SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
STRATÉGIES & PQR
Si l’on se penche
sur le cas Affligem,
quels étaient les
objectifs de la
campagne ?
ABA : Très présente dans
les cafés français et en
développement dans la
grande distribution, notre
bière d’abbaye avait besoin
d’être soutenue et mise en
avant pour accroître sa
notoriété et développer la
demande. Après un lance-
ment média en presse
magazine en février 2002,
c’est donc à des fins de
notoriété, mais aussi d’affi-
nité sur cible et de trafic
que nous avons opté au
printemps dernier pour le
PQR 66. Par ailleurs, nous
souhaitions “élargir” le
public exposé à la cam-
pagne, tant en termes d’âge, de CSP
que de strates d’habitat.
LE SCORE
Annie Loncq
parle avec
l’accent. p. 4
Dossier : les comportements alimentaires des Français p. 3
Pour ce second dossier « In Situ Marketing », Impact PQR porte un regard historique sur les
quarante dernières années de consommation et d’habitudes des Français, et s’interroge :
sommes-nous tous en train de devenir américains ? Entre confiseries et hamburgers,
que sont nos traditions devenues ? Un tour d’horizon qui recadre quelques a priori.
La newsletter de la Presse Quotidienne Régionale. N° 2
suite en page 2…
Découvrez
dans cette rubrique,
à chaque numéro
d'Impact PQR,
la campagne qui a
obtenu le meilleur score
d'impact au cours des
dernières semaines.
■ Annonceur : Toyota Yaris
■ Dispositif PQR 66 :
4 demi pages quadri
■ Score : 75 %*
■ Période : du 4 au 20 juin 2003
■ Agence Conseil : Saatchi
& Saatchi
■ Responsables Annonceur :
Gilles Quetel, Henri de Cumont
■ Responsables Agence Conseil :
Emmanuel Collin, Guillaume
Gonzague
■ Agence Média :
ZénithOptimédia : Sylvie Ramette
Méthodologie des tests Impact 66 :
Réalisés par IFOP depuis 1991 sur la base de 200
interviewés minimum, représentatifs
nationalement, en face à face au domicile
*Définition du score d’impact :
Score Vu ou Lu
75% Quand le groupe Heineken France
rafraîchit les régions.
de véritables partenaires. Pour toucher
aussi bien ces cafetiers que nos
consommateurs, la PQR est le média
le plus efficace.
Arnaud Baudry d’Asson
Directeur Média du groupe
Heineken France
Heineken en PQR 66,
c’est nouveau ?
Arnaud Baudry d’Asson : La marque
Heineken proprement dite a effecti-
vement fait son entrée en PQR cet
été, avec la création qui existait pour
la presse magazine. En illustrant la
promesse de fraîcheur, cette création
était particulièrement adaptée à l’été
de canicule que nous avons connu, et
son rendu nous a semblé très satis-
faisant. En revanche, pour ce qui
concerne le Groupe Heineken France,
le PQR 66 n’a rien d’un média neuf
dans nos stratégies : nous avons une
expérience du PQR 66 qui en fait
désormais une valeur sûre dans nos
approches média.
Le PQR 66 n’a rien
d’un média neuf dans
nos stratégies…
Quel est cet historique
Heineken en PQR ?
ABA : C’est notre filiale France Boissons
qui a ouvert le bal dans les années 90
(à l’époque avec l’agence Alice), avec
une très belle campagne développée
pour le PQR 66, et qui, depuis, conti-
nue de vivre d’année en année
(aujourd’hui signées Louis XIV).
Il s’agit d’une action de communi-
cation aux allures de “campagne
d’intérêt général”, qui consiste
à valoriser l’image des cafés,
comme lieux irremplaçables
de convivialité et d’échange,
dans lesquels s’inscrit idéa-
lement le contexte de consom-
mation pour l’ensemble de nos
produits. Ces campagnes sont à
double cible, car nous nous
adressons au grand public tout
en épaulant et valorisant la
fonction sociale et plaisir que
proposent en France les
cafetiers, dont nous sommes
Impact PQR bientôt disponible
sur Internet www.pqr.org
Quelles sont vos différentes
marques s’étant ensuite
présentées en PQR 66 ?
ABA : Amstel a été notre deuxième
action PQR en 2001, puis c’est Panach
(Ogilvy), qui a suivi avec des objectifs
de proximité, de quotidienneté et de
réactivité. Doreleï (Brasserie Fischer)
est ensuite apparue avec un mix
presse magazine – PQR 66 pour son
lancement en 2002 par l’Agence
Dufresne & Corrigan. Enfin, cette
année, ce sont Affligem puis Heineken
(Publicis) qui ont communiqué entre
mai et juillet, avec des créations très
qualitatives. Comme vous le voyez, la
PQR a pris une bonne place dans la
culture média du Groupe. Nous avons
aujourd’hui une vision claire de ce que
nous apporte la presse quotidienne
régionale dans nos plans, et de ce que
nous pouvons en attendre pour les
années à venir.
ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ■ Le projet TV Nant
les TV urbaines ayant déjà pour opérateur un groupe de PQR (TV7 Bordeaux, Télé Lyon Métropole, Clermont 1ère…) ■ Lancement en septembre aux DNA d’un cahier hebdomadaire “Culture”. Le
Rhône-Alpes. Réalisé par les rédactions des 2 quotidiens, ce magazine de 132 pages bénéficiera d’une diffusion qualifiée auprès des grands décideurs de la région ■ Ouest-France a battu son rec
de 12 à 20 pages quadri ■ Le 3ème Guide Été de Sud-Ouest (472 pages) a confirmé l’intérêt que lui portent annonceurs et lecteurs avec une diffusion de 700 000 ex. sur 1200 lieux touristiq
Automobile et Bonnes Affaires des 2 titres. Cette offre est complétée par le portail régional dimanche-annonces.com ■ Le Télégramme a été élu par "CB News", Quotidien Régional de l'année. Pass
Olivier Georgeon
Directeur de création chez
Publicis Conseil.
« Parler de la bière d'Affligem et de
la presse quotidienne régionale,
c'est projectif ; on s'imagine à la
terrasse d'un café, avec son journal à
déguster. »
« Dans un univers où l'information
est reine, proposer une publicité, c'est
offrir quelques instants d'oxygène, de
rêve ou de rire dans un contexte à
dominante souvent négative. »
« Un lecteur qui a soif d’informations
finit forcément par avoir tout
simplement soif ! »
« Dans un contexte où l’écrit prime, il
nous paraît judicieux de privilégier
l’image pour attirer l’œil du lecteur et
renforcer ainsi l’impact de l’annonce. »
Nicolas Facon
Brasseries Heineken. Directeur
d’enseignes nationales.
« … Le rôle de notre force de vente,
c’est de relayer la force de nos marques,
d’en être les ambassadeurs partout en
France. Avec la PQR, on souligne nos
similitudes d’intérêt avec nos interlo-
cuteurs responsables de magasin. »« … Le business du responsable de
magasin se fait au local, zone de
chalandise par zone de chalandise.
Eux comme nous raisonnons géo-
merchandising. Toute la com répond
au souci de coller aux habitudes de
consommation des shoppers, et de les
stimuler au plus près. »« … Les responsables de magasin
sont non seulement des lecteurs, mais
aussi des investisseurs publicitaires au
local... On partage les mêmes vues
positives sur la PQR. »« … Il n’y a pas que des centrales
d’achat nationales ; les centrales
régionales et même locales sont im-
portantes, et elles sont d’autant plus
sensibles à une présence publicitaire
estampillée proximité. »
Corinne Souffir
MPG. En charge des stratégies média
du groupe Heineken France.
« …Avec le groupe Heineken, nous
avons fait ensemble l’apprentissage du
PQR 66. Depuis, les qualités du média
sont acquises, il n’y a plus de débat :
pour Heineken par exemple, c’est mon
client qui a initié l’idée de l’action été
PQR 66 ! »« Nos stratégies PQR sont motivées
par trois critères : une approche
d’ensemble et en profondeur de nos
cibles ; le fait de toucher efficacement
les cibles de la grande distribution
comme du réseau des cafetiers ;
enfin, le fait que l’on agisse en
différentiation média. »« La quotidienneté du contact ne
doit pas faire peur. Pour les produits
Heineken, nous y voyons une force,
d’autant que la mémorisation publici-
taire y est convaincante. »
…suite de la page 1
Nawfel Bensari
Directeur de clientèle AFFLIGEM
chez Publicis Conseil.
« La PQR est le seul média à être en
contact très fréquent avec la bière. Il y a
là une connivence qu’il convient d’entre-
tenir, d’où aussi notre choix pour
Affligem. »
« Le journal régional est le média de
proximité par excellence, qui fait partie
intégrante du quotidien de ses lecteurs.
Il est à 20 cm des yeux et il demeure
longtemps en contact avec la cible. »
« La lecture d’un quotidien, c'est
d’ailleurs un peu comme la dégus-
tation d’une bière d'abbaye : c'est un
rituel, on prend son temps, avec plu-
sieurs reprises en main... »
STRATÉGIES & PQR
VERBATEAMVERBATIM
VERBATIM
VERBATIM
Canicule et Heineken
cohabitent en PQR 66
2
Elargir notre visibilité publicitaire à
nos cibles de consommation…
Si les campagnes magazines répondent précisément à
une logique de “ciblage média”, la PQR permet quant à
elle “d’élargir” la visibilité publicitaire, en touchant nos
“cibles de consommation”. Au-delà de nos cibles de
conquête, le PQR 66 nous permet en effet de nous
adresser à nos clientèles acquises, et de surcroît sous le
regard de nos distributeurs. C’est un principe de réalité
qui nous semble important, s’agissant d’un marché par-
ticulièrement concurrentiel.
La création elle-même n’est certainement
pas étrangère au succès de cette campagne ?
ABA : Nous voulions une création forte, qui, tout en dépei-
gnant l’univers d’Affligem en tant que “bière d’abbaye”,
puisse décrire en double lecture son caractère et ses
spécificités gustatives propres.
Une création surprenante et inhabituelle en PQR, qui
conserve une mise en page simple pour une lecture
rapide et une capacité à générer du trafic.
Dans quel esprit avez-vous eu l’idée
d’adjoindre aux annonces Affligem
un coupon de réduction ?
