L'engagement d'équipe

1 091 vues

Publié le

L’engagement contribue non seulement à la performance individuelle, mais il est aussi une source d’énergie pour les équipes et une façon dont les équipes performantes peuvent se distinguer. Il est donc utile de comprendre ce qu’est exactement l’engagement d’équipe, comment il naît et surtout comment il peut être stimulé.
Cette infographie présente une série d'éléments à cet égard.

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 091
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
17
Actions
Partages
0
Téléchargements
19
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

L'engagement d'équipe

  1. 1. L’INVESTISSEMENT DANS L’ENGAGEMENT D’ÉQUIPE EST PAYANT! QU’EST-CE QUE L’ENGAGEMENT D’ÉQUIPE? L’ENGAGEMENT D’ÉQUIPE EN TANT QU’«ÉTAT ÉMERGENT» L’ENGAGEMENT D’ÉQUIPE EN TANT QU’«ÉTAT PARTAGÉ» dynamique état partagé lorsque les membres accordent un même niveau d’engagement à leur équipe varie en fonction de différents facteurs caractéristique collective qui prend forme sous l’effet d’une dynamique et des interactions mutuelles A B C L’ENGAGEMENT D’ÉQUIPE: UNE CONSTRUCTION MULTIDIMENSIONNELLE caractérisée par la vitalité, le dévouement et l’absorption se traduit par des membres: - qui s’encouragent mutuellement - qui parlent positivement de leurs expériences professionnelles - qui s’occupent uniquement de choses liées au travail pendant les heures de travail VEILLEZ À FAVORISER UN CLIMAT DE SOUTIEN Les membres de l’équipe ont le sentiment que le climat les aide quand une critique constructive est récompensée, quand le chef du groupe se montre attentif et s’intéresse aux problèmes interpersonnels. VEILLEZ À FAVORISER L’INTERACTION Beaucoup de contacts et une collaboration intensive conduisent à l’apparition de relations affectives et donnent l’occasion de partager des expériences qui peuvent favoriser l’engagement d’équipe. La coordination peut être stimulée par le développement de différents canaux de communication au sein des équipes. VEILLEZ À UNE BONNE COORDINATION L’ENGAGEMENT EST CONTAGIEUX Lorsque des collaborateurs engagés communiquent leur optimisme, leur attitude positive et leur comportement proactif, ils sont capables d’influencer leurs collègues et de les amener à finalement améliorer leurs performances en tant qu’équipe. MEILLEURES PERFORMANCES COLLECTIVES L’engagement d’équipe conduit à de meilleures performances collectives, à un meilleur climat d’équipe, à un effet plus positif et à une plus grande confiance dans les capacités de l’équipe, et à un engagement individuel. Grand défi : créer la bonne énergie de façon que l’ensemble soit plus que la somme des parties ENGAGEMENT INDIVIDUEL ENGAGEMENT D’ÉQUIPE VS Collaborateurs capables de bien travailler en équipe ÉQUIPES HAUTEMENT PERFORMANTES COMPOSANTES DE L’ORGANISATION = Une façon dont les équipes peuvent se distinguer Source d’énergie pour les équipes CONSEILS POUR STIMULER L’ENGAGEMENT D’ÉQUIPE VS L’ENGAGEMENT D’ÉQUIPE Contribue aux performances individuelles La sélection de membres capables de compléter l’équipe sur le plan des aptitudes contribue enfin à une plus grande interdépendance. VEILLEZ À AVOIR DES APTITUDES COMPLÉMENTAIRES1+1=3 1. RESSOURCES 2. ÉLÉMENTS SITUATIONNELS VEILLEZ À CRÉER UN ESPRIT DE GROUPE Ce sentiment d’appartenance au groupe favorisera en effet une identification à l’équipe et une plus grande cohésion, y compris pour ce qui concerne l’engagement. VEILLEZ À L’ÉTABLISSEMENT DE NORMES Les normes explicites et implicites qui influencent le comportement des membres de l’équipe en sont un bon exemple. Une fois qu’une norme s’est établie dans les comportements ou les émotions à montrer, les membres suivront non seulement cette norme, mais la norme influera aussi sur leur vécu subjectif. En d’autres termes, l’engagement peut devenir au fil du temps une norme de groupe. 3. FACTEURS EXTERNES VEILLEZ À FAVORISER LES EXPÉRIENCES INTENSÉMENT POSITIVES Travailler dans une équipe génère inévitablement des situations chargées d’émotion. Quand il s’agit d’expériences intensément positives, elles peuvent contribuer à accroître l’enthousiasme et l’implication personnelle qui peuvent finalement se traduire par un certain engagement d’équipe. AVANTAGES DE L’ENGAGEMENT D’ÉQUIPE

×