El documento discute las diferencias entre el teletrabajo y el trabajo nómada, donde los nómadas no tienen un lugar de trabajo fijo. También explora las primeras decisiones de una empresa de consultoría para convertirse en una empresa nómada, como trabajar desde casa, usar herramientas en la nube y herramientas colaborativas. Finalmente, analiza algunos desafíos de este estilo de trabajo como la soledad, la dificultad de cambiar rutinas establecidas y la necesidad de interacción social.

1. Nómadas, más allá del teletrabajo
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César Calderón
sábado 27 de noviembre de 2010

2. ‣ Si tienes un lugar de trabajo y en ocasiones trabajas
en casa, entonces teletrabajas, si no tienes lugar de
trabajo eres un NÓMADA
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3. ¿ De donde venimos?
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sábado 27 de noviembre de 2010

4. ¿ De donde venimos?
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5. ¿ De donde venimos?
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6. 6
Case study: Autoritas Consulting
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7. 7
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‣ en casa
Las primeras decisiones:
1.- Trabajaremos desde Casa
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Las primeras decisiones:
2.- ¡Adios Windows! - ¡Hola Apple!
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Las primeras decisiones:
3.- Open