SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  34
Télécharger pour lire hors ligne
Inventori e innovatori in
                                   FVG: risultati di uno
                                   studio empirico nel
                                   triennio 2008-2010

  Guido Bortoluzzi

  DEAMS - Bruno de Finetti
  Università degli Studi di Trieste
  guido.bortoluzzi@econ.units.it


28/06/2011 - PMI e innovazione: barriere e strategie per superarle - AREA Science Park
IL PUNTO DI PARTENZA
Di invenzioni made in Friuli Venezia Giulia ce ne
sarebbero molte da raccontare, perché i
brevetti depositati nel solo 2010 presso varie
Camere di Commercio della Regione sono 328.
Pochi, tanti? Difficile da dire. Sono pochi se
confrontati con il Veneto, che l'anno scorso ha
messo nella sua bacheca ben 1262 innovazioni;
molti se il paragone, invece, si fa con il Trentino
Alto Adige che se nel 2009 aveva sfornato 73
brevetti, nel 2010 ne ha portati a casa soltanto
51 (Silvia Zanardi, giornalista).


«Sono numeri da prendere con le pinze. Non è
detto che un brevetto venga depositato nella
Camera di Commercio della sua città di
origine. A ben guardare, infatti, sorprende che
a Trieste, nel 2010, siano state registrate solo 7       IL PICCOLO
invenzioni, contro le 6 del 2009» (Ercole Bonini,     26 Febbraio 2011
studio Bonini di Vicenza).
ANDIAMO A VERIFICARE…
Brevetti depositati in Friuli Venezia Giulia nel periodo 2001-2010 per Provincia di Deposito




1. Il trend complessivo è molto buono fino al 2008 per poi calare del 20% circa nell’ultimo
biennio;
2a. UDINE: trend altalenante ma complessivamente POSITIVO nell’intero decennio;
2b. PORDENONE: trend STABILE fino al 2008, poi la caduta;
2c. GORIZIA: trend (per quanto possibile parlare di trend) sostanzialmente STABILE;
2d. TRIESTE: trend in forte DECLINO e pericolosamente asintotico. C’è da preoccuparsi?
LA PROVENIENZA DEGLI
INVENTORI
PREMESSA:

•“Non è detto che un brevetto venga depositato nella Camera
di Commercio della sua città di origine” (E. Bonini)



IL PROCESSO DI STIMA:

•Ricerca dei depositi effettuati sull’intero territorio nazionale da
imprese e privati nel periodo 2001-2010 per I quali almeno uno
dei depositanti ha sede in Friuli Venezia Giulia. Si vuole
sostanzialmente rispondere alla domanda:
quanti brevetti vengono depositati da imprese e privati cittadini
che hanno sede in Friuli Venezia Giulia?
LA PROVENIENZA DEGLI
INVENTORI: COSA EMERGE?
Brevetti depositati da inventori del Friuli Venezia Giulia nel periodo 2001-2010 su tutto il
territorio nazionale




1. Nel complesso la capacità innovativa degli inventori del F.V.G. appare inferiore
all’attrattività dello stesso territorio per i depositanti (ovvero, si deposita più di
quanto si brevetti);

2. La capacità innovativa degli inventori ed imprenditori regionali si mantiene
sostanzialmente stabile fino al 2008 e poi risente della crisi (soprattutto nel 2009)

3. Udine e Trieste recuperano meglio di Pordenone nel 2010

4. La situazione di Trieste appare meno drammatica di quanto potesse sembrare
LA CAPACITA’ INNOVATIVA
DELLE IMPRESE
PREMESSA:

•Le imprese brevettano più dei privati cittadini

•Sono soprattutto le imprese manifatturiere a depositare domande
di brevetto



IL PROCESSO DI STIMA:

•Il numero dei depositi può essere “relativizzato” e parametrato alla
componente manifatturiera di ciascun territorio (utilizzando il dato
ufficiale ISTAT, 8° censimento dell’Industria e dei Servizi, 2001) per
rispondere alla domanda:
quanti brevetti vengono depositati dalle imprese manifatturiere di
ciascuna provincia ogni 100 imprese esistenti sul medesimo
territorio?
LA CAPACITA’ INNOVATIVA DELLE
IMPRESE: UNA STIMA

Indice di capacità innovativa (depositi / base manifatturiera provinciale)




1. In media, nel periodo 2001-2010 per ogni 100 imprese manifatturiere presenti sul territorio sono stati 2,57 brevetti

2a. PORDENONE: 3,12

2b. TRIESTE: 2,73

2c. UDINE: 2,35

2d. GORIZIA: 1,67
LA CAPACITA’ ATTRATTIVA
DELLE PROVINCE
PREMESSA

•Se è vero che le imprese sono libere di depositare i loro brevetti
dove meglio credono, è anche vero che i depositi tendono a
concentrarsi in alcune province. Tradizionalmente in quelle più
dotate di servizi di supporto.



IL PROCESSO DI STIMA

•Abbiamo calcolato un “indice di attrattività” per ciascuna delle 4
province che misura la percentuale di depositi provenienti da
soggetti privati e imprese provenienti da province diverse da quella
di deposito. L’intento è di dare una risposte a domande come
questa:
ogni 100 depositi effettuati nella provincia di Trieste, quanti di questi
provengono da imprese/privati aventi di altra provincia?
UNA STIMA DELLA CAPACITA’
 ATTRATTIVA DELLE 4 PROVINCE
Indice di attrattività (depositi da altre province / depositi)




    A livello generale emerge un quadro tripartito:

    -ALTISSIMA attrattività per la provincia di UDINE

    -MEDIO-BASSA a PORDENONE e GORIZIA

    -BASSA a TRIESTE
L’ANALISI QUALI-QUANTITATIVA
NEL PERIODO 2008-2010
 DATASET 757 brevetti depositati su tutto il territorio nazionale
  da imprese e privati (di cui almeno uno residente in Friuli
  Venezia Giulia) nel triennio 2008-2010
 ATTRIBUZIONE di descrittori di approssimazione al fine di
  individuare e stimare:
   Depositi effettuati da imprese / privati
   Settori di appartenenza delle imprese (ATECO – NACE)
   Appartenenza a un distretto delle imprese
   Livello tecnologico delle imprese (OECD)
   Mercato di destinazione di ciascuna invenzione
1. PROVENIENZA DEGLI INVENTORI
                          Distribuzione brevetti
                  per provenienza del primo richiedente
                              2008         2009      2010
               53,5
 47,7
        42,9                 38,6
                      35,9
                                    28,1
                                                     13,8
                                              11,8          13,8
                                                                   4,5 4,8 4,6


