Qualifikationsprogramm Project Professional In diesem umfassenden Qualifikationsprogramm lernen Sie, wie Sie ein Projekt und sein Umfeld überblicken und analysieren, als Projektmanager in Krisen und Konflikten handlungsfähig bleiben, Kommunikationsmethoden zielgerichtet auswählen und Projekte dadurch erfolgreich gestalten.

1. PROJECT PROFESSIONAL
Ein zukunftsweisendes Qualifikationsprogramm für praxisorientierte Projektmanager
Programmstart am 19.11.2010 in Frankfurt am Main
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2. PROJECT PROFESSIONAL AUF EINEN BLICK
In diesem umfassenden Qualifikationsprogramm lernen Sie, wie Sie ein Projekt und sein Umfeld überblicken und
analysieren, als Projektmanager in Krisen und Konflikten handlungsfähig bleiben, Kommunikations- und Moderations-
methoden zielgerichtet auswählen und Projekte dadurch erfolgreich gestalten.
DAS KONZEPT
Klassische Projektmanagementausbildungen legen ihren Schwerpunkt zumeist auf eine starre und strukturierte Pro-
jektmanagementmethodik. Laut einschlägigen Studien entscheiden allerdings zunehmend Soft Skills wie Kommu-
nikationsfähigkeit, Moderation, Konfliktmanagement, Change- und Führungsfähigkeit über den Erfolg oder Misser-
folg von Projekten.
Projektmanagern kommt beim Meistern dieser Herausforderungen eine Schlüsselposition zu. Speziell hierfür haben wir
das Qualifikationsprogramm Project Professional entwickelt. Unser Programm ist kein weiterer Projektmanage-
mentstandard, sondern eine wichtige Ergänzung, um ihre Arbeit im Projektmanagementalltag erfolgreich zu gestalten.
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3. So erhöhen Sie Ihre professionelle Kompetenz und erweitern Ihre Spielräume, um auch in schwierigsten Situatio-
nen mit Projektmitarbeitern, Kunden und Auftraggebern handlungsfähig zu bleiben.
INHALTE DES PROGRAMMS
Project Professional ist auf angehende und erfahrene Pro-
jekt- und Changemanager zugeschnitten. In diesem umfas-
senden Qualifikationsprogramm lernen Sie, wie Sie moderne
und praxisorientierte Change- und Projektmanagement Metho-
den, Präsentations- und Moderationstools für den Projektalltag
einsetzen sowie Wege für den Umgang mit Konflikten in Projek-
ten finden.
IHR NUTZEN
Erweitern Sie Ihre fachlichen Fähigkeiten um ein breites Bündel von praxisorientierten Projektmanagement-
kompetenzen und legen Sie damit ein zusätzliches Fundament für Ihre weitere berufliche Entwicklung. Lassen Sie sich
bei der Klärung und Förderung Ihrer größten Entwicklungspotenziale von erfahrenen Coachs begleiten und unter-
stützen.
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4. Praxistransfer inklusive
Weiterbildung ist schön und gut. Was aber bleibt nach einer Weiterbildung von dem erlernten Wissen? Die Frage nach
dem „Return on Investment“ beruflicher Weiterbildungsmaßnahmen wird deswegen immer häufiger gestellt. Das
TXP-Konzept von attengo wurde entwickelt, um maximalen Lerntransfer zu gewährleisten.
TXP steht für die intelligente Verbindung von Theorie und Praxis. Im Rahmen des neu entwickelten innovativen Trai-
ningskonzepts werden die Teilnehmer über einen Zeitraum von mehreren Monaten hinweg dabei begleitet, fachliche
Schulungsthemen in ihre individuelle Berufspraxis zu überführen. Hierzu kommen die drei Bausteine des Konzepts
zum Einsatz: das Impulsseminar, das Transfercoaching und der Transferworkshop. Damit wird der Lerneffekt über die
Zeit der Weiterbildung maximiert.
