﺎ أرﺧﻴﺘﻬﺎ، وإن‬ ‫أرﺧﻮهﺎ ﺷﺪدﺗﻬﺎ" ﻣﻌﺎوﻳﺔ اﺑﻦ أﺑﻲ ﺳﻔﻴﺎن‬ ‫34‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )4(‬ ‫ﻤﻨﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻴﻜﻤﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺯﺝ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﻋﻤﺔ.‬ ‫ﺷﻜﻞ 6. ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫‪Soft – Power‬‬ ‫1ﺍﺳﺘﺨﺪﻣﺖ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺿﻴﺔ ﻣﻊ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﰲ ﺍﳌﻠﻒ ﺍﻟﻨﻮﻭﻱ، ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﻡ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭﺍﻟﺪﻋﺎﻳﺔ ﻟﻠﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠـﻰ ﻣﺘﺨـﺬ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻹﻳﺮﺍﱐ، ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﻣﺖ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﱪ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ، ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﱪ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﲔ ﻭﺍﻷﺻﺪﻗﺎﺀ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ.‬ ‫44‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ Hard – Power 1 2 3 4 @ @ @ @ @ @ :‫1 ﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ‬ - Wartenberg, Thomas E. (1990): The Forms of Power. From Domination to Transformation, Philadelphia, Temple University Press. 45
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@ @‬ ‫@ @‬ ‫" ﺑﻌﺪ ﻃﻮﻝ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﺳﻴﻄﺮﺓ ﻟﻠﻨﻈﺎﻡ ﺍﳊﺎﻛﻢ ﰲ )ﺱ(، ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻮﺻﻒ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺪﻳﻜﺘﺎﺗﻮﺭﻱ، ﻧﻈﺮﹰﺍ‬ ‫ﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﳎﻠﺲ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ، ﻭﺍﻟﺬﻱ ﳘﺶ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﱪﳌﺎﻥ ﻭﺍ‪‬ﺎﻟﺲ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺑﺪﺃﺕ ﺑﺎﻻﻧﻘﻼﺏ 8891ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳊﻜﻢ ﺍﻟﻨﻴﺎﰊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻭﺗﺄﻣﻴﻢ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻜﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻭﺗﻐﻴﲑ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭ ﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻛﻤﺎ ﻋﻤﺪﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺇﱃ ﺩﻓﻊ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﻟﺼﺤﻔﻴﲔ ﻭﻛﺘﺎﺏ ﻭﺗﺼﻌﻴﺪ ﻛﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻌﻴﲔ ﺇﱃ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺬﻣﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺴﺨﻂ ﺍﻟﺸﻌﱯ ﻛﺎﻧﺎ ﻭﺍﺿﺤﲔ ﻟﻠﻌﻴﺎﻥ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﻠﺤﻈﺎﺕ ﺍﻷﻭﱃ‬ ‫ﻟﻼﻧﻘﻼﺏ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺁﻟﺔ ﺍﻟﻘﻤﻊ ﺍﳉﺒﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪ ﺑﺎﳌﺼﺎﺩﺭﺓ ﻭﺍﻹﺑﻌﺎﺩ ﻭﺍﻟﺴﺠﻦ ﻭﺍﻟﺘﻌﺬﻳﺐ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ‬ ‫ﺍﳌﺎﻫﺮ ﺃﻓﻠﺢ ﰲ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﺘﺄﺯﻣﺔ ﺇﱃ ﺳﻨﺔ 9991 ﺣﻴﺚ ﺑﺪﺃﺕ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﲣﺮﺝ ﻋﻦ‬ ‫ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ !!؟ ".‬ ‫‪i‬‬ ‫64‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ii iii – – 47
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻗﺪﻡ ﺍﻷﺣﻨﻒ ﺑﻦ ﻗﻴﺲ ﺷﻴﺦ ﲤﻴﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﻮﻟﻴﻪ ﺍﳋﻼﻓﺔ ﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺒﻴﻌﺔ، ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻷﺣﻨﻒ ﻗﺪ ﺣﺎﺭﺏ ﰲ‬ ‫ﺻﻒ ﻋﻠﻲ ﺑﻦ ﺃﰊ ﻃﺎﻟﺐ ﻗﺒﻠﻬﺎ، ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻷﺣﻨﻒ ﺳﻴﺪ ﻗﻮﻣﻪ ﺑﻼ ﻣﻨﺎﺯﻉ، ﻣﻠﻚ ﻗﻠﻮ‪‬ﻢ ﻗﺒـﻞ ﺃﺟـﺴﺎﺩﻫﻢ،‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﻗﺼﺮ ﻗﺎﻣﺘﻪ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺀ ﻗﺪﻣﻪ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻥ ﻳﻌﺮﺝ ﻣﻨﻬﺎ ﱂ ﻳﻜﻦ ﻳﻮﺣﻲ ﺑﻌﻈﻤﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺣﻘﻴﻘﺘـﻬﺎ،‬ ‫ﻓﻠﻤﺎ ﺩﺧﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﻭﻫﻮ ﰲ ﺃﺯﻫﻰ ﺣﻠﻘﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺳﺮﻳﺮ ﻣﻠﻜﻪ ﻭﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﲔ ﻳﺪﻳﻪ، ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻷﺣﻨـﻒ ﺣـﱴ‬ ‫ﻗﺮﺏ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ، ﻓﺒﺎﺩﺭﻩ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﲝﺪﻳﺚ ﻓﻴﻪ ﻟﻮﻡ ﻭﺗﻘﺮﻳﻊ، ﻣﺬﻛﺮﹶﺍ ﺇﻳﺎﻩ ﺑﻮﻗﻮﻓﻪ ﺿﺪﻩ ﻣﻊ ﻋﻠﻲ، ﻓﻠﻢ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻴﺪ ﲤﻴﻢ ﺇﻻ ﺃﻥ ﻗﺎﻝ: "ﻳﺎ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﻭﺍﷲ ﺇﻥ ﺍﻟﻘﻠﻮﺏ ﺍﻟﱵ ﻛﺮﻫﻨﺎﻙ ‪‬ﺎ ﻟﻔﻲ ﺻﺪﻭﺭﻧﺎ ﻭﺇﻥ ﺍﻟـﺴﻴﻮﻑ ﺍﻟـﱵ‬ ‫ﺣﺎﺭﺑﻨﺎﻙ ‪‬ﺎ ﻟﻔﻲ ﺃﻏﻤﺎﺩﻫﺎ ﻓﺄﺧﺘﺮ ﻟﻨﻔﺴﻚ!!"‬ ‫ﻓﺒﻌﺪ ﺃﻥ ﻭﺟﻢ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻗﺎﻡ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ، ﻓﺄﺩﻧﺎﻩ ﻭﺃﻛﺮﻣﻪ، ﻭﺃﺟﻠﺴﻪ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻭﻻﻃﻔﻪ، ﰒ ﺧﺮﺝ ﺍﻷﺣﻨﻒ ﺑـﻦ‬ ‫ﻗﻴﺲ، ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺃﺧﺖ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﺗﺴﻤﻊ ﺍﳊﺪﻳﺚ، ﻓﺄﻃﻠﺖ ﻭﺳﺄﻟﺖ ﺃﺧﺎﻫﺎ: "ﻣﻦ ﺍﻟﺬﻱ ﳛﺪﺙ ﺳﻴﺪ ﺍﻟﻌﺮﺏ ‪‬ﺬﺍ‬ ‫ﰲ ﻳﻮﻡ ﻣﻠﻜﻪ؟!!" ﻛﺄ‪‬ﺎ ﺗﺴﺘﻨﻜﺮ ﻣﻮﻗﻒ ﺃﺧﺎﻫﺎ، ﻓﻘﺎﻝ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ: "ﻳﺎ ﺃﺧﺘﺎﻩ.. ﻫﺬﺍ ﺭﺟﻞ ﻣﻦ ﺑـﲏ ﲤـﻴﻢ ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻏﻀﺐ ﻏﻀﺒﺖ ﻟﻪ ﻣﺎﺋﺔ ﺃﻟﻒ ﺳﻴﻒ ﻣﻦ ﺑﲏ ﲤﻴﻢ ﻻ ﻳﺴﺄﻟﻮﻧﻪ ﱂ ﻏﻀﺐ".‬ ‫84‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ 1 Dictionary of the social sciences (U_ N _ E _ S _ C _ O) P151. 49
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 50
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫‪‡ÈaíÔ@ZðäbrÜa@âÕÜa‬‬ ‫@‬ ‫‪ðbïÜa@ÞÈbÑÝÜ@óïbc‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻷﻭﱃ: ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ.‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ: ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ.‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ: ﺍﳌﻨﺘﻈﻢ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ.‬ ‫15‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫‪Stats Man‬‬ ‫‪Stats Man‬‬ ‫•‬ ‫1ﻣﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﲔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﲔ:‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﺩﺍﺧﻠﻬﺎ ﻛﺎﳊﻜﻮﻣﺔ/ ﲨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻀﻐﻂ/ ﺍﻟﺮﺃﻱ ﺍﻟﻌﺎﻡ/ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ(‬ ‫ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻏﲑ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺑﺎ )ﺑﺎﺑﺎ ﺍﻟﻔﺎﺗﻴﻜﺎﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﻯ ﻏﲑ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻗﻮﻯ ﺍﳌﻘﺎﻭﻣﺔ‬ ‫ﺍﻹﺭﻫﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳﻦ‬ ‫25‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ • • – – – • 1 Lasswell, H, & N.Listes, Language of Politics: Studies in Quantitative Semantics, George W. Stewart Publisher Inc. N. Y. 1949. ‫ﻡﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﻬﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﻨﺎوﻟﺖ ﻓﻜﺮة اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ آﻮﻇﻴﻔﺔ وﻡﻦ ﺙﻢ ﺕﻨﺎوﻟﺖ ﻡﻮاﺹﻔﺎت رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ واﻟﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ آﺘﺎب ﻡﺎآﺲ ﻓﻴﺒﺮ‬ Weber, Max (1919): Politik als Beruf. Gekürzte Fassung, in: Münkler, Herfried (Hg.) (2002): Politisches Denken im 20. Jahrhundert. Ein Lesebuch, München, Piper. (especailly p. 22-34). 53
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H1I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺪوﻟﺔ‬ 54
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )1(‬ ‫ﺘﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺸﻌﺏ ﻭﺇﻗﻠﻴﻡ ﻭﺤﻜﻭﻤﺔ ﻭﺴﻴﺎﺩﺓ.‬ ‫ﺷﻜﻞ 7. ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﻣﻜﻮﻧﺎ‪‬ﺎ ﻭﻭﻇﺎﺋﻔﻬﺎ‬ ‫541‬ ‫1‬ ‫701 .‪lbid., p‬‬ ‫55‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫א‬ 1 – 2 – 3 56
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫ﺷﻜﻞ 8. ﺯﻭﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ‬ ‫1 ﺗﻌﲏ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻟﻘﻮﺓ ‪ power‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﲏ ‪ Authority‬ﺃﻱ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺇﺧﻀﺎﻉ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺳﻮﺍﺀ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻹﻗﻨﺎﻉ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﻒ ﺃﻭ ﺍﻹﺭﻏﺎﻡ ﻹﺭﺍﺩﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ. ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﳝﻴﺰ ﺑﲔ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻭﳚﻌﻠﻬﺎ ﻗﺮﻳﻨﺔ ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ ﻋﱪ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻨﻔﻮﺫ ‪Influence‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﻂ ﲟﻌﲎ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻨﻒ ﻭﺍﻹﺭﻏﺎﻡ.‬ ‫75‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫4‬ ‫–‬ ‫ﺷﻜﻞ 9. ﻟﻠﺴﻴﺎﺩﺓ ﻣﻔﻬﻮﻣﺎﻥ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻭﺳﻴﺎﺳﻲ‬ ‫85‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 5 – – 59
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫א‬ ‫1‬ ‫1 ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻛﻞ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ: ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﻭ ﺟﻬﺎﺯ ﺃﻭ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ.‬ ‫06‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫2‬ ‫3‬ ‫1 ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺃﻭ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺃﻭ ﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﻟﺘﻘﻮﻡ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺩﺍﺧﻞ ﺑﻨﻴﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻛﻤﺎ ﺃﺳﻠﻔﻨﺎ.‬ ‫16‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – 62
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – 63
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – :‫1 ﻟﻘﺮاءة اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻋﻦ دور اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻰ‬ Rotermundt, Rainer (1997): Staat und Politik, 1. Auflage, Münster, Westfälisches Dampfboot. 64
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H2I@ñ‡ÇbÔÛa ‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‬ 65
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )2(‬ ‫ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﻤﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺭ ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫اﻟﻘﺮارات‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ 01. ﳕﻮﺫﺝ ﺇﻳﺴﺘﻮﻥ‬ ‫1ﺻﺎﻍ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺩﺍﻳﻔﻴﺪ ﺇﻳﺴﺘﻮﻥ ﻣﻊ ﺟﱪﺍﻳﻞ ﺃﳌﻮﻧﺪ ﰲ ﺍﳋﻤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ، ﻟﻔﻬﻢ ﺗﻔﺎﻋﻞ ﻭﺗﺪﺍﺧﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﻭﻣﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ.‬ ‫.23 .‪Easton, David (1965): A Systems Analysis of Political Life, New York, S‬‬ ‫2 ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﲤﺜﻴﻞ ﻧﻈﺮﻱ ﳊﻘﺎﺋﻖ ﺍﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ – ﺍﳌﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻼﺣﻈﺔ ﻭﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ – ﻭﺍﻟﱵ ‪‬ﺪﻑ ﺇﱃ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻔﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴـﺰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺪﺍﺧﺎﺕ ﺍﳍﺎﻣﺔ.‬ ‫3 ﻳﺸﻤﻞ ﺍﳉﻤﻬﻮﺭ ﻫﻨﺎ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻭﳎﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﻭﺍﻟﻠﻮﺑﻴﺎﺕ.‬ ‫66‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫1 ﻻ ﻳﺆﺛﺮ ﺍﳉﻤﻬﻮﺭ ﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ، ﻭﺇﳕﺎ ﺗﺆﺛﺮ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻛﺬﻟﻚ ﰲ ﻗﺮﺍﺭﺍ‪‬ﺎ.‬ ‫76‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H3I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬ 68
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )3(‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻋﺎﺀ ﻤﻌﺭﻓﻲ ﻜﺒﻴﺭ، ﻭﺇﻟﻰ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻔﻌل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ‬ ‫‪Macro‬‬ ‫‪Economy‬‬ ‫96‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 70
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 71
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H4I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻐﺎﻣﺮة واﻟﻤﻘﺎﻣﺮة‬ ‫27‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )4(‬ ‫ﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻤﻐﺎﻤﺭ ﻭﻟﻴﺱ ﻤﻘﺎﻤﺭ.‬ ‫1ﲤﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﲣﺬﺍ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﳌﻨﻄﻘﻲ ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺍﺣﻞ:‬ ‫- ﺗﻮﺻﻴﻒ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ ﻋﱪ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻭﺗﺴﺠﻴﻞ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﺣﻮﳍﺎ.‬ ‫- ﲢﺪﻳﺪ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻸﺯﻣﺔ ﻗﻴﺪ ﺍﳊﻞ ﺑﻮﺿﻮﺡ.‬ ‫- ﲢﺪﻳﺪ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻸﺯﻣﺔ.‬ ‫- ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻛﻞ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﲢﻞ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ.‬ ‫- ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫- ﻭﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ‪ Action Plan‬ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ.‬ ‫37‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 40 60 74
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H5I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺑﻴﻦ ﺣﺴﻦ اﻟﻨﻴﺔ وﻓﻬﻢ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻠﻌﺒﺔ‬ ‫57‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )5(‬ ‫ﺤﺴﻥ ﺍﻟﻨﻭﺍﻴﺎ ﻗﺩ ﻴﺠﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻬﺯﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺘﺘﺎﻟﻴﺔ ﺇﻥ ﻟﻡ ﻴﺤﺴﻥ ﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻗﻭﺍﻋـﺩ‬ ‫ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ‬ ‫67‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫51‬ ‫"‬ ‫1ﳏﻤﺪ ﺑﻦ ﺍﳌﺨﺘﺎﺭ ﺍﻟﺸﻨﻘﻴﻄﻲ، ﺍﳊﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻥ: ﻣﺪﺧﻞ ﺇﱃ ﻓﻜﺮﻫﺎ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ، ﺩﺍﺭ ﺍﳊﻜﻤﺔ ﻟﻠﻄﺒﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ، 2002‬ ‫2ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺼﺪﺭ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ.‬ ‫77‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H6I@ñ‡ÇbÔÛa ‫اﻟﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻳﺮى اﻟﻌﺎﻟﻢ آﻤﺎ هﻮ‬ 78
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )6(‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﻴﺭﻯ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ، ﻭﻟﻴﺱ ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻤﻨﻰ ﺃﻥ ﻴﺭﺍﻩ ﺤﻴﻥ ﻴﺘﺨﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﻔﻌل ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ.‬ ‫97‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 80
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H7I@ñ‡ÇbÔÛa ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻻ ﻳﺨﻴﻔﻪ ﺗﻌﻘﻴﺪ اﻟﻮﺿﻊ‬ 81
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )7(‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﻻ ﻴﻌﺯﻭ ﺇﺨﻔﺎﻗﻪ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﻘﻴﺩ ﺍﻟﻭﻀﻊ‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﻠﻡ ﺒﻪ ﺍﻥ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻤﻌﻘﺩ، ﻭﺤﻴﻥ ﻴﻀﻊ ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ؛ ﻴﺒﺩﻭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﻲ‬ ‫ﺃﻨﻪ ﻗﺩ ﺃﺨﺫ ﻓﻲ ﺤﺴﺒﺎﻨﻪ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﻁﻰ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻻ ﻤﺠﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜﻭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺒل ﻴﺠـﺏ ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻗﺭﺍﺀﺘﻪ ﻭﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻪ ﺤﺘﻰ ﺘﺘﺤﺴﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻴﻪ.‬ ‫28‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H8I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻻ ﻳﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﻟﻔﻌﻞ ﺑﻞ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﻤﻨﻄﻖ اﻟﻔﻌﻞ‬ ‫38‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )8(‬ ‫ﻴﻨﻅﺭ ﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻓﻌﺎل ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ، ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻴﻬﺘﻡ ﺃﻜﺜﺭ ﺒﻤﻨﻁﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻓﻌﺎل‬ ‫48‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H9I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ودﻗﺔ اﻟﻬﺪف وﺗﺪﺑﻴﺐ راس اﻟﺴﻬﻢ وﺗﻮﻓﻴﺮ ﺷﺮوط اﻟﻔﻌﻞ‬ ‫58‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )9(:‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﺍﻟﻤﺤﻨﻙ ﻋﺎﺩﺓ " ﻻ ﻴﺘﺸﺘﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ "؛ ﻭﻴﺤﺩﺩ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﺒﺩﻗﺔ.‬ ‫1‬ ‫2‬ ‫68‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 87
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H10I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫اﻟﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻜﺎﺳﺐ اﻟﻬﺸﺔ واﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫88‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )01(‬ ‫ﻴﻔﺭﻕ ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻜﺎﺴﺏ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺴﺏ ﺍﻟﻬﺸﺔ، ﻭﻫﻭ ﻴﺴﻌﻰ ﻟﺘﺤﺼﻴل ﻤﻜﺎﺴﺏ‬ ‫ﺼﻠﺒﺔ.‬ ‫98‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 1 A Force More Powerful (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI. 90