        UD                   PN                      TS               GO
UN COMMENTO:
L’INNOVAZIONE NEI LUOGHI
 La capacità brevettuale appare nel complesso non elevata e
  con specificità territoriali.
 Esempio: ATECO M (attività professionali, scientifiche e
  tecniche)
   TRIESTE (significativa): mercato target medico /
    farmaceutico;
   UDINE (modesta): arredamento; informatica e
    telecomunicazioni; trattamento dei rifiuti
   PORDENONE (scarsa): edilizia, idraulica / climatizzazione /
    riscaldamento
   GORIZIA (assente)
2. IL RAPPORTO IMPRESE /
PRIVATI
2008          23,0           2010
 Impresa                                25,8
                              Impresa
 Privato                      Privato
                      77,0                     74,2



           2009          25,7
            Impresa
            Privato
                                74,3
UN COMMENTO:
INVENTORI ED IMPRESE
 La percentuale di inventori “privati” si mantiene nell’ordine del
  25% circa
 Dove innovano?
   Soprattutto nei settori tradizionali (abbigliamento;
    arredamento)
   senza però dimenticare il medico/farmaceutico (da un lettino
    per massoterapia fino ad una camera ipobarica
    smontabile…)
   l’energetico (eolico, solare termico, idrogeno, finanche un
    dispositivo portatile energetico biologico)
   e il trattamento dei rifiuti (processo di trasformazione da aria
    inquinata in aria salubre nelle emissioni industriali con il
    sistema " depurator 100 ”)
74,2
  C. ATTIVITÀ MANIFATTURIERE




                                                          77,6
   E. FORNITURA DI ACQUA […]
                                                            79,4
    ATTIVITÀ DI GESTIONE DEI
     RIFIUTI E RISANAMENTO




               F. COSTRUZIONI
                                                                   2008




                                                7,1
                                 2,7 0,6 0,5 6,8 5,2
                                                                          IMPRESE DEPOSITANTI
                                                                   2009




G. COMMERCIO ALL'INGROSSO E
                                    1,3




      AL DETTAGLIO […]
                                 1,4 1,0
                                                                   2010
                                                                          3. PRINCIPALI COMPARTI DELLE




  J. SERVIZI DI INFORMAZIONE E
                                    1,9




         COMUNICAZIONE
                                 0,5 1,5
                                      12,7




   M. ATTIVITÀ PROFESSIONALI,
                                         8,3




    SCIENTIFICHE E TECNICHE
                                           11,9
UN COMMENTO: I SETTORI
DI ATTIVITA’ DELLE IMPRESE


   Prevale largamente il manifatturiero di tipo B2B con la sola
    eccezione dell’industria del mobile
   All’interno del manifatturiero sono soprattutto la meccanica
    specializzata (FABBRICAZIONE DI MACCHINARI ED
    APPARECCHIATURE NCA) e la subfornitura meccanica a tenere
    le redini della brevettazione (FABBRICAZIONE DI PRODOTTI IN
    METALLO)
4. LIVELLO TECNOLOGICO DELLE
IMPRESE DEPOSITANTI /1
                         2008         industrie a medio-alta
                                      tecnologia
               5%   1%
                                      industrie a medio-bassa
          6%                          tecnologia
                                      industrie a bassa
     9%
                                      tecnologia
                                47%   servizi tecnologici ad
                                      elevata conoscenza
    12%                               industrie ad alta
                                      tecnologia
                                      servizi di mercato ad
                                      elevata conoscenza
                                      altri servizi
          20%
4. LIVELLO TECNOLOGICO DELLE
IMPRESE DEPOSITANTI /2

                         2009     industrie a medio-
                                  bassa tecnologia
               4%   1%
                                  industrie a medio-
          5%
                                  alta tecnologia
     8%                           industrie a bassa
                            34%
                                  tecnologia
                                  servizi tecnologici ad
                                  elevata conoscenza
   18%                            industrie ad alta
                                  tecnologia
                                  servizi di mercato ad
                                  elevata conoscenza
                                  altri servizi
                30%
4. LIVELLO TECNOLOGICO DELLE
IMPRESE DEPOSITANTI /3

                            2010     industrie a medio-
                                     alta tecnologia
                 4% 1% 1%            industrie a medio-
          12%                        bassa tecnologia
                                     industrie a bassa
                               37%   tecnologia
                                     servizi tecnologici ad
    15%                              elevata conoscenza
                                     industrie ad alta
                                     tecnologia
                                     servizi di mercato ad
                                     elevata conoscenza
                                     servizi finanziari ad
                30%                  elevata conoscenza
UN COMMENTO:
IL LIVELLO TECNOLOGICO (OECD)

E’ soprattutto l’industria a media tecnologia a
 brevettare.
La presenza dell’industria ad alta tecnologia
 risulta limitata e la sua capacità brevettuale è
 di molto inferiore a quella dell’industria a
 bassa tecnologia
Imprese manifatturiere come fabbriche della
 conoscenza
5. DISTRETTUALITA’ DELLE IMPRESE
                                       29%                               2010
27%                      2008
                                               23%                      NON
      20%               NON                                             distrettuali
                        distrettuali
                                                                        distrettuali
                        distrettuali
                                                            77%
            80%                                                   71%
                  73%


            34%                               2009
                  26%                        NON
                                             distrettuali
                                             distrettuali
                           74%
                                       66%
6. QUALI DISTRETTI? /1


              7%         2008
         7%
                            Comet Pordenone
   13%                      Legno-Arredo Livenza