TXP-Konzept
Herkömmliche Fortbildungen
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Abbildung: Langfristiger Transfereffekt bei herkömmlichen Fortbildungen und TXP-basierten Qualifikationsprogrammen
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5. DIE BAUSTEINE DES TXP-KONZEPTS
Baustein 1 – Impulsseminar
Bei den zweitägigen Impulsseminaren werden Ihnen die theoretischen Grundlagen zu den jewei-
ligen Fachthemen vermittelt. Sie erlernen die Inhalte anhand praktischer Übungen auf der fachli-
chen und persönlichen Ebene. Gemeinsam mit dem Trainer erarbeiten Sie Ihre individuellen Ziele,
die die Basis für das angeschlossene Transfercoaching sind.
Baustein 2 – Transfercoaching
Ziel des Transfercoachings ist es, die Erkenntnisse aus den Impulsseminaren im Arbeitsalltag er-
folgreich umzusetzen. Das heißt, Sie wenden das Gelernte in der Praxis an. Treten Schwierigkei-
ten auf, unterstützt der Coach Sie bei der Lösungsfindung. In den Coachings entwickeln Sie
gemeinsam mit dem Coach die Methoden und Werkzeuge, die zu Ihnen passen. Schließlich gibt es
keine Ideallösung, sondern nur individuelle Wege zum Ziel.
Baustein 3 – Transferworkshop
Den Abschluss des Trainings bildet ein dreitägiger Transferworkshop mit dem Ziel, das Gelernte
tief im eigenen Handeln zu verankern. Viele praktische Übungen in Gruppenarbeit und der Aus-
tausch mit anderen Trainingsteilnehmern stehen im Mittelpunkt.
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6. PROGRAMMÜBERSICHT
Unsere Qualifikationsprogramm Project Professional besteht aus insgesamt drei Impulsseminaren, vier Transfercoa-
chings und einem Transferworkshop. Über den gesamten Ausbildungszeitraum hinweg lernen Sie in einer festen Aus-
bildungsgruppe und können sich über ein Online-Forum austauschen.
BAUSTEIN DATUM ORT
Change- und Projektmanagement 19.11.2010 - 20.11.2010 Frankfurt am Main
plus
Präsentation und Moderation für 17.12.2010 - 18.12.2010 Frankfurt am Main
Projektmanager
Konfliktmanagement 21.01.2011 - 22.01.2011 Frankfurt am Main
in Projekten
Transfercoaching 06.12.2010 - 13.04.2011 Telefonisch oder bei attengo
(4 Termine á 90 Minuten)
Transferworkshop 14.04.2011 - 16.04.2011 Frankfurt am Main
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7. Impulsseminar 1
CHANGE- UND PROJEKTMANAGEMENT PLUS
In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie in diesem Impulsseminar Ihr Wissen rund um
das Thema Change- und Projektmanagement.
INHALTE
Moderne Führungsinstrumente für Projektmanager
Gestaltung erfolgreicher und transparenter Projektkommunikation
Umgang mit informellen Prozessen und informeller Organisation
Methoden zum Aufbau leistungsfähiger Projektteams
Wirkungsvolle Gestaltung von Veränderungsprozessen im Projekt
TERMIN UND ORT
19.11.2010 bis 20.11.2010
Frankfurt am Main
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8. Impulsseminar 2
PRÄSENTATION UND MODERATION IN PROJEKTEN
Als Projektmanager wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Teammeetings effizient gestalten und bei Präsentationen
vor Lieferanten, Kunden, Vorgesetzten und Projektmitgliedern motivierend und überzeugend wirken. In diesem
Impulsseminar lernen sie hierfür die nötigen Moderations- und Präsentationstechniken kennen.
