Organizzazione e attività dell'ufficio di trasferimento tecnologico e rapporti con le imprese Criatiano Piani Responsabile ILO Università degli Studi di Trieste

1. Organizzazione e attività dell’ufficio di
trasferimento tecnologico e rapporti
con le imprese
Udine, 29 giugno 2011
WORKSHOP «DALL’IDEA AL MERCATO»

2. Agenda
1. Cos’è il trasferimento tecnologico
2. L’Università di Trieste e l’ILO
3. Come si può collaborare/esempi
4. Progetti recenti
5. Contatti

3. Economia dell’innovazione come necessità
Europa
~0-2% di crescita annua
USA
~4% di crescita annua
BRICS
~6-10% di crescita annua
STRATEGIA DI LISBONA: entro il 2011 investire il 3% del PIL in R&D

4. Trasferimento tecnologico come opportunità/1
IL TRASFERIMENTO TECNOLOGICO E’
quel percorso/processo che consente di trasferire da un soggetto (cedente) ad
un altro soggetto economico (ricevente) un complesso costituito da beni
strumentali impiegati nella produzione e scambio di beni e servizi e da know-
how (conoscenze e competenze) necessarie per la loro utilizzazione
IMPORTANTE: AVERE UNA STRATEGIA

5. Trasferimento tecnologico come opportunità/2
LA WIPO HA STIMATO CHE OGNI ANNO
VIENE SPRECATO IL 30% DEL BUDGET R&S
IN RICERCHE/INVENZIONI GIA’ BREVETTATE
Probabilmente l’innovazione che serve esiste già bisogna cercarla e farsela trasferire
Ovviamente è molto più facile fare trasferimento con Ente pubblico
che non con un altro operatore sul mercato
E se l’innovazione non esiste e bisogna crearla, l’ente pubblico è un ottimo partner perché
non ha interessi commerciali sui risultati (quindi non ha interesse ad appropriarsene)
e dispone delle competenze necessarie

6. L’Università di Trieste (www.units.it)
•12 facoltà Architettura, Economia, Farmacia, Giurisprudenza, Ingegneria, Lettere e Filosofia, Medicina e Chirurgia, Psicologia, Scienze
Matematiche, Fisiche e Naturali, Scienze Politiche, Scienze della Formazione, Scuola Superiore di Lingue Moderne per Interpreti e Traduttori
•17 dipartimenti Clinico di Scienze Mediche, chirurgiche e della salute, Filosofia, Lingue e Letterature, Fisica , Geoscienze,
Ingegneria Civile e Architettura, Ingegneria Industriale e dell'Informazione, Ingegneria Meccanica e Navale, Matematica e Informatica, Psicologia,
Scienze Chimiche e Farmaceutiche, Scienze Economiche, Aziendali, Matematiche e Statistiche, Scienze Giuridiche, Scienze Politiche e Sociali,
Scienze del Linguaggio, dell'Interpretazione e Traduzione, Scienze della Formazione e dei Processi Culturali, Scienze della Vita, Storia e Culture
dall'Antichita' al Mondo Contemporaneo
•8 centri di ricerca Centro Interdipartimentale Mente e Linguaggio, Centro Interdipartimentale di Gestione e Recupero
Ambientale – CIGRA, Centro Interdipartimentale di Medicina Molecolare – CIMM, Centro Interdipartimentale di Ricerca sui Sistemi, Tecnologie e
Servizi – RISTES, Centro Interdipartimentale di Studi Europei e Mediterranei – CISEM, Centro Interdipartimentale per la Ricerca Didattica – CIRD,
Centro Interdipartimentale per le Neuroscienze – BRAIN, Centro Interdipartimentale per le Scienze Computazionali
•3 centri di eccellenza Biocristallografia - CEB, TeleGeomatica - GeoNetLab, Preparazione, sviluppo e
caratterizzazione di materiali e superfici nanostrutturate - CENMAT
•22 centri di ricerca interuniversitari Centro interuniversitario Ricerca su azionamenti per trazione,
Centro interuniversitario Aerodinamica delle costruzioni ed Ingegneria del vento, Centro interuniversitario per la Gestione dei Sistemi Energetici –
CUGESE (altri su: http://www.units.it/c_interuni/index.php/from/ricerca_centri )