                            Coltello Maniago

                            Sedia Manzano
                   73%
6. QUALI DISTRETTI? /2

               3%
          5%              2009

    17%                      Comet Pordenone
                             Legno-Arredo Livenza
                             Sedia Manzano
                    52%
                             Caffé Trieste
                             Coltello Maniago
    23%
6. QUALI DISTRETTI? /3


                          2010
          9% 2%

    7%                       Comet Pordenone
                             Legno-Arredo Livenza
                             Coltello Maniago
                    56%
                             Sedia Manzano

    26%                      Caffé Trieste
UN COMMENTO:
L’INNOVAZIONE NEI DISTRETTI
A prima vista nei distretti del FVG si brevetta molto:
 circa il 30% dei brevetti depositati da imprese
 manifatturiere nel triennio 2008-2010 appartiene ad
 un’impresa distrettuale
Si, ma quali distretti?
  Meccanica di Pordenone (moltissimo)
  Legno-Arredo dell’Alto Livenza (abbastanza)
  Modesto negli altri
DISTRETTI E LIVELLO
    TECNOLOGICO DELLE
    IMPRESE
                                                    DISTRETTO
                                    Legno-
                                    Arredo    Comet    Coltello   Sedia   Caffé
               OECD                 Livenza Pordenone Maniago Manzano Trieste       Totale
industrie ad alta tecnologia               0         0          1       0       2         3
industrie a medio-alta tecnologia          2        46          1       0       0        49
industrie a medio-bassa
tecnologia                                0         31        5         0       0        36
industrie a bassa tecnologia             24          0        0        14       1        39
DISTRETTI E MERCATI DI SBOCCO
                                                                DISTRETTO
                                             Legno-
                                             Arredo     Comet     Coltello     Sedia    Caffé
                                            Livenza Pordenone     Maniago    Manzano   Trieste   Totale
Abbigliamento / pelletteria / calzature          0         1            0          1        0        2
                        Agroalimentare           0         1            1          1        3        6
                           Arredamento          22         5            0          8        0       35
                    Articoli per la casa         0         0            4          1        0        5
               Attrezzature industriali          3        18            0          0        0       21
                 Attrezzature sportive           0         2            2          0        0        4
                             Automotive          0         1            0          0        0        1
                   Edilizia / serramenti         1         8            0          1        0       10
                     Elettrodomestico            0        13            0          0        0       13
                              Elettronica        0         3            0          0        0        3
                              Energetico         0         2            0          0        0        2
     Idraulica / clima / riscaldamento           0        12            0          2        0       14
                      Ingegneria civile          0         1            0          0        0        1
                    Macchine agricole            0         1            0          0        0        1
                                     n.c.        0         2            0          0        0        2
                              Packaging          0         1            0          0        0        1
                               Sicurezza         0         2            0          0        0        2
                                  Tessile        0         3            0          0        0        3
                     Trattamento rifiuti         0         1            0          0        0        1
                                TOTALE          26        77            7         14        3      127
7. I PRINCIPALI MERCATI DI SBOCCO /1
        ANNO 2008                   v.a.        %
        Attrezzature industriali           42   14,6
        Arredamento                        37   12,9
        Edilizia / serramenti              27    9,4
        Idraulica / clima /                23    8,0
        riscaldamento
        Impiantistica industriale          17    5,9
        Medico / farmaceutico              17    5,9
        Agroalimentare                     13    4,5
        Elettrodomestico                   13    4,5
        Informatica                        11    3,8
        Elettronica                        10    3,5
        Energetico                         10    3,5
7. I PRINCIPALI MERCATI DI SBOCCO /2
    ANNO 2009                                 v.a.        %
    Arredamento                                      28    13,3
    Attrezzature industriali                         24    11,4
    Edilizia / serramenti                            23    11,0
    Idraulica / clima / riscaldamento                19     9,0
    Impiantistica industriale                        14     6,7
    Energetico                                       10     4,8
    Agroalimentare                                   10     4,8
    Ingegneria civile                                 8     3,8
    Medico / farmaceutico                             7     3,3
    Abbigliamento / pelletteria / calzature           5     2,4
7. I PRINCIPALI MERCATI DI SBOCCO /3
       ANNO 2010                           v.a.        %
       Arredamento                                47       14,2
       Impiantistica industriale                  36       13,8
       Medico / farmaceutico                      28       10,8
       Attrezzature industriali                   27       10,4
       Edilizia / serramenti                      16        6,2
       Energetico                                 11        4,2
       Agroalimentare                             10        3,8
       Idraulica / clima / riscaldamento          10        3,8
       Elettronica                                 9        3,5
       Informatica                                 8        3,1
       Nautica                                     8        3,1
UN COMMENTO:
I MERCATI FORTI
 Arredamento
 Attrezzature e impianti industriali
 Edilizia / serramenti
 Idraulica / clima / riscaldamento
 Medico / farmaceutico
UN COMMENTO:
 ALCUNI SEGNALI DEBOLI /1

 BIOTECNOLOGIE: imprese (BIOALTER, BIOFARMA, BIODIVERSITY) e
  applicazioni (biopaper, combustione di biomassa, produzione gas
  da biomasse, bioreattori, biomarcatori per diagnosi della sclerosi
  multipla, ecc.

 NANOTECNOLOGIE: applicazioni per il trattamento di malattie
  neurodegenerative, materiali nanocompositi vari, vernici e
  rivestimenti, nano-sistemi lipidici liquidi ad uso zootecnico

 GENETICA: imprese (INTERNATIONAL CENTRE FOR GENETIC
  ENGINEERING AND BIOTECHNOLOGY - ICGEB) e applicazioni
  (agricoltura: pianta transgenica del cacao; medicina: molecole
  modificate a scopo terapeutico)
UN COMMENTO:
ALCUNI SEGNALI DEBOLI /2