ABA : Ce coupon est un “plus” exclusif, réservé aux
lecteurs de PQR. En rajoutant cette offre à la version
magazine de la création, nous capitalisons sur la valeur
de service qui est inhérente à l’information quotidienne
de proximité, et au contrat de lecture qui lui est lié. Ce
bon de réduction est à la fois un appel sympathique pour
faire découvrir Affligem, mais aussi un signe “B2B” non
négligeable à l’adresse des GMS distributeurs, dont on
sait qu’ils sont fervents lecteurs de leur titre régional.
Un “plus” exclusif, réservé
aux lecteurs de PQR.
Sur le plan de l’expression créative, ce “plus relationnel
et promo” s’insère très bien, et n’enfreint pas la valeur
ajoutée créative et image de la campagne. Selon nous,
en PQR, ce coupon peut favoriser le pont souhaité entre
l’image du produit et son appropriation.
En effet, nous avons fait l’expérience qu’en PQR,
les attendus d’image et de trafic rapide sur
les ventes sont particulièrement compatibles
entre eux.
Qu’en est-il des résultats ?
ABA : Les résultats de vente dont nous
disposons depuis ces campagnes Affligem et
Heineken sont bons. Reste à connaître la part
de ces ventes ayant fait l’objet de la remise
effective du coupon en caisses, résultat que
nous attendons avec impatience.
Que pouvez-vous nous dire des projets
du Groupe Heineken en PQR 66 ?
ABA : Ne vous attendez pas à ce que je vous délivre les
plans média à venir ! Je peux simplement souligner que
la PQR, outre son indéniable originalité d’inscrire
massivement son impact dans le quotidien des français,
constitue pour nous un territoire quasiment exclusif.
Nos campagnes PQR 66 travaillent
en différentiation média
En effet, nos concurrents ne
sont pas ou très épisodique-
ment présents sur l’échiquier
de la presse de région. En cela,
nos campagnes PQR 66
travaillent en différentiation
média. S’agissant d’un marché
“privé” de TV, cette considé-
ration tactique de “concurrence
média” nous est très précieuse.
A l’avenir, il va de soi que nous
ne laisserons pas la voie libre
en PQR 66.
Propos recueillis pour Impact PQR par Emmanuel de Chevigny.
edechevigny@lcnet.fr
Bilan d'efficacité
Heineken en PQR 66
Méthodologie de l'étude
Observation croisée : des ventes
sur l'univers Heineken (11 marques)
via un panel de 9 distributeurs ;
des achats effectués sur la période par
un panel de 4000 foyers
renseignés en termes
de fréquentation
média.
Comment lire
ce résultat ?
Exposés ou non exposés…
Durant la campagne Heineken qui s'est
déroulée du 11 au 21 juillet 2003 et
au cours des 3 semaines qui ont suivi,
la PDM de la marque a crû de 12%
auprès des exposés PQR alors
qu'elle est restée parfaitement
stable auprès des non exposés au
média.
+12%
de PDM !
es Atlantique, conduit par la Socpresse (Presse Océan) en association avec Le Télégramme a été retenu par le CSA pour la future chaîne de TV urbaine de Nantes. Cette chaîne rejoindra en 2004
journal du Samedi se composera donc dorénavant de 6 cahiers, thématiques, PA ou d’information ■ Le Progrès et le Dauphiné lancent en Octobre 2003 le “Palmarès des 1000 entreprises” en
cord en publiant le 7 juin 2003, sur ses 12 départements de diffusion, 73 965 petites annonces. Par ailleurs, le 1er quotidien français devrait prochainement augmenter ses capacités de pagination
ues de la côte Aquitaine et Charentaise, et un CA pub de 1 M€ ■ La Voix du Nord et Nord Eclair lancent un supplément commun, “Dimanche Annonces”, regroupant les annonces Immobilier,
é en tabloïd en mars 2002 en renouvelant son imprimerie (inv. : 30 M€), le titre a réussi son pari éditorial, commercial et industriel. Il lance en septembre 2003 une campagne d’image grand public.
IN SITU MARKETING
14 % du budget des
ménages
C’est la part de l’alimentation aujourd’hui, alors
qu’elle était le premier poste de dépenses des
ménages au début
des années 60 avec
20 %. Ce poste suit
désormais le loge-
ment (24 %) et les
transports (15,4 %).
La croissance de la
dépense alimentaire
par habitant (1,6 %
par an) résulte prin-
cipalement d’un effet
qualité : les consom-
mateurs ont reporté
une partie de leur
demande vers des produits élaborés à valeur
ajoutée, souvent onéreux mais plus pratiques
d’usage.
Soyons pratiques
Plusieurs facteurs ont conduit en 40 ans à
limiter le temps de préparation des repas :
activité féminine, allongement des trajets
domicile-travail et temps croissant consacré aux
activités de loisirs concourent à favoriser la
consommation de produits élaborés (plats
cuisinés) moins “chronophages”. Les ménages
sont également tentés par les plats cuisinés à
base de viande et les préparations et conserves
à base de poisson, qui représentent la plus forte
progression de ces dernières décennies. Leur
demande a explosé dans les années 80, large-
ment dopée par l’apparition et la promotion
d’une gamme très large de produits.
La santé d’abord
Deuxième phénomène majeur, les recomman-
dations diététiques des médias et du corps
médical ont généré une forte attention à
l’équilibre des repas. Et la santé est aujourd’hui
un des facteurs les plus importants du choix des
produits. Ainsi les eaux minérales et de source et
les édulcorants de synthèse ont de plus en plus
d’adeptes. En outre, les ménages, sensibilisés à
l’effet nocif d’une utilisation excessive des
graisses (notamment du beurre), commencent à
en réduire la consommation à partir des années
80. Plusieurs problèmes sanitaires ont éga-
lement favorisé cette prise de conscience au
cours de la dernière décennie (vache folle,
salmonellose, listériose). Les viandes rouges
notamment ont été très pénalisées, les
ménages reportant une partie de leurs achats
vers la volaille et les produits de la pêche.
15 fois plus de produits
laitiers
Les produits laitiers bénéficient d’un succès
constant : la consommation de lait augmente peu
mais la demande de produits élaborés (yaourts et
desserts lactés) explose : les Français en mangent
15 fois plus aujourd’hui qu’en 1960 ! Souci d’une
alimentation équilibrée, préparation rapide des
repas et moindre coût favorisent également
l’essor des fruits et légumes en préparation et en
conserve au détriment des produits frais, dont
les achats augmentent très peu sur la période.
La consommation croissante de céréales et de
jus de fruits témoignent eux de nouveaux goûts
alimentaires, influencés par les habitudes
anglo-saxonnes et nordiques, de même que la
progression des confiseries, pâtisseries et
boissons sucrées.
Le “système dé”
Les comportements de grignotage sont de plus en
plus fréquents. Un phénomène qui ouvre un débat
sociologique et médiatique : suivant une tendance
dèjà à l’œuvre dans la société nord-américaine
(fast food et consommation hors repas), les
Français entrent-ils à leur tour en force dans le
“système dé” : dé-structuration, dé-socialisation,
dé-ritualisation ?
Le baromètre du CREDOC sur les comportements
des Français montre à l’inverse la résistance au
changement des Français, pour qui les repas pris à
domicile et en commun restent la référence :
l’étude ne montre aucune progression de la prise
de repas hors de chez soi en semaine ! Les
observateurs oublient souvent que, hors grandes
métropoles, les actifs peuvent facilement rentrer
chez eux. Près de quatre Français sur cinq
déjeunent chez eux le midi tous les jours de la
semaine…
Il faut ici rappeler que si les restaurants et fast
foods représentent la moitié des dépenses
alimentaires des Américains, en Europe, et en
France en particulier, celle-ci est beaucoup plus
faible (19 % des dépenses alimen-
taires). A titre d’exemple, le hambur-
ger ne représente que 1 % de la
quantité d’aliments consommés par
les jeunes de 15 à 24 ans...
Un plaisir de plus
en plus partagé
Cette permanence des repas
traditionnels n’empêche pas les
prises alimentaires hors repas de
se développer, notamment chez
les jeunes adultes et les
adolescents. Mais elles ne se
substituent pas aux repas et ce
développement est très loin d’être
comparable au fractionnement de
l’alimentation Outre-Atlantique.
L’accroissement de la durée du
petit-déjeuner confirme cet
attachement au repas comme
moment de partage familial.
Parmi les repas pris à domicile, ceux
du soir sont les plus importants. Il est
frappant de constater qu’ils ont
pratiquement toujours lieu à peu
près à la même heure : 84 % des
familles ou des couples mangent à
heure fixe et en même temps le
soir, pour une durée moyenne de
33 minutes.
La pérennité des
cultures régionales
Révélateur de fortes cultures régionales, cet
indicateur monte à 42 minutes dans le Sud-
Ouest, région où les repas à 3 composantes
restent la règle. La longue durée des repas du
Sud-Ouest est liée à une plus forte consommation
de volailles, de vin et de fruits et légumes.
Les plats principaux, complets et innovants, ont
bénéficié de cet attachement aux repas structurés.
Préparations de légumes (poêlées, couscous ou
taboulés “tout prêt”), plats de volaille ou de
poisson mais également flans, îles flottantes ou
crèmes brûlées sont autant de succès commer-
ciaux qui sont portés par le renouveau de l’intérêt
porté aux repas familiaux, faciles à préparer et
consensuels. La tendance persistante des produits
“du terroir”, apparue dans les années 90, favorise
également la permanence des repas traditionnels
(cf. cartouche bas de page).
“The French Paradox”
Une plus grande diversité distingue l’alimen-
tation française de l’alimentation d’Outre-
Atlantique : 56 % des consommateurs français
atteignent le niveau maximal de diversité en un
seul jour (grâce notamment à la forte