7. VTR 2001-03 - Università presenti in 10 o più aree
0.750 0.800 0.850 0.900
Univ. MILANO-BICOCCA
Univ. MILANO
Univ. TRIESTE
Univ. PADOVA
Univ. BASILICATA
Univ. MODENA e REGGIO
Univ. PIEMONTE ORIENTALE
Univ. TORINO
Univ. VENEZIA
Univ. SIENA
Univ. TRENTO
Univ. BOLOGNA
Univ. GENOVA
Univ. FIRENZE
Univ. L'AQUILA
Univ. ROMA TOR VERGATA
Univ. PAVIA
Univ. FERRARA
Univ. ROMA TRE
Univ. CHIETI-PESCARA

8. Rating: (E + 0.8B + 0.6A + 0.2L)/Num. prodotti
Area Dimensione Prodotti Ranking
01 Scienze Matematiche e Informatiche media 15 6
02 Scienze Fisiche media 18 9
03 Scienze Chimiche media 19 2
04 Scienze Geologiche media 12 4
05 Scienze Biologiche grande 25 16
06 Scienze Mediche grande 30 4
08 Ingegneria civile ed architettura piccola 9 5
09 Ingegneria Industriale e dell'Informazione media 16 1
10 Scienze dell'antichità, filologico-letterarie e storico-artistiche grande 25 12
11 Scienze Storiche, Filosofiche, Pedagogiche e Psicologiche grande 27 3
12 Scienze Giuridiche media 16 2
13 Scienze Economiche e Statistiche media 13 14
14 Scienze Politiche e Sociali media 14 7
15c Scienze e Tecnologie dei Nano/microsistemi media 10 1
15f Scienze e Tecnologie per la Valutazione e Valorizzazione dei Beni Culturali piccola 4 5
Fonte:CIVR

9. Ranking & Credits
1°tra le medie università italiane: “CAMPUS” (2009)
3°tra le medie università italiane: “Il Sole 24 ore” (2009)
8°posizione tra le medie università italiane: “Repubblica Censis”(2009)
111°tra le migliori 250 Università in Europa: “Leiden Ranking” (2008)
216°tra le migliori 500 università del mondo: “Paris Tech” (2009)
217°nel ranking mondiale per: “Times Higher Education” (2010)
334°tra le migliori 500 università mondiali: “Heeact Taiwan” (2009)
Vincitori PREMIO NAZIONALE INNOVAZIONE 2007 e secondi 2008
Assegnatari PREMIO DEI PREMI 2009 e 2011
Vincitori PREMIO START UP dell’ANNO 2010 e menzione d’onore 2011

10. L’ILO e la sua evoluzione
L’Industrial Liaison Office è l’ufficio che ha il compito
di creare, attivare e gestire il processo di trasferimento
tecnologico con il mondo produttivo
Marzo 2002
Deposito del primo brevetto con l’Università come titolare e avvio
delle attività di trasferimento tecnologico all’interno della
Ripartizione Ricerca
Dicembre 2005
Nasce la Ripartizione Rapporti con le imprese
Luglio 2006
Parte il Progetto NUOVO ILO (bando MIUR ex art. 12 DM 262/04)
Maggio 2008
Viene costituito formalmente l’Industrial Liaison Office come
Servizio di staff della Direzione Amministrativa

11. Linee di azione
Tutela proprietà intellettuale
disclosures, brevetti, valorizzazione
Le attività di valutazione preliminare,
desk analysis, convalide, deposito e
prosecuzione dei brevetti sono state
realizzate grazie all’apporto del Progetto Sister
Attività con le imprese
contatti, comunicazione, conto terzi e ricerca collaborativa, fund
raising
Creazione d’impresa
Start Cup/PNI, spin off