ENERGIE RINNOVABILI + TRATTAMENTO RIFIUTI +
 IDRAULICA / CLIMA /RISCALDAMENTO; tre
 comparti che creano interessanti sinergie e
 generano invenzioni in misura crescente:
 impianto per la produzione di miscela di gas ed
 energia termica ed elettrica da biomassa;
 sistema di smaltimento rifiuti e relativo recupero
 energetico; sistema radiante per trasferimento e
 accumulo del calore medianti elementi ottenuti
 dal reciclo di inerti
UN COMMENTO:
 ALCUNI SEGNALI DEBOLI /3
 APPLICAZIONI TECNOLOGICHE ALL’INDUSTRIA TRADIZIONALE:
  ARREDAMENTO / DESIGN:
    mobile componibile in materiali riciclabili (VALCUCINE)
    fioriera a sviluppo verticale (IL CANTIERE)
    pannello funzionale (DFORM)
  ABBIGLIAMENTO / CALZATURE / PELLETTERIA:
    metodo per il trattamento delle pelli (COGOLO RINALDO)
  NAUTICA:
    impianto navale per il recupero di energia (FINCANTIERI)
    albero per una tavola a vela (I.M.A.C.)
  TESSILE:
    macchina da ricamo con dispositivo laser di marcatura e taglio (PROEL)
    macchina e procedimento per la mercerizzazione di fili o filati (RI.TE.)

Contenu connexe

En vedette (19)

Jci employer's day 2011-2012
Jci employer's day 2011-2012Jci employer's day 2011-2012
Jci employer's day 2011-2012
 
Boards March15 17
Boards March15 17Boards March15 17
Boards March15 17
 
OUM - Aiuti allo Studio
OUM - Aiuti allo StudioOUM - Aiuti allo Studio
OUM - Aiuti allo Studio
 
Novembre
NovembreNovembre
Novembre
 
SociologyExchange.co.uk Shared Resource
SociologyExchange.co.uk Shared ResourceSociologyExchange.co.uk Shared Resource
SociologyExchange.co.uk Shared Resource
 
Riforma cattolica
Riforma cattolicaRiforma cattolica
Riforma cattolica
 
GWC2013 - Bart Briers - The Freakonomics of Fun
GWC2013 - Bart Briers - The Freakonomics of FunGWC2013 - Bart Briers - The Freakonomics of Fun
GWC2013 - Bart Briers - The Freakonomics of Fun
 
Some were Born to Sing the Blues.
Some were Born to Sing the Blues.Some were Born to Sing the Blues.
Some were Born to Sing the Blues.
 
forum écologie au lycée
forum écologie au lycéeforum écologie au lycée
forum écologie au lycée
 
Sinergia Tecnica
Sinergia TecnicaSinergia Tecnica
Sinergia Tecnica
 
2. il razionalismo nel seicento 2
2. il razionalismo nel seicento 22. il razionalismo nel seicento 2
2. il razionalismo nel seicento 2
 
Caso de éxito BPOS en NINOS de Grupo Florida
Caso de éxito BPOS en NINOS de Grupo FloridaCaso de éxito BPOS en NINOS de Grupo Florida
Caso de éxito BPOS en NINOS de Grupo Florida
 
Daniel may
Daniel mayDaniel may
Daniel may
 
Principle marketing
Principle marketingPrinciple marketing
Principle marketing
 
SPECIALITÀ E MONUMENTI D'ITALIA
SPECIALITÀ E MONUMENTI D'ITALIASPECIALITÀ E MONUMENTI D'ITALIA
SPECIALITÀ E MONUMENTI D'ITALIA
 
Final lunch revised
Final lunch revisedFinal lunch revised
Final lunch revised
 
Ing Consultoria
Ing   ConsultoriaIng   Consultoria
Ing Consultoria
 
class ceiling
class ceilingclass ceiling
class ceiling
 
Orientació professional
Orientació professional   Orientació professional
Orientació professional
 

Similaire à Inventori e innovatori in FVG: risultati di uno studio empirico nel triennio 2008-2010

Gli ingegneri. 4 otto010pptx
Gli ingegneri. 4 otto010pptxGli ingegneri. 4 otto010pptx
Gli ingegneri. 4 otto010pptxgiovanni facco
 
I lavoratori della conoscenza1
I lavoratori della conoscenza1I lavoratori della conoscenza1
I lavoratori della conoscenza1giovanni facco
 
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...FormezPA - Capacity SUD
 
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...FormezPA - Capacity SUD
 
Visita della presidente della Regione Umbria Catiuscia Marini allo stabilimen...
Visita della presidente della Regione Umbria Catiuscia Marini allo stabilimen...Visita della presidente della Regione Umbria Catiuscia Marini allo stabilimen...
Visita della presidente della Regione Umbria Catiuscia Marini allo stabilimen...Federico Zacaglioni
 
Il Patto dei Sindaci del Comune di Ceggia
Il Patto dei Sindaci del Comune di CeggiaIl Patto dei Sindaci del Comune di Ceggia
Il Patto dei Sindaci del Comune di CeggiaeEnergia Srl
 
Draft presentazione innova_day
Draft presentazione innova_dayDraft presentazione innova_day
Draft presentazione innova_dayFrancesco Baruffi
 
Innovation Days, Il Veneto che riparte – luglio 2020
Innovation Days, Il Veneto che riparte – luglio 2020Innovation Days, Il Veneto che riparte – luglio 2020
Innovation Days, Il Veneto che riparte – luglio 2020Banca Ifis
 
Gli investimenti ICT in Europa - Rapporto EITO 2006/2007
Gli investimenti ICT in Europa - Rapporto EITO 2006/2007Gli investimenti ICT in Europa - Rapporto EITO 2006/2007
Gli investimenti ICT in Europa - Rapporto EITO 2006/2007Riva Giuseppe
 
Bando internazionalizzazione toscana_7gen2011_daniele_cavallotti
Bando internazionalizzazione toscana_7gen2011_daniele_cavallottiBando internazionalizzazione toscana_7gen2011_daniele_cavallotti
Bando internazionalizzazione toscana_7gen2011_daniele_cavallottiDaniele Cavallotti
 
Maurizio Cuzari - I nuovi modelli IT per l’Impresa
Maurizio Cuzari - I nuovi modelli IT per l’ImpresaMaurizio Cuzari - I nuovi modelli IT per l’Impresa
Maurizio Cuzari - I nuovi modelli IT per l’ImpresaFondazione CUOA
 
