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Comment cadrer sa créativité (de zèbre)
Méthodologie de plan de développement personnel
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Marina Aubert
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Innovation collaborative
Consultance en positionnement
stratégique en ligne
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Cadrer ma créativité
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"Apprendre à raconter,
c'est agrandir sa vie."
Daniel Picouly
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Plan de développement personnel
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Dans 1 an
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satisfaisant
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Définir vos objectifs
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n  Quels sont les obstacles à l’atteinte de cet objectif?
n  Quels sont les leviers à ...
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n  Quelles sont les options possibles en tenant compte de la réalité?
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Plan de développement:
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Dans 5 ans, Dans 3 ans, Dans 1 an,
n  Etre (dans) une entrepris...
SWOT
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Faiblesses
- ................................
- ................................
- ............
Exercice:
comment vais-je gérer ces faiblesses et ces menaces?
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Faiblesses
- ........................
Plan de développement:
actions
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Pour cela,
dans 5 ans, dans 3 ans, dans 1 an,
je devrai arriver à:...
A conserver:
bilan des niveaux d’accomplissement
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Plus rien à prouver
Loin du compte
Encore optimist...
Marina Aubert
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Merci!
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201503 aubertm EHP Comment cadrer sa créativité (de zèbre) - Méthodologie de plan de développement personnel

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Notre invité de mars, Marina Aubert, est une entrepreneure spécialisée dans la communication web. Elle amène les entreprises et les organisations à construire, développer et exploiter leur image en ligne, notamment en installant le dialogue avec leurs différents publics.
En aidant les autres à construire leurs avenirs, Marina a développé des outils concrets pour arriver à cadrer sa vie par rapport à ses objectifs.

Comment cadrer sa créativité (de zèbre) - La haute potentialité demande souvent à adapter et à affiner le modèle des objectifs traditionnels classiques. Lors de son intervention, Marina vous expliquera son cheminement, et vous transmettra ses outils de développement personnel pour mieux cadrer votre ébullition créative de zèbre.

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201503 aubertm EHP Comment cadrer sa créativité (de zèbre) - Méthodologie de plan de développement personnel