INHALTE
Zielgruppenorientierte Präsentationen entwickeln und gestalten
Projektergebnisse strukturiert und wirkungsvoll präsentieren
Projektsitzungen effektiv und zielgerichtet leiten
Moderationsformate gewinnbringend einsetzen
Umgang mit schwierigen Charaktertypen meistern
TERMIN UND ORT
17.12.2010 bis 18.12.2010
Frankfurt am Main
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9. Impulsseminar 3
KONFLIKTMANAGEMENT IN PROJEKTEN
Projekte können scheitern, wenn Konflikte nicht gelöst werden. Der Umgang mit Konflikten ist für Projektmanager eine
erfolgsrelevante Fähigkeit. In diesem Impulsseminar lernen Sie, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und vor allem
für sich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen.
INHALTE
Konfliktarten und praxisorientierte Lösungsmöglichkeiten
Chancen von Konflikten
Kennenlernen des eigenen Konfliktstiles
Konfliktmediation im Projekt
Bewältigung von sozialen Krisen in Projekten
TERMIN UND ORT
21.01.2011 bis 22.01.2011
Frankfurt am Main
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10. TRANSFERCOACHING
Ziel des Transfercoachings ist es, die Erkenntnisse aus den Impulsseminaren im Arbeitsalltag erfolgreich umzuset-
zen. Das heißt, Sie probieren das Gelernte in der Praxis aus. Treten Schwierigkeiten auf, die den Transfer behindern,
unterstützt der Coach Sie bei der Lösungsfindung. In vier Coachingeinheiten à 90 Minuten entwickeln Sie gemein-
sam mit dem Trainer die Methoden und Werkzeuge, die zu Ihnen passen.
INHALTE
Individuelles Transfercoaching
Reflexion der bisherigen Erfahrungen und der vereinbarten Ziele
Überwindung von Hindernissen
Aufzeigen von neuen Handlungsoptionen
Schrittweiser Lerntransfer in die Projektpraxis
TERMIN UND ORT
06.12.2010 bis 13.04.2011 (4 Termine à 90 Minuten)
Telefonisch oder bei attengo
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11. TRANSFERWORKSHOP
Den Abschluss des Qualifikationsprogramms bildet ein dreitägiger Transferworkshop mit dem Ziel, das Gelernte tief
im eigenen Handeln zu verankern. Viele praktische Übungen in Gruppenarbeit und der Austausch mit anderen
Trainingsteilnehmern stehen im Mittelpunkt.
INHALTE
Verankerung der Theorie
Übungen mit hohem Praxisbezug
Arbeit und Reflexion in Kleingruppen
Messung der Zielerreichung
Kollegiale Fallberatung
TERMIN UND ORT
14.04.2011 bis 16.04.2011
Frankfurt am Main
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12. DAS SEMINARHOTEL
Das NH Frankfurt City bietet eine ideale Lage im Zentrum von Frankfurt/Main. Es ist ein perfekter Ausgangspunkt zum
Shoppen auf der Einkaufsstraße Zeil, die zu Fuß nur zwei Minuten entfernt ist, und zum Besuchen historischer Frankfur-
ter Gebäude wie dem mittelalterlichen Römer, einem Wahrzeichen der Stadt.
Das NH Frankfurt City ist ein hochwertiges 4-Sterne Hotel. Alle Zimmer
bieten eine elegante und moderne Einrichtung und sind in warmen
Farbtönen gehalten. Freuen Sie sich auf ein reichhaltiges Frühstücks-
buffet, klimatisierte Seminarräume und einen Wellnessbereich.
Rate Einzelzimmer inkl. Frühstück: 135 EUR/Nacht
Andere Übernachtungsmöglichkeiten können gewählt werden
NH Frankfurt City
Vilbeler Straße 2
60313 Frankfurt/Main, Deutschland
http://www.nh-hotels.de
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13. VORAUSSETZUNGEN UND PREISE
Mit dem Qualifikationsprogramm Project Professional entscheiden Sie sich für eine einzigartige, intensive und heraus-
fordernde Erfahrung. Wenn Sie die Chance nutzen möchten, sich in Ihrer beruflichen Laufbahn neu und erfolgreich zu
positionieren, heißen wir Sie hierzu in unserem Programm herzlich willkommen.