Azerotour 2014 Brianza Plastica Palermo
Azerotour 2014 Brianza Plastica PalermoAzerotour 2014 Brianza Plastica Palermo
Azerotour 2014 Brianza Plastica PalermoBrianza Plastica
 

Similaire à Inventori e innovatori in FVG: risultati di uno studio empirico nel triennio 2008-2010 (20)

Gli ingegneri. 4 otto010pptx
Gli ingegneri. 4 otto010pptxGli ingegneri. 4 otto010pptx
Gli ingegneri. 4 otto010pptx
 
Company presentation TerniGreen
Company presentation TerniGreenCompany presentation TerniGreen
Company presentation TerniGreen
 
I lavoratori della conoscenza1
I lavoratori della conoscenza1I lavoratori della conoscenza1
I lavoratori della conoscenza1
 
Scoreboard 2008
Scoreboard 2008Scoreboard 2008
Scoreboard 2008
 
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
 
Presentazione paese india
Presentazione paese indiaPresentazione paese india
Presentazione paese india
 
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...
 
Una strategia europea per le tecnologie abilitanti – Un ponte verso la cresci...
Una strategia europea per le tecnologie abilitanti – Un ponte verso la cresci...Una strategia europea per le tecnologie abilitanti – Un ponte verso la cresci...
Una strategia europea per le tecnologie abilitanti – Un ponte verso la cresci...
 
Visita della presidente della Regione Umbria Catiuscia Marini allo stabilimen...
Visita della presidente della Regione Umbria Catiuscia Marini allo stabilimen...Visita della presidente della Regione Umbria Catiuscia Marini allo stabilimen...
Visita della presidente della Regione Umbria Catiuscia Marini allo stabilimen...
 
MIDEST 2012, FAVORISCE GLI INCONTRI D’AFFARI
MIDEST 2012, FAVORISCE GLI INCONTRI D’AFFARIMIDEST 2012, FAVORISCE GLI INCONTRI D’AFFARI
MIDEST 2012, FAVORISCE GLI INCONTRI D’AFFARI
 
Il Patto dei Sindaci del Comune di Ceggia
Il Patto dei Sindaci del Comune di CeggiaIl Patto dei Sindaci del Comune di Ceggia
Il Patto dei Sindaci del Comune di Ceggia
 
Draft presentazione innova_day
Draft presentazione innova_dayDraft presentazione innova_day
Draft presentazione innova_day
 
CDU Spazio Tecnico nr. 45/2011
CDU Spazio Tecnico nr. 45/2011CDU Spazio Tecnico nr. 45/2011
CDU Spazio Tecnico nr. 45/2011
 
Innovation Days, Il Veneto che riparte – luglio 2020
Innovation Days, Il Veneto che riparte – luglio 2020Innovation Days, Il Veneto che riparte – luglio 2020
Innovation Days, Il Veneto che riparte – luglio 2020
 
Gli investimenti ICT in Europa - Rapporto EITO 2006/2007
Gli investimenti ICT in Europa - Rapporto EITO 2006/2007Gli investimenti ICT in Europa - Rapporto EITO 2006/2007
Gli investimenti ICT in Europa - Rapporto EITO 2006/2007
 
Bando internazionalizzazione toscana_7gen2011_daniele_cavallotti
Bando internazionalizzazione toscana_7gen2011_daniele_cavallottiBando internazionalizzazione toscana_7gen2011_daniele_cavallotti
Bando internazionalizzazione toscana_7gen2011_daniele_cavallotti
 
Telit
TelitTelit
Telit
 
Exsu bassa (1)
Exsu bassa (1)Exsu bassa (1)
Exsu bassa (1)
 
Maurizio Cuzari - I nuovi modelli IT per l’Impresa
Maurizio Cuzari - I nuovi modelli IT per l’ImpresaMaurizio Cuzari - I nuovi modelli IT per l’Impresa
Maurizio Cuzari - I nuovi modelli IT per l’Impresa
 
Azerotour 2014 Brianza Plastica Palermo
Azerotour 2014 Brianza Plastica PalermoAzerotour 2014 Brianza Plastica Palermo
Azerotour 2014 Brianza Plastica Palermo
 

Plus de AREA Science Park

I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900AREA Science Park
 
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)AREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
IDFVG - Fare impresa con il crowdfundingIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
IDFVG - Fare impresa con il crowdfundingAREA Science Park
 
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, ValentinuzIDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, ValentinuzAREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - ZaottiniIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - ZaottiniAREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - GanisIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - GanisAREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - CattapanIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - CattapanAREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - InguscioIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - InguscioAREA Science Park
 
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...AREA Science Park
 
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...AREA Science Park
 
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVGFabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVGAREA Science Park
 
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...AREA Science Park
 
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...AREA Science Park
 
Andrej Medved, LAS Istre, Slovenia
Andrej Medved, LAS Istre, SloveniaAndrej Medved, LAS Istre, Slovenia
Andrej Medved, LAS Istre, SloveniaAREA Science Park
 
La vendemmia delle idee, Enrico Milic
La vendemmia delle idee, Enrico MilicLa vendemmia delle idee, Enrico Milic
La vendemmia delle idee, Enrico MilicAREA Science Park
 
Immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immaterialiImmobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immaterialiAREA Science Park
 
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...AREA Science Park
 
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio danProfili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio danAREA Science Park
 
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionaleLa nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionaleAREA Science Park
 

Plus de AREA Science Park (20)

I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
 
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
IDFVG - Fare impresa con il crowdfundingIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
 
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, ValentinuzIDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - ZaottiniIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - GanisIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - CattapanIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - InguscioIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
 
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
 
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
 
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVGFabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
 
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
 
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
 
David Pizziga, GAL Carso
David Pizziga, GAL CarsoDavid Pizziga, GAL Carso
David Pizziga, GAL Carso
 
Andrej Medved, LAS Istre, Slovenia
Andrej Medved, LAS Istre, SloveniaAndrej Medved, LAS Istre, Slovenia
Andrej Medved, LAS Istre, Slovenia
 