consommation de légumes) alors que seulement
34 % des Américains sont dans ce cas.
Il y a bien un modèle français de comportement
alimentaire au confluent des influences latines et
nord-européennes. Ce modèle est marqué par
une implication dans l’alimentation en tant
qu’acte social et composante essentielle de la
qualité de vie. L’intérêt anglo-saxon pour la faible
mortalité cardiovasculaire en France (“The French
paradox”) et la montée universelle de la
valorisation du plaisir gustatif sont des signes
incontestables de l’atout de cette culture
alimentaire.
Sources : www.insee.fr ; www.credoc.fr ; jpraffoux@spqr.fr
Les comportements alimentaires des Français
Sommes-nous devenus américains ?
Les récents résultats de l’INSEE indiquent une profonde mutation des pratiques alimentaires des Français au cours des dernières décennies,
à tel point que certains redoutent l’influence anglo-saxonne sur l’équilibre du modèle alimentaire français. Pourtant, des études réalisées
par le CREDOC semblent conforter l’idée que le repas traditionnel français a encore de beaux jours devant lui. Eclairages.
3
Évolution en volume par habitant (base 100 en 1960)
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000
700
600
500
400
300
200
100
0
Produits « santé forme »
Préparations et conserves de légumes
et de pommes de terre
Confiserie, pâtisserie, boissons sucrées
Produits laitiers
Graisses brutes
Produits bruts traditionnels
Sucres bruts
Source : Insee
➞
➞
➞
Évolution en volume par habitant (base 100 en 1960)
Source : Insee
700
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2001
Poissons et produits de la mer préparés
Viandes préparées
Viandes de volaille
Viandes rouges
Produits frais de la pêche
➞
➞
ALIMENTATION : L’OPPOSITION NORD / SUD
Crème
SUD-OUEST
GRAND-OUEST
RÉGION CENTRALE
ILE-
DE-FRANCE
NORD ET PICARDIE
LANGUEDOC-
ROUSSILLON
MASSIF
CENTRAL
JURA
RHÔNE
SAVOIE
NORD-EST
VALLÉE DU RHÔNE
MÉDITERRANÉE-ALPES
LAIT
HUILE
Une opposition importante permet
de résumer la partition française :
au Nord, une alimentation plus
riche en beurre, crème fraîche, eaux
minérales, bière, boissons sucrées,
charcuterie ou pommes de terre ;
au Sud, davantage d’huiles, de vins,
de fruits et de légumes, mais aussi
de pain. Plus précisément, l’analyse
des résultats de cette étude permet
de valider encore aujourd’hui le lien
historique entre la constitution d’un
héritage culinaire varié et l’existen-
ce de différences régionales de pro-
duction agricole. Certaines consom-
mations restent ainsi fortement
liées à la proximité des lieux de pro-
duction, d’où la tentation d’atténuer
la thèse selon laquelle le dévelop-
pement des échanges et des com-
munications à l’intérieur du territoi-
re aurait changé la nature des pra-
tiques régionales. On constate en
revanche une différenciation mar-
quée entre les ménages ruraux et
urbains : en Ile-de-France, région au
tissu urbain le plus dense, on
consomme davantage de pâtisse-
ries, d’agrumes, de fruits exotiques,
de boissons sucrées…
MÉMO SERVICES MA PQR À MOI
Services
& Études
PQR
Audience générale
et média marché
• “SPQR/EUROPQN” (Ipsos) édition
2002-2003 (tous les chiffres
d’audience du PQR 66)
• SPQR “Cumul 3 ans” 2002 (tous
les chiffres d’audience et les carto-
graphies associées de 34 titres et
25 groupes de PQR)
Etudes d’audience sur cibles
• La France des Cadres Actifs 2003
(Ipsos)
• Les Décideurs de la Grande
Distribution (Ipsos)
• Les Décideurs des Collectivités
Territoriales (Ipsos)
Post-tests de campagnes
• La Base De Données Impact 66,
compilant plus de 200 000
interviews et 2000 post-tests
d’impact sur les dix dernières
années (IFOP), est à la dispo-
sition des annonceurs : analyses
et résultats issus des scores
moyens, analyses sectorielles,
recherche sur la persistance
mémorielle (IREP 2002), etc.
• PQR-PRO : post-tests SOFRES sur
la cible des décideurs écono-
miques, via une méthodologie
ad-hoc : le CAWI. Réservé aux
annonceurs B to B.
Etudes qualitatives
• Proximités / Une étude de
Sociovision sur les nouveaux
vécus de la proximité (IREP 2001)
• La communication textuelle en
PQR / le texte et la conviction
(SORGEM)
Le site www.pqr.org
Il rassemble un grand nombre
d'informations sur les Titres, les
études, les tarifs et les contacts
commerciaux, ainsi que des
référents qualitatifs et des résultats
de post-tests des campagnes...
Accès libre.
Contactez directement votre
régie, qui pourra vous proposer
des services spécifiques :
• Hexagone Régie :
01 40 89 82 82
• Nord et Est Publicité :
01 53 04 21 40
• Régions Communication :
01 47 12 63 50
• Socprint Régions :
01 56 52 24 46
Evénements
régionaux et
plus si affinité
de marque.
«La PQR est comme elle est, patinée en douceur au
rythme de la vie réelle : ne la changez surtout pas, ne
me bousculez pas à l’heure du petit déjeuner ! En effet,
comme d’autres liraient l’avenir dans le marc de café,
moi - et même s’il est aussi question de café - c’est bien
le présent que je lis et vis chaque matin dans mon
journal régional. Avant de rejoindre ce monde passion-
nant (et non moins parisien) des média publicitaires, je
me vois livrer dès l’aube mon Parisien (Edition Oise,
sinon rien), sans lequel le petit déjeuner ne serait pas
mon petit déjeuner !
Ainsi, c’est au parfum du pain grillé que je me livre à
une lecture rituelle qui me comble, me rappelant la
chance que j’ai
de vivre au vert,
au sud de Senlis !
A mon tour de
me mettre au
parfum, et –
bonne citoyenne
que je suis - je vais à ma guise du plus loin au plus
près, ou du plus près au plus loin. C’est selon
l’humeur… du matin toujours. Alors, quels sont donc
aujourd’hui les grands titres qui font le monde, les
grands faits qui font la France ? Quelles sont les
décisions régionales, locales voire de quartier qui me
concernent de près, et donc pas de loin ? Finalement,
ce sera un feu ou un rond point ? C’est votre dernier
mot monsieur le Maire ? Une école maternelle ou
une PME informatique ? Mais encore, risques d’orage :
passera ou passera pas par mon jardin ? …
De l’économie locale
aux actualités cultu-
relles et sportives, en
passant par les faits
divers (mais non moins variés), ce sont autant
d’informations dans lesquelles je plonge ou picore, et
qui font que je me sens bien (de) chez moi, c’est à dire
en société, la vraie, celle qui est à vivre à ma porte.
A l’heure où l’on parle autant de citoyenneté que
d’indifférence à autrui, ces informations que proposent
les colonnes de mon journal ont bien un caractère
exclusif, et diablement d’actualité… Et, avec la PQR,
l’actualité c’est partout en France :
partout un
vrai parfum
de réalité,
un vrai lien
offert chaque
matin…
Au fait, ne dites
pas au Parisien
que je lis Var Matin. Ils me
retrouveraient en vacances.
Devant la grande bleue, le
matin… »
STABILODATES
Du 26 Septembre
au 10 Octobre 2003
➩ Rallye Paris-Deauville des
voitures anciennes. Le 1er
week-end
d'octobre, Deauville effectue un
voyage dans le temps, à l'époque
où les concours d'élégance
succédèrent aux corsos fleuris.
Du 3 au 6 Octobre 2003
➩ 21ème
édition de Musica,
le festival international des
musiques d’aujourd’hui, à Strasbourg.
De Debussy à Stockhausen, de
l’orchestre symphonique aux scènes
électroniques ou de Zappa à Bartok,
tous les genres sont explorés.
Du 4 au 18 Octobre 2003
➩ 30ème
Festival Jazz-Pulsations,
à Nancy. Une centaine d’artistes
parmi lesquels Daniel Humair,
Keziah Jones, Benabar, Magma ou
DJ Fabulous se donnent rendez-vous
pour cette manifestation du Jazz
sous toutes ses formes.
Du 26 Octobre au 2 Novembre
➩ 15ème
CIRCA, festival du Cirque
Actuel, à Auch. Un événement
majeur ponctué par des spectacles,
animations, concerts.
Du 7 au 16 Novembre 2003
➩ 23ème
Festival International
d’Amiens. Plus de 300 films de
courts et longs métrages, fictions
et documentaires, pour ce festival
axé sur les identités et les cultures
du monde.
Du 8 au 16 novembre 2003
➩ 18ème
festival européen du film
court, à Brest. Rendez-vous à Brest
pour découvrir le meilleur de la
production européenne de courts
métrages de l'année et vous
plonger dans un voyage au cœur
du cinéma espagnol...
Du 17 au 29 Novembre 2003
➩ Festival international du Scoop
et du Journalisme, à Angers.
Expositions photos (agences
de presse) et débats à thèmes
sur le journalisme et la société,
différents palmarès...
Le 29 Novembre 2003
➩ 5ème
Cyber Fest Noz, à Quimper.
Le plus grand fest-noz du monde
propose pendant douze heures non-
stop, fest-deiz, concert et fest-noz,
filmés en direct et retransmis sur
internet. Ce Mondovision est le seul
événement international
spécialement conçu pour internet.
Du 4 au 6 Décembre 2003
➩ 25ème
Rencontres Transmusicales,
à Rennes. Les “Trans” veulent
encore vous entraîner là où vous
ne pensiez pas aller, transgresser
les règles et les habitudes.
Photographie instantanée des
musiques du temps présent,
le festival présente encore une
programmation extrêmement
diversifiée.
Du 6 au 14 Décembre 2003
➩ Salon Auto-Moto de Bordeaux.
Présentation de modèles Français et
étrangers, avec un moment phare :
le Salon Collection et Compétition /
Tuning du 11 au 14 Décembre.
…
Je me sens
bien
(de) chez moi !
Pour tout contact concernant
la Newsletter IMPACT PQR :
01 40 73 85 90
impact@spqr.fr
Annie Loncq Présidente, MindShare France
-R.C.S.PARISB342631207-Créditphotos:Gettyimages
4
Ne me bousculez
pas à l’heure du
petit déjeuner…
Ne dites jamais
au Parisien…
Annie Loncq vue par Marc Enguérand, le photographe du monde du théâtre.