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫0002‬ ‫1ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺣﻞ ﻣﺜﺎﱄ ﰲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻟﺔ، ﺍﳊﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻄﺮﺣﻪ ﹸﺘﺎﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ )ﺣﺮﻛﺔ ﺍﶈﺮﻭﻣﲔ( ﻭﻫﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻴﺴﺎﺭ ﺍﻟﺜﻮﺭﻱ ﻓﻴﻔﻀﻠﻮﻥ ﺧﻴﺎﺭ "‬ ‫ﻛ‬ ‫ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ " ﻷﻥ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺗﻐﻴﲑ ﻛﺎﻣﻞ ﰲ ﻛﻞ ﺷﻲﺀ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﰲ ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ، ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺑﺎﻹﻣﻜﺎﻥ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﻋﺎﺩﻝ، ﻏﲑ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎ ﺇﺫﺍ ﻭﺿﻌﺖ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻓﺎﻹﲡﺎﻩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﰲ ﻋﻘﻞ ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ " ﺧﺬ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﺭ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﺳـﺐ، ﻭﻻ ﺗﺒـﺎﱄ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﲟﻄﺎﻟﺐ ﺍﳉﻤﺎﻫﲑ " ﺃﻭ ﻫﻜﺬﺍ ﰲ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﳊﺎﻻﺕ ﻧﺼﻒ ﺍﻟﺜﻮﺭﻳﺔ.‬ ‫2‬ ‫.‪Bringing Down A Dictator (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C‬‬ ‫.‪DVD, 180 Min., USA: YZI‬‬ ‫19‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1ﺩ. ﻋﻠﻲ ﳏﻤﺪ ﺍﻟﺼﻼﰊ، ﺍﻟﺴﲑﺓ ﺍﻟﻨﺒﻮﻳﺔ ﻋﺮﺽ ﻭﻗﺎﺋﻊ ﻭﲢﻠﻴﻞ ﺃﺣﺪﺍﺙ، ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻷﻭﻗﺎﻑ ﻭﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ، ﻗﻄﺮ، 6002‬ ‫29‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 15 .‫1 ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‬ 93
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ óïbc@‡ÈaíÔ@ZsÜbrÜa@âÕÜa @ ðbïÜa@ÞáÉÝÜ 94
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H1I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻮع اﻟﺼﺮاع وأﻃﺮاﻓﻪ‬ 95
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )1(‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ: ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﻭﻨﻭﻋﻴﺘﻪ ﻭﺃﻁﺭﺍﻓﻪ.‬ ‫‪Zero –sum game‬‬ ‫‪Non –zero sum game‬‬ ‫69‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 1 2 3 97
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 98
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H2I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺳﻠﻢ اﻷهﺪاف‬ 99
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )2(‬ ‫ﺘﻤﺭ ﺍﻷﺤﻼﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﺴﻠﻡ ﻤﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ... ﻭﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺭﻭﺍﻓﻊ.‬ ‫1‬ ‫2‬ ‫001‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 3 101
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H3I@ñ‡ÇbÔÛa ‫اﻟﻄﺎوﻟﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ 102
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )3(‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﺤﻤﻠﺕ ﻤﻥ ﺃﻭﺯﺍﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻤﺎ ﺘﺤﺘﻤل ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺴﺘﻨﻜﺴﺭ ﺤﺘﻤﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹸ‬ ‫ُ‪‬‬ ‫:‬ ‫301‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – 104
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺤﻠﻡ )ﺭﺒﻤﺎ (‬ ‫ﺍﻟﺨﻼﻓﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻐﻴﺭ ﻤﻌﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺩﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ 11. ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺘﺮﻛﻲ ﻭﺳﻠﻢ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫501‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H4I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﻓﻦ اﻟﻤﻨﺎورة‬ 106
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )4(‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻓﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﺭﺓ... ﻭﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻴﺤﺩﺩ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ، ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﻟﻠﺘﻌﺎﻤـل ﻤـﻊ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ.‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ: ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻷﻀﻌﻑ‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﻤﺎﻤﻬﺎ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:‬ ‫701‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 108
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ: ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻷﻗﻭﻯ‬ ‫901‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 110
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 111
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻓﻦ اﻟﻤﻨﺎورة " وآﻴﻔﻴﺔ ﻡﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ "‬ ‫اﻷﻗـﻮى‬ ‫اﻷﺽﻌﻒ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﺮف‬ ‫1. اﻹزاﻟﺔ.‬ ‫1. اﻹذﻋﺎن.‬ ‫2. اﻻﺳﺘﻴﻌﺎب.‬ ‫2. اﻟﺘﻨﺎزﻻت.‬ ‫اﻟﺪﻡﺞ ﺏﻴﻦ اﻟﺨﻴﺎرات ﻳﻌﻄﻲ ﻥﺘﺎﺋﺞ أﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﺪﻡﺞ ﺏﻴﻦ اﻟﺨﻴﺎرات ﻳﻌﻄﻲ ﻥﺘﺎﺋﺞ أﻓﻀﻞ‬ ‫3. اﻟﺘﺤﺎﻟﻒ.‬ ‫3. اﻟﺘﺠﻨﺐ.‬ ‫ﻡﺒﺎﺵﺮة‬ ‫4. اﻟﻤﻬﺎدﻥﺔ.‬ ‫4. اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ.‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻡﺒﺎﺵﺮة‬ ‫5. اﻟﻤﺸﺎﻏﻠﺔ.‬ ‫5. اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ.‬ ‫6. ﺕﺠﻨﺐ ﻗﻮة ﻡﻌﻴﻨﺔ.‬ ‫7. ﺕﻮﻇﻴﻒ ﻃﺮف ﺁﺥﺮ.‬ ‫ﺷﻜﻞ 21. ﻓﻦ ﺍﳌﻨﺎﻭﺭﺓ ﻭﺍﳋﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ‬ ‫211‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H5I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﻋﻘﺪة اﻟﺼﺮاع‬ 113
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )5(‬ ‫ﻟﻜل ﺼﺭﺍﻉ ﻋﻘﺩﺓ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ.. ﻓﻼ ﺒﺩ ﻤﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﻘﺩﺓ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ‬ ‫–‬ ‫ﻁ : ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺱ : ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﳌﻤﺎﺭﺱ ﻟﻠﻔﻌﻞ‬ ‫ﺹ : ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻑ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ص‬ ‫س‬ ‫: ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ‬ ‫: ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻓﻮﻕ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ‬ ‫: ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﺛﺮ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ ﻟـ "ﺹ"‬ ‫ط‬ ‫: ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ "ﺹ"‬ ‫ﺷﻜﻞ 31. ﻋﻘﺪﺓ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﳎﺴﺪﺓ ﰲ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﺎﺭﺳﻪ ﺍﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﻟﻀﺎﻏﻂ ﻭﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺼﺮﺍﻉ ﻭﳎﺎﻝ ﺍﳌﻘﺎﻭﻣﺔ ﺍﻟﻼﺯﻡ‬ ‫–‬ ‫411‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ The Stick The Deal The Kiss – 115
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – – 116
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 2000 1 Bringing Down A Dictator (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI. 117
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1ﻣﻦ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺷﻮﺍﻫﺪ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻧﻌﺮﻑ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻟﺪﻯ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻤﻞ ﺃﻭ ﻻ:‬ ‫1- ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﻷﺩﺑﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ.‬ ‫2- ﺍﳋﻄﺎﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻭﺍﻹﻋﻼﻣﻲ.‬ ‫3- ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺮﻙ ﻭﺃﺩﻭﺍﺗﻪ.‬ ‫ﻓﺈﺫﺍ ﺣﺪﺩﺕ ﺍﻷﺩﺑﻴﺎﺕ ﻋﻘﺪﺓ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﻭﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﻭﻣﻊ ﺍﳌﻠﻔﺎﺕ ﺍﳌﺸﺘﺒﻜﺔ ﻣﻌﻬﺎ، ﻭﺃﻛﺪﺕ ﺍﳋﻄﺎﺑﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺼﺮﳛﺎﺕ ﺫﻟﻚ ﺑﻮﺿﻮﺡ، ﰒ ﺻﺪﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﳕﻂ ﺍﻟﺘﺤﺮﻙ ﻭﺍﻟﻔﻌﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ، ﺑﺎﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﳉﺎﺩ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺣﻞ ﻋﻘﺪﺓ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ، ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎﺗﺰﺍﻥ ﻣﻊ ﺍﳌﻠﻔﺎﺕ ﺍﳌﺘـﺸﺎﺑﻜﺔ، ﺣﻴﻨـﻬﺎ‬ ‫ﻧﻘﻮﻝ ﺃﻥ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﲤﺘﻠﻚ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻤﻞ، ﻭﺇﻻ ﻓﻬﻲ ﺗﺪﻭﺭ ﰲ ﻓﺮﺍﻍ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ.‬ ‫ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﺗﺴﺎﻕ ﺍﳊﺮﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﳋﻄﺎﺏ ﻣﻊ ﺍﻷﺩﺑﻴﺎﺕ ﰲ ﻏﺎﻳﺔ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﻭﺳﻨﺬﻛﺮ ﻫﻨﺎ ﳕﻮﺫﺟﲔ:‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻷﻭﻝ: ﳝﺎﺭﺱ ﺣﺰﺏ ﺍﻟﻌﺪﺍﻟﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﺗﺮﻛﻴﺎ ﺩﻭﺭ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺗﺴﺎﻕ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻟﻠﺤﺮﺍﻙ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ، ﻓﻬﻢ ﺍﻵﻥ‬ ‫ﻳﻄﻮﺭﻭﻥ ﺃﻧﻔﺴﻬﻢ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻭﺻﻨﺎﻋﻴﺎﹰ، ﻭﻳﻄﻮﺭﻭﻥ ﻭﺿﻌﻬﻢ ﺍﳌﺆﺳﺴﻲ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ ﻭﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻭﻳﻄﻮﺭﻭﻥ ﺗﻐﻠﻐﻠﻬﻢ ﰲ ﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺔ، ﻛﻞ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ =‬ ‫ﹰ‬ ‫811‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺸل ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﻭﻴﻀﻪ ﺒﻨﺠﺎﺡ ﺘﻜﺘﻴﻜﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺔ ﺍﳌﻤﺘﺪﺓ ﰲ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ )ﻛﻮ‪‬ﻢ ﻛﻠﻬﻢ ﺃﺗﺮﺍﻙ (، ﻓﻴﻄﻮﺭﻭﻥ ﺍﻟﻮﺟﻮﺩ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﳍﻢ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ، ﻭﻳﻄﻮﺭﻭﻥ ﻋﻼﻗﺎ‪‬ﻢ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ،‬ ‫ﺃﻱ ﺃ‪‬ﻢ ﻳﺒﻨﻮﻥ ﺭﻭﺍﻓﻊ ﺃﻭ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﻟﺘﺮﻛﻴﺎ ﲝﻴﺚ ﺗﻌﻮﺩ ﻟﺪﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ.‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺜﺎﱐ: ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻹﻳﺮﺍﱐ ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﻢ ﻭﻟﻜﻦ ﰲ ﺗﻀﺎﺩ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ، ﻓﻠﻜﻞ ﻧﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻳﺘﺴﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻤﻞ، ﻭﻟﻜﻞ ﻧﻮﻉ ﻳﺘﻀﺎﺩ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻤﻞ، ﻭﻫﺎ ﳓﻦ ﻧﺮﻯ ﻭﺿﻊ ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﲔ ﻭﺧﻄﺎ‪‬ﻢ ﳜﺘﻠﻒ ﺑﻌﺪ ﲣﺼﻴﺐ ﺍﻟﻴﻮﺭﺍﻧﻴﻮﻡ،‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ، ﻭﺍﺧﺘﻠﻒ ﻭﺿﻌﻬﻢ ﻋﻦ ﺫﻱ ﻗﺒﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻃﻮﺭﻭﺍ ﺻﻮﺍﺭﳜﺎ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﺍﳌﺪﻯ ﺗﺼﻞ ﻹﺳﺮﺍﺋﻴﻞ، ﰒ ﺯﺍﺩ ﺛﻘﻠﻬﻢ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺿﻲ ﺑﻌﺪ ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺻﻮﺭﺍﳜﻬﻢ ﰲ ﺇﺳﺮﺍﺋﻴﻞ، ﻓﻬﻢ ﻳﻄﻮﺭﻥ ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﻢ ﰲ ﺗﻀﺎﺩ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻜﻨﻬﻢ ﻧﺎﺟﺤﲔ ﰲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳜﻄﻄﻮﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻠﻬﺎ ﺣﱴ ﺍﻵﻥ.‬ ‫ﺇﺫﹰﺍ ﺭﺟﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻳﺪﺭﻙ ﻛﻴﻒ ﻳﻨﻤﻲ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﲝﻴﺚ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﺩﻭﺍﺭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻈﻴﻤﺔ.‬ ‫911‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 120
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H6I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‬ 121
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )6(‬ ‫ﺘﺘﻌﺩﺩ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﺒﺤﺴﺏ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺨﺎ ﹶﺏ‬ ‫ﻁ‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫221‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 2006 123
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H7I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‬ 124
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )7(‬ ‫1‬ ‫ﻴﻤﺭ ﺍﻟﻔﻌل ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﻱ ﻋﺎﺩﺓ ﻋﺒﺭ ﺜﻼﺙ ﺸﺭﺍﺌﺢ: ﺸﺭﻴﺤﺔ ﺒﺩﺀ ﻭﺸﺭﻴﺤﺔ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻭﺸﺭﻴﺤﺔ ﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺒﺪﺀ‬ ‫ﺷﺮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﺷﻜﻞ 41. ﺷﺮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‬ ‫1ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﺍﺋﺢ ﰲ ﻛﺘﺎﺏ "ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺪﺍﻓﻊ ﻭﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺍﳊﻀﺎﺭﻱ" ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ.‬ ‫521‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 126
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ 127
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – – – – – 128
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 129
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 130
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫א‬ 131
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻻﺯﻣﻪ‬ ‫ﻧﺸﺄ ﻋﻨﻪ‬ ‫ﺷﻜﻞ 1. ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺘﺒﺎﺩل ﻭﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ )ﻤﺘﻨﻭﻋﻭﻥ(‬ ‫ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ )ﻤﺘﺠﺩﺩﺓ / ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ / ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ(‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺱ ﻭﺼﺭﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ )ﻨﺎﺩﺭﺓ / ﻨﺎﻓﺩﺓ / ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ(‬ ‫ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل / ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ / ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ‬ ‫ﺠﻭﻫﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫)ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ / ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ( ﻭﻓﻕ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺷﻜﻞ 2. ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺗﻌﻮﺩ ﺇﱃ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﻭﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻭﺍﻟﻨﺪﺭﺓ‬ ‫231‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺗﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺗﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻛﻞ ﻃﺮﻑ ﻳﺴﻌﻰ‬ ‫ﻓﻮﺯ ﺍﻟﻄﺮﻓﲔ‬ ‫ﻹ‪‬ﺎﺀ ﺍﻵﺧﺮ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺴﺐ‬ ‫ﺷﻜﻞ 3. ﻧﻮﻋﻲ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻭﺍﻟﺼﻔﺮﻱ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺑﲔ‬ ‫ﺭﺅﻳﺔ‬ ‫ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺷﻜﻞ 4. ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺣﺴﺐ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﻭﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺑﻴﻨﻬﻢ‬ ‫331‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺷﻜﻞ 5. ﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻫﻮ ﺍﻟﻘﻮﺓ‬ ‫ﺷﻜﻞ 6. ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫431‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺷﻜﻞ 7. ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﻣﻜﻮﻧﺎ‪‬ﺎ ﻭﻭﻇﺎﺋﻔﻬﺎ‬ ‫ﺷﻜﻞ 8. ﺯﻭﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ‬ ‫531‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺷﻜﻞ 9. ﻟﻠﺴﻴﺎﺩﺓ ﻣﻔﻬﻮﻣﺎﻥ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻭﺳﻴﺎﺳﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫اﻟﻘﺮارات‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ 01. ﳕﻮﺫﺝ ﺇﻳﺴﺘﻮﻥ‬ ‫631‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺤﻠﻡ )ﺭﺒﻤﺎ (‬ ‫ﺍﻟﺨﻼﻓﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻐﻴﺭ ﻤﻌﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺩﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ 11. ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺘﺮﻛﻲ ﻭﺳﻠﻢ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﻓﻦ اﻟﻤﻨﺎورة " وآﻴﻔﻴﺔ ﻡﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ "‬ ‫اﻷﻗـﻮى‬ ‫اﻷﺽﻌﻒ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﺮف‬ ‫1. اﻹزاﻟﺔ.‬ ‫1. اﻹذﻋﺎن.‬ ‫اﻟﺪﻡﺞ ﺏﻴﻦ اﻟﺨﻴﺎرات ﻳﻌﻄﻲ ﻥﺘﺎﺋﺞ أﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﺪﻡﺞ ﺏﻴﻦ اﻟﺨﻴﺎرات ﻳﻌﻄﻲ ﻥﺘﺎﺋﺞ أﻓﻀﻞ‬ ‫2. اﻻﺳﺘﻴﻌﺎب.‬ ‫2. اﻟﺘﻨﺎزﻻت.‬ ‫3. اﻟﺘﺤﺎﻟﻒ.‬ ‫3. اﻟﺘﺠﻨﺐ.‬ ‫ﻡﺒﺎﺵﺮة‬ ‫4. اﻟﻤﻬﺎدﻥﺔ.‬ ‫4. اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ.‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻡﺒﺎﺵﺮة‬ ‫5. اﻟﻤﺸﺎﻏﻠﺔ.‬ ‫5. اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ.‬ ‫6. ﺕﺠﻨﺐ ﻗﻮة ﻡﻌﻴﻨﺔ.‬ ‫7. ﺕﻮﻇﻴﻒ ﻃﺮف ﺁﺥﺮ.‬ ‫ﺷﻜﻞ 21. ﻓﻦ ﺍﳌﻨﺎﻭﺭﺓ ﻭﺍﳋﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ‬ ‫731‬
‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻁ : ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺱ : ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﳌﻤﺎﺭﺱ ﻟﻠﻔﻌﻞ‬ ‫ﺹ : ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻑ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ص‬ ‫س‬ ‫: ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ‬ ‫: ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻓﻮﻕ ﻓﻮﻕ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ‬ ‫: ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﺛﺮ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ ﻟـ "ﺹ"‬ ‫ط‬ ‫: ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ "ﺹ"‬ ‫ﺷﻜﻞ 31. ﻣﺴﺎﺭ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺸﺮﻋﻲ ﻭﻏﲑ ﺍﻟﺸﺮﻋﻲ ﻟﻠﻘﻮﺓ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺒﺪﺀ‬ ‫ﺷﺮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﺷﻜﻞ 41. ﺷﺮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‬ ‫831‬
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫א‬ 139
òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ / / 1 2007 / 2 2005 3 2006 4 2002 ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ 5. A Force More Powerful (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI. 6. Arendt, Hannah (1995): Macht und Gewalt, 10. Auflage, München, Piper. 7. Axelrod, Robert (2003): The Evolution of Cooperation, New York, Basic Books. 8. Bernd, Simon (2007): Macht. zwischen aktiver Gestaltung und Missbrauch, Wien, Göttingen. 140
قواعد في ممارسة السياسة
قواعد في ممارسة السياسة
قواعد في ممارسة السياسة