  1. 1. by @aubertm
  2. 2. Comment cadrer sa créativité (de zèbre) Méthodologie de plan de développement personnel 13/03/2015 by @aubertm
  3. 3. Marina Aubert 13/03/2015by @aubertm 3 Innovation collaborative Consultance en positionnement stratégique en ligne Mentoring de dirigeants
  4. 4. 13/03/2015 by @aubertm4
  5. 5. Cadrer ma créativité 13/03/2015 by @aubertm5
  6. 6. 13/03/2015 by @aubertm6
  7. 7. 13/03/2015 by @aubertm7
  8. 8. "Apprendre à raconter, c'est agrandir sa vie." Daniel Picouly 13/03/2015 by @aubertm 8
  9. 9. 13/03/2015 by @aubertm9
  10. 10. Plan de développement personnel 13/03/2015 by @aubertm Dans 1 an Expertise reconnue Chiffre d’affaires satisfaisant R&D reconnue Dans 3 ans Expertise justement valorisée Bâtiment satisfaisant R&D valorisée Dans 5 ans Expertise reconnue internationalement Slow working R&D rentabilisée 10
  11. 11. 13/03/2015 by @aubertm11
  12. 12. Définir vos objectifs 13/03/2015 by @aubertm12
  13. 13. Méthode GROW n  Goal n  Reality n  Options n  What 13/03/2015 by @aubertm
  14. 14. Méthode GROW n  Goal n  Quel est l’objectif que vous poursuivez? n  Quel délai visez-vous pour atteindre l’objectif? n  Quelles grandes étapes mènent à l’objectif? n  Quelle importance cet objectif a-t-il pour vous? n  Reality n  Options n  What 13/03/2015 by @aubertm
  15. 15. Méthode GROW n  Goal n  Reality n  Quels sont les obstacles à l’atteinte de cet objectif? n  Quels sont les leviers à l’atteinte de cet objectif? n  Qui sont les acteurs qui ont une influence sur le cheminement de l’objectif? n  Quels sont les éléments connexes (situation, projet, etc.) à prendre en compte et qui auraient une influence sur l’objectif? n  Options n  What 13/03/2015 by @aubertm
  16. 16. Méthode GROW n  Goal n  Reality n  Options n  Quelles sont les options possibles en tenant compte de la réalité? n  Quels critères permettent de valider l’atteinte de ces options, de choisir entre ces options? n  Quels indicateurs permettent de suivre l’avancée de ces options, voire leur échec? n  Quelles autres options identifier en cas d’échec de la principale? n  What 13/03/2015 by @aubertm
  17. 17. Méthode GROW n  Goal n  Reality n  Options n  What n  Quelles actions faut-il mettre en oeuvre? n  Quel planning? n  De quoi a-t-on besoin pour mettre en oeuvre ce plan d’action? n  Comment obtenir ces éléments? 13/03/2015 by @aubertm
  18. 18. Plan de développement: exemple 1 13/03/2015 by @aubertm Dans 1 an Travailler dans une entreprise à l’équipe motivante Gagner au moins 1300€/mois (= 210€ épargné/mois) Faire des barbecues avec mes copain(e)s Dans 3 ans Etre assistant(e) du chef d’équipe Avoir économisé 5000€ Améliorer mon anglais Dans 5 ans Etre chef(fe) d’équipe Etre propriétaire de mon appartement Voyager avec mes copain(e)s 18
  19. 19. Plan de développement: exemple 2 13/03/2015 by @aubertm Dans 1 an Me former à la gestion et à l’horticulture Etre en couple Monter mon plan d’affaire Dans 3 ans Travailler auprès d’agriculteurs Me marier Trouver des partenaires Dans 5 ans Travailler la terre Avoir un enfant Créer mon entreprise 19
  20. 20. Plan de développement: exemple 3 13/03/2015 by @aubertm Dans 1 an Expertise reconnue Chiffre d’affaires satisfaisant R&D reconnue Dans 3 ans Expertise justement valorisée Bâtiment satisfaisant R&D valorisée Dans 5 ans Expertise reconnue internationalement Slow working R&D rentabilisée 20
  21. 21. Plan de développement: objectifs 13/03/2015 by @aubertm21 Dans 5 ans, Dans 3 ans, Dans 1 an, n  Etre (dans) une entreprise qui permet de .............................. ................................................................................................................ ................................................................................................................ n  Evoluer dans un environnement qui permet de ............................... ................................................................................................................ ................................................................................................................ n  Occuper un bâtiment qui me permet de ..................................... ................................................................................................................ ................................................................................................................
  22. 22. 13/03/2015 by @aubertm22
  23. 23. 13/03/2015 by @aubertm23
  24. 24. 13/03/2015 by @aubertm24
  25. 25. Plan de développement: objectifs 13/03/2015 by @aubertm25 Dans 5 ans, Dans 3 ans, Dans 1 an, n  Etre (dans) une entreprise qui permet de .............................. ................................................................................................................ ................................................................................................................ n  Evoluer dans un environnement qui permet de ............................... ................................................................................................................ ................................................................................................................ n  Occuper un bâtiment qui me permet de ..................................... ................................................................................................................ ................................................................................................................
  26. 26. SWOT 13/03/2015 by @aubertm26 Faiblesses - ................................ - ................................ - ................................ Forces - ................................ - ................................ - ................................ Menaces - ................................ - ................................ - ................................ Opportunités - ................................ - ................................ - ................................ Ce qui peut m’aider à atteindre mes objectifs Ce qui peut m’empêcher d’atteindre mes objectifs Les causes externes, l’environnement Les causes internes, mon physique et mon mental Strengths Weaknesses Opportunities Threats
  27. 27. Exercice: comment vais-je gérer ces faiblesses et ces menaces? 13/03/2015 by @aubertm27 Faiblesses - ................................ - ................................ - ................................ Menaces - ................................ - ................................ - ................................
  28. 28. Plan de développement: actions 13/03/2015 by @aubertm28 Pour cela, dans 5 ans, dans 3 ans, dans 1 an, je devrai arriver à: n  Avoir développé ces compétences professionnelles: ......................... ................................................................................................................ ................................................................................................................ n  Aménager le temps ainsi: ................................................................ ................................................................................................................ ................................................................................................................ n  Avoir rassemblé ces ressources financières: ..................................... ................................................................................................................ ................................................................................................................
  29. 29. A conserver: bilan des niveaux d’accomplissement 13/03/2015 by @aubertm Plus rien à prouver Loin du compte Encore optimiste ✓ ✓ ✓ ✓ 29
  30. 30. Marina Aubert www.aubertm.me @aubertm 0477 97 82 35 Merci! 13/03/2015 by @aubertm30

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