O documento discute a aplicação do pensamento sistêmico para o desenvolvimento sustentável da região de Itapuã. Apresenta os conceitos e métodos do pensamento sistêmico e como ele pode ser usado na gestão pública para lidar com desafios complexos de maneira holística, identificando padrões de comportamento e variáveis-chave por meio de eventos históricos. O projeto visa aplicar essas ferramentas para definir estratégias que promovam a qualidade de vida das pessoas e o reconhecimento das potencialidades loc

1. Pensamento
Sistêmico para
Desenvolvimento
Sustentável de
Itapuã
“Não nos serve mais apenas novos processos ou novas
tecnologias. Precisamos de novas habilidades e capacidades.
Novas maneiras de perceber, sentir e comunicar o mundo.
Precisamos de um conjunto renovado de valores.
Aurélio L. Andrade. Pensamento Sistêmico: Caderno de Campo.

2. Agenda
• Apresentações
• Instituições
• Polar Meio Ambiente
• Instituto Sistêmico
• Pessoas
• O Projeto
• O Pensamento Sistêmico
• PS na gestão pública: gestão da
complexidade na perspectiva
sistêmica
• Organização do projeto
• Atividades sistêmicas

3. contato@sistemico.com.br
polar@polar-ambiental.com.br

4. Contexto do
projeto

5. Que é?
O Pensamento Sistêmico é uma ferramenta de
pensamento a respeito da complexidade e, ao mesmo
tempo, um movimento paradigmático na ciência e na
sociedade (cfe. Capra, O Ponto de Mutação)
•Pode ser conceituado como “capacidade de perceber
o todo de maneira expandida no tempo e no espaço”.

6. Quer saber mais...
• www.sistemico.com.br
• Facebook.com/InstitutoSistemico
• Livro “Pensamento Sistêmico Caderno de
Campo” veja na Bookman ou e-book na
Saraiva
• Cursos de Pensamento Sistêmico

7. Eventos
Padrões de
Comportamento
Estrutura
Sistêmica
Modelos
Mentais

9. Método Sistêmico
1) Definir um Desafio Visionário
2) Apresentar a História por meio de Eventos
3) Identificar as Variáveis Chave
4) Traçar os Padrões de Comportamento
5) Desenhar a Estrutura Sistêmica
6) Identificar Modelos Mentais
7) Planejar Cenários
8) Modelar em Computador
9) Desenvolver Visão de Futuro
10) Definir Direcionadores Estratégicos, Políticas e
Diretrizes, Reprojetar o Sistema e Planejar Ações

10. PS na Gestão
Pública
• Desafios urbanos complexos
• Gestão de ativos transversais
• Competência sistêmica na gestão
• Visão compartilhada (gestão articuladora)
• Cenários urbanos (estratégias robustas)
• Gestão estratégica
• Planejamento sistêmico

11. Desafios
reais construção de
alternativas estratégicas
Desenvolver um
conceito de sustentabilidade;
Desenvolvimento das relações
institucionais visando expansão e
licenciamento ambiental
Panorama Futuro
Das Cooperativas
Desenvolvimento social e
ambiental de áreas degradadas
Compreender e
aprimorar o modelo de
modo a torná-lo
sustentável
Reinventar o negócio asfaltos
Reencontrar a sustentabilidade e
o desenvolvimento para a região da bacia
hidrográfica
Saneamento Ambiental e
Água Caxias 2030

12. Um caso de PS
• Um caso Gestão Orgl
• Outro caso Gestão municipal

13. Eventos
Padrões de
Comportamento
Estrutura
Sistêmica
Modelos
Mentais

14. Método Sistêmico
1) Definir um Desafio Visionário
2) Apresentar a História por meio de Eventos
3) Identificar os Fatores e Variáveis Chave
4) Traçar os Padrões de Comportamento
5) Desenhar a Estrutura Sistêmica
6) Identificar Modelos Mentais
7) Planejar Cenários
8) Modelar em Computador
9) Desenvolver Visão de Futuro
10) Definir Direcionadores Estratégicos, Políticas e
Diretrizes, Reprojetar o Sistema e Planejar Ações

15. Desafio Visionário
Qual é o assunto focal ou interesse comum
dos presentes?
(em uma frase) Por que estamos aqui
reunidos? Qual é o nosso desafio?
...
Qual o horizonte de tempo para análise?
– Passado: ????
– Futuro: 20??

16. Desenvolvimento de itapuã
Qualidade de vida das pessoas
Reconhecimento das potencialidades (o que temos)
Entendimento da situação atual e das necessidades
Resgate da história
Representatividade
Desenvolvimento comunitário
Planejamento estratégico

17. História – momento 1
• Modelo “linha do tempo”
– Disponha pela linha do tempo papeletas com eventos
relevantes da história do questão
• Escolher () eventos considerando
– Conhecimento e experiência
– Desafio visionário
• Seguir o modelo:
– Ano + Evento em uma frase
– Exemplo

18. Construindo
História

19. Reflexão sobre
história
Quais são nossas
aprendizagens
estratégicas com
a história do
assunto de interesse?

20. Variáveis
• Para cada evento, responda:
“Estou olhando para um gráfico que claramente confirma a
existência do evento. Que gráfico (ou indicador) é esse?”
• Exemplo
1980 – Retirada dos subsídios do programa e
aumento da área plantada para compensar
• Resposta
– Subsídios para arroz
– Área de plantio de arroz na região
Papeletas junto ao evento

21. Variáveis

22. Eventos
Padrões de
Comportamento
Estrutura
Sistêmica
Modelos
Mentais

23. Método Sistêmico
1) Definir um Desafio Visionário
2) Apresentar a História por meio de Eventos
3) Identificar os Fatores e Variáveis Chave
4) Traçar os Padrões de Comportamento
5) Desenhar a Estrutura Sistêmica
6) Identificar Modelos Mentais
7) Planejar Cenários
8) Modelar em Computador
9) Desenvolver Visão de Futuro
10) Definir Direcionadores Estratégicos, Políticas e
Diretrizes, Reprojetar o Sistema e Planejar Ações

24. Apreciando os
padrões de
comportamento
Coloque aqui
comentários gerais
Isto aconteceu por isso
e por aquilo, seguido
daquilo e disto.
Informe o que
aconteceu
aqui
E aqui?
E por quê?

25. Organização da
coleta de dados
• Ir para planilha

26. Construção de
gráficos
qualitativos

27. Momento de
Presença
O que almeja emergir
Quem é o meu Eu maior?
No que o Todo precisa de mim?

28. “Talvez, pela primeira vez na história,
a humanidade tenha a capacidade de criar
muito mais informações do que o homem
pode absorver, de gerar uma interdependência
muito maior que o homem pode administrar
e de acelerar as mudanças com
uma velocidade muito maior
que o homem pode acompanhar.”
Peter Senge
Pensamento
Sistêmico

29. Obrigado!