Recommandé

ملخص الصرف للصف الثالث الثانوي - ازهر - علمي
ملخص الصرف للصف الثالث الثانوي - ازهر - علميملخص الصرف للصف الثالث الثانوي - ازهر - علمي
ملخص الصرف للصف الثالث الثانوي - ازهر - علميThanawyaHome
 
مذكرة الإسراء في مادة الصرف للشهادة الثانوية الأزهرية 2016 القسم العلمي والأدبي
مذكرة الإسراء في مادة الصرف للشهادة الثانوية الأزهرية 2016 القسم العلمي والأدبيمذكرة الإسراء في مادة الصرف للشهادة الثانوية الأزهرية 2016 القسم العلمي والأدبي
مذكرة الإسراء في مادة الصرف للشهادة الثانوية الأزهرية 2016 القسم العلمي والأدبيThanawyaHome
 
اچو ته ملي سنڌي زبان ۾ ڪمپيوٽر سکون ۽ سمجهون ٻين کي به سيکاريون ۽ سمجهايون
اچو ته ملي سنڌي زبان ۾ ڪمپيوٽر سکون ۽ سمجهون ٻين کي به سيکاريون ۽ سمجهايوناچو ته ملي سنڌي زبان ۾ ڪمپيوٽر سکون ۽ سمجهون ٻين کي به سيکاريون ۽ سمجهايون
اچو ته ملي سنڌي زبان ۾ ڪمپيوٽر سکون ۽ سمجهون ٻين کي به سيکاريون ۽ سمجهايونSollywood Production Publication research center New Saidabad Sindh
 
Ebtekar 1 P1,4
Ebtekar 1 P1,4Ebtekar 1 P1,4
Ebtekar 1 P1,4Mahmoud
 
Ihdt3023 hadits 2
Ihdt3023 hadits 2Ihdt3023 hadits 2
Ihdt3023 hadits 2Sof Wan
 
Lean manufacturing
Lean manufacturingLean manufacturing
Lean manufacturinggkeyhan
 
Masterexam
MasterexamMasterexam
MasterexamBeniaminKohan
 
ئەفراندن و مردن لە ئەفسانەی کوردیدا بە پێی ئاڤێستا و دەقە پەهلەوییەکان
ئەفراندن و مردن لە ئەفسانەی کوردیدا بە پێی ئاڤێستا و دەقە پەهلەوییەکانئەفراندن و مردن لە ئەفسانەی کوردیدا بە پێی ئاڤێستا و دەقە پەهلەوییەکان
ئەفراندن و مردن لە ئەفسانەی کوردیدا بە پێی ئاڤێستا و دەقە پەهلەوییەکانChalak Muhamad
 

Recommandé

ملخص الصرف للصف الثالث الثانوي - ازهر - علمي
ملخص الصرف للصف الثالث الثانوي - ازهر - علميملخص الصرف للصف الثالث الثانوي - ازهر - علمي
ملخص الصرف للصف الثالث الثانوي - ازهر - علميThanawyaHome
 
مذكرة الإسراء في مادة الصرف للشهادة الثانوية الأزهرية 2016 القسم العلمي والأدبي
مذكرة الإسراء في مادة الصرف للشهادة الثانوية الأزهرية 2016 القسم العلمي والأدبيمذكرة الإسراء في مادة الصرف للشهادة الثانوية الأزهرية 2016 القسم العلمي والأدبي
مذكرة الإسراء في مادة الصرف للشهادة الثانوية الأزهرية 2016 القسم العلمي والأدبيThanawyaHome
 
اچو ته ملي سنڌي زبان ۾ ڪمپيوٽر سکون ۽ سمجهون ٻين کي به سيکاريون ۽ سمجهايون
اچو ته ملي سنڌي زبان ۾ ڪمپيوٽر سکون ۽ سمجهون ٻين کي به سيکاريون ۽ سمجهايوناچو ته ملي سنڌي زبان ۾ ڪمپيوٽر سکون ۽ سمجهون ٻين کي به سيکاريون ۽ سمجهايون
اچو ته ملي سنڌي زبان ۾ ڪمپيوٽر سکون ۽ سمجهون ٻين کي به سيکاريون ۽ سمجهايونSollywood Production Publication research center New Saidabad Sindh
 
Ebtekar 1 P1,4
Ebtekar 1 P1,4Ebtekar 1 P1,4
Ebtekar 1 P1,4Mahmoud
 
Ihdt3023 hadits 2
Ihdt3023 hadits 2Ihdt3023 hadits 2
Ihdt3023 hadits 2Sof Wan
 
Lean manufacturing
Lean manufacturingLean manufacturing
Lean manufacturinggkeyhan
 
Masterexam
MasterexamMasterexam
MasterexamBeniaminKohan
 
ئەفراندن و مردن لە ئەفسانەی کوردیدا بە پێی ئاڤێستا و دەقە پەهلەوییەکان
ئەفراندن و مردن لە ئەفسانەی کوردیدا بە پێی ئاڤێستا و دەقە پەهلەوییەکانئەفراندن و مردن لە ئەفسانەی کوردیدا بە پێی ئاڤێستا و دەقە پەهلەوییەکان
ئەفراندن و مردن لە ئەفسانەی کوردیدا بە پێی ئاڤێستا و دەقە پەهلەوییەکانChalak Muhamad
 
مبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسةمبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسةMohammad Kettani
 
محاضرات في النظم السياسية المقارنة
محاضرات في النظم السياسية المقارنةمحاضرات في النظم السياسية المقارنة
محاضرات في النظم السياسية المقارنةYounes Rajji
 
المصطلحات السياسية
المصطلحات السياسيةالمصطلحات السياسية
المصطلحات السياسيةagyal_academy
 
ملخص مدخل الى علم السياسة
ملخص مدخل الى علم السياسةملخص مدخل الى علم السياسة
ملخص مدخل الى علم السياسةDroit Arabe
 
قاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسيةقاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسيةAssoib Rachid
 
الوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيب
الوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيبالوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيب
الوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيبYounes Rajji
 
الأنظمة الانتخابية
الأنظمة الانتخابيةالأنظمة الانتخابية
الأنظمة الانتخابيةKamal Farhat
 
مصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيهامصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيهاMaysara Ibaed
 
نظام الانتخاب
نظام الانتخابنظام الانتخاب
نظام الانتخابabdallam
 
الميسر في العلاقات الدولية
الميسر في العلاقات الدوليةالميسر في العلاقات الدولية
الميسر في العلاقات الدوليةDroit Arabe
 
القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية
القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية
القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية AST-School
 
انواع التيارات السياسية
انواع التيارات السياسيةانواع التيارات السياسية
انواع التيارات السياسيةremon_fans
 
مشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوري
مشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوريمشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوري
مشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوريAymen Slimane
 
Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1
Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1
Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1ريم حسام الدين
 
03 النظم الانتخابية
03 النظم الانتخابية03 النظم الانتخابية
03 النظم الانتخابيةremon_fans
 
نظرية نظم
نظرية نظمنظرية نظم
نظرية نظمMRH 3éme Année TLEMCEN
 
مقدمة في العلاقات الدولية
مقدمة في العلاقات الدوليةمقدمة في العلاقات الدولية
مقدمة في العلاقات الدوليةDroit Arabe
 
ملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونية
ملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونيةملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونية
ملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونيةDroit Arabe
 
ملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعي
ملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعيملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعي
ملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعيOùSsama Elfalaki
 
كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟
كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟
كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟Assoib Rachid
 
ملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطات
ملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطاتملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطات
ملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطاتAssoib Rachid
 
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنProjet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنAssoib Rachid
 

Contenu connexe

En vedette

مبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسةمبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسةMohammad Kettani
 
محاضرات في النظم السياسية المقارنة
محاضرات في النظم السياسية المقارنةمحاضرات في النظم السياسية المقارنة
محاضرات في النظم السياسية المقارنةYounes Rajji
 
المصطلحات السياسية
المصطلحات السياسيةالمصطلحات السياسية
المصطلحات السياسيةagyal_academy
 
ملخص مدخل الى علم السياسة
ملخص مدخل الى علم السياسةملخص مدخل الى علم السياسة
ملخص مدخل الى علم السياسةDroit Arabe
 
قاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسيةقاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسيةAssoib Rachid
 
الوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيب
الوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيبالوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيب
الوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيبYounes Rajji
 
الأنظمة الانتخابية
الأنظمة الانتخابيةالأنظمة الانتخابية
الأنظمة الانتخابيةKamal Farhat
 
مصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيهامصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيهاMaysara Ibaed
 
نظام الانتخاب
نظام الانتخابنظام الانتخاب
نظام الانتخابabdallam
 
الميسر في العلاقات الدولية
الميسر في العلاقات الدوليةالميسر في العلاقات الدولية
الميسر في العلاقات الدوليةDroit Arabe
 
القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية
القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية
القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية AST-School
 
انواع التيارات السياسية
انواع التيارات السياسيةانواع التيارات السياسية
انواع التيارات السياسيةremon_fans
 
مشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوري
مشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوريمشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوري
مشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوريAymen Slimane
 
Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1
Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1
Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1ريم حسام الدين
 
03 النظم الانتخابية
03 النظم الانتخابية03 النظم الانتخابية
03 النظم الانتخابيةremon_fans
 
مقدمة في العلاقات الدولية
مقدمة في العلاقات الدوليةمقدمة في العلاقات الدولية
مقدمة في العلاقات الدوليةDroit Arabe
 
ملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونية
ملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونيةملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونية
ملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونيةDroit Arabe
 
ملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعي
ملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعيملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعي
ملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعيOùSsama Elfalaki
 

En vedette (19)

مبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسةمبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسة
 
محاضرات في النظم السياسية المقارنة
محاضرات في النظم السياسية المقارنةمحاضرات في النظم السياسية المقارنة
محاضرات في النظم السياسية المقارنة
 
المصطلحات السياسية
المصطلحات السياسيةالمصطلحات السياسية
المصطلحات السياسية
 
ملخص مدخل الى علم السياسة
ملخص مدخل الى علم السياسةملخص مدخل الى علم السياسة
ملخص مدخل الى علم السياسة
 
قاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسيةقاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسية
 
الوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيب
الوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيبالوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيب
الوسيط في النظم السياسية والقانون الدستوري نعمان احمد الخطيب
 
الأنظمة الانتخابية
الأنظمة الانتخابيةالأنظمة الانتخابية
الأنظمة الانتخابية
 
مصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيهامصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيها
 
نظام الانتخاب
نظام الانتخابنظام الانتخاب
نظام الانتخاب
 
الميسر في العلاقات الدولية
الميسر في العلاقات الدوليةالميسر في العلاقات الدولية
الميسر في العلاقات الدولية
 
القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية
القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية
القاموس السياسي ومصطلحات المؤتمرات الدولية
 
انواع التيارات السياسية
انواع التيارات السياسيةانواع التيارات السياسية
انواع التيارات السياسية
 
مشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوري
مشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوريمشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوري
مشروع النظام الداخلي للحزب الجمهوري
 
Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1
Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1
Diplomatic translation الترجمة الدبلوماسية1
 
03 النظم الانتخابية
03 النظم الانتخابية03 النظم الانتخابية
03 النظم الانتخابية
 
نظرية نظم
نظرية نظمنظرية نظم
نظرية نظم
 
مقدمة في العلاقات الدولية
مقدمة في العلاقات الدوليةمقدمة في العلاقات الدولية
مقدمة في العلاقات الدولية
 
ملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونية
ملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونيةملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونية
ملخص ميسر و مبسط للمدخل للعلوم القانونية
 
ملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعي
ملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعيملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعي
ملخص لكتاب مدخل لدراسة القانون الوضعي
 

Plus de Assoib Rachid

كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟
كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟
كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟Assoib Rachid
 
ملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطات
ملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطاتملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطات
ملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطاتAssoib Rachid
 
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنProjet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنAssoib Rachid
 
تقرير حول تدقيق الحسابات السنوية للأحزاب السياسية المغربية
تقرير حول تدقيق الحسابات السنوية للأحزاب السياسية المغربيةتقرير حول تدقيق الحسابات السنوية للأحزاب السياسية المغربية
تقرير حول تدقيق الحسابات السنوية للأحزاب السياسية المغربيةAssoib Rachid
 
القوانيم التنظيمية للجهات والعمالات والجماعات
القوانيم التنظيمية للجهات والعمالات والجماعاتالقوانيم التنظيمية للجهات والعمالات والجماعات
القوانيم التنظيمية للجهات والعمالات والجماعاتAssoib Rachid
 
كتاب يشرح الجهوية المتقدمة بالمغرب وتفاصيل كل الجهات جغرافيا
كتاب يشرح الجهوية المتقدمة بالمغرب وتفاصيل كل الجهات جغرافياكتاب يشرح الجهوية المتقدمة بالمغرب وتفاصيل كل الجهات جغرافيا
كتاب يشرح الجهوية المتقدمة بالمغرب وتفاصيل كل الجهات جغرافياAssoib Rachid
 
البرنامج الانتخابي الوطني لحزب العدالة و التنميةالإنتخابات الجماعية و الجهوية...
البرنامج الانتخابي الوطني لحزب العدالة و التنميةالإنتخابات الجماعية و الجهوية...البرنامج الانتخابي الوطني لحزب العدالة و التنميةالإنتخابات الجماعية و الجهوية...
البرنامج الانتخابي الوطني لحزب العدالة و التنميةالإنتخابات الجماعية و الجهوية...Assoib Rachid
 
التسويق الشبكي خلاصة ما قيل وما يقال، عن وهم الربح و حقيقة الاحتيال
التسويق الشبكي خلاصة ما قيل وما يقال، عن وهم الربح و حقيقة الاحتيالالتسويق الشبكي خلاصة ما قيل وما يقال، عن وهم الربح و حقيقة الاحتيال
التسويق الشبكي خلاصة ما قيل وما يقال، عن وهم الربح و حقيقة الاحتيالAssoib Rachid
 
نشرة خاصة عن المرحوم عبد الله باها
نشرة خاصة عن المرحوم عبد الله باها نشرة خاصة عن المرحوم عبد الله باها
نشرة خاصة عن المرحوم عبد الله باها Assoib Rachid
 
وصف مواد تخصص العلوم السياسة باللغة العربية
وصف مواد تخصص العلوم السياسة باللغة العربيةوصف مواد تخصص العلوم السياسة باللغة العربية
وصف مواد تخصص العلوم السياسة باللغة العربيةAssoib Rachid
 
Vision paper arapca_03-nihai
Vision paper arapca_03-nihaiVision paper arapca_03-nihai
Vision paper arapca_03-nihaiAssoib Rachid
 
قاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسيةقاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسيةAssoib Rachid
 
قانون+الجنسية+المغربية
قانون+الجنسية+المغربيةقانون+الجنسية+المغربية
قانون+الجنسية+المغربيةAssoib Rachid
 
Riad balaghi agricultural adaptation-morocco
Riad balaghi agricultural adaptation-moroccoRiad balaghi agricultural adaptation-morocco
Riad balaghi agricultural adaptation-moroccoAssoib Rachid
 
1383584632 الحراك القضائي بالمغرب
1383584632 الحراك القضائي بالمغرب1383584632 الحراك القضائي بالمغرب
1383584632 الحراك القضائي بالمغربAssoib Rachid
 

Plus de Assoib Rachid (20)

كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟
كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟
كيف تكتب الإنجليزية و تتحدثها بطلاقة؟
 
ملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطات
ملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطاتملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطات
ملف التعريفي بأكاديمية التأهيل القيادي لشبيبة العدالة و التنمية جهة البيضاء سطات
 
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنProjet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
 
تقرير حول تدقيق الحسابات السنوية للأحزاب السياسية المغربية
تقرير حول تدقيق الحسابات السنوية للأحزاب السياسية المغربيةتقرير حول تدقيق الحسابات السنوية للأحزاب السياسية المغربية
تقرير حول تدقيق الحسابات السنوية للأحزاب السياسية المغربية
 
القوانيم التنظيمية للجهات والعمالات والجماعات
القوانيم التنظيمية للجهات والعمالات والجماعاتالقوانيم التنظيمية للجهات والعمالات والجماعات
القوانيم التنظيمية للجهات والعمالات والجماعات
 
كتاب يشرح الجهوية المتقدمة بالمغرب وتفاصيل كل الجهات جغرافيا
كتاب يشرح الجهوية المتقدمة بالمغرب وتفاصيل كل الجهات جغرافياكتاب يشرح الجهوية المتقدمة بالمغرب وتفاصيل كل الجهات جغرافيا
كتاب يشرح الجهوية المتقدمة بالمغرب وتفاصيل كل الجهات جغرافيا
 
البرنامج الانتخابي الوطني لحزب العدالة و التنميةالإنتخابات الجماعية و الجهوية...
البرنامج الانتخابي الوطني لحزب العدالة و التنميةالإنتخابات الجماعية و الجهوية...البرنامج الانتخابي الوطني لحزب العدالة و التنميةالإنتخابات الجماعية و الجهوية...
البرنامج الانتخابي الوطني لحزب العدالة و التنميةالإنتخابات الجماعية و الجهوية...
 
التسويق الشبكي خلاصة ما قيل وما يقال، عن وهم الربح و حقيقة الاحتيال
التسويق الشبكي خلاصة ما قيل وما يقال، عن وهم الربح و حقيقة الاحتيالالتسويق الشبكي خلاصة ما قيل وما يقال، عن وهم الربح و حقيقة الاحتيال
التسويق الشبكي خلاصة ما قيل وما يقال، عن وهم الربح و حقيقة الاحتيال
 
نشرة خاصة عن المرحوم عبد الله باها
نشرة خاصة عن المرحوم عبد الله باها نشرة خاصة عن المرحوم عبد الله باها
نشرة خاصة عن المرحوم عبد الله باها
 
Politics(519 529) a
Politics(519 529) aPolitics(519 529) a
Politics(519 529) a
 
وصف مواد تخصص العلوم السياسة باللغة العربية
وصف مواد تخصص العلوم السياسة باللغة العربيةوصف مواد تخصص العلوم السياسة باللغة العربية
وصف مواد تخصص العلوم السياسة باللغة العربية
 
Vision paper arapca_03-nihai
Vision paper arapca_03-nihaiVision paper arapca_03-nihai
Vision paper arapca_03-nihai
 
قاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسيةقاموس المصطلحات السياسية
قاموس المصطلحات السياسية
 
قانون+الجنسية+المغربية
قانون+الجنسية+المغربيةقانون+الجنسية+المغربية
قانون+الجنسية+المغربية
 
Morocco
MoroccoMorocco
Morocco
 
Rg4a2
Rg4a2Rg4a2
Rg4a2
 
64
6464
64
 
His env 2-03
His env 2-03His env 2-03
His env 2-03
 
Riad balaghi agricultural adaptation-morocco
Riad balaghi agricultural adaptation-moroccoRiad balaghi agricultural adaptation-morocco
Riad balaghi agricultural adaptation-morocco
 
1383584632 الحراك القضائي بالمغرب
1383584632 الحراك القضائي بالمغرب1383584632 الحراك القضائي بالمغرب
1383584632 الحراك القضائي بالمغرب
 

