Prof. Dr. José Antonio Lerosa de Siqueira Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1973), mestrado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1982) e doutorado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1994). Atualmente é professor - SENAI - Departamento Regional de São Paulo e professor assistente doutor da Universidade de São Paulo. Tem experiência na área de Educação, com ênfase em Educação Para o Empreendedorismo, atuando principalmente nos seguintes temas: empreendedorismo, trabalho colaborativo, ensino de engenharia, indústria da construção e projeto estrutural. fonte: CNPq - http://lattes.cnpq.br/2207507042521968

1. Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 31 de janeiro de 2013
Curso GEPI
MVE8.2 - ELABORAÇÃO DO ROADMAP
TECNOLÓGICO DA EMPRESA
Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira

2. Gerenciamento e Execução de
Projetos de Inovação em
Empresas (GEPI)
MVE8.2 - ELABORAÇÃO DO ROADMAP TECNOLÓGICO DA EMPRESA
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP

3. O PRIMEIRO ROADMAP TECNOLÓGICO
Foco do exercício: uma empresa.
Participantes que sejam da mesma equipe devem
elaborar um único roadmap tecnológico, com o
envolvimento de todos eles.
Neste caso, fatos podem ser levantados por apenas
um participante, mas as análises e conclusões
devem refletir uma opinião consensual.
Siga o roteiro fornecido no site da disciplina (Roteiro
para elaboração do roadmap tecnológico)

4. Planejamento do tempo
• Estimativa: 10 horas de trabalho

5. Sequência
Cenário Roadmap
Diagnóstico Cenários Plano
escolhido

6. O roadmap tecnológico é um plano
estratégico
Como selecionar as tecnologias?
Como essas escolhas se referem à estratégia
corporativa para criar vantagem competitiva?
A tecnologia adequada fortalece a estratégia
A empresa obtém uma vantagem sustentável

7. O roadmap tecnológico é formado por uma
série de decisões tecnológicas
Cada decisão tecnológica afeta as operações
empresariais no futuro, tanto nos aspectos
técnicos (conhecimento, equipamento)
quanto nos aspectos humanos (treinamento,
alterações nos planos de carreira, apostas em
trainees)

8. No exercício, ter foco em uma linha de
produtos ou serviços
Sequência usual de absorção de tecnologia:
- Localizar uma ou mais opções de tecnologia
- Avaliar as tecnologias encontradas
- Copiar uma tecnologia
- Adaptar uma tecnologia
- Estender uma tecnologia
- Criar uma tecnologia

9. Repertório de ações para criação de novos
processos e produtos:
Invenção: criar uma nova ideia
Inovação: converter a ideia para uso prático
Imitação: copiar a inovação gerada por outros
Mudanças autônomas: mudanças naturais (não
planejadas)
Mudanças induzidas: mudanças intencionais
com a intenção de geração de lucros

10. Exemplo de roadmap tecnológico
Contexto do exemplo: uma pequena empresa de
fabricação de tubulações de até 15cm de
diâmetro
Cenário escolhido para a visão do futuro:
Daqui a 3 anos, estar fabricando tubulações de
até 120cm de diâmetro

11. Roadmap tecnológico
2013 – trim. 1: localizar e selecionar uma tecnologia
para tubulações de até 45cm de diâmetro
2013 – trim. 2: copiar a tecnologia escolhida
2013 – trim. 3: adaptar a tecnologia escolhida
2013 – trim. 4: estender a tecnologia escolhida
2014 – trim. 1: localizar e selecionar uma tecnologia
para tubulações de até 80cm de diâmetro
2014 – trim. 2: ...

12. Sugestões
Pensar em trimestres
Definir metas realizáveis, mas desafiadoras
Não reduzir o ritmo ao longo da estrada

13. Lembrete: o roadmap tecnológico é estratégico
José Antonio Lerosa de Siqueira jals@usp.br