La vendemmia delle idee, Enrico Milic
La vendemmia delle idee, Enrico MilicLa vendemmia delle idee, Enrico Milic
La vendemmia delle idee, Enrico Milic
 
Immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immaterialiImmobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immateriali
 
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
 
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio danProfili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
 
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionaleLa nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
 

Dernier

Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Associazione Digital Days
 
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Associazione Digital Days
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Associazione Digital Days
 
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIinfogdgmi
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Associazione Digital Days
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Associazione Digital Days
 

Dernier (6)

Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
 
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
 
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
 

Inventori e innovatori in FVG: risultati di uno studio empirico nel triennio 2008-2010

  • 1. Inventori e innovatori in FVG: risultati di uno studio empirico nel triennio 2008-2010 Guido Bortoluzzi DEAMS - Bruno de Finetti Università degli Studi di Trieste guido.bortoluzzi@econ.units.it 28/06/2011 - PMI e innovazione: barriere e strategie per superarle - AREA Science Park
  • 2. IL PUNTO DI PARTENZA Di invenzioni made in Friuli Venezia Giulia ce ne sarebbero molte da raccontare, perché i brevetti depositati nel solo 2010 presso varie Camere di Commercio della Regione sono 328. Pochi, tanti? Difficile da dire. Sono pochi se confrontati con il Veneto, che l'anno scorso ha messo nella sua bacheca ben 1262 innovazioni; molti se il paragone, invece, si fa con il Trentino Alto Adige che se nel 2009 aveva sfornato 73 brevetti, nel 2010 ne ha portati a casa soltanto 51 (Silvia Zanardi, giornalista). «Sono numeri da prendere con le pinze. Non è detto che un brevetto venga depositato nella Camera di Commercio della sua città di origine. A ben guardare, infatti, sorprende che a Trieste, nel 2010, siano state registrate solo 7 IL PICCOLO invenzioni, contro le 6 del 2009» (Ercole Bonini, 26 Febbraio 2011 studio Bonini di Vicenza).
  • 3. ANDIAMO A VERIFICARE… Brevetti depositati in Friuli Venezia Giulia nel periodo 2001-2010 per Provincia di Deposito 1. Il trend complessivo è molto buono fino al 2008 per poi calare del 20% circa nell’ultimo biennio; 2a. UDINE: trend altalenante ma complessivamente POSITIVO nell’intero decennio; 2b. PORDENONE: trend STABILE fino al 2008, poi la caduta; 2c. GORIZIA: trend (per quanto possibile parlare di trend) sostanzialmente STABILE; 2d. TRIESTE: trend in forte DECLINO e pericolosamente asintotico. C’è da preoccuparsi?
  • 4. LA PROVENIENZA DEGLI INVENTORI PREMESSA: •“Non è detto che un brevetto venga depositato nella Camera di Commercio della sua città di origine” (E. Bonini) IL PROCESSO DI STIMA: •Ricerca dei depositi effettuati sull’intero territorio nazionale da imprese e privati nel periodo 2001-2010 per I quali almeno uno dei depositanti ha sede in Friuli Venezia Giulia. Si vuole sostanzialmente rispondere alla domanda: quanti brevetti vengono depositati da imprese e privati cittadini che hanno sede in Friuli Venezia Giulia?
  • 5. LA PROVENIENZA DEGLI INVENTORI: COSA EMERGE? Brevetti depositati da inventori del Friuli Venezia Giulia nel periodo 2001-2010 su tutto il territorio nazionale 1. Nel complesso la capacità innovativa degli inventori del F.V.G. appare inferiore all’attrattività dello stesso territorio per i depositanti (ovvero, si deposita più di quanto si brevetti); 2. La capacità innovativa degli inventori ed imprenditori regionali si mantiene sostanzialmente stabile fino al 2008 e poi risente della crisi (soprattutto nel 2009) 3. Udine e Trieste recuperano meglio di Pordenone nel 2010 4. La situazione di Trieste appare meno drammatica di quanto potesse sembrare
  • 6. LA CAPACITA’ INNOVATIVA DELLE IMPRESE PREMESSA: •Le imprese brevettano più dei privati cittadini •Sono soprattutto le imprese manifatturiere a depositare domande di brevetto IL PROCESSO DI STIMA: •Il numero dei depositi può essere “relativizzato” e parametrato alla componente manifatturiera di ciascun territorio (utilizzando il dato ufficiale ISTAT, 8° censimento dell’Industria e dei Servizi, 2001) per rispondere alla domanda: quanti brevetti vengono depositati dalle imprese manifatturiere di ciascuna provincia ogni 100 imprese esistenti sul medesimo territorio?
  • 7. LA CAPACITA’ INNOVATIVA DELLE IMPRESE: UNA STIMA Indice di capacità innovativa (depositi / base manifatturiera provinciale) 1. In media, nel periodo 2001-2010 per ogni 100 imprese manifatturiere presenti sul territorio sono stati 2,57 brevetti 2a. PORDENONE: 3,12 2b. TRIESTE: 2,73 2c. UDINE: 2,35 2d. GORIZIA: 1,67
