O documento apresenta o processo de design thinking como uma técnica para resolução de problemas de forma colaborativa e interdisciplinar. O processo envolve entender o problema, observar como ele ocorre, definir os pontos de vista importantes, gerar ideias, produzir protótipos e testá-los. Design thinking requer trabalhar em equipes e pode ajudar a construir competências colaborativas nas organizações.
1. GEPI – a prática do design thinking
IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie
Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 16 de agosto de 2012
Curso GEPI
Módulo ME1.2
A Prática do Design thinking
Redação e locução: José Antonio Lerosa de
Siqueira
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Gerenciamento e Execução de
Projetos de Inovação em
Empresas (GEPI)
ME1.2 – A PRÁTICA DO DESIGN THINKING
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
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objetivo deste módulo:
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Apresentar as diferenças entre
um raciocínio analítico e um
raciocínio sintético
Apresentar a técnica do design
thinking
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tópicos:
Raciocínio analítico
Raciocínio sintético
Design x design
Design Thinking
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Resultados esperados:
Apresentar a técnica do design
thinking para resolução de problemas
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Resolva o seguinte problema
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Preencha células do
quadriculado de 9 por 9.
Não há número mínimo
nem número máximo de
células a serem
preenchidas. O objetivo é
preencher o maior
número possível de
células que sejam aceitas
pelas regras secretas, que
eliminam algumas, ou até
todas, as células que
foram preenchidas.
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Abordagem analítica: método científico de
resolução de problemas
• Divida o problema em partes menores, de acordo
com algum critério rigoroso.
• Tente descobrir quais são as regras do jogo, isto é,
que condições as células precisam obedecer para
que sejam aceitas.
• Para tanto, monte experimentos que possam
mostrar que determinadas regras sejam as
válidas.
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Abordagem sintética:
• Parta de uma solução possível e
procure melhorá-la gradualmente.
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O que é Design?
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Design
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d = design como processo
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Nosso Desafio de Design
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Como podemos construir
competências colaborativas
interdisciplinares e criatividade na
resolução de problemas
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• Problem-based learning
• É necessário trabalhar no contexto de
organização de parcerias
• É preciso trabalhar em equipes
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O processo de design thinking
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O processo de design thinking
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passo 1 – entenda o problema
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O processo de design thinking
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passo 2 – observe o problema
acontecendo
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O processo de design thinking
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passo 3 – defina o(s) ponto(s) de vista
importantes
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Stakeholders (partes interessadas)
Ronald Mitchell, Bradley Agle
& Donna Wood
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passo 4 – gere ideias
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O processo de design thinking
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passo 5 – produza um protótipo
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passo 6 – teste o protótipo
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Video de apresentação
• The Deep Dive (1999) ABC News
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concluindo
A técnica do design thinking precisa
voltar a fazer parte do ferramental
profissional de qualquer empresa.
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Obrigado!
Prof. José Antonio L. de Siqueira
jals@usp.br