Contenu connexe

Tendances

La strategie digital coca cola vs pepsi
La strategie digital coca cola vs pepsiLa strategie digital coca cola vs pepsi
La strategie digital coca cola vs pepsiferielBENBELGACEM
 
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
 
Leroy Merlin "du côté de chez vous"
Leroy Merlin "du côté de chez vous" Leroy Merlin "du côté de chez vous"
Leroy Merlin "du côté de chez vous" IONIS Education Group
 
Recommandation Opinel
Recommandation OpinelRecommandation Opinel
Recommandation OpinelFrancois JEAN
 
Groupe Monceau Fleurs - Documentation franchise Rapid'flore
Groupe Monceau Fleurs - Documentation franchise Rapid'floreGroupe Monceau Fleurs - Documentation franchise Rapid'flore
Groupe Monceau Fleurs - Documentation franchise Rapid'floreGroupe Monceau Fleurs
 
politique de communication de COCACOLA et PEPSI
politique de communication de COCACOLA et PEPSIpolitique de communication de COCACOLA et PEPSI
politique de communication de COCACOLA et PEPSIAnis Mzoughi
 
Publicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de créationPublicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de créationFabrice Garcia
 
Newsletter Impact n°40
Newsletter Impact n°40Newsletter Impact n°40
Newsletter Impact n°40366
 
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSOMarketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSOElise Fauvel
 
ESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rouge
ESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rougeESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rouge
ESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rougeCaroline Benitah
 
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald'sStratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald'sSilvia EUSEBIO
 

Tendances (18)

La strategie digital coca cola vs pepsi
La strategie digital coca cola vs pepsiLa strategie digital coca cola vs pepsi
La strategie digital coca cola vs pepsi
 
Plan d'affaires international
Plan d'affaires internationalPlan d'affaires international
Plan d'affaires international
 
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
 
Atelier12 batir une-strat_de_comm_a_360
Atelier12 batir une-strat_de_comm_a_360Atelier12 batir une-strat_de_comm_a_360
Atelier12 batir une-strat_de_comm_a_360
 
Sico
SicoSico
Sico
 
Leroy Merlin "du côté de chez vous"
Leroy Merlin "du côté de chez vous" Leroy Merlin "du côté de chez vous"
Leroy Merlin "du côté de chez vous"
 
Dolce Gusto
Dolce GustoDolce Gusto
Dolce Gusto
 
Recommandation Opinel
Recommandation OpinelRecommandation Opinel
Recommandation Opinel
 
Groupe Monceau Fleurs - Documentation franchise Rapid'flore
Groupe Monceau Fleurs - Documentation franchise Rapid'floreGroupe Monceau Fleurs - Documentation franchise Rapid'flore
Groupe Monceau Fleurs - Documentation franchise Rapid'flore
 
Présentation Michel & Augustin
Présentation Michel & AugustinPrésentation Michel & Augustin
Présentation Michel & Augustin
 
politique de communication de COCACOLA et PEPSI
politique de communication de COCACOLA et PEPSIpolitique de communication de COCACOLA et PEPSI
politique de communication de COCACOLA et PEPSI
 
Publicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de créationPublicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de création
 
Newsletter Impact n°40
Newsletter Impact n°40Newsletter Impact n°40
Newsletter Impact n°40
 
Intel Inside
Intel InsideIntel Inside
Intel Inside
 
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSOMarketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
 
ESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rouge
ESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rougeESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rouge
ESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rouge
 
Les règles d’or de l’affichage
Les règles d’or de l’affichageLes règles d’or de l’affichage
Les règles d’or de l’affichage
 
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald'sStratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
 

En vedette

Newsletter Impact n°27
Newsletter Impact n°27Newsletter Impact n°27
Newsletter Impact n°27366
 
Newsletter Impact n°22
Newsletter Impact n°22Newsletter Impact n°22
Newsletter Impact n°22366
 
Newsletter Impact n°7
Newsletter Impact n°7Newsletter Impact n°7
Newsletter Impact n°7366
 
Newsletter Impact n°26
Newsletter Impact n°26Newsletter Impact n°26
Newsletter Impact n°26366
 
Newsletter Impact n°42
Newsletter Impact n°42Newsletter Impact n°42
Newsletter Impact n°42366
 
Newsletter Impact n°44
Newsletter Impact n°44Newsletter Impact n°44
Newsletter Impact n°44366
 
Newsletter Impact N°39
Newsletter Impact N°39Newsletter Impact N°39
Newsletter Impact N°39366
 
Newsletter Impact n°25
Newsletter Impact n°25Newsletter Impact n°25
Newsletter Impact n°25366
 
Newsletter Impact n°3
Newsletter Impact n°3Newsletter Impact n°3
Newsletter Impact n°3366
 
Newsletter Impact n°28
Newsletter Impact n°28Newsletter Impact n°28
Newsletter Impact n°28366
 
Newsletter Impact n°5
Newsletter Impact n°5Newsletter Impact n°5
Newsletter Impact n°5366
 
Newsletter Impact n°23
Newsletter Impact n°23Newsletter Impact n°23
Newsletter Impact n°23366
 
Newsletter Impact n°8
Newsletter Impact n°8Newsletter Impact n°8
Newsletter Impact n°8366
 
Newsletter n°13
Newsletter n°13Newsletter n°13
Newsletter n°13366
 
Newsletter Impact n°11
Newsletter Impact n°11Newsletter Impact n°11
Newsletter Impact n°11366
 
Newsletter Impact n°18
Newsletter Impact n°18Newsletter Impact n°18
Newsletter Impact n°18366
 
N45
N45N45
N45366
 
Newsletter Impact n°47
Newsletter Impact n°47 Newsletter Impact n°47
Newsletter Impact n°47 366
 
Newsletter Impact n°19
Newsletter Impact n°19Newsletter Impact n°19
Newsletter Impact n°19366
 
Newsletter Impact n°20
Newsletter Impact n°20Newsletter Impact n°20
Newsletter Impact n°20366
 

En vedette (20)

Newsletter Impact n°27
Newsletter Impact n°27Newsletter Impact n°27
Newsletter Impact n°27
 
Newsletter Impact n°22
Newsletter Impact n°22Newsletter Impact n°22
Newsletter Impact n°22
 
Newsletter Impact n°7
Newsletter Impact n°7Newsletter Impact n°7
Newsletter Impact n°7
 
Newsletter Impact n°26
Newsletter Impact n°26Newsletter Impact n°26
Newsletter Impact n°26
 
Newsletter Impact n°42
Newsletter Impact n°42Newsletter Impact n°42
Newsletter Impact n°42
 
Newsletter Impact n°44
Newsletter Impact n°44Newsletter Impact n°44
Newsletter Impact n°44
 
Newsletter Impact N°39
Newsletter Impact N°39Newsletter Impact N°39
Newsletter Impact N°39
 
Newsletter Impact n°25
Newsletter Impact n°25Newsletter Impact n°25
Newsletter Impact n°25
 
Newsletter Impact n°3
Newsletter Impact n°3Newsletter Impact n°3
Newsletter Impact n°3
 
Newsletter Impact n°28
Newsletter Impact n°28Newsletter Impact n°28
Newsletter Impact n°28
 
Newsletter Impact n°5
Newsletter Impact n°5Newsletter Impact n°5
Newsletter Impact n°5
 
Newsletter Impact n°23
Newsletter Impact n°23Newsletter Impact n°23
Newsletter Impact n°23
 
Newsletter Impact n°8
Newsletter Impact n°8Newsletter Impact n°8
Newsletter Impact n°8
 
Newsletter n°13
Newsletter n°13Newsletter n°13
Newsletter n°13
 
Newsletter Impact n°11
Newsletter Impact n°11Newsletter Impact n°11
Newsletter Impact n°11
 
Newsletter Impact n°18
Newsletter Impact n°18Newsletter Impact n°18
Newsletter Impact n°18
 
N45
N45N45
N45
 
Newsletter Impact n°47
Newsletter Impact n°47 Newsletter Impact n°47
Newsletter Impact n°47
 
Newsletter Impact n°19
Newsletter Impact n°19Newsletter Impact n°19
Newsletter Impact n°19
 
Newsletter Impact n°20
Newsletter Impact n°20Newsletter Impact n°20
Newsletter Impact n°20
 

Similaire à Newsletter Impact n°2

Newsletter Impact n°29
Newsletter Impact n°29Newsletter Impact n°29
Newsletter Impact n°29366
 
Newsletter Impact n°12
Newsletter Impact n°12Newsletter Impact n°12
Newsletter Impact n°12366
 
Newsletter Impact n°10
Newsletter Impact n°10Newsletter Impact n°10
Newsletter Impact n°10366
 
Brainsnacks #6 - Strategic issue : Et si on faisait de la pub que les gens ai...
Brainsnacks #6 - Strategic issue : Et si on faisait de la pub que les gens ai...Brainsnacks #6 - Strategic issue : Et si on faisait de la pub que les gens ai...
Brainsnacks #6 - Strategic issue : Et si on faisait de la pub que les gens ai...Hungry and Foolish
 
Newsletter Impact n°1
Newsletter Impact n°1Newsletter Impact n°1
Newsletter Impact n°1366
 
Programme native advertising
Programme native advertisingProgramme native advertising
Programme native advertisingIl Etait Une Pub
 