قواعد في ممارسة السياسة

  • 1. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫מ‬ . 1
  • 2. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ 5 13 20 21 26 33 43 51 54 65 68 72 75 78 2
  • 4. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ   ‫א‬‫א‬‫א‬ ،‫א‬‫א‬،‫א‬‫א‬‫א‬   K‫א‬،‫א‬ 4
  • 5. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫"ﻭﻟﻭﻻ ﺩﻓﻊ ﺍﷲ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺒﻌﻀﻬﻡ ﺒﺒﻌﺽ‬ ‫ﻟﻔﺴﺩﺕ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﻟﻜﻥ ﺍﷲ ﺫﻭ ﻓﻀل‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻥ" )ﺍﻟﺒﻘﺭﺓ: 152(‬ ‫5‬
  • 6. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫؟‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫אא‬ – 6
  • 12. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ • – – ‫א‬ ( 12
  • 14. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א ؟‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ 1 1 W. L. Twining/ D. Miers (1991): How to Do Things with Rules, 3rd edn., London, p. 131. 2 Roscoe Pound, 1 Jurisprudence 7 (West, 1959). 14
  • 15. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 2 :‫1 ﻟﻠﻘﺮﺍﺀﺓ ﺣﻮﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﻟﻠﻜﺘﺐ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ - Popper, Karl: Die Logik der Sozialwissenschaften, in: Popper, Karl (2003): Auf der Suche nach einer besseren Welt. Vorträge und Aufsätze aus dreißig Jahren. 12. Auflage, München, Pipper Verlag. - Popper, Karl (1966): Logik der Forschung, Wien, zweite Auflage, Mohr Siebeck. - Hume, David (2007): A Treatise of Human Nature, USA, NuVision Publications. - Kuhn, Thomas S. (1996): The Structure of Scientific Revolutions, USA, 3 edition, University Of Chicago Press. - Imre, Lakatos/ Musgrave A. (1970): Criticisms and the growth of knowledge, University of Cambridge Press, (especially: Lakatos I., Falsification and the methodology of scientific research programs.) - Feyerabend, Paul (2007): Wider den Methodenzwang, Frankfurt am Main, 10. Auflag, Suhrkamp. 15
  • 16. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – 3 4 ‫א‬ ‫אמ א‬ ‫א‬ 16
  • 17. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫אמ א‬ ‫א א‬ – 17
  • 19. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 1 Myers, I. (1962): Introduction to Type: A description of the theory and applications of the Myers-Briggs type indicator, Consulting Psychologists Press, Palo Alto Ca. :‫ﻟﻘﺮاءة اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺮﺟﻮع ﻟﻠﻜﺘﺐ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ - Plous, S. (1993): The Psychology of Judgment and Decision Making, New York, McGraw-Hill. - Facione, P. and Facione, N. (2007): Thinking and Reasoning in Human Decision Making: The Method of Cognitive and Heuristic Analysis. - Wetterer, Eva-Christiane (2005): Die Kunst der richtigen Entscheidung. 40 Methoden die funktionieren. Hamburg, Murmann-Verlag. 19
  • 20. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫‪óïbc@‡ÈaíÔ@Zßìÿa@âÕÜa‬‬ ‫@‬ ‫‪óbïÜa@óÉïj @ßíy‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻷﻭﱃ: ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ: ﻣﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ: ﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ: ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫02‬
  • 21. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫‪@ @H1I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫"ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺃﻣﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﺒﻌﺚ ﺍﷲ ﺍﻟﻨﺒﻴﲔ ﻣﺒﺸﺮﻳﻦ ﻭﻣﻨﺬﺭﻳﻦ ﻭﺃﻧﺰﻝ ﻣﻌﻬﻢ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ‬ ‫ﺑﺎﳊﻖ ﻟﻴﺤﻜﻢ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻴﻤﺎ ﺍﺧﺘﻠﻔﻮﺍ ﻓﻴﻪ ﻭﻣﺎ ﺍﺧﺘﻠﻒ ﻓﻴﻪ ﺇﻻ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺃﻭﺗﻮﻩ ﻣﻦ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻣﺎ ﺟﺎﺀ‪‬ﻢ ﺍﻟﺒﻴﻨﺎﺕ ﺑﻐﻴﺎ ﺑﻴﻨﻬﻢ ﻓﻬﺪﻯ ﺍﷲ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺁﻣﻨﻮﺍ ﳌﺎ ﺍﺧﺘﻠﻔﻮﺍ ﻓﻴﻪ ﻣﻦ ﺍﳊﻖ ﺑﺈﺫﻧﻪ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﺍﷲ ﻳﻬﺪﻱ ﻣﻦ ﻳﺸﺎﺀ ﺇﱃ ﺻﺮﺍﻁ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ" )ﺍﻟﻨﻮﺭ: 64(‬ ‫12‬
  • 22. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )1(‬ ‫ﻴﻨﺘﺞ ﺍﻟﺘﺩﺍﻓﻊ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﻋﺎﺩﺓ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻤﻭﺭ: ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ /ﻭﺍﻟﺘﻨﻭﻉ /ﻭﺍﻟﻨﺩﺭﺓ‬ ‫ﻻﺯﻣﻪ‬ ‫ﻧﺸﺄ ﻋﻨﻪ‬ ‫ﺷﻜﻞ 1. ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫1 ﻇﺎﻫﺮﺗﺎ ﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﻣﺮﺗﺒﻄﺘﺎﻥ ﺑﺎﻹﻧﺴﺎﻥ، ﺃﻣﺎ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻨﺪﺭﺓ ﻓﻬﻲ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ، ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻨﻘﺴﻢ ﺇﱃ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﺘﺠﺪﺩﺓ، ﻭﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻧﺎﺿﺒﺔ.‬ ‫22‬
  • 25. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫–‬ ‫ﺘﺒﺎﺩل ﻭﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ )ﻤﺘﻨﻭﻋﻭﻥ(‬ ‫ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ )ﻤﺘﺠﺩﺩﺓ / ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ / ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ(‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺱ ﻭﺼﺭﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ )ﻨﺎﺩﺭﺓ / ﻨﺎﻓﺩﺓ / ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ(‬ ‫ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل / ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ / ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ‬ ‫ﺠﻭﻫﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫)ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ / ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ( ﻭﻓﻕ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺷﻜﻞ 2. ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺗﻌﻮﺩ ﺇﱃ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﻭﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻭﺍﻟﻨﺪﺭﺓ‬ ‫1 ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﻻ ﺗﻌﲏ ﺍﻟﺘﺴﺎﻭﻱ ﺍﳌﻄﻠﻖ ﺑﲔ ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﱰﺍﻉ ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﺗﻌﲏ ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﳊﻞ ﻣﺎ ﺑﺪﻝ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺴﻼﻡ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﺃﻭ ﺍﻻﺻﻄﺪﺍﻡ ﻭﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺮﻱ ﺍﻟﻘﺎﺗﻞ.‬ ‫2 ﻓﺴﺮ ﺑﻌﺾ ﻋﻠﻤﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ، ﻭﻣﻨﻬﻢ "ﺃﻧﺘﻮﻥ ﺑﻠﻴﻨﻜﺎ" ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺇﱃ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻮﺍﻣﻞ، ﺃﻭﳍﻤﺎ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﻨﺪﺭﺓ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻨﺎﻭﻟﻨﺎﻩ ﰲ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺑﺎﻟﺸﺮﺡ، ﻭﺛﺎﻧﻴﻬﻤﺎ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ، ﺇﺫ ﻳﺆﺩﻱ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﺣﺴﺎﺱ ﺑﺎﻟﻨﺪﺭﺓ ﺇﱃ ﺗﻮﻟﺪ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﺎﺱ، ﻭﺛﺎﻟﺜﻬﻤﺎ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﻘﻮﺓ، ﺇﺫ ﻳﺴﻌﻰ ﺍﳉﻤﻴﻊ‬ ‫- ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻔﻮﺯ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ - ﺇﱃ ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺑﺄﺷﻜﺎﳍﺎ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ. ﻭﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﺣﻮﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻛﺘﺎﺏ:‬ ‫12‪Pelinka, Anton (2000): Grundzüge der Politikwissenschaft, Wien, Böhlau, S‬‬ ‫52‬
  • 26. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H2I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫أﻧﻮاع اﻟﺘﺪاﻓﻊ‬ ‫ﻗﺎﻋﺩﺓ "ﺍﻟﺘﺩﺍﻓﻊ" ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻠﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫"ﻭﻟﻭﻻ ﺩﻓﻊ ﺍﷲ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺒﻌﻀﻬﻡ ﺒﺒﻌﺽ ﻟﻬﺩﻤﺕ ﺼﻭﺍﻤﻊ ﻭﺒﻴﻊ‬ ‫ﻭﺼﻠﻭﺍﺕ ﻭﻤﺴﺎﺠﺩ ﻴﺫﻜﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﺴﻡ ﺍﷲ ﻜﺜﻴﺭﺍ" )ﺍﻟﺤﺞ: 04(‬ ‫ﹰ‬ ‫62‬
  • 27. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ (2) ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ‬ 1 ‫ﻴﻨﻘﺴﻡ ﺍﻟﺘﺩﺍﻓﻊ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ: ﺘﺩﺍﻓﻊ ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻭﺘﺩﺍﻓﻊ ﺼﻔﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺗﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺗﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻛﻞ ﻃﺮﻑ ﻳﺴﻌﻰ‬ ‫ﻓﻮﺯ ﺍﻟﻄﺮﻓﲔ‬ ‫ﺎﺀ ﺍﻵﺧﺮ‬‫ﻹ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺴﺐ‬ ‫ﺷﻜﻞ 3. ﻧﻮﻋﻲ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻭﺍﻟﺼﻔﺮﻱ‬ :‫1ﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻛﺘﺎﺏ ﺍﻟﺘﺎﱄ‬ –175 2005 198 - Ziegenhagen, Eduard A. (1986): The Regulation of Political Conflict, New York, Praeger Publishers. - Coombs, Clyde H. / Avrunin, George S. (1988): The Structure of Conflict, Hillsdale, NJ, Lawrence Erlbaum Associates. - Fisher, Erik A. (2004): The Art of Managing Everyday Conflict: Understanding Emotions and Power Struggles, Westport, CT, Praeger. (especially p. 29-40) 27
  • 28. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1‬ ‫‪Win _ win situation‬‬ ‫‪Zero _ sum‬‬ ‫2‬ ‫‪Game‬‬ ‫1‬ ‫1 ﻳﻮﻗ ﻊ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻮﻋﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ ﰲ ﻣﻄﺒﺎﺕ ﻗﺎﺗﻠﺔ. ﻓﻘﺪ ﻳﺮﻯ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻄﺮﻓﲔ ﺃﻥ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺗﻨﺎﻓﺴﻲ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺮﺍﻩ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻵﺧـﺮ ﺻـﺮﺍﻋﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺻﻔﺮﻳﺎﹰ، ﻓﺘﺨﺘﻠﻒ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻄﺮﻓﲔ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﻋﻤﻠﻬﻤﺎ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ. ﻭﰲ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﳚﺐ ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮﺓ ﺍﻟﻄـﺮﻑ ﺍﻵﺧـﺮ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻟﻠﺼﺮﺍﻉ ﺑﺪﻗﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻌﺎﺩ ﻋﻦ ﺍﻷﻣﺎﱐ ﺣﱴ ﳝﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﻭﻋﻤﻞ ﺍﳊﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻪ.‬ ‫82‬
  • 29. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1 ﻛﻞ ﲡﺎﺭﺏ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺗﺎﺭﳜﻴﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺒﻴﻞ.‬ ‫ﹰ‬ ‫2 "ﴰﺸﻮﻥ" ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻣﻦ ﺷﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘﺪﱘ )ﺍﻟﺘﻮﺭﺍﺓ(، ﻭﺧﻼﺻﺔ ﻗﺼﺘﻪ ﺃﻧﻪ ﻛﺎﻥ ﺷﺪﻳﺪ ﺍﻟﻘﻮﺓ، ﻭ ﺃﺭﺍﺩ ﺍﻟﻌﱪﺍﻧﻴﻮﻥ ﺍﻹﻣﺴﺎﻙ ﺑﻪ ﻓﻌﺠﺰﻭﺍ ﻋﻦ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻟﻘﻮﺗﻪ ﺍﳋﺎﺭﻗﺔ، ﻓﺄﺭﺳﻠﻮﺍ ﻟﻪ ﻓﺘﺎﺓ ﲨﻴﻠﺔ ﻫﻲ )ﺩﻟﻴﻠﺔ( ﻛﻲ ‪‬ﻐﺮﻡ ‪‬ﺎ ﻭ‪‬ﻳ ‪‬ﱠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺮ ﻗﻮﺗﻪ ﺍﻟﻜﺎﻣﻦ ﰲ ﺧﺼﻼﺕ ﺷﻌﺮﻩ ﺍﻟﱵ ﺇﺫﺍ ﺣﻠﻘﺖ ﺫﻫﺒـﺖ‬ ‫ﺪﻟ‬ ‫ﻳ‬ ‫ﻗﻮﺗﻪ، ﻓﻠﻤﺎ ﻧﺎﻡ ﻗﺼﺖ ﺷﻌﺮﻩ ﻓﻔﻘﺪ ﻗﻮﺗﻪ، ﻭﺯﺍﺩﻭﻩ ﺇﺫﻻﻻ ﻓﺄﻋﻤﻮﻩ ﺑﺜﻤﻞ ﻋﻴﻨﻴﻪ، ﻭﺃﻛﺜﺮﻭﺍ ﻣﻦ ﺇﻫﺎﻧﺘﻪ، ﻭﰲ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﻌﻴﺪ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻛﺎﻥ ﺷﻌﺮﻩ ﻗـﺪ ﻧﺒـﺖ،‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻋﺎﺩﺕ ﺇﻟﻴﻪ ﻗﻮﺗﻪ، ﻭﻛﺎﻥ ﺍﳌﻌﺒﺪ ﳑﺘﻠﺌﺎ ﺑﺎﳉﻤﻮﻉ، ﻭﹸﺩﺧﻞ ﺇﱃ ﻫﻨﺎﻙ ﻛﻲ ﻳﺘﺴﻠﻰ ﺑﻪ ﺍﳊﺸﺪ ﺍﻟﻜﺒﲑ، ﻓﺪﻋﺎ ﴰﺸﻮﻥ ﺭﺑﻪ ﻟﻴﻌﻴﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻧﺘﻘـﺎﻡ ﻣـﻦ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻋﺪﺍﺋﻪ، ﻭﻗﺒﺾ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻳﻦ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﲔ ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﻛﺎﻥ ﺍﳌﻌﺒﺪ ﻗﺎﺋﻤﺎ ﻋﻠﻴﻬﻤﺎ ﻭﺍﺳﺘﻨﺪ ﻋﻠﻴﻬﻤﺎ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﺑﻴﻤﻴﻨﻪ ﻭﺍﻵﺧﺮ ﺑﻴﺴﺎﺭﻩ ﻭﺍﳓﲎ ﺑﻘـﻮﺓ ﻓـﺴﻘﻂ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﳌﺒﲎ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﻋﻠﻰ ﺃﻋﺪﺍﺋﻪ، ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﻫﻲ ﻣﺼﺪﺍﻕ ﺍﳌﺜﻞ ﺍﻟﺸﻌﱯ ﺍﳌﻌﺮﻭﻑ "ﻋﻠﻲ ﻭﻋﻠﻰ ﺃﻋﺪﺍﺋﻲ".‬ ‫92‬
  • 30. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺩﺩ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺩﺍﻓﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ؟‬ ‫03‬
  • 31. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺑﲔ‬ ‫ﺭﺅﻳﺔ‬ ‫ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺷﻜﻞ 4. ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺣﺴﺐ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﻭﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺑﻴﻨﻬﻢ‬ ‫1 أﺣﻤﺪ ﻋﺒﺪ اﻟﺤﻜﻴﻢ/ هﺸﺎم ﻡﺮﺳﻲ/ واﺋﻞ ﻋﺎدل )7002(: ﺣﺮب اﻟﻼﻋﻨﻒ.. اﻟﺨﻴﺎر اﻟﺜﺎﻟﺚ، ﺏﻴﺮوت، اﻟﺪار اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻮم/ أآﺎدﻳﻤﻴﺔ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ، ص‬ ‫66.‬ ‫13‬