  • 8. LA CAPACITA’ ATTRATTIVA DELLE PROVINCE PREMESSA •Se è vero che le imprese sono libere di depositare i loro brevetti dove meglio credono, è anche vero che i depositi tendono a concentrarsi in alcune province. Tradizionalmente in quelle più dotate di servizi di supporto. IL PROCESSO DI STIMA •Abbiamo calcolato un “indice di attrattività” per ciascuna delle 4 province che misura la percentuale di depositi provenienti da soggetti privati e imprese provenienti da province diverse da quella di deposito. L’intento è di dare una risposte a domande come questa: ogni 100 depositi effettuati nella provincia di Trieste, quanti di questi provengono da imprese/privati aventi di altra provincia?
  • 9. UNA STIMA DELLA CAPACITA’ ATTRATTIVA DELLE 4 PROVINCE Indice di attrattività (depositi da altre province / depositi) A livello generale emerge un quadro tripartito: -ALTISSIMA attrattività per la provincia di UDINE -MEDIO-BASSA a PORDENONE e GORIZIA -BASSA a TRIESTE
  • 10. L’ANALISI QUALI-QUANTITATIVA NEL PERIODO 2008-2010  DATASET 757 brevetti depositati su tutto il territorio nazionale da imprese e privati (di cui almeno uno residente in Friuli Venezia Giulia) nel triennio 2008-2010  ATTRIBUZIONE di descrittori di approssimazione al fine di individuare e stimare:  Depositi effettuati da imprese / privati  Settori di appartenenza delle imprese (ATECO – NACE)  Appartenenza a un distretto delle imprese  Livello tecnologico delle imprese (OECD)  Mercato di destinazione di ciascuna invenzione
  • 11. 1. PROVENIENZA DEGLI INVENTORI Distribuzione brevetti per provenienza del primo richiedente 2008 2009 2010 53,5 47,7 42,9 38,6 35,9 28,1 13,8 11,8 13,8 4,5 4,8 4,6 UD PN TS GO
  • 12. UN COMMENTO: L’INNOVAZIONE NEI LUOGHI  La capacità brevettuale appare nel complesso non elevata e con specificità territoriali.  Esempio: ATECO M (attività professionali, scientifiche e tecniche)  TRIESTE (significativa): mercato target medico / farmaceutico;  UDINE (modesta): arredamento; informatica e telecomunicazioni; trattamento dei rifiuti  PORDENONE (scarsa): edilizia, idraulica / climatizzazione / riscaldamento  GORIZIA (assente)
  • 13. 2. IL RAPPORTO IMPRESE / PRIVATI 2008 23,0 2010 Impresa 25,8 Impresa Privato Privato 77,0 74,2 2009 25,7 Impresa Privato 74,3
  • 14. UN COMMENTO: INVENTORI ED IMPRESE  La percentuale di inventori “privati” si mantiene nell’ordine del 25% circa  Dove innovano?  Soprattutto nei settori tradizionali (abbigliamento; arredamento)  senza però dimenticare il medico/farmaceutico (da un lettino per massoterapia fino ad una camera ipobarica smontabile…)  l’energetico (eolico, solare termico, idrogeno, finanche un dispositivo portatile energetico biologico)  e il trattamento dei rifiuti (processo di trasformazione da aria inquinata in aria salubre nelle emissioni industriali con il sistema " depurator 100 ”)
  • 15. 74,2 C. ATTIVITÀ MANIFATTURIERE 77,6 E. FORNITURA DI ACQUA […] 79,4 ATTIVITÀ DI GESTIONE DEI RIFIUTI E RISANAMENTO F. COSTRUZIONI 2008 7,1 2,7 0,6 0,5 6,8 5,2 IMPRESE DEPOSITANTI 2009 G. COMMERCIO ALL'INGROSSO E 1,3 AL DETTAGLIO […] 1,4 1,0 2010 3. PRINCIPALI COMPARTI DELLE J. SERVIZI DI INFORMAZIONE E 1,9 COMUNICAZIONE 0,5 1,5 12,7 M. ATTIVITÀ PROFESSIONALI, 8,3 SCIENTIFICHE E TECNICHE 11,9
  • 16. UN COMMENTO: I SETTORI DI ATTIVITA’ DELLE IMPRESE  Prevale largamente il manifatturiero di tipo B2B con la sola eccezione dell’industria del mobile  All’interno del manifatturiero sono soprattutto la meccanica specializzata (FABBRICAZIONE DI MACCHINARI ED APPARECCHIATURE NCA) e la subfornitura meccanica a tenere le redini della brevettazione (FABBRICAZIONE DI PRODOTTI IN METALLO)
  • 17. 4. LIVELLO TECNOLOGICO DELLE IMPRESE DEPOSITANTI /1 2008 industrie a medio-alta tecnologia 5% 1% industrie a medio-bassa 6% tecnologia industrie a bassa 9% tecnologia 47% servizi tecnologici ad elevata conoscenza 12% industrie ad alta tecnologia servizi di mercato ad elevata conoscenza altri servizi 20%
  • 18. 4. LIVELLO TECNOLOGICO DELLE IMPRESE DEPOSITANTI /2 2009 industrie a medio- bassa tecnologia 4% 1% industrie a medio- 5% alta tecnologia 8% industrie a bassa 34% tecnologia servizi tecnologici ad elevata conoscenza 18% industrie ad alta tecnologia servizi di mercato ad elevata conoscenza altri servizi 30%
  • 19. 4. LIVELLO TECNOLOGICO DELLE IMPRESE DEPOSITANTI /3 2010 industrie a medio- alta tecnologia 4% 1% 1% industrie a medio- 12% bassa tecnologia industrie a bassa 37% tecnologia servizi tecnologici ad 15% elevata conoscenza industrie ad alta tecnologia servizi di mercato ad elevata conoscenza servizi finanziari ad 30% elevata conoscenza
  • 20. UN COMMENTO: IL LIVELLO TECNOLOGICO (OECD) E’ soprattutto l’industria a media tecnologia a brevettare. La presenza dell’industria ad alta tecnologia risulta limitata e la sua capacità brevettuale è di molto inferiore a quella dell’industria a bassa tecnologia Imprese manifatturiere come fabbriche della conoscenza