VORAUSSETZUNGEN
Voraussetzung für die Teilnahme ist ein Hochschul- oder Fachhochschulabschluss, eine vergleichbare Ausbildung
oder eine mindestens zweijährige Berufstätigkeit. Sollten Sie über eine dieser Voraussetzungen nicht verfügen,
lässt sich bei einem telefonischen Vorgespräch mit einem unserer Trainer klären, ob das Training für Sie geeignet ist.
Eine klassische Projektmanagementausbildung ist von Vorteil, aber nicht erforderlich.
PREISE
Basispreis Qualifikationsprogramm Project Professional: 5.200,00 EUR (zzgl. 19% MwSt.) pro Person
Frühbucherpreis bis 31.08.2010: 4.800,00 EUR (zzgl. 19% MwSt.) pro Person
Online-Anmeldung: http://www.attengo.de/projectprofessional
Inklusive drei Impulsseminaren, vier Einheiten für das Transfercoaching und den Transferworkshop sowie umfangreiche Trainingsunterlagen und die Verpflegung vor Ort. Nicht enthalten
sind Anreise- und Übernachtungskosten.
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14. attengo Fon: +49 711 71 9188-66
Löffelstraße 4 Fax: +49 711 71 9188-766
70597 Stuttgart Mail: info@attengo.de
Deutschland Web: www.attengo.de
www.attengo.de

15. Allgemeine Geschäftsbedingungen
Allgemeines
Allen Leistungen im Rahmen unserer öffentlichen Seminarveranstaltungen liegen diese “Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Trainings- und Qualifikationsprogramme” der abilex
GmbH zugrunde. attengo ist eine Marke der abilex GmbH.
Anmeldungen und Vertragsabschluss
Sie können sich via Internet (www.attengo.de) anmelden oder auch telefonisch, schriftlich, per Fax oder e-Mail bei unserem Kundenservice. Sie erhalten von uns umgehend eine Anmel-
debestätigung (Zeitpunkt des Vertragsabschlusses). Da die Teilnehmerzahl für unsere Seminare begrenzt ist, berücksichtigen wir die Anmeldungen in der Reihenfolge ihres Eingangs. Ihre
Daten werden für interne Zwecke elektronisch gespeichert.
Absagen und Widerrufsrecht
Sie können Ihre Anmeldung bis 44 Tage vor Seminarbeginn kostenfrei widerrufen. Danach fallen folgende Kosten an:
44-32 Tage vor Anreise 50% der Gebühr
31-16 Tage vor Anreise 65% der Gebühr
16 Tage vor Anreise 100% der Gebühr
Dies gilt selbstverständlich nicht bei Benennung eines Ersatzteilnehmers. Wir behalten uns Absagen aus organisatorischen Gründen (etwa bei Nichterreichen der vom Seminartyp abhän-
gigen Mindestteilnehmerzahl oder kurzfristigem, krankheitsbedingtem Ausfall des Referenten) vor. Bei einer Absage durch uns werden wir versuchen, Sie auf einen anderen Termin
und/oder einen anderen Veranstaltungsort umzubuchen, sofern Sie hiermit einverstanden sind. Andernfalls erhalten Sie Ihre bezahlten Gebühren zurück; weitergehende Ansprüche be-
stehen nicht.