12. Brevetti
Depositi Famiglie Ceduti
Anno Disclosures
nell’anno (totali) (Licenziati)
2005 3 23 (28) 2 4
2006 4 25 (37) 0 (1) 3
2007 1 26 (44) 1 7
2008 6 31 (56) 1 8
2009 2 32 (63) 3 3
2010 6 37 (82) 2 2

13. Spin-off
Anno SubTot Anno Totale In Incubazione
2005 3 3 -
2006 1 4 1
2007 3 7 4
2008 3 10 5
2009 1 11 4
2010 2 13 2

14. Attitività dell’ILO outbound
Promozione del portafoglio brevetti
Promozione Knowledge (conto terzi-consulenze
contratti di ricerca)
Promozione trasferimento human capital (formazione
permanente)
Promozione del placement
BIP Research, Job@UniTS, Multinational Days,
partecipazione a fiere, Venture Capital Days,
comunicazione su riviste specializzate etc.,
network promotion
Internazionalizzazione (accordi con ASU, UCO, etc)

15. Attività dell’ILO inbound
Promozione cultura della proprietà intellettuale (PROGETTO ANAGRAFE BREVETTI
PMI E DIFFUSIONE PROPRIETA’ INTELLETTUALE)
Supporto a progetti ministeriali o UE: FIXO, INDUSTRIA 2015, IRENE
Progetti propri e collaborazioni sul territorio: INTERREG ITA-SLO, LEGACOOP,
COMITATO INNOVAZIONE ASSINDUSTRIA, PROGETTO MARKETING TERRITORIALE CCIAA
Consulenze strategiche (strategie brevettuali, spin-off, conto terzi, contratti di ricerca,
cessione licenze etc.)
Job placement e promozione di formazione permanente (corsi di laurea triennali in
lingua inglese Economics and Management of Innovation, Economics of Financial and
Insurance Markets)
Ricerca di Venture Capital
R&D forum, Job forum, Multinational Days, partecipazione a fiere, Venture Capital
Days, comunicazione su riviste specializzate, network promotion etc.

16. In particolare: BIP RESEARCH
Edizione 2011:
30 atenei italiani rappresentati
70 aziende
350 delegati
700 progetti di ricerca presentati
800 incontri one-to-one
giornata di scambio e conoscenza per incontrare le aziende,
realizzare un percorso virtuoso di trasferimento tecnologico e
avviare progetti di ricerca e di business condivisi
incontri personali impresa-università per approfondire i singoli temi
di interesse delle aziende

17. In particolare: JOB@UNITS
Edizione 2011: 60 aziende e più di 1000 laureandi (www.units.it/job)
Giornata di incontro tra gli studenti laureati o laureandi e le imprese per valutare le
opportunità di stage e di lavoro
Suddiviso in due momenti:
Mattino: tavoli di lavoro sui temi specifici del mercato del lavoro
pomeriggio.: incontri one-to-one tra aziende e studenti
Supporto di progetto FIXO e ALMALAUREA

18. In particolare: START CUP FVG
È una BUSINESS PLAN COMPETITION che ha l’obiettivo di
favorire la nascita di imprese innovative, anche attraverso la
valorizzazione dei risultati della ricerca scientifica
L’iniziativa è rivolta a sia a soggetti esterni all’università, che alla
popolazione universitaria, come studenti, docenti, ricercatori,
dottorandi di ricerca, tecnici... In tale secondo caso il fine di Start
Cup è quello di favorire la nascita di spin-off accademici, cioè di
iniziative volte a trasformare le conoscenze scientifiche in attività
imprenditoriali
Sintesi risultati 2004 > 2009:
430 progetti iscritti, 220 BP presentati,
1500 persone iscritte,
10 progetti diventati spin off,
I premio nazionale 2007 e II premio 2008
Prossimo appuntamento> finale regionale: 23 Settembre UDINE

19. Esempi di ricerca interna/1

20. Esempi di ricerca interna/2

21. Esempi di ricerca congiunta/commissionata
•Sviluppo di nuovi peptidi antimicrobici
•Sviluppo di anticorpi ricombinanti
•Sviluppo di nuovi farmaci
•Sviluppo di enzimi
•Sviluppo di nuovi materiali
•Analisi di vibrazioni/modellazione
•Sviluppo algoritmi ottimizzazione/fusione sensoriale
•Sviluppo di biosensori
•…