Newsletter Impact n°6
Newsletter Impact n°6Newsletter Impact n°6
Newsletter Impact n°6366
 
Création d'une nouvelle bière
Création d'une nouvelle bièreCréation d'une nouvelle bière
Création d'une nouvelle bièreDavid Metge
 
Commerce et consommation, quel rôle pour l'Out-Of-Home ?
Commerce et consommation, quel rôle pour l'Out-Of-Home ?Commerce et consommation, quel rôle pour l'Out-Of-Home ?
Commerce et consommation, quel rôle pour l'Out-Of-Home ?Clear Channel France
 
Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°
Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°
Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°Christophe De Almeida
 
Les marques vont elles devenir les premiers médias ?
Les marques vont elles devenir les premiers médias ?Les marques vont elles devenir les premiers médias ?
Les marques vont elles devenir les premiers médias ?LaNetscouade
 
My medina offre publicitaire 2014
My medina offre publicitaire 2014My medina offre publicitaire 2014
My medina offre publicitaire 2014MyMedina_ma
 
Marketing alimentaire: 10 idées inspirantes
Marketing alimentaire: 10 idées inspirantesMarketing alimentaire: 10 idées inspirantes
Marketing alimentaire: 10 idées inspirantesInfopresse
 
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012Eymene Soussi
 
Brand Content Strategy
Brand Content StrategyBrand Content Strategy
Brand Content StrategySolange Derrey
 
Benchmarking cpn corai-girault
Benchmarking cpn corai-giraultBenchmarking cpn corai-girault
Benchmarking cpn corai-giraultMarie Girault
 

Similaire à Newsletter Impact n°2 (20)

Newsletter Impact n°29
Newsletter Impact n°29Newsletter Impact n°29
Newsletter Impact n°29
 
Newsletter Impact n°12
Newsletter Impact n°12Newsletter Impact n°12
Newsletter Impact n°12
 
Newsletter Impact n°10
Newsletter Impact n°10Newsletter Impact n°10
Newsletter Impact n°10
 
Brainsnacks #6 - Strategic issue : Et si on faisait de la pub que les gens ai...
Brainsnacks #6 - Strategic issue : Et si on faisait de la pub que les gens ai...Brainsnacks #6 - Strategic issue : Et si on faisait de la pub que les gens ai...
Brainsnacks #6 - Strategic issue : Et si on faisait de la pub que les gens ai...
 
Newsletter Impact n°1
Newsletter Impact n°1Newsletter Impact n°1
Newsletter Impact n°1
 
Programme native advertising
Programme native advertisingProgramme native advertising
Programme native advertising
 
Dossier Charal
Dossier CharalDossier Charal
Dossier Charal
 
Newsletter Impact n°6
Newsletter Impact n°6Newsletter Impact n°6
Newsletter Impact n°6
 
Création d'une nouvelle bière
Création d'une nouvelle bièreCréation d'une nouvelle bière
Création d'une nouvelle bière
 
Commerce et consommation, quel rôle pour l'Out-Of-Home ?
Commerce et consommation, quel rôle pour l'Out-Of-Home ?Commerce et consommation, quel rôle pour l'Out-Of-Home ?
Commerce et consommation, quel rôle pour l'Out-Of-Home ?
 
Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°
Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°
Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°
 
methodo
methodomethodo
methodo
 
BA Abdoul
BA AbdoulBA Abdoul
BA Abdoul
 
Les marques vont elles devenir les premiers médias ?
Les marques vont elles devenir les premiers médias ?Les marques vont elles devenir les premiers médias ?
Les marques vont elles devenir les premiers médias ?
 
G_Presentation2015-2
G_Presentation2015-2G_Presentation2015-2
G_Presentation2015-2
 
My medina offre publicitaire 2014
My medina offre publicitaire 2014My medina offre publicitaire 2014
My medina offre publicitaire 2014
 
Marketing alimentaire: 10 idées inspirantes
Marketing alimentaire: 10 idées inspirantesMarketing alimentaire: 10 idées inspirantes
Marketing alimentaire: 10 idées inspirantes
 
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
 
Brand Content Strategy
Brand Content StrategyBrand Content Strategy
Brand Content Strategy
 
Benchmarking cpn corai-girault
Benchmarking cpn corai-giraultBenchmarking cpn corai-girault
Benchmarking cpn corai-girault
 

Plus de 366

SYNTHESE RESULTATS ONE NEXT 2022 S2_OCTOBRE 2022_VC COMM.pdf
SYNTHESE RESULTATS ONE NEXT 2022 S2_OCTOBRE 2022_VC COMM.pdfSYNTHESE RESULTATS ONE NEXT 2022 S2_OCTOBRE 2022_VC COMM.pdf
SYNTHESE RESULTATS ONE NEXT 2022 S2_OCTOBRE 2022_VC COMM.pdf366
 
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mai 2022_Publication Juin 2022 version li...
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mai 2022_Publication Juin 2022 version li...AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mai 2022_Publication Juin 2022 version li...
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mai 2022_Publication Juin 2022 version li...366
 
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 MAI 2022
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 MAI 2022AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 MAI 2022
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 MAI 2022366
 
IREP FORUM Le média PQR : une démarche collective
IREP FORUM Le média PQR : une démarche collectiveIREP FORUM Le média PQR : une démarche collective
IREP FORUM Le média PQR : une démarche collective366
 
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mars 2022
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mars 2022AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mars 2022
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mars 2022366
 
BAROMETRE AU PLUS PRES DES FRANCAIS #38
BAROMETRE AU PLUS PRES DES FRANCAIS #38BAROMETRE AU PLUS PRES DES FRANCAIS #38
BAROMETRE AU PLUS PRES DES FRANCAIS #38366
 
Résultats Média Ratings 2022
Résultats Média Ratings 2022Résultats Média Ratings 2022
Résultats Média Ratings 2022366
 
Synthèse résultats ONE NEXT 2022 S1_AVRIL 2022_366.pdf
Synthèse résultats ONE NEXT 2022 S1_AVRIL 2022_366.pdfSynthèse résultats ONE NEXT 2022 S1_AVRIL 2022_366.pdf
Synthèse résultats ONE NEXT 2022 S1_AVRIL 2022_366.pdf366
 
prez 366 retail morning
prez 366 retail morningprez 366 retail morning
prez 366 retail morning366
 
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022366
 
Baromètre au plus près des Français #37
Baromètre au plus près des Français #37Baromètre au plus près des Français #37
Baromètre au plus près des Français #37366
 
Media Rating 2021 - 366
Media Rating 2021 - 366Media Rating 2021 - 366
Media Rating 2021 - 366366
 
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022366
 
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtcSynthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc366
 
Baromètre au plus près des Français #36
Baromètre au plus près des Français #36Baromètre au plus près des Français #36
Baromètre au plus près des Français #36366
 
Barometre au plus pres des francais #35
Barometre au plus pres des francais #35Barometre au plus pres des francais #35
Barometre au plus pres des francais #35366
 
Barometre au plus pres des francais #34 - septembre 2021
Barometre au plus pres des francais #34 - septembre 2021Barometre au plus pres des francais #34 - septembre 2021
Barometre au plus pres des francais #34 - septembre 2021366
 
Spe tech 366
Spe tech 366Spe tech 366
Spe tech 366366
 
Présentation média tv septembre 2020 - nrj global
Présentation média tv   septembre 2020 - nrj globalPrésentation média tv   septembre 2020 - nrj global
Présentation média tv septembre 2020 - nrj global366
 
Barometre au plus pres des francais #33
Barometre au plus pres des francais #33Barometre au plus pres des francais #33
Barometre au plus pres des francais #33366
 

Plus de 366 (20)

SYNTHESE RESULTATS ONE NEXT 2022 S2_OCTOBRE 2022_VC COMM.pdf
SYNTHESE RESULTATS ONE NEXT 2022 S2_OCTOBRE 2022_VC COMM.pdfSYNTHESE RESULTATS ONE NEXT 2022 S2_OCTOBRE 2022_VC COMM.pdf
SYNTHESE RESULTATS ONE NEXT 2022 S2_OCTOBRE 2022_VC COMM.pdf
 
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mai 2022_Publication Juin 2022 version li...
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mai 2022_Publication Juin 2022 version li...AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mai 2022_Publication Juin 2022 version li...
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mai 2022_Publication Juin 2022 version li...
 
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 MAI 2022
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 MAI 2022AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 MAI 2022
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 MAI 2022
 
IREP FORUM Le média PQR : une démarche collective
IREP FORUM Le média PQR : une démarche collectiveIREP FORUM Le média PQR : une démarche collective
IREP FORUM Le média PQR : une démarche collective
 
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mars 2022
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mars 2022AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mars 2022
AUDIENCES MENSUELLES DIGITAL 366 de Mars 2022
 
BAROMETRE AU PLUS PRES DES FRANCAIS #38
BAROMETRE AU PLUS PRES DES FRANCAIS #38BAROMETRE AU PLUS PRES DES FRANCAIS #38
BAROMETRE AU PLUS PRES DES FRANCAIS #38
 
Résultats Média Ratings 2022
Résultats Média Ratings 2022Résultats Média Ratings 2022
Résultats Média Ratings 2022
 
Synthèse résultats ONE NEXT 2022 S1_AVRIL 2022_366.pdf
Synthèse résultats ONE NEXT 2022 S1_AVRIL 2022_366.pdfSynthèse résultats ONE NEXT 2022 S1_AVRIL 2022_366.pdf
Synthèse résultats ONE NEXT 2022 S1_AVRIL 2022_366.pdf
 
prez 366 retail morning
prez 366 retail morningprez 366 retail morning
prez 366 retail morning
 
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
 
Baromètre au plus près des Français #37
Baromètre au plus près des Français #37Baromètre au plus près des Français #37
Baromètre au plus près des Français #37
 
Media Rating 2021 - 366
Media Rating 2021 - 366Media Rating 2021 - 366
Media Rating 2021 - 366
 
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
Audiences mensuelles digital 366 de décembre 2021 publication fin janvier 2022
 
