CMSday 2013 - Quelle Ergonomie de recherche en 2013 ?
Google enterprise business intelligence 1
1. La stratégie de Google vers le monde de l’entreprise 2009 Business Intelligence
2. La stratégie de Google vers le monde de l’entreprise 2009 Scope : Branche « Google Enterprise » de Google Inc. (création 2002) « Google Enterprise » C’est quoi ? Outils de communication/collaboration Google repackagés pour une utilisation entreprise Offres de Google Entreprise : - Search (Google mini et searchappliance) - Géolocalisation (Google maps et earth) - Google Apps
4. plan du dossier ETétat actuel des recherches Information éparse
5. DIFFICULTES RENCONTREES ET questions en suspens Difficultés rencontrées : Mauvaise prise en main du sujet et définition du scope Information « croustillante » très dispersée (blog, forums…) Questions en suspens : Chiffres spécifiques à Google Enterprise Forecast spécifique Google Enterprise Planning interview (cf disponibilité des interviewés) SOS Des questions ?
Notes de l'éditeur
Objectif : rendre accessible info derrière pare-feuPkoi intéressant ? Google entreprise fait peur Attentionscope google Entreprise différent de google companyGoogle entreprise = outils utilisés en organisation (entreprise, écoles, ONGs, etc.)Cf interview laurentlasserre
I-1. Présentation générale : un peu d’histoire, organisation, management, culture = très singulier chez GoogleI-2. Business model : le revenu est généré à 99% par la pub, résultats financiersI-3. Stratégie générale : activités (2 type d’activités = 2 marchés = particulier/entreprise), acquisitions, stratégie affichée et soupçonnée (d’après les infos qu’on aura)On pose le contexte pour ensuite se focaliser sur Google Enterprise en particulierII-1. Pourquoi Google Entreprise ? En quoi ça s’inscrit dans la Stratégie Générale de Google + cohérence stratégique par rapport au marché initial, profitabilité (ce que ça apporte)II-2. Overview : évolution depuis sa création en 2004, dimension financière + dimension organisationnelle = mettre en avant le périmètre qu’on étudieII-3. Offres : produits et services proposésIII-1. Clients : qui sont les clients, quelle est la cible, contrats obtenus et les contrats en cours (si c’est possible)III-2. Canaux en fonction du type d’entreprisesIII-3. Concurrence : qui sont les concurrents, positionnement sur le marché par rapport aux concurrents, analyse par région (si possible)IV-1. SWOT: Forces/Faiblesses Opportunités/MenacesIV-2. Forecast (si possible) (télétravail google wave à voir)IV-3.Nos recommendations à Google EnterpriseRapide présentation des sourcesPour présentation 4 slides par partie pour tenir 30min