  • 32. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1 ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﻫﻲ ﲢﻠﻴﻞ ﺭﻳﺎﺿﻲ ﳊﺎﻻﺕ ﺗﻀﺎﺭﺏ ﺍﳌﺼﺎﱀ ‪‬ﺪﻑ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﳋﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻤﻜﻨﺔ ﻻﲣﺎﺫ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ - ﰲ ﻇﻞ ﻇﺮﻭﻑ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨﺔ - ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﳌﺮﻏﻮﺑﺔ. ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺑﺎﻟﺘﺴﺎﱄ ﺍﳌﻌﺮﻭﻓﺔ ﻛﻠﻌﺒﺔ ﺇﻛﺲ ﺃﻭ, ﻭ ﺍﻟﺒﻮﻛﺮ, ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ‬ ‫ﲣﻮﺽ ﰲ ﻣﻌﻀﻼﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﺟﺪﻳﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑـ ﻋﻠﻢ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ, ﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ, ﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ, ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ.‬ ‫ﻭﻳﻌﺪ ﺃﺑﻮ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﻫﻮ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ ﺍﳍﻨﻐﺎﺭﻱ-ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ‪ Neumann John von‬ﺟﻮﻥ ﻓﻮﻥ ﻧﻴﻮﻣﺎﻥ, ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺳﺲ ﻋﱪ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻘﺎﻻﺕ ﺍﻣﺘﺪﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ )0291-0391( ، ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ. ﻭﺧﻼﻝ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ, ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﳋﻄﻂ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﺿﻤﻦ ﳎﺎﻝ ﻧﻘﻞ ﺍﳉﻨﻮﺩ ﻭﺇﻳﻮﺍﺋﻬﻢ ﻭﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻠﻮﺟﻴﺴﱵ ﻭﳎﺎﻝ ﺍﻟﻐﻮﺍﺻﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﺍﳉﻮﻱ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻣﻊ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ. ﺑﻌﺪ ﺫﻟﻚ ﺗﻄﻮﺭﺕ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﻛﺜﲑﹰﺍ ﰲ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻠﻢ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ. ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﺗﻌﺘﱪ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﻧﺘﺎﺝ ﺟﻮﻫﺮﻱ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻠﻢ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ.‬ ‫ﻭﺗﻌﺮﻑ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﻣﻮﻗﻒ ﳚﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﻓﻴﻪ ﺇﲣﺎﺫ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺎ. ﻭﺣﱴ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻬﻦ ﺑﺘﻠﻚ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﻣﻦ ﻣﺴﻠﻤﺘﲔ‬ ‫ﺃﺳﺎﺳﻴﺘﲔ، ﺃﻭﻻﳘﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﻳﺘﺼﺮﻓﻮﻥ ﺑﻌﻘﻼﻧﻴﺔ، ﺃﻱ ﺃ‪‬ﻢ ﳛﺎﻭﻟﻮﻥ ﺭﻓﻊ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻔﻮﺯ، ﻭﺛﺎﻣﻴﻬﻤﺎ ﺃ‪‬ﻢ ﻳﺘﺼﺮﻓﻮﻥ ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎ، ﺃﻱ ﺃ‪‬ﻢ ﳛﺴﺒﻮﻥ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻭ ﻳﺘﻜﻬﻨﻮﻥ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺲ ﺃﻭ ﺍﻟﻼﻋﺐ ﺍﻵﺧﺮ ﻭ ﻳﺪﺧﻠﻮ‪‬ﺎ ﰲ ﺣﺴﺎﺑﺎ‪‬ﻢ. ﻭﺗﻘﺴﻢ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺇﱃ ﻋﺪﺓ ﺗﻘﺴﻴﻤﺎﺕ، ﺇﱃ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﺳﺎﻛﻨﺔ ﳚﺐ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﺃﻥ ﳜﺘﺎﺭﻭﺍ ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎ‪‬ﻢ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ، ﺃﻱ ﺃﻥ ﻛﻼ ﻣﻨﻬﻢ ﻳﺘﺨﺬ ﻗﺮﺍﺭﻩ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻠﺤﻈﺔ ﻭ ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﻨﺘﻈﺮ ﻟﲑﻯ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻣﺎﺫﺍ ﻓﻌﻞ ﺍﳌﻨﺎﻓﺲ ﺃﻭﻻ ﰒ ﻳﻘﺮﺭ، ﻭﺃﻟﻌﺎﺏ ﺩﻳﻨﺎﻣﻜﻴﺔ ﳝﻜﻦ ﻟﻼﻋﺒﲔ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﻳﺘﺨﺬﻭ ﻗﺮﺍﺭﺍ‪‬ﻢ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﺑﻌﺪ ﺍﻵﺧﺮ. ﺃﻭ ﺇﱃ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﲟﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻛﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻳﻌﺮﻑ ﻓﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﻧﻮﺍﻳﺎ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﻢ ﻭ ﻣﻨﺎﻓﺴﻮﻫﻢ ﻳﻌﺮﻓﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻭﻫﻢ ﻳﻌﺮﻓﻮﻥ ﺃﻥ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﻢ ﻳﻌﻠﻤﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻭﺃﻟﻌﺎﺏ ﲟﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻨﻘﻮﺻﺔ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺍﺣﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻼﻋﺒﲔ ﻟﻴﺲ ﻟﻪ ﻋﻠﻢ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻨﻮﺍﻳﺎ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻪ. ﺃﻭ ﺇﱃ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﺗﻌﺎﻭﻧﻴﺔ ﻭ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﻏﲑ ﺗﻌﺎﻭﻧﻴﺔ.‬ ‫ﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﻟﻠﻜﺘﺐ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:‬ ‫‪- Neumann, John von/ Morgenstern, Oscar (1944-2004): Theory of Games and‬‬ ‫.‪Economic Behavior, Princeton NJ, University Press‬‬ ‫.‪- Rieck, Christian (2007): Spieltheorie - eine Einführung, Rieck, Eschborn‬‬ ‫.‪- Axelrod, Robert (2003): The Evolution of Cooperation, New York, Basic Books‬‬ ‫‪- Dixit, Avinash K. / Nalebuff, Barry J. (1999): Thinking Strategically. The Competitive‬‬ ‫.‪Edge in Business, Politics, and Everyday Life, New York, Norton‬‬ ‫23‬
  • 33. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H3I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫ﺟﻮهﺮ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ: ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻘﻴﻢ واﻟﻤﻮارد ﺳﻠﻄﻮﻳﺎ‬ ‫ً‬ ‫33‬
  • 34. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )3(‬ ‫ﺠﻭﻫﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ، ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﺍﻟﻭﺼـﻭل ﺇﻟﻴﻬـﺎ ﻭﺍﻻﺤﺘﻔـﺎﻅ ﺒﻬـﺎ،‬ ‫1‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻔﻭﺫ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﻤﻌﺎ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺷﻜﻞ 5. ﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻫﻮ ﺍﻟﻘﻮﺓ‬ ‫1‬ ‫1 ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻌﲎ ﳉﻮﻫﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻫﻮ ﻣﻌﲎ ﳎﺮﺩ ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻭﺍﻟﻨﻔﻮﺫ ﲝﻖ ﺃﻭ ﺑﻐﲑ ﲝﻖ.‬ ‫43‬
  • 37. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫1 ﺇﺫﺍ ﻧﻈﺮﻧﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﲔ ﺍﳌﺸﺮﻛﲔ ﻭﺍﻟﺮﺳﻮﻝ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﺳﻨﺠﺪ ﺃﻥ ﺍﳌﺸﺮﻛﲔ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻫﻮ‬ ‫ﻣﻨﻊ ﺍﳌﺴﻠﻤﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﻟﻠﻜﻌﺒﺔ ﻭﺍﻟﻄﻮﺍﻑ، ﻭﺑﺬﻟﻚ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﺣﻮﻝ ﻋﻨﺼﺮ ﺍﻟﺰﻣﻦ، ﺣﻴﺚ ﻳﺴﻤﺢ ﻟﻠﻤﺴﻠﻤﲔ ﺑﺎﻟﻄﻮﺍﻑ ﰲ ﺍﻟﻌـﺎﻡ ﺍﳌﻘﺒـﻞ،‬ ‫ﻭﺩﺧﻞ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳊﺰﻣﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺿﻴﺔ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﺑﺎﻟﻄﺮﻑ ﺍﻵﺧﺮ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺟﺎﺕ.‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺍﳌﺴﻠﻤﲔ ﻓﻘﺪ ﺗﻨﺎﺯﻟﻮﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﻄﻮﺍﻑ، ﻭﺗﻨﺎﺯﻟﻮﺍ ﻋﻦ ﲪﺎﻳﺔ ﺍﳌﺴﻠﻢ ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ ﺇﻟﻴﻬﻢ ﻣﻦ ﻣﻜﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﺳﺐ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻛﺴﺐ ﻭﻗـﺖ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﻌﺪﺍﺩ، ﻭﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﲢﺎﻟﻔﺎ‪‬ﻢ، ﻭﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﳊﻈﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﳊﺴﻢ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ.‬ ‫2ﺟﺎﺀﺕ ﺗﻌﺮﻳﻔﺎﺕ ) ﻓﻦ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯﻻﺕ ، ﻓﻦ ﺍﳌﻤﻜﻦ .. ( ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﺍﻟﺪﳝﻮﻗﺮﺍﻃﻴﺔ )ﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﺍﻷﻟﻔـﺎﻅ ﻋﻨـﺪ ﺍﻟﺘﻔـﺎﻭﺽ ﻭﳑﺎﺭﺳـﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ..ﺇﱁ (، ﺃﻣﺎ ﺟﻮﻫﺮ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﻓﻬﻮ " ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺗﻮﺯﻳﻌﻬﺎ ﺑﲔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ" .‬ ‫73‬
  • 38. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 1 Leiserson, Avery. Parties and Politics: An Institutional and Behavioral Approach. 1st ed. New York: Knopf, 1958. 2 Lasswell, H, & N.Listes, Language of Politics: Studies in Quantitative Semantics, George W. Stewart Publisher Inc. N. Y. 1949. ‫3 ﻡﻔﻬﻮم "اﻟﻘﻮة" ﻡﻦ اﻟﻤﻔﺎهﻴﻢ اﻟﻤﻬﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﻻﺏﺪ أن ﻳﺤﻴﻂ ﺏﻬﺎ اﻟﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻋﻠﻤً، ﻓﻤﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻘﻮة" ﻡﺼﻄﻠﺢ ﻡﺮآﺰي ﻓﻲ اﻟﻈﺎهﺮة‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، ﺏﺎﻟﻀﺒﻂ ﻡﺜﻠﻤﺎ ﻳﻌﺪ ﻡﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻄﺎﻗﺔ" ﻡﺼﻄﻠﺢ ﻡﺮآﺰي ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ، وهﻮ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻓﻲ أهﻤﻴﺘﻪ وﻋﻤﻘﻪ وﺕﻌﻘﻴﺪﻩ ﻋﻦ ﻓﻜﺮة‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ. وﻡﻦ ﺙﻢ ﻓﻼﺏﺪ ﻟﻠﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻡﻦ ﻗﺮاءة اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻓﻜﺮة اﻟﻘﻮة، ﺥﺎﺹﺔ وأن هﻨﺎك اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻡﻦ اﻷﺏﺤﺎث واﻟﺪراﺳﺎت‬ ً :‫اﻟﺘﻲ ﺕﻌﺮﺽﺖ ﻟﻤﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻘﻮة" ﻻﻟﺸﺮح واﻟﺘﺤﻠﻴﻞ، وﻡﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻴﻬﺎ‬ - Arendt, Hannah (1995): Macht und Gewalt, 10. Auflage, München, Piper. - Cartwright, Dorwin (1959): Studies in Social Power, Ann Arbor, MI, University of Michigan. - Nowak, Leszek (1991): Power and Civil Society. Toward a Dynamic Theory of Real Socialism. Translated by Krzysztof Sawala, New York, Greenwood Press. - Bernd, Simon (2007): Macht. zwischen aktiver Gestaltung und Missbrauch, Wien, Göttingen. - Gostmann, Peter (2007): Macht und Herrschaft. Zur Revision zweier soziologischer Grundbegriffe, 1. Auflage, Vs Verlag. - Breuer, Stefan (1991): Max Webers Herrschaftssoziologie, Campus Verlag GmbH. 38
  • 39. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫"ﺗﻘﻮﻡ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺱ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﳌﻌﺎﺭﺿﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺣﻮﻝ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﻌﺪ ﻣﻮﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ‬ ‫ﻫﺪﺩﺕ ﺃﻣﻦ ﻭﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺒﻼﺩ، ﻭﻗﺪ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﻄﻮﺍﺭﺉ ﰲ ﺍﻟﺒﻼﺩ، ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻄﻲ ﺍﳉﻴﺶ‬ ‫ﺻﻼﺣﻴﺎﺕ ﻭﺍﺳﻌﺔ، ﻭﻳﺮﻛﺰ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﻳﺪ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺑﺸﻜﻞ ﺻﺎﺭﻡ، ﻭﻗﺪ ﻋﻤﺪﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻝ ﲜﻤﻴﻊ‬ ‫ﻓﺼﺎﺋﻞ ﺍﳌﻌﺎﺭﺿﺔ ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ، ﰲ ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ‬ ‫ﳌﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻴﻮﻡ، ﻭﺍﻟﱵ ﺟﻌﻠﺖ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻹﺻﻼﺡ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻷﻫﻢ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺣﱴ ﰲ ﺃﻭﺳﺎﻁ‬ ‫ﺭﺟﻞ ﺍﻟﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ؛ ﺑﻞ ﻭﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﰲ ﺍﳌﺪﺍﺭﺱ ﻛﺬﻟﻚ ﳌﺎ ﺗﺸﻜﻠﻪ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺃﺛﺮ ﺧﻄﲑ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺮﻓﺎﻩ ﻭﺍﻟﻨﻤﻮ".‬ ‫1‬ ‫2‬ ‫3‬ ‫4‬ ‫5‬ ‫93‬
  • 43. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H4I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫أدوات اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫اﻟﻘﻮة اﻟﺼﻠﺒﺔ ‪Hard - Power‬‬ ‫اﻟﻘﻮة اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ ‪Soft - Power‬‬ ‫"ﻟﻮ أن ﺑﻴﻨﻲ وﺑﻴﻦ اﻟﻨﺎس ﺷﻌﺮة ﻣﺎ اﻧﻘﻄﻌﺖ إن هﻢ ﺷﺪوهﺎ أرﺧﻴﺘﻬﺎ، وإن‬ ‫أرﺧﻮهﺎ ﺷﺪدﺗﻬﺎ" ﻣﻌﺎوﻳﺔ اﺑﻦ أﺑﻲ ﺳﻔﻴﺎن‬ ‫34‬
  • 44. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )4(‬ ‫ﻤﻨﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻴﻜﻤﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺯﺝ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﻋﻤﺔ.‬ ‫ﺷﻜﻞ 6. ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫‪Soft – Power‬‬ ‫1ﺍﺳﺘﺨﺪﻣﺖ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺿﻴﺔ ﻣﻊ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﰲ ﺍﳌﻠﻒ ﺍﻟﻨﻮﻭﻱ، ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﻡ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭﺍﻟﺪﻋﺎﻳﺔ ﻟﻠﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠـﻰ ﻣﺘﺨـﺬ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻹﻳﺮﺍﱐ، ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﻣﺖ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﱪ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ، ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﱪ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﲔ ﻭﺍﻷﺻﺪﻗﺎﺀ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ.‬ ‫44‬
  • 45. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ Hard – Power 1 2 3 4 @ @ @ @ @ @ :‫1 ﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ‬ - Wartenberg, Thomas E. (1990): The Forms of Power. From Domination to Transformation, Philadelphia, Temple University Press. 45
  • 46. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@ @‬ ‫@ @‬ ‫" ﺑﻌﺪ ﻃﻮﻝ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﺳﻴﻄﺮﺓ ﻟﻠﻨﻈﺎﻡ ﺍﳊﺎﻛﻢ ﰲ )ﺱ(، ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻮﺻﻒ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺪﻳﻜﺘﺎﺗﻮﺭﻱ، ﻧﻈﺮﹰﺍ‬ ‫ﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﳎﻠﺲ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ، ﻭﺍﻟﺬﻱ ﳘﺶ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﱪﳌﺎﻥ ﻭﺍ‪‬ﺎﻟﺲ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺑﺪﺃﺕ ﺑﺎﻻﻧﻘﻼﺏ 8891ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳊﻜﻢ ﺍﻟﻨﻴﺎﰊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻭﺗﺄﻣﻴﻢ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻜﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻭﺗﻐﻴﲑ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭ ﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻛﻤﺎ ﻋﻤﺪﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺇﱃ ﺩﻓﻊ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﻟﺼﺤﻔﻴﲔ ﻭﻛﺘﺎﺏ ﻭﺗﺼﻌﻴﺪ ﻛﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻌﻴﲔ ﺇﱃ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺬﻣﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺴﺨﻂ ﺍﻟﺸﻌﱯ ﻛﺎﻧﺎ ﻭﺍﺿﺤﲔ ﻟﻠﻌﻴﺎﻥ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﻠﺤﻈﺎﺕ ﺍﻷﻭﱃ‬ ‫ﻟﻼﻧﻘﻼﺏ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺁﻟﺔ ﺍﻟﻘﻤﻊ ﺍﳉﺒﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪ ﺑﺎﳌﺼﺎﺩﺭﺓ ﻭﺍﻹﺑﻌﺎﺩ ﻭﺍﻟﺴﺠﻦ ﻭﺍﻟﺘﻌﺬﻳﺐ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ‬ ‫ﺍﳌﺎﻫﺮ ﺃﻓﻠﺢ ﰲ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﺘﺄﺯﻣﺔ ﺇﱃ ﺳﻨﺔ 9991 ﺣﻴﺚ ﺑﺪﺃﺕ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﲣﺮﺝ ﻋﻦ‬ ‫ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ !!؟ ".‬ ‫‪i‬‬ ‫64‬
  • 48. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻗﺪﻡ ﺍﻷﺣﻨﻒ ﺑﻦ ﻗﻴﺲ ﺷﻴﺦ ﲤﻴﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﻮﻟﻴﻪ ﺍﳋﻼﻓﺔ ﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺒﻴﻌﺔ، ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻷﺣﻨﻒ ﻗﺪ ﺣﺎﺭﺏ ﰲ‬ ‫ﺻﻒ ﻋﻠﻲ ﺑﻦ ﺃﰊ ﻃﺎﻟﺐ ﻗﺒﻠﻬﺎ، ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻷﺣﻨﻒ ﺳﻴﺪ ﻗﻮﻣﻪ ﺑﻼ ﻣﻨﺎﺯﻉ، ﻣﻠﻚ ﻗﻠﻮ‪‬ﻢ ﻗﺒـﻞ ﺃﺟـﺴﺎﺩﻫﻢ،‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﻗﺼﺮ ﻗﺎﻣﺘﻪ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺀ ﻗﺪﻣﻪ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻥ ﻳﻌﺮﺝ ﻣﻨﻬﺎ ﱂ ﻳﻜﻦ ﻳﻮﺣﻲ ﺑﻌﻈﻤﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺣﻘﻴﻘﺘـﻬﺎ،‬ ‫ﻓﻠﻤﺎ ﺩﺧﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﻭﻫﻮ ﰲ ﺃﺯﻫﻰ ﺣﻠﻘﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺳﺮﻳﺮ ﻣﻠﻜﻪ ﻭﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﲔ ﻳﺪﻳﻪ، ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻷﺣﻨـﻒ ﺣـﱴ‬ ‫ﻗﺮﺏ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ، ﻓﺒﺎﺩﺭﻩ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﲝﺪﻳﺚ ﻓﻴﻪ ﻟﻮﻡ ﻭﺗﻘﺮﻳﻊ، ﻣﺬﻛﺮﹶﺍ ﺇﻳﺎﻩ ﺑﻮﻗﻮﻓﻪ ﺿﺪﻩ ﻣﻊ ﻋﻠﻲ، ﻓﻠﻢ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻴﺪ ﲤﻴﻢ ﺇﻻ ﺃﻥ ﻗﺎﻝ: "ﻳﺎ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﻭﺍﷲ ﺇﻥ ﺍﻟﻘﻠﻮﺏ ﺍﻟﱵ ﻛﺮﻫﻨﺎﻙ ‪‬ﺎ ﻟﻔﻲ ﺻﺪﻭﺭﻧﺎ ﻭﺇﻥ ﺍﻟـﺴﻴﻮﻑ ﺍﻟـﱵ‬ ‫ﺣﺎﺭﺑﻨﺎﻙ ‪‬ﺎ ﻟﻔﻲ ﺃﻏﻤﺎﺩﻫﺎ ﻓﺄﺧﺘﺮ ﻟﻨﻔﺴﻚ!!"‬ ‫ﻓﺒﻌﺪ ﺃﻥ ﻭﺟﻢ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻗﺎﻡ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ، ﻓﺄﺩﻧﺎﻩ ﻭﺃﻛﺮﻣﻪ، ﻭﺃﺟﻠﺴﻪ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻭﻻﻃﻔﻪ، ﰒ ﺧﺮﺝ ﺍﻷﺣﻨﻒ ﺑـﻦ‬ ‫ﻗﻴﺲ، ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺃﺧﺖ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ ﺗﺴﻤﻊ ﺍﳊﺪﻳﺚ، ﻓﺄﻃﻠﺖ ﻭﺳﺄﻟﺖ ﺃﺧﺎﻫﺎ: "ﻣﻦ ﺍﻟﺬﻱ ﳛﺪﺙ ﺳﻴﺪ ﺍﻟﻌﺮﺏ ‪‬ﺬﺍ‬ ‫ﰲ ﻳﻮﻡ ﻣﻠﻜﻪ؟!!" ﻛﺄ‪‬ﺎ ﺗﺴﺘﻨﻜﺮ ﻣﻮﻗﻒ ﺃﺧﺎﻫﺎ، ﻓﻘﺎﻝ ﻣﻌﺎﻭﻳﺔ: "ﻳﺎ ﺃﺧﺘﺎﻩ.. ﻫﺬﺍ ﺭﺟﻞ ﻣﻦ ﺑـﲏ ﲤـﻴﻢ ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻏﻀﺐ ﻏﻀﺒﺖ ﻟﻪ ﻣﺎﺋﺔ ﺃﻟﻒ ﺳﻴﻒ ﻣﻦ ﺑﲏ ﲤﻴﻢ ﻻ ﻳﺴﺄﻟﻮﻧﻪ ﱂ ﻏﻀﺐ".‬ ‫84‬