22. Esempi di brevetti disponibili
Dispositivo di limitazione di decelerazione per
12/12/08 impianto di risalita ad azionamento ad accoppiamento MI2008A002198
diretto
Dispositivo e metodo di taratura di dispositivi laser di
24/03/2010 PD2010A000098
misurazione di velocità
Materiali nanocompositi ibridi organici-inorganici
25/05/2010 integranti poliossometallati di rutenio e nanostrutture PD2010A000162
di carbonio
09/07/2010 Filtro di separazione di un dispositivo di ventilazione PD2010A000215
10/12/2010 Biomarcatore per la diagnosi della sclerosi multipla PD2010A000374
Elenco disponibile su: http://www2.units.it/brevetti/brevetti/ e esempi:
http://www.units.it/gallery/?a=paint-stripping

23. L’Economia dell’Innovazione come necessità

24. Cos’è l’innovazione? Chi la fa?

25. Come si può fare?

26. NUOVA MISSION DELL’UNIVERSITA’

27. NUOVO CONTESTO
Negli ultimi 10/15 anni si sono create le condizioni per poter ragionare con questo
nuovo paradigma grazie a una serie di fattori chiave: (Pietrabissa, 2008)

28. Come collaborare con l’Università di Trieste
Commissionare ricerca (cd. Conto terzi)
Acquisire licenze/cessioni di brevetti
Supportare ricerca collaborativa (es. FPVII)
Commissionare analisi/prove/test
Collaborare con spin off
Aprire laboratori congiunti
Finanziare dottorati/assegni di ricerca

29. COSA SI PUO’ MIGLIORARE
1. PRIVATIZZAZIONE vs. PUBBLICAZIONE (brevetto come soluzione)
2. RICERCA DI FRONTIERA > lontana dal mercato
3. TEMPISTICHE e CERTEZZA
4. STRATEGIE molto spesso mancano (sia UNI che AZIENDA)
5. LINGUAGGIO COMUNE (mancanza di managerialità nell’UNI e di
«scientificità» in AZIENDA)
6. COMPRENSIONE RECIPROCA: sempre più le innovazioni sono cross-settoriali
(nanotech, biotech)
L’università ha contemporaneamente tutte queste competenze ma
L’azienda deve indirizzarle
BROKER TECNOLOGICO

30. COMUNICAZIONE: ll nuovo sito: http://www2.units.it/tto

31. Il nuovo sito: http://www2.units.it/tto/

32. I report

33. I report

34. Il network IBRIDGE:
No profit organization funded by the Kauffman Foundation which
advertizes thousands of technologies of universities and research centers.
It also helps researchers who are looking to:
Promote their research and themselves to companies, research sponsors
and entrepreneurs
Position themselves as experts in their respective fields
Share their research tools and materials, with quantifiable citations to the
creators
Find existing research tools and best practices that help stretch research
grants and resources by eliminating the need to “recreate the wheel”.

35. Il network Ibridge:
http://www.ibridgenetwork.org/community/italy

36. Il network Ibridge:
cercando il p53 fra Stanford e Harvard…

37. Il network ibridge: una delle nostre innovazioni

38. Il network Ibridge: statistiche del nostro account senza
alcuna pubblicita’.

39. Social Networking – Linkedin

40. Social Networking – Linkedin:
50 membri da tutto il mondo nella prima settimana

41. La proposta: Innocentive.com

42. Come funziona?

43. Come funziona?

44. Innocentive Bullettin

45. Innocentive Challenges

46. L’esempio di Nature

47. L’esempio di Nature

48. Contatti
Università degli Studi di Trieste
Piazzale Europa, 1
34127 – Trieste
Industrial Liaison Office
Mail: ilo@units.it
Fax: 040 558 7144
Web: www.units.it/imprese
Responsabile: Giovanni Cristiano Piani
Mail: cristiano.piani@amm.units.it
Tel: 040 558 3012
Skype: cristiano.piani