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtcSynthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
 
Baromètre au plus près des Français #36
Baromètre au plus près des Français #36Baromètre au plus près des Français #36
Baromètre au plus près des Français #36
 
Barometre au plus pres des francais #35
Barometre au plus pres des francais #35Barometre au plus pres des francais #35
Barometre au plus pres des francais #35
 
Barometre au plus pres des francais #34 - septembre 2021
Barometre au plus pres des francais #34 - septembre 2021Barometre au plus pres des francais #34 - septembre 2021
Barometre au plus pres des francais #34 - septembre 2021
 
Spe tech 366
Spe tech 366Spe tech 366
Spe tech 366
 
Présentation média tv septembre 2020 - nrj global
Présentation média tv   septembre 2020 - nrj globalPrésentation média tv   septembre 2020 - nrj global
Présentation média tv septembre 2020 - nrj global
 
Barometre au plus pres des francais #33
Barometre au plus pres des francais #33Barometre au plus pres des francais #33
Barometre au plus pres des francais #33
 

Newsletter Impact n°2

  • 1. STRATÉGIES & PQR Si l’on se penche sur le cas Affligem, quels étaient les objectifs de la campagne ? ABA : Très présente dans les cafés français et en développement dans la grande distribution, notre bière d’abbaye avait besoin d’être soutenue et mise en avant pour accroître sa notoriété et développer la demande. Après un lance- ment média en presse magazine en février 2002, c’est donc à des fins de notoriété, mais aussi d’affi- nité sur cible et de trafic que nous avons opté au printemps dernier pour le PQR 66. Par ailleurs, nous souhaitions “élargir” le public exposé à la cam- pagne, tant en termes d’âge, de CSP que de strates d’habitat. LE SCORE Annie Loncq parle avec l’accent. p. 4 Dossier : les comportements alimentaires des Français p. 3 Pour ce second dossier « In Situ Marketing », Impact PQR porte un regard historique sur les quarante dernières années de consommation et d’habitudes des Français, et s’interroge : sommes-nous tous en train de devenir américains ? Entre confiseries et hamburgers, que sont nos traditions devenues ? Un tour d’horizon qui recadre quelques a priori. La newsletter de la Presse Quotidienne Régionale. N° 2 suite en page 2… Découvrez dans cette rubrique, à chaque numéro d'Impact PQR, la campagne qui a obtenu le meilleur score d'impact au cours des dernières semaines. ■ Annonceur : Toyota Yaris ■ Dispositif PQR 66 : 4 demi pages quadri ■ Score : 75 %* ■ Période : du 4 au 20 juin 2003 ■ Agence Conseil : Saatchi & Saatchi ■ Responsables Annonceur : Gilles Quetel, Henri de Cumont ■ Responsables Agence Conseil : Emmanuel Collin, Guillaume Gonzague ■ Agence Média : ZénithOptimédia : Sylvie Ramette Méthodologie des tests Impact 66 : Réalisés par IFOP depuis 1991 sur la base de 200 interviewés minimum, représentatifs nationalement, en face à face au domicile *Définition du score d’impact : Score Vu ou Lu 75% Quand le groupe Heineken France rafraîchit les régions. de véritables partenaires. Pour toucher aussi bien ces cafetiers que nos consommateurs, la PQR est le média le plus efficace. Arnaud Baudry d’Asson Directeur Média du groupe Heineken France Heineken en PQR 66, c’est nouveau ? Arnaud Baudry d’Asson : La marque Heineken proprement dite a effecti- vement fait son entrée en PQR cet été, avec la création qui existait pour la presse magazine. En illustrant la promesse de fraîcheur, cette création était particulièrement adaptée à l’été de canicule que nous avons connu, et son rendu nous a semblé très satis- faisant. En revanche, pour ce qui concerne le Groupe Heineken France, le PQR 66 n’a rien d’un média neuf dans nos stratégies : nous avons une expérience du PQR 66 qui en fait désormais une valeur sûre dans nos approches média. Le PQR 66 n’a rien d’un média neuf dans nos stratégies… Quel est cet historique Heineken en PQR ? ABA : C’est notre filiale France Boissons qui a ouvert le bal dans les années 90 (à l’époque avec l’agence Alice), avec une très belle campagne développée pour le PQR 66, et qui, depuis, conti- nue de vivre d’année en année (aujourd’hui signées Louis XIV). Il s’agit d’une action de communi- cation aux allures de “campagne d’intérêt général”, qui consiste à valoriser l’image des cafés, comme lieux irremplaçables de convivialité et d’échange, dans lesquels s’inscrit idéa- lement le contexte de consom- mation pour l’ensemble de nos produits. Ces campagnes sont à double cible, car nous nous adressons au grand public tout en épaulant et valorisant la fonction sociale et plaisir que proposent en France les cafetiers, dont nous sommes Impact PQR bientôt disponible sur Internet www.pqr.org Quelles sont vos différentes marques s’étant ensuite présentées en PQR 66 ? ABA : Amstel a été notre deuxième action PQR en 2001, puis c’est Panach (Ogilvy), qui a suivi avec des objectifs de proximité, de quotidienneté et de réactivité. Doreleï (Brasserie Fischer) est ensuite apparue avec un mix presse magazine – PQR 66 pour son lancement en 2002 par l’Agence Dufresne & Corrigan. Enfin, cette année, ce sont Affligem puis Heineken (Publicis) qui ont communiqué entre mai et juillet, avec des créations très qualitatives. Comme vous le voyez, la PQR a pris une bonne place dans la culture média du Groupe. Nous avons aujourd’hui une vision claire de ce que nous apporte la presse quotidienne régionale dans nos plans, et de ce que nous pouvons en attendre pour les années à venir.
  • 2. ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ■ Le projet TV Nant les TV urbaines ayant déjà pour opérateur un groupe de PQR (TV7 Bordeaux, Télé Lyon Métropole, Clermont 1ère…) ■ Lancement en septembre aux DNA d’un cahier hebdomadaire “Culture”. Le Rhône-Alpes. Réalisé par les rédactions des 2 quotidiens, ce magazine de 132 pages bénéficiera d’une diffusion qualifiée auprès des grands décideurs de la région ■ Ouest-France a battu son rec de 12 à 20 pages quadri ■ Le 3ème Guide Été de Sud-Ouest (472 pages) a confirmé l’intérêt que lui portent annonceurs et lecteurs avec une diffusion de 700 000 ex. sur 1200 lieux touristiq Automobile et Bonnes Affaires des 2 titres. Cette offre est complétée par le portail régional dimanche-annonces.com ■ Le Télégramme a été élu par "CB News", Quotidien Régional de l'année. Pass Olivier Georgeon Directeur de création chez Publicis Conseil. « Parler de la bière d'Affligem et de la presse quotidienne régionale, c'est projectif ; on s'imagine à la terrasse d'un café, avec son journal à déguster. » « Dans un univers où l'information est reine, proposer une publicité, c'est offrir quelques instants d'oxygène, de rêve ou de rire dans un contexte à dominante souvent négative. » « Un lecteur qui a soif d’informations finit forcément par avoir tout simplement soif ! » « Dans un contexte où l’écrit prime, il nous paraît judicieux de privilégier l’image pour attirer l’œil du lecteur et renforcer ainsi l’impact de l’annonce. » Nicolas Facon Brasseries Heineken. Directeur d’enseignes nationales. « … Le rôle de notre force de vente, c’est de relayer la force de nos marques, d’en être les ambassadeurs partout en France. Avec la PQR, on souligne nos similitudes d’intérêt avec nos interlo- cuteurs responsables de magasin. »« … Le business du responsable de magasin se fait au local, zone de chalandise par zone de chalandise. Eux comme nous raisonnons géo- merchandising. Toute la com répond au souci de coller aux habitudes de consommation des shoppers, et de les stimuler au plus près. »« … Les responsables de magasin sont non seulement des lecteurs, mais aussi des investisseurs publicitaires au local... On partage les mêmes vues positives sur la PQR. »« … Il n’y a pas que des centrales d’achat nationales ; les centrales régionales et même locales sont im- portantes, et elles sont d’autant plus sensibles à une présence publicitaire estampillée proximité. » Corinne Souffir MPG. En charge des stratégies média du groupe Heineken France. « …Avec le groupe Heineken, nous avons fait ensemble l’apprentissage du PQR 66. Depuis, les qualités du média sont acquises, il n’y a plus de débat : pour Heineken par exemple, c’est mon client qui a initié l’idée de l’action été PQR 66 ! »« Nos stratégies PQR sont motivées par trois critères : une approche d’ensemble et en profondeur de nos cibles ; le fait de toucher efficacement les cibles de la grande distribution comme du réseau des cafetiers ; enfin, le fait que l’on agisse en différentiation média. »« La quotidienneté du contact ne doit pas faire peur. Pour les produits Heineken, nous y voyons une force, d’autant que la mémorisation publici- taire y est convaincante. » …suite de la page 1 Nawfel Bensari Directeur de clientèle AFFLIGEM chez Publicis Conseil. « La PQR est le seul média à être en contact très fréquent avec la bière. Il y a là une connivence qu’il convient d’entre- tenir, d’où aussi notre choix pour Affligem. » « Le journal régional est le média de proximité par excellence, qui fait partie intégrante du quotidien de ses lecteurs. Il est à 20 cm des yeux et il demeure longtemps en contact avec la cible. » « La lecture d’un quotidien, c'est d’ailleurs un peu comme la dégus- tation d’une bière d'abbaye : c'est un rituel, on prend son temps, avec plu- sieurs reprises en main... » STRATÉGIES & PQR VERBATEAMVERBATIM VERBATIM VERBATIM Canicule et Heineken cohabitent en PQR 66 2 Elargir notre visibilité publicitaire à nos cibles de consommation… Si les campagnes magazines répondent précisément à une logique de “ciblage média”, la PQR permet quant à elle “d’élargir” la visibilité publicitaire, en touchant nos “cibles de consommation”. Au-delà de nos cibles de conquête, le PQR 66 nous permet en effet de nous adresser à nos clientèles acquises, et de surcroît