  • 49. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ 1 Dictionary of the social sciences (U_ N _ E _ S _ C _ O) P151. 49
  • 51. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫‪‡ÈaíÔ@ZðäbrÜa@âÕÜa‬‬ ‫@‬ ‫‪ðbïÜa@ÞÈbÑÝÜ@óïbc‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻷﻭﱃ: ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ.‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ: ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ.‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ: ﺍﳌﻨﺘﻈﻢ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ.‬ ‫15‬
  • 52. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫‪Stats Man‬‬ ‫‪Stats Man‬‬ ‫•‬ ‫1ﻣﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﲔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﲔ:‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﺩﺍﺧﻠﻬﺎ ﻛﺎﳊﻜﻮﻣﺔ/ ﲨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻀﻐﻂ/ ﺍﻟﺮﺃﻱ ﺍﻟﻌﺎﻡ/ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ(‬ ‫ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻏﲑ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺑﺎ )ﺑﺎﺑﺎ ﺍﻟﻔﺎﺗﻴﻜﺎﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﻯ ﻏﲑ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻗﻮﻯ ﺍﳌﻘﺎﻭﻣﺔ‬ ‫ﺍﻹﺭﻫﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳﻦ‬ ‫25‬
  • 53. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ • • – – – • 1 Lasswell, H, & N.Listes, Language of Politics: Studies in Quantitative Semantics, George W. Stewart Publisher Inc. N. Y. 1949. ‫ﻡﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﻬﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﻨﺎوﻟﺖ ﻓﻜﺮة اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ آﻮﻇﻴﻔﺔ وﻡﻦ ﺙﻢ ﺕﻨﺎوﻟﺖ ﻡﻮاﺹﻔﺎت رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ واﻟﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ آﺘﺎب ﻡﺎآﺲ ﻓﻴﺒﺮ‬ Weber, Max (1919): Politik als Beruf. Gekürzte Fassung, in: Münkler, Herfried (Hg.) (2002): Politisches Denken im 20. Jahrhundert. Ein Lesebuch, München, Piper. (especailly p. 22-34). 53
  • 54. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H1I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺪوﻟﺔ‬ 54
  • 55. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )1(‬ ‫ﺘﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺸﻌﺏ ﻭﺇﻗﻠﻴﻡ ﻭﺤﻜﻭﻤﺔ ﻭﺴﻴﺎﺩﺓ.‬ ‫ﺷﻜﻞ 7. ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﻣﻜﻮﻧﺎ‪‬ﺎ ﻭﻭﻇﺎﺋﻔﻬﺎ‬ ‫541‬ ‫1‬ ‫701 .‪lbid., p‬‬ ‫55‬
  • 56. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫א‬ 1 – 2 – 3 56
  • 57. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫ﺷﻜﻞ 8. ﺯﻭﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ‬ ‫1 ﺗﻌﲏ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻟﻘﻮﺓ ‪ power‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﲏ ‪ Authority‬ﺃﻱ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺇﺧﻀﺎﻉ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺳﻮﺍﺀ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻹﻗﻨﺎﻉ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﻒ ﺃﻭ ﺍﻹﺭﻏﺎﻡ ﻹﺭﺍﺩﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ. ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﳝﻴﺰ ﺑﲔ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻭﳚﻌﻠﻬﺎ ﻗﺮﻳﻨﺔ ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ ﻋﱪ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻨﻔﻮﺫ ‪Influence‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﻂ ﲟﻌﲎ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻨﻒ ﻭﺍﻹﺭﻏﺎﻡ.‬ ‫75‬
  • 58. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫4‬ ‫–‬ ‫ﺷﻜﻞ 9. ﻟﻠﺴﻴﺎﺩﺓ ﻣﻔﻬﻮﻣﺎﻥ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻭﺳﻴﺎﺳﻲ‬ ‫85‬
  • 60. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫א‬ ‫1‬ ‫1 ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻛﻞ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ: ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﻭ ﺟﻬﺎﺯ ﺃﻭ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ.‬ ‫06‬
  • 61. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫2‬ ‫3‬ ‫1 ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺃﻭ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺃﻭ ﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﻟﺘﻘﻮﻡ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺩﺍﺧﻞ ﺑﻨﻴﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻛﻤﺎ ﺃﺳﻠﻔﻨﺎ.‬ ‫16‬
  • 64. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ – :‫1 ﻟﻘﺮاءة اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻋﻦ دور اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻰ‬ Rotermundt, Rainer (1997): Staat und Politik, 1. Auflage, Münster, Westfälisches Dampfboot. 64
  • 65. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H2I@ñ‡ÇbÔÛa ‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‬ 65
  • 66. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )2(‬ ‫ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﻤﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺭ ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫اﻟﻘﺮارات‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ 01. ﳕﻮﺫﺝ ﺇﻳﺴﺘﻮﻥ‬ ‫1ﺻﺎﻍ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺩﺍﻳﻔﻴﺪ ﺇﻳﺴﺘﻮﻥ ﻣﻊ ﺟﱪﺍﻳﻞ ﺃﳌﻮﻧﺪ ﰲ ﺍﳋﻤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ، ﻟﻔﻬﻢ ﺗﻔﺎﻋﻞ ﻭﺗﺪﺍﺧﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﻭﻣﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ.‬ ‫.23 .‪Easton, David (1965): A Systems Analysis of Political Life, New York, S‬‬ ‫2 ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﲤﺜﻴﻞ ﻧﻈﺮﻱ ﳊﻘﺎﺋﻖ ﺍﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ – ﺍﳌﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻼﺣﻈﺔ ﻭﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ – ﻭﺍﻟﱵ ‪‬ﺪﻑ ﺇﱃ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻔﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴـﺰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺪﺍﺧﺎﺕ ﺍﳍﺎﻣﺔ.‬ ‫3 ﻳﺸﻤﻞ ﺍﳉﻤﻬﻮﺭ ﻫﻨﺎ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻭﳎﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﻭﺍﻟﻠﻮﺑﻴﺎﺕ.‬ ‫66‬
  • 67. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫1 ﻻ ﻳﺆﺛﺮ ﺍﳉﻤﻬﻮﺭ ﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ، ﻭﺇﳕﺎ ﺗﺆﺛﺮ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻛﺬﻟﻚ ﰲ ﻗﺮﺍﺭﺍ‪‬ﺎ.‬ ‫76‬
  • 68. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H3I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬ 68
  • 69. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )3(‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻋﺎﺀ ﻤﻌﺭﻓﻲ ﻜﺒﻴﺭ، ﻭﺇﻟﻰ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻔﻌل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ‬ ‫‪Macro‬‬ ‫‪Economy‬‬ ‫96‬
  • 72. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H4I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻐﺎﻣﺮة واﻟﻤﻘﺎﻣﺮة‬ ‫27‬
  • 73. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )4(‬ ‫ﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻤﻐﺎﻤﺭ ﻭﻟﻴﺱ ﻤﻘﺎﻤﺭ.‬ ‫1ﲤﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﲣﺬﺍ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﳌﻨﻄﻘﻲ ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺍﺣﻞ:‬ ‫- ﺗﻮﺻﻴﻒ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ ﻋﱪ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻭﺗﺴﺠﻴﻞ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﺣﻮﳍﺎ.‬ ‫- ﲢﺪﻳﺪ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻸﺯﻣﺔ ﻗﻴﺪ ﺍﳊﻞ ﺑﻮﺿﻮﺡ.‬ ‫- ﲢﺪﻳﺪ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻸﺯﻣﺔ.‬ ‫- ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻛﻞ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﲢﻞ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ.‬ ‫- ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫- ﻭﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ‪ Action Plan‬ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ.‬ ‫37‬
  • 75. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H5I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺑﻴﻦ ﺣﺴﻦ اﻟﻨﻴﺔ وﻓﻬﻢ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻠﻌﺒﺔ‬ ‫57‬
  • 76. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )5(‬ ‫ﺤﺴﻥ ﺍﻟﻨﻭﺍﻴﺎ ﻗﺩ ﻴﺠﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻬﺯﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺘﺘﺎﻟﻴﺔ ﺇﻥ ﻟﻡ ﻴﺤﺴﻥ ﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻗﻭﺍﻋـﺩ‬ ‫ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ‬ ‫67‬
  • 77. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫51‬ ‫"‬ ‫1ﳏﻤﺪ ﺑﻦ ﺍﳌﺨﺘﺎﺭ ﺍﻟﺸﻨﻘﻴﻄﻲ، ﺍﳊﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻥ: ﻣﺪﺧﻞ ﺇﱃ ﻓﻜﺮﻫﺎ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ، ﺩﺍﺭ ﺍﳊﻜﻤﺔ ﻟﻠﻄﺒﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ، 2002‬ ‫2ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺼﺪﺭ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ.‬ ‫77‬
  • 78. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H6I@ñ‡ÇbÔÛa ‫اﻟﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻳﺮى اﻟﻌﺎﻟﻢ آﻤﺎ هﻮ‬ 78
  • 79. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )6(‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﻴﺭﻯ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ، ﻭﻟﻴﺱ ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻤﻨﻰ ﺃﻥ ﻴﺭﺍﻩ ﺤﻴﻥ ﻴﺘﺨﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﻔﻌل ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ.‬ ‫97‬
  • 81. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H7I@ñ‡ÇbÔÛa ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻻ ﻳﺨﻴﻔﻪ ﺗﻌﻘﻴﺪ اﻟﻮﺿﻊ‬ 81
  • 82. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )7(‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﻻ ﻴﻌﺯﻭ ﺇﺨﻔﺎﻗﻪ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﻘﻴﺩ ﺍﻟﻭﻀﻊ‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﻠﻡ ﺒﻪ ﺍﻥ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻤﻌﻘﺩ، ﻭﺤﻴﻥ ﻴﻀﻊ ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ؛ ﻴﺒﺩﻭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﻲ‬ ‫ﺃﻨﻪ ﻗﺩ ﺃﺨﺫ ﻓﻲ ﺤﺴﺒﺎﻨﻪ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﻁﻰ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻻ ﻤﺠﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜﻭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺒل ﻴﺠـﺏ ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻗﺭﺍﺀﺘﻪ ﻭﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻪ ﺤﺘﻰ ﺘﺘﺤﺴﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻴﻪ.‬ ‫28‬
  • 83. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H8I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻻ ﻳﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﻟﻔﻌﻞ ﺑﻞ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﻤﻨﻄﻖ اﻟﻔﻌﻞ‬ ‫38‬
  • 84. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )8(‬ ‫ﻴﻨﻅﺭ ﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻓﻌﺎل ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ، ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻴﻬﺘﻡ ﺃﻜﺜﺭ ﺒﻤﻨﻁﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻓﻌﺎل‬ ‫48‬
  • 85. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H9I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫رﺟﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ودﻗﺔ اﻟﻬﺪف وﺗﺪﺑﻴﺐ راس اﻟﺴﻬﻢ وﺗﻮﻓﻴﺮ ﺷﺮوط اﻟﻔﻌﻞ‬ ‫58‬
  • 86. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )9(:‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﺍﻟﻤﺤﻨﻙ ﻋﺎﺩﺓ " ﻻ ﻴﺘﺸﺘﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ "؛ ﻭﻴﺤﺩﺩ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﺒﺩﻗﺔ.‬ ‫1‬ ‫2‬ ‫68‬
  • 88. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫@‬ ‫‪@ @H10I@ñ‡ÇbÔÛa‬‬ ‫اﻟﻔﺎﻋﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻜﺎﺳﺐ اﻟﻬﺸﺔ واﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫88‬
  • 89. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )01(‬ ‫ﻴﻔﺭﻕ ﺍﻟﻔﺎﻋل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻜﺎﺴﺏ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺴﺏ ﺍﻟﻬﺸﺔ، ﻭﻫﻭ ﻴﺴﻌﻰ ﻟﺘﺤﺼﻴل ﻤﻜﺎﺴﺏ‬ ‫ﺼﻠﺒﺔ.‬ ‫98‬
  • 90. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 1 A Force More Powerful (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI. 90
  • 91. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫0002‬ ‫1ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺣﻞ ﻣﺜﺎﱄ ﰲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻟﺔ، ﺍﳊﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻄﺮﺣﻪ ﹸﺘﺎﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ )ﺣﺮﻛﺔ ﺍﶈﺮﻭﻣﲔ( ﻭﻫﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻴﺴﺎﺭ ﺍﻟﺜﻮﺭﻱ ﻓﻴﻔﻀﻠﻮﻥ ﺧﻴﺎﺭ "‬ ‫ﻛ‬ ‫ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ " ﻷﻥ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺗﻐﻴﲑ ﻛﺎﻣﻞ ﰲ ﻛﻞ ﺷﻲﺀ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﰲ ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ، ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺑﺎﻹﻣﻜﺎﻥ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﻋﺎﺩﻝ، ﻏﲑ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎ ﺇﺫﺍ ﻭﺿﻌﺖ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻓﺎﻹﲡﺎﻩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﰲ ﻋﻘﻞ ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ " ﺧﺬ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﺭ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﺳـﺐ، ﻭﻻ ﺗﺒـﺎﱄ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﲟﻄﺎﻟﺐ ﺍﳉﻤﺎﻫﲑ " ﺃﻭ ﻫﻜﺬﺍ ﰲ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﳊﺎﻻﺕ ﻧﺼﻒ ﺍﻟﺜﻮﺭﻳﺔ.‬ ‫2‬ ‫.‪Bringing Down A Dictator (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C‬‬ ‫.‪DVD, 180 Min., USA: YZI‬‬ ‫19‬
  • 92. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1ﺩ. ﻋﻠﻲ ﳏﻤﺪ ﺍﻟﺼﻼﰊ، ﺍﻟﺴﲑﺓ ﺍﻟﻨﺒﻮﻳﺔ ﻋﺮﺽ ﻭﻗﺎﺋﻊ ﻭﲢﻠﻴﻞ ﺃﺣﺪﺍﺙ، ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻷﻭﻗﺎﻑ ﻭﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ، ﻗﻄﺮ، 6002‬ ‫29‬
  • 93. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 15 .‫1 ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‬ 93
  • 95. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H1I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻮع اﻟﺼﺮاع وأﻃﺮاﻓﻪ‬ 95
  • 96. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )1(‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ: ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﻭﻨﻭﻋﻴﺘﻪ ﻭﺃﻁﺭﺍﻓﻪ.‬ ‫‪Zero –sum game‬‬ ‫‪Non –zero sum game‬‬ ‫69‬
  • 99. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H2I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺳﻠﻢ اﻷهﺪاف‬ 99
  • 100. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )2(‬ ‫ﺘﻤﺭ ﺍﻷﺤﻼﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﺴﻠﻡ ﻤﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ... ﻭﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺭﻭﺍﻓﻊ.‬ ‫1‬ ‫2‬ ‫001‬