Gebühren
Die Gebühren für den Besuch unserer Trainings- und Qualifikationsprogramme sind 14 Tage vor dem Seminartermin fällig. Eine nur zeitweise Teilnahme an unseren Seminaren berechtigt
Sie nicht zu einer Minderung der Gebühr. Wenn Sie innerhalb von 12 Monaten eine größere Anzahl von Seminartagen buchen wollen, empfiehlt sich der Abschluss eines Rahmenvertra-
ges. Damit gewähren wir Ihnen folgende Rabatte auf die Seminargebühren:
05% ab 50 Teilnehmertagen
10% ab 100 Teilnehmertagen
15% ab 150 Teilnehmertagen
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16. Unsere Rabattregelungen sind abschließend und nicht kombinierbar mit anderen Sonderkonditionen, die Sie von uns oder gegebenenfalls über Dritte (Partnerunternehmen, Verbände
usw.) erhalten.
Änderungsvorbehalt
Unser Seminarangebot wird fortlaufend aktualisiert. In unserem Online-Seminarplaner finden Sie alle Informationen stets tagesaktuell. Wir behalten uns notwendige inhaltliche und me-
thodische Anpassungen bzw. Abweichungen bei unseren Seminaren vor, soweit diese den Gesamtcharakter des betreffenden Seminars nicht wesentlich verändern. Im Rahmen von or-
ganisatorischen Änderungen behalten wir uns vor, Termine und Durchführungsorte zu ändern.
Copyright
Alle Rechte, auch die der Übersetzung, des Nachdrucks und der Vervielfältigung der Trainingsunterlagen oder von Teilen daraus behalten wir uns vor. Kein Teil der Trainingsunterlagen
darf – auch auszugsweise – ohne unsere schriftliche Genehmigung in irgendeiner Form – auch nicht für Zwecke der Unterrichtsgestaltung – reproduziert, insbesondere unter Verwen-
dung elektronischer Systeme verarbeitet, vervielfältigt, verbreitet oder zu öffentlichen Wiedergaben benutzt werden.
Haftung
In unseren Seminaren werden Unterricht und Übungen so gestaltet, dass ein aufmerksamer Teilnehmer die Seminarziele erreichen kann. Für den Schulungserfolg haften wir jedoch nicht.
Wir haften nicht für Schäden, die durch Viren auf kopierten Datenträgern entstehen können. Von Teilnehmern mitgebrachte Datenträger dürfen grundsätzlich nicht auf unsere Rechner
aufgespielt werden. Sollte uns durch eine Zuwiderhandlung hiergegen ein Schaden entstehen, behalten wir uns die Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen vor. Ihre Schadens-
ersatzansprüche können von uns nur bei Nachweis von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit anerkannt werden. Unsere Haftung ist im Fall grober Fahrlässigkeit und bei Fehlen einer Be-
schaffenheit, für die wir eine Garantie übernommen haben, auf den vorhersehbaren Schaden beschränkt, der durch die verletzte Pflicht oder die Garantie verhindert werden sollte. Die
vorstehend genannte Haftungsbegrenzung gilt nicht bei der Haftung für Personenschäden und bei der Haftung nach dem Produkthaftungsgesetz. Den Einwand des Mitverschuldens
behalten wir uns jedoch vor.
Alle Ansprüche auf Schadensersatz bzw. Ersatz vergeblicher Aufwendungen verjähren im Fall der vertraglichen wie auch der außervertraglichen Haftung innerhalb eines Jahres außer in
Fällen des Vorsatzes oder bei Personenschäden, nach Kenntnis der Anspruchsgrundlage. Die Verjährung tritt spätestens 2 Jahre nach Entstehung des Anspruchsgrundes ein.
Eingetragene Warenzeichen
Wir übernehmen keine Gewähr dafür, dass die erwähnten Produkte, Verfahren und sonstige Namen frei von Schutzrechten Dritter sind.
Sonstiges
Auf das Vertragsverhältnis und seine Durchführung findet ausschließlich das Recht der Bundesrepublik Deutschland Anwendung. Diese Rechtswahl gilt auch für Verbraucherverträge,
sofern Art. 29 EGBGB nicht entgegensteht. Gerichtsstand ist Stuttgart.
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