sous le regard de nos distributeurs. C’est un principe de réalité qui nous semble important, s’agissant d’un marché par- ticulièrement concurrentiel. La création elle-même n’est certainement pas étrangère au succès de cette campagne ? ABA : Nous voulions une création forte, qui, tout en dépei- gnant l’univers d’Affligem en tant que “bière d’abbaye”, puisse décrire en double lecture son caractère et ses spécificités gustatives propres. Une création surprenante et inhabituelle en PQR, qui conserve une mise en page simple pour une lecture rapide et une capacité à générer du trafic. Dans quel esprit avez-vous eu l’idée d’adjoindre aux annonces Affligem un coupon de réduction ? ABA : Ce coupon est un “plus” exclusif, réservé aux lecteurs de PQR. En rajoutant cette offre à la version magazine de la création, nous capitalisons sur la valeur de service qui est inhérente à l’information quotidienne de proximité, et au contrat de lecture qui lui est lié. Ce bon de réduction est à la fois un appel sympathique pour faire découvrir Affligem, mais aussi un signe “B2B” non négligeable à l’adresse des GMS distributeurs, dont on sait qu’ils sont fervents lecteurs de leur titre régional. Un “plus” exclusif, réservé aux lecteurs de PQR. Sur le plan de l’expression créative, ce “plus relationnel et promo” s’insère très bien, et n’enfreint pas la valeur ajoutée créative et image de la campagne. Selon nous, en PQR, ce coupon peut favoriser le pont souhaité entre l’image du produit et son appropriation. En effet, nous avons fait l’expérience qu’en PQR, les attendus d’image et de trafic rapide sur les ventes sont particulièrement compatibles entre eux. Qu’en est-il des résultats ? ABA : Les résultats de vente dont nous disposons depuis ces campagnes Affligem et Heineken sont bons. Reste à connaître la part de ces ventes ayant fait l’objet de la remise effective du coupon en caisses, résultat que nous attendons avec impatience. Que pouvez-vous nous dire des projets du Groupe Heineken en PQR 66 ? ABA : Ne vous attendez pas à ce que je vous délivre les plans média à venir ! Je peux simplement souligner que la PQR, outre son indéniable originalité d’inscrire massivement son impact dans le quotidien des français, constitue pour nous un territoire quasiment exclusif. Nos campagnes PQR 66 travaillent en différentiation média En effet, nos concurrents ne sont pas ou très épisodique- ment présents sur l’échiquier de la presse de région. En cela, nos campagnes PQR 66 travaillent en différentiation média. S’agissant d’un marché “privé” de TV, cette considé- ration tactique de “concurrence média” nous est très précieuse. A l’avenir, il va de soi que nous ne laisserons pas la voie libre en PQR 66. Propos recueillis pour Impact PQR par Emmanuel de Chevigny. edechevigny@lcnet.fr Bilan d'efficacité Heineken en PQR 66 Méthodologie de l'étude Observation croisée : des ventes sur l'univers Heineken (11 marques) via un panel de 9 distributeurs ; des achats effectués sur la période par un panel de 4000 foyers renseignés en termes de fréquentation média. Comment lire ce résultat ? Exposés ou non exposés… Durant la campagne Heineken qui s'est déroulée du 11 au 21 juillet 2003 et au cours des 3 semaines qui ont suivi, la PDM de la marque a crû de 12% auprès des exposés PQR alors qu'elle est restée parfaitement stable auprès des non exposés au média. +12% de PDM !
  • 3. es Atlantique, conduit par la Socpresse (Presse Océan) en association avec Le Télégramme a été retenu par le CSA pour la future chaîne de TV urbaine de Nantes. Cette chaîne rejoindra en 2004 journal du Samedi se composera donc dorénavant de 6 cahiers, thématiques, PA ou d’information ■ Le Progrès et le Dauphiné lancent en Octobre 2003 le “Palmarès des 1000 entreprises” en cord en publiant le 7 juin 2003, sur ses 12 départements de diffusion, 73 965 petites annonces. Par ailleurs, le 1er quotidien français devrait prochainement augmenter ses capacités de pagination ues de la côte Aquitaine et Charentaise, et un CA pub de 1 M€ ■ La Voix du Nord et Nord Eclair lancent un supplément commun, “Dimanche Annonces”, regroupant les annonces Immobilier, é en tabloïd en mars 2002 en renouvelant son imprimerie (inv. : 30 M€), le titre a réussi son pari éditorial, commercial et industriel. Il lance en septembre 2003 une campagne d’image grand public. IN SITU MARKETING 14 % du budget des ménages C’est la part de l’alimentation aujourd’hui, alors qu’elle était le premier poste de dépenses des ménages au début des années 60 avec 20 %. Ce poste suit désormais le loge- ment (24 %) et les transports (15,4 %). La croissance de la dépense alimentaire par habitant (1,6 % par an) résulte prin- cipalement d’un effet qualité : les consom- mateurs ont reporté une partie de leur demande vers des produits élaborés à valeur ajoutée, souvent onéreux mais plus pratiques d’usage. Soyons pratiques Plusieurs facteurs ont conduit en 40 ans à limiter le temps de préparation des repas : activité féminine, allongement des trajets domicile-travail et temps croissant consacré aux activités de loisirs concourent à favoriser la consommation de produits élaborés (plats cuisinés) moins “chronophages”. Les ménages sont également tentés par les plats cuisinés à base de viande et les préparations et conserves à base de poisson, qui représentent la plus forte progression de ces dernières décennies. Leur demande a explosé dans les années 80, large- ment dopée par l’apparition et la promotion d’une gamme très large de produits. La santé d’abord Deuxième phénomène majeur, les recomman- dations diététiques des médias et du corps médical ont généré une forte attention à l’équilibre des repas. Et la santé est aujourd’hui un des facteurs les plus importants du choix des produits. Ainsi les eaux minérales et de source et les édulcorants de synthèse ont de plus en plus d’adeptes. En outre, les ménages, sensibilisés à l’effet nocif d’une utilisation excessive des graisses (notamment du beurre), commencent à en réduire la consommation à partir des années 80. Plusieurs problèmes sanitaires ont éga- lement favorisé cette prise de conscience au cours de la dernière décennie (vache folle, salmonellose, listériose). Les viandes rouges notamment ont été très pénalisées, les ménages reportant une partie de leurs achats vers la volaille et les produits de la pêche. 15 fois plus de produits laitiers Les produits laitiers bénéficient d’un succès constant : la consommation de lait augmente peu mais la demande de produits élaborés (yaourts et desserts lactés) explose : les Français en mangent 15 fois plus aujourd’hui qu’en 1960 ! Souci d’une alimentation équilibrée, préparation rapide des repas et moindre coût favorisent également l’essor des fruits et légumes en préparation et en conserve au détriment des produits frais, dont les achats augmentent très peu sur la période. La consommation croissante de céréales et de jus de fruits témoignent eux de nouveaux goûts alimentaires, influencés par les habitudes anglo-saxonnes et nordiques, de même que la progression des confiseries, pâtisseries et boissons sucrées. Le “système dé” Les comportements de grignotage sont de plus en plus fréquents. Un phénomène qui ouvre un débat sociologique et médiatique : suivant une tendance dèjà à l’œuvre dans la société nord-américaine (fast food et consommation hors repas), les Français entrent-ils à leur tour en force dans le “système dé” : dé-structuration, dé-socialisation, dé-ritualisation ? Le baromètre du CREDOC sur les comportements des Français montre à l’inverse la résistance au changement des Français, pour qui les repas pris à domicile et en commun restent la référence : l’étude ne montre aucune progression de la prise de repas hors de chez soi en semaine ! Les observateurs oublient souvent que, hors grandes métropoles, les actifs peuvent facilement rentrer chez eux. Près de quatre Français sur cinq déjeunent chez eux le midi tous les jours de la semaine… Il faut ici rappeler que si les restaurants et fast foods représentent la moitié des dépenses alimentaires des Américains, en Europe, et en France en particulier, celle-ci est beaucoup plus faible (19 % des dépenses alimen- taires). A titre d’exemple, le hambur- ger ne représente que 1 % de la quantité d’aliments consommés par les jeunes de 15 à 24 ans... Un plaisir de plus en plus partagé Cette permanence des repas traditionnels n’empêche pas les prises alimentaires hors repas de se développer, notamment chez les jeunes adultes et les adolescents. Mais elles ne se substituent pas aux repas et ce développement est très loin d’être comparable au fractionnement de l’alimentation Outre-Atlantique. L’accroissement de la durée du petit-déjeuner confirme cet attachement au repas comme moment de partage familial. Parmi les repas pris à domicile, ceux du soir sont les plus importants. Il est frappant de constater qu’ils ont pratiquement toujours lieu à peu près à la même heure : 84 % des familles ou des couples mangent à heure fixe et en même temps le soir, pour une durée moyenne de 33 minutes. La pérennité des cultures régionales Révélateur de fortes cultures régionales, cet indicateur monte à 42 minutes dans le Sud- Ouest, région où les repas à 3 composantes restent la règle. La longue durée des repas du Sud-Ouest est liée à une plus forte consommation de volailles, de vin et de fruits et légumes. Les plats principaux, complets et innovants, ont bénéficié de cet attachement aux repas structurés. Préparations de légumes (poêlées, couscous ou taboulés “tout prêt”), plats de volaille ou de poisson mais également flans, îles flottantes ou crèmes brûlées sont autant de succès commer- ciaux qui sont portés par le renouveau de l’intérêt porté aux repas familiaux, faciles à préparer et consensuels. La tendance persistante des produits “du terroir”, apparue dans les années 90, favorise également la permanence des repas traditionnels (cf. cartouche bas de page). “The French Paradox” Une plus grande diversité distingue l’alimen- tation française de l’alimentation d’Outre- Atlantique : 56 % des consommateurs français atteignent le niveau maximal de diversité en un seul jour (grâce notamment à la forte consommation de légumes) alors que seulement 34 % des Américains sont dans ce cas. Il y a bien un modèle français de comportement alimentaire au confluent des influences latines et nord-européennes. Ce modèle est marqué par une implication dans l’alimentation en tant qu’acte social et composante essentielle de la qualité de vie. L’intérêt anglo-saxon pour la faible mortalité cardiovasculaire en France (“The French paradox”) et la montée universelle de la valorisation du plaisir gustatif sont des signes incontestables de l’atout de cette culture alimentaire. Sources : www.insee.fr ; www.credoc.fr ; jpraffoux@spqr.fr Les comportements alimentaires des Français Sommes-nous devenus américains ? Les récents résultats de l’INSEE indiquent une profonde mutation des pratiques alimentaires des Français au cours des dernières décennies, à tel point que certains redoutent l’influence anglo-saxonne sur l’équilibre du modèle alimentaire français. Pourtant, des études réalisées par le CREDOC semblent conforter l’idée que le repas traditionnel français a encore de beaux jours devant lui. Eclairages. 3 Évolution en volume par habitant (base 100 en 1960) 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 700 600 500 400 300 200 100 0 Produits « santé forme » Préparations et conserves de légumes et de pommes de terre Confiserie, pâtisserie, boissons sucrées Produits laitiers Graisses brutes Produits bruts traditionnels Sucres bruts Source : Insee ➞ ➞ ➞ Évolution en volume par habitant (base 100 en 1960) Source : Insee 700 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2001 Poissons et produits de la mer préparés Viandes préparées Viandes de volaille Viandes rouges Produits frais de la pêche ➞ ➞ ALIMENTATION : L’OPPOSITION NORD / SUD Crème SUD-OUEST GRAND-OUEST RÉGION CENTRALE ILE- DE-FRANCE NORD ET PICARDIE LANGUEDOC- ROUSSILLON MASSIF CENTRAL JURA RHÔNE SAVOIE NORD-EST VALLÉE DU RHÔNE MÉDITERRANÉE-ALPES LAIT HUILE Une opposition importante permet de résumer la partition française : au Nord, une alimentation plus riche en beurre, crème fraîche, eaux minérales, bière, boissons sucrées, charcuterie ou pommes de terre ; au Sud, davantage d’huiles, de vins, de fruits et de légumes, mais aussi de pain. Plus précisément, l’analyse des résultats de cette étude permet de valider encore aujourd’hui le lien historique entre la constitution d’un héritage culinaire varié et l’existen- ce de différences régionales de pro- duction agricole. Certaines consom- mations restent ainsi fortement liées à la proximité des lieux de pro- duction, d’où la tentation d’atténuer la thèse selon laquelle le dévelop- pement des échanges et des com- munications à l’intérieur du territoi- re aurait changé la nature des pra- tiques régionales. On constate en revanche une différenciation mar- quée entre les ménages ruraux et urbains : en Ile-de-France, région au tissu urbain le plus dense, on consomme davantage de pâtisse- ries, d’agrumes, de fruits exotiques, de boissons sucrées…
  • 4. MÉMO SERVICES MA PQR À MOI Services & Études PQR Audience générale et média marché • “SPQR/EUROPQN” (Ipsos) édition 2002-2003 (tous les chiffres d’audience du PQR 66) • SPQR “Cumul 3 ans” 2002 (tous les chiffres d’audience et les carto- graphies associées de 34 titres et 25 groupes de PQR) Etudes d’audience sur cibles • La France des Cadres Actifs 2003 (Ipsos) • Les Décideurs de la Grande Distribution (Ipsos) • Les Décideurs des Collectivités Territoriales (Ipsos) Post-tests de campagnes • La Base De Données Impact 66, compilant plus de 200 000 interviews et 2000 post-tests d’impact sur les dix dernières années (IFOP), est à la dispo- sition des annonceurs : analyses et résultats issus des scores moyens, analyses sectorielles, recherche sur la persistance mémorielle (IREP 2002), etc. • PQR-PRO : post-tests SOFRES sur la cible des décideurs écono- miques, via une méthodologie ad-hoc : le CAWI. Réservé aux annonceurs B to B. Etudes qualitatives • Proximités / Une étude de Sociovision sur les nouveaux vécus de la proximité (IREP 2001) • La communication textuelle en PQR / le texte et la conviction (SORGEM) Le site www.pqr.org Il rassemble un grand nombre d'informations sur les Titres, les études, les tarifs et les contacts commerciaux, ainsi que des référents qualitatifs et des résultats de post-tests des campagnes... Accès libre. Contactez directement votre régie, qui pourra vous proposer des services spécifiques : • Hexagone Régie : 01 40 89 82 82 • Nord et Est Publicité : 01 53 04 21 40 • Régions Communication : 01 47 12 63 50 • Socprint Régions : 01 56 52 24 46 Evénements régionaux et plus si affinité de marque. «La PQR est comme elle est, patinée en douceur au rythme de la vie réelle : ne la changez surtout pas, ne me bousculez pas à l’heure du petit déjeuner ! En effet, comme d’autres liraient l’avenir dans le marc de café, moi - et même s’il est aussi question de café - c’est bien le présent que je lis et vis chaque matin dans mon journal régional. Avant de rejoindre ce monde passion- nant (et non moins parisien) des média publicitaires, je me vois livrer dès l’aube mon Parisien (Edition Oise, sinon rien), sans lequel le petit déjeuner ne serait pas mon petit déjeuner ! Ainsi, c’est au parfum du pain grillé que je me livre à une lecture rituelle qui me comble, me rappelant la chance que j’ai de vivre au vert, au sud de Senlis ! A mon tour de me mettre au parfum, et – bonne citoyenne que je suis - je vais à ma guise du plus loin au plus près, ou du plus près au plus loin. C’est selon l’humeur… du matin toujours. Alors, quels sont donc aujourd’hui les grands titres qui font le monde, les grands faits qui font la France ? Quelles sont les décisions régionales, locales voire de quartier qui me concernent de près, et donc pas de loin ? Finalement, ce sera un feu ou un rond point ? C’est votre dernier mot monsieur le Maire ? Une école maternelle ou une PME informatique ? Mais encore, risques d’orage : passera ou passera pas par mon jardin ? … De l’économie locale aux actualités cultu- relles et sportives, en passant par les faits divers (mais non moins variés), ce sont autant d’informations dans lesquelles je plonge ou picore, et qui font que je me sens bien (de) chez moi, c’est à dire en société, la vraie, celle qui est à vivre à ma porte. A l’heure où l’on parle autant de citoyenneté que d’indifférence à autrui, ces informations que proposent les colonnes de mon journal ont bien un caractère exclusif, et diablement d’actualité… Et, avec la PQR, l’actualité c’est partout en France : partout un vrai parfum de réalité, un vrai lien offert chaque matin… Au fait, ne dites pas au Parisien que je lis Var Matin. Ils me retrouveraient en vacances. Devant la grande bleue, le matin… » STABILODATES Du 26 Septembre au 10 Octobre 2003 ➩ Rallye Paris-Deauville des voitures anciennes. Le 1er week-end d'octobre, Deauville effectue un voyage dans le temps, à l'époque où les concours d'élégance succédèrent aux corsos fleuris. Du 3 au 6 Octobre 2003 ➩ 21ème édition de Musica, le festival international des musiques d’aujourd’hui, à Strasbourg. De Debussy à Stockhausen, de l’orchestre symphonique aux scènes électroniques ou de Zappa à Bartok, tous les genres sont explorés. Du 4 au 18 Octobre 2003 ➩ 30ème Festival Jazz-Pulsations, à Nancy. Une centaine d’artistes parmi lesquels Daniel Humair, Keziah Jones, Benabar, Magma ou DJ Fabulous se donnent rendez-vous pour cette manifestation du Jazz sous toutes ses formes. Du 26 Octobre au 2 Novembre ➩ 15ème CIRCA, festival du Cirque Actuel, à Auch. Un événement majeur ponctué par des spectacles, animations, concerts. Du 7 au 16 Novembre 2003 ➩ 23ème Festival International d’Amiens. Plus de 300 films de courts et longs métrages, fictions et documentaires, pour ce festival axé sur les identités et les cultures du monde. Du 8 au 16 novembre 2003 ➩ 18ème festival européen du film court, à Brest. Rendez-vous à Brest pour découvrir le meilleur de la production européenne de courts métrages de l'année et vous plonger dans un voyage au cœur du cinéma espagnol... Du 17 au 29 Novembre 2003 ➩ Festival international du Scoop et du Journalisme, à Angers. Expositions photos (agences de presse) et débats à thèmes sur le journalisme et la société, différents palmarès... Le 29 Novembre 2003 ➩ 5ème Cyber Fest Noz, à Quimper. Le plus grand fest-noz du monde propose pendant douze heures non- stop, fest-deiz, concert et fest-noz, filmés en direct et retransmis sur internet. Ce Mondovision est le seul événement international spécialement conçu pour internet. Du 4 au 6 Décembre 2003 ➩ 25ème Rencontres Transmusicales, à Rennes. Les “Trans” veulent encore vous entraîner là où vous ne pensiez pas aller, transgresser les règles et les habitudes. Photographie instantanée des musiques du temps présent, le festival présente encore une programmation extrêmement diversifiée. Du 6 au 14 Décembre 2003 ➩ Salon Auto-Moto de Bordeaux. Présentation de modèles Français et étrangers, avec un moment phare : le Salon Collection et Compétition / Tuning du 11 au 14 Décembre. … Je me sens bien (de) chez moi ! Pour tout contact concernant la Newsletter IMPACT PQR : 01 40 73 85 90 impact@spqr.fr Annie Loncq Présidente, MindShare France -R.C.S.PARISB342631207-Créditphotos:Gettyimages 4 Ne me bousculez pas à l’heure du petit déjeuner… Ne dites jamais au Parisien… Annie Loncq vue par Marc Enguérand, le photographe du monde du théâtre.