  • 21. 5. DISTRETTUALITA’ DELLE IMPRESE 29% 2010 27% 2008 23% NON 20% NON distrettuali distrettuali distrettuali distrettuali 77% 80% 71% 73% 34% 2009 26% NON distrettuali distrettuali 74% 66%
  • 22. 6. QUALI DISTRETTI? /1 7% 2008 7% Comet Pordenone 13% Legno-Arredo Livenza Coltello Maniago Sedia Manzano 73%
  • 23. 6. QUALI DISTRETTI? /2 3% 5% 2009 17% Comet Pordenone Legno-Arredo Livenza Sedia Manzano 52% Caffé Trieste Coltello Maniago 23%
  • 24. 6. QUALI DISTRETTI? /3 2010 9% 2% 7% Comet Pordenone Legno-Arredo Livenza Coltello Maniago 56% Sedia Manzano 26% Caffé Trieste
  • 25. UN COMMENTO: L’INNOVAZIONE NEI DISTRETTI A prima vista nei distretti del FVG si brevetta molto: circa il 30% dei brevetti depositati da imprese manifatturiere nel triennio 2008-2010 appartiene ad un’impresa distrettuale Si, ma quali distretti?  Meccanica di Pordenone (moltissimo)  Legno-Arredo dell’Alto Livenza (abbastanza)  Modesto negli altri
  • 26. DISTRETTI E LIVELLO TECNOLOGICO DELLE IMPRESE DISTRETTO Legno- Arredo Comet Coltello Sedia Caffé OECD Livenza Pordenone Maniago Manzano Trieste Totale industrie ad alta tecnologia 0 0 1 0 2 3 industrie a medio-alta tecnologia 2 46 1 0 0 49 industrie a medio-bassa tecnologia 0 31 5 0 0 36 industrie a bassa tecnologia 24 0 0 14 1 39
  • 27. DISTRETTI E MERCATI DI SBOCCO DISTRETTO Legno- Arredo Comet Coltello Sedia Caffé Livenza Pordenone Maniago Manzano Trieste Totale Abbigliamento / pelletteria / calzature 0 1 0 1 0 2 Agroalimentare 0 1 1 1 3 6 Arredamento 22 5 0 8 0 35 Articoli per la casa 0 0 4 1 0 5 Attrezzature industriali 3 18 0 0 0 21 Attrezzature sportive 0 2 2 0 0 4 Automotive 0 1 0 0 0 1 Edilizia / serramenti 1 8 0 1 0 10 Elettrodomestico 0 13 0 0 0 13 Elettronica 0 3 0 0 0 3 Energetico 0 2 0 0 0 2 Idraulica / clima / riscaldamento 0 12 0 2 0 14 Ingegneria civile 0 1 0 0 0 1 Macchine agricole 0 1 0 0 0 1 n.c. 0 2 0 0 0 2 Packaging 0 1 0 0 0 1 Sicurezza 0 2 0 0 0 2 Tessile 0 3 0 0 0 3 Trattamento rifiuti 0 1 0 0 0 1 TOTALE 26 77 7 14 3 127
  • 28. 7. I PRINCIPALI MERCATI DI SBOCCO /1 ANNO 2008 v.a. % Attrezzature industriali 42 14,6 Arredamento 37 12,9 Edilizia / serramenti 27 9,4 Idraulica / clima / 23 8,0 riscaldamento Impiantistica industriale 17 5,9 Medico / farmaceutico 17 5,9 Agroalimentare 13 4,5 Elettrodomestico 13 4,5 Informatica 11 3,8 Elettronica 10 3,5 Energetico 10 3,5
  • 29. 7. I PRINCIPALI MERCATI DI SBOCCO /2 ANNO 2009 v.a. % Arredamento 28 13,3 Attrezzature industriali 24 11,4 Edilizia / serramenti 23 11,0 Idraulica / clima / riscaldamento 19 9,0 Impiantistica industriale 14 6,7 Energetico 10 4,8 Agroalimentare 10 4,8 Ingegneria civile 8 3,8 Medico / farmaceutico 7 3,3 Abbigliamento / pelletteria / calzature 5 2,4
  • 30. 7. I PRINCIPALI MERCATI DI SBOCCO /3 ANNO 2010 v.a. % Arredamento 47 14,2 Impiantistica industriale 36 13,8 Medico / farmaceutico 28 10,8 Attrezzature industriali 27 10,4 Edilizia / serramenti 16 6,2 Energetico 11 4,2 Agroalimentare 10 3,8 Idraulica / clima / riscaldamento 10 3,8 Elettronica 9 3,5 Informatica 8 3,1 Nautica 8 3,1
  • 31. UN COMMENTO: I MERCATI FORTI  Arredamento  Attrezzature e impianti industriali  Edilizia / serramenti  Idraulica / clima / riscaldamento  Medico / farmaceutico
  • 32. UN COMMENTO: ALCUNI SEGNALI DEBOLI /1  BIOTECNOLOGIE: imprese (BIOALTER, BIOFARMA, BIODIVERSITY) e applicazioni (biopaper, combustione di biomassa, produzione gas da biomasse, bioreattori, biomarcatori per diagnosi della sclerosi multipla, ecc.  NANOTECNOLOGIE: applicazioni per il trattamento di malattie neurodegenerative, materiali nanocompositi vari, vernici e rivestimenti, nano-sistemi lipidici liquidi ad uso zootecnico  GENETICA: imprese (INTERNATIONAL CENTRE FOR GENETIC ENGINEERING AND BIOTECHNOLOGY - ICGEB) e applicazioni (agricoltura: pianta transgenica del cacao; medicina: molecole modificate a scopo terapeutico)
  • 33. UN COMMENTO: ALCUNI SEGNALI DEBOLI /2 ENERGIE RINNOVABILI + TRATTAMENTO RIFIUTI + IDRAULICA / CLIMA /RISCALDAMENTO; tre comparti che creano interessanti sinergie e generano invenzioni in misura crescente: impianto per la produzione di miscela di gas ed energia termica ed elettrica da biomassa; sistema di smaltimento rifiuti e relativo recupero energetico; sistema radiante per trasferimento e accumulo del calore medianti elementi ottenuti dal reciclo di inerti
  • 34. UN COMMENTO: ALCUNI SEGNALI DEBOLI /3  APPLICAZIONI TECNOLOGICHE ALL’INDUSTRIA TRADIZIONALE:  ARREDAMENTO / DESIGN:  mobile componibile in materiali riciclabili (VALCUCINE)  fioriera a sviluppo verticale (IL CANTIERE)  pannello funzionale (DFORM)  ABBIGLIAMENTO / CALZATURE / PELLETTERIA:  metodo per il trattamento delle pelli (COGOLO RINALDO)  NAUTICA:  impianto navale per il recupero di energia (FINCANTIERI)  albero per una tavola a vela (I.M.A.C.)  TESSILE:  macchina da ricamo con dispositivo laser di marcatura e taglio (PROEL)  macchina e procedimento per la mercerizzazione di fili o filati (RI.TE.)