  • 102. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H3I@ñ‡ÇbÔÛa ‫اﻟﻄﺎوﻟﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ 102
  • 103. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )3(‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﺤﻤﻠﺕ ﻤﻥ ﺃﻭﺯﺍﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻤﺎ ﺘﺤﺘﻤل ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺴﺘﻨﻜﺴﺭ ﺤﺘﻤﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹸ‬ ‫ُ‪‬‬ ‫:‬ ‫301‬
  • 105. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺤﻠﻡ )ﺭﺒﻤﺎ (‬ ‫ﺍﻟﺨﻼﻓﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻐﻴﺭ ﻤﻌﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺩﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ 11. ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺘﺮﻛﻲ ﻭﺳﻠﻢ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫501‬
  • 106. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H4I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﻓﻦ اﻟﻤﻨﺎورة‬ 106
  • 107. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )4(‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻓﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﺭﺓ... ﻭﺭﺠل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻴﺤﺩﺩ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ، ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﻟﻠﺘﻌﺎﻤـل ﻤـﻊ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ.‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ: ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻷﻀﻌﻑ‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﻤﺎﻤﻬﺎ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:‬ ‫701‬
  • 109. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ: ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻷﻗﻭﻯ‬ ‫901‬
  • 112. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻓﻦ اﻟﻤﻨﺎورة " وآﻴﻔﻴﺔ ﻡﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ "‬ ‫اﻷﻗـﻮى‬ ‫اﻷﺽﻌﻒ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﺮف‬ ‫1. اﻹزاﻟﺔ.‬ ‫1. اﻹذﻋﺎن.‬ ‫2. اﻻﺳﺘﻴﻌﺎب.‬ ‫2. اﻟﺘﻨﺎزﻻت.‬ ‫اﻟﺪﻡﺞ ﺏﻴﻦ اﻟﺨﻴﺎرات ﻳﻌﻄﻲ ﻥﺘﺎﺋﺞ أﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﺪﻡﺞ ﺏﻴﻦ اﻟﺨﻴﺎرات ﻳﻌﻄﻲ ﻥﺘﺎﺋﺞ أﻓﻀﻞ‬ ‫3. اﻟﺘﺤﺎﻟﻒ.‬ ‫3. اﻟﺘﺠﻨﺐ.‬ ‫ﻡﺒﺎﺵﺮة‬ ‫4. اﻟﻤﻬﺎدﻥﺔ.‬ ‫4. اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ.‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻡﺒﺎﺵﺮة‬ ‫5. اﻟﻤﺸﺎﻏﻠﺔ.‬ ‫5. اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ.‬ ‫6. ﺕﺠﻨﺐ ﻗﻮة ﻡﻌﻴﻨﺔ.‬ ‫7. ﺕﻮﻇﻴﻒ ﻃﺮف ﺁﺥﺮ.‬ ‫ﺷﻜﻞ 21. ﻓﻦ ﺍﳌﻨﺎﻭﺭﺓ ﻭﺍﳋﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ‬ ‫211‬
  • 113. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H5I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﻋﻘﺪة اﻟﺼﺮاع‬ 113
  • 114. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )5(‬ ‫ﻟﻜل ﺼﺭﺍﻉ ﻋﻘﺩﺓ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ.. ﻓﻼ ﺒﺩ ﻤﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﻘﺩﺓ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ‬ ‫–‬ ‫ﻁ : ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺱ : ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﳌﻤﺎﺭﺱ ﻟﻠﻔﻌﻞ‬ ‫ﺹ : ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻑ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ص‬ ‫س‬ ‫: ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ‬ ‫: ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻓﻮﻕ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ‬ ‫: ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﺛﺮ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ ﻟـ "ﺹ"‬ ‫ط‬ ‫: ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ "ﺹ"‬ ‫ﺷﻜﻞ 31. ﻋﻘﺪﺓ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﳎﺴﺪﺓ ﰲ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﺎﺭﺳﻪ ﺍﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﻟﻀﺎﻏﻂ ﻭﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺼﺮﺍﻉ ﻭﳎﺎﻝ ﺍﳌﻘﺎﻭﻣﺔ ﺍﻟﻼﺯﻡ‬ ‫–‬ ‫411‬
  • 117. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ 2000 1 Bringing Down A Dictator (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI. 117
  • 118. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫1ﻣﻦ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺷﻮﺍﻫﺪ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻧﻌﺮﻑ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻟﺪﻯ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻤﻞ ﺃﻭ ﻻ:‬ ‫1- ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﻷﺩﺑﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ.‬ ‫2- ﺍﳋﻄﺎﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻭﺍﻹﻋﻼﻣﻲ.‬ ‫3- ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺮﻙ ﻭﺃﺩﻭﺍﺗﻪ.‬ ‫ﻓﺈﺫﺍ ﺣﺪﺩﺕ ﺍﻷﺩﺑﻴﺎﺕ ﻋﻘﺪﺓ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﻭﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﻭﻣﻊ ﺍﳌﻠﻔﺎﺕ ﺍﳌﺸﺘﺒﻜﺔ ﻣﻌﻬﺎ، ﻭﺃﻛﺪﺕ ﺍﳋﻄﺎﺑﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺼﺮﳛﺎﺕ ﺫﻟﻚ ﺑﻮﺿﻮﺡ، ﰒ ﺻﺪﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﳕﻂ ﺍﻟﺘﺤﺮﻙ ﻭﺍﻟﻔﻌﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ، ﺑﺎﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﳉﺎﺩ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺣﻞ ﻋﻘﺪﺓ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ، ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎﺗﺰﺍﻥ ﻣﻊ ﺍﳌﻠﻔﺎﺕ ﺍﳌﺘـﺸﺎﺑﻜﺔ، ﺣﻴﻨـﻬﺎ‬ ‫ﻧﻘﻮﻝ ﺃﻥ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﲤﺘﻠﻚ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻤﻞ، ﻭﺇﻻ ﻓﻬﻲ ﺗﺪﻭﺭ ﰲ ﻓﺮﺍﻍ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ.‬ ‫ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﺗﺴﺎﻕ ﺍﳊﺮﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﳋﻄﺎﺏ ﻣﻊ ﺍﻷﺩﺑﻴﺎﺕ ﰲ ﻏﺎﻳﺔ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﻭﺳﻨﺬﻛﺮ ﻫﻨﺎ ﳕﻮﺫﺟﲔ:‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻷﻭﻝ: ﳝﺎﺭﺱ ﺣﺰﺏ ﺍﻟﻌﺪﺍﻟﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﺗﺮﻛﻴﺎ ﺩﻭﺭ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺗﺴﺎﻕ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻟﻠﺤﺮﺍﻙ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ، ﻓﻬﻢ ﺍﻵﻥ‬ ‫ﻳﻄﻮﺭﻭﻥ ﺃﻧﻔﺴﻬﻢ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻭﺻﻨﺎﻋﻴﺎﹰ، ﻭﻳﻄﻮﺭﻭﻥ ﻭﺿﻌﻬﻢ ﺍﳌﺆﺳﺴﻲ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ ﻭﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻭﻳﻄﻮﺭﻭﻥ ﺗﻐﻠﻐﻠﻬﻢ ﰲ ﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺔ، ﻛﻞ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ =‬ ‫ﹰ‬ ‫811‬
  • 119. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺸل ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﻭﻴﻀﻪ ﺒﻨﺠﺎﺡ ﺘﻜﺘﻴﻜﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺔ ﺍﳌﻤﺘﺪﺓ ﰲ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ )ﻛﻮ‪‬ﻢ ﻛﻠﻬﻢ ﺃﺗﺮﺍﻙ (، ﻓﻴﻄﻮﺭﻭﻥ ﺍﻟﻮﺟﻮﺩ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﳍﻢ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ، ﻭﻳﻄﻮﺭﻭﻥ ﻋﻼﻗﺎ‪‬ﻢ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ،‬ ‫ﺃﻱ ﺃ‪‬ﻢ ﻳﺒﻨﻮﻥ ﺭﻭﺍﻓﻊ ﺃﻭ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﻟﺘﺮﻛﻴﺎ ﲝﻴﺚ ﺗﻌﻮﺩ ﻟﺪﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ.‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺜﺎﱐ: ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻹﻳﺮﺍﱐ ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﻢ ﻭﻟﻜﻦ ﰲ ﺗﻀﺎﺩ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ، ﻓﻠﻜﻞ ﻧﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻳﺘﺴﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻤﻞ، ﻭﻟﻜﻞ ﻧﻮﻉ ﻳﺘﻀﺎﺩ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻤﻞ، ﻭﻫﺎ ﳓﻦ ﻧﺮﻯ ﻭﺿﻊ ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﲔ ﻭﺧﻄﺎ‪‬ﻢ ﳜﺘﻠﻒ ﺑﻌﺪ ﲣﺼﻴﺐ ﺍﻟﻴﻮﺭﺍﻧﻴﻮﻡ،‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ، ﻭﺍﺧﺘﻠﻒ ﻭﺿﻌﻬﻢ ﻋﻦ ﺫﻱ ﻗﺒﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻃﻮﺭﻭﺍ ﺻﻮﺍﺭﳜﺎ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﺍﳌﺪﻯ ﺗﺼﻞ ﻹﺳﺮﺍﺋﻴﻞ، ﰒ ﺯﺍﺩ ﺛﻘﻠﻬﻢ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺿﻲ ﺑﻌﺪ ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺻﻮﺭﺍﳜﻬﻢ ﰲ ﺇﺳﺮﺍﺋﻴﻞ، ﻓﻬﻢ ﻳﻄﻮﺭﻥ ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﻢ ﰲ ﺗﻀﺎﺩ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻜﻨﻬﻢ ﻧﺎﺟﺤﲔ ﰲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳜﻄﻄﻮﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻠﻬﺎ ﺣﱴ ﺍﻵﻥ.‬ ‫ﺇﺫﹰﺍ ﺭﺟﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻳﺪﺭﻙ ﻛﻴﻒ ﻳﻨﻤﻲ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﲝﻴﺚ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﺩﻭﺍﺭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻈﻴﻤﺔ.‬ ‫911‬
  • 121. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H6I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‬ 121
  • 122. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )6(‬ ‫ﺘﺘﻌﺩﺩ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﺒﺤﺴﺏ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺨﺎ ﹶﺏ‬ ‫ﻁ‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫-‬ ‫221‬
  • 124. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ @ @ @H7I@ñ‡ÇbÔÛa ‫ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‬ 124
  • 125. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ )7(‬ ‫1‬ ‫ﻴﻤﺭ ﺍﻟﻔﻌل ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﻱ ﻋﺎﺩﺓ ﻋﺒﺭ ﺜﻼﺙ ﺸﺭﺍﺌﺢ: ﺸﺭﻴﺤﺔ ﺒﺩﺀ ﻭﺸﺭﻴﺤﺔ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻭﺸﺭﻴﺤﺔ ﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺒﺪﺀ‬ ‫ﺷﺮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﺷﻜﻞ 41. ﺷﺮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‬ ‫1ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﺍﺋﺢ ﰲ ﻛﺘﺎﺏ "ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺪﺍﻓﻊ ﻭﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺍﳊﻀﺎﺭﻱ" ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ.‬ ‫521‬
  • 132. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻻﺯﻣﻪ‬ ‫ﻧﺸﺄ ﻋﻨﻪ‬ ‫ﺷﻜﻞ 1. ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺘﺒﺎﺩل ﻭﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ )ﻤﺘﻨﻭﻋﻭﻥ(‬ ‫ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ )ﻤﺘﺠﺩﺩﺓ / ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ / ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ(‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺱ ﻭﺼﺭﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ )ﻨﺎﺩﺭﺓ / ﻨﺎﻓﺩﺓ / ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ(‬ ‫ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل / ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ / ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ‬ ‫ﺠﻭﻫﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫)ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ / ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ( ﻭﻓﻕ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺷﻜﻞ 2. ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺗﻌﻮﺩ ﺇﱃ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﻭﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻭﺍﻟﻨﺪﺭﺓ‬ ‫231‬
  • 133. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺗﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺗﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻛﻞ ﻃﺮﻑ ﻳﺴﻌﻰ‬ ‫ﻓﻮﺯ ﺍﻟﻄﺮﻓﲔ‬ ‫ﻹ‪‬ﺎﺀ ﺍﻵﺧﺮ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺴﺐ‬ ‫ﺷﻜﻞ 3. ﻧﻮﻋﻲ ﺍﻟﺘﺪﺍﻓﻊ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻭﺍﻟﺼﻔﺮﻱ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺑﲔ‬ ‫ﺭﺅﻳﺔ‬ ‫ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺷﻜﻞ 4. ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺣﺴﺐ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﻭﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺑﻴﻨﻬﻢ‬ ‫331‬
  • 134. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺷﻜﻞ 5. ﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻫﻮ ﺍﻟﻘﻮﺓ‬ ‫ﺷﻜﻞ 6. ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫431‬
  • 135. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺷﻜﻞ 7. ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﻣﻜﻮﻧﺎ‪‬ﺎ ﻭﻭﻇﺎﺋﻔﻬﺎ‬ ‫ﺷﻜﻞ 8. ﺯﻭﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ‬ ‫531‬
  • 136. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺷﻜﻞ 9. ﻟﻠﺴﻴﺎﺩﺓ ﻣﻔﻬﻮﻣﺎﻥ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻭﺳﻴﺎﺳﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫اﻟﻘﺮارات‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ 01. ﳕﻮﺫﺝ ﺇﻳﺴﺘﻮﻥ‬ ‫631‬
  • 137. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺤﻠﻡ )ﺭﺒﻤﺎ (‬ ‫ﺍﻟﺨﻼﻓﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻐﻴﺭ ﻤﻌﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺩﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ 11. ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺘﺮﻛﻲ ﻭﺳﻠﻢ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﻓﻦ اﻟﻤﻨﺎورة " وآﻴﻔﻴﺔ ﻡﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ "‬ ‫اﻷﻗـﻮى‬ ‫اﻷﺽﻌﻒ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﺮف‬ ‫1. اﻹزاﻟﺔ.‬ ‫1. اﻹذﻋﺎن.‬ ‫اﻟﺪﻡﺞ ﺏﻴﻦ اﻟﺨﻴﺎرات ﻳﻌﻄﻲ ﻥﺘﺎﺋﺞ أﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﺪﻡﺞ ﺏﻴﻦ اﻟﺨﻴﺎرات ﻳﻌﻄﻲ ﻥﺘﺎﺋﺞ أﻓﻀﻞ‬ ‫2. اﻻﺳﺘﻴﻌﺎب.‬ ‫2. اﻟﺘﻨﺎزﻻت.‬ ‫3. اﻟﺘﺤﺎﻟﻒ.‬ ‫3. اﻟﺘﺠﻨﺐ.‬ ‫ﻡﺒﺎﺵﺮة‬ ‫4. اﻟﻤﻬﺎدﻥﺔ.‬ ‫4. اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ.‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻡﺒﺎﺵﺮة‬ ‫5. اﻟﻤﺸﺎﻏﻠﺔ.‬ ‫5. اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ.‬ ‫6. ﺕﺠﻨﺐ ﻗﻮة ﻡﻌﻴﻨﺔ.‬ ‫7. ﺕﻮﻇﻴﻒ ﻃﺮف ﺁﺥﺮ.‬ ‫ﺷﻜﻞ 21. ﻓﻦ ﺍﳌﻨﺎﻭﺭﺓ ﻭﺍﳋﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ‬ ‫731‬
  • 138. ‫‪òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ‬‬ ‫ﻁ : ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺱ : ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﳌﻤﺎﺭﺱ ﻟﻠﻔﻌﻞ‬ ‫ﺹ : ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻑ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ص‬ ‫س‬ ‫: ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ‬ ‫: ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻓﻮﻕ ﻓﻮﻕ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ‬ ‫: ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﺛﺮ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ ﻟـ "ﺹ"‬ ‫ط‬ ‫: ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ "ﺹ"‬ ‫ﺷﻜﻞ 31. ﻣﺴﺎﺭ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺸﺮﻋﻲ ﻭﻏﲑ ﺍﻟﺸﺮﻋﻲ ﻟﻠﻘﻮﺓ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺒﺪﺀ‬ ‫ﺷﺮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺷﺮﳛﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﺷﻜﻞ 41. ﺷﺮﺍﺋﺢ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‬ ‫831‬
  • 140. òîbîÛa@òŠbà¾a@À ‡ÇaìÓ ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ / / 1 2007 / 2 2005 3 2006 4 2002 ‫א‬ ‫א‬ ‫א‬ 5. A Force More Powerful (2000). York Zimmerman Inc./ WETA Washington, D.C. DVD, 180 Min., USA: YZI. 6. Arendt, Hannah (1995): Macht und Gewalt, 10. Auflage, München, Piper. 7. Axelrod, Robert (2003): The Evolution of Cooperation, New York, Basic Books. 8. Bernd, Simon (2007): Macht. zwischen aktiver Gestaltung und Missbrauch, Wien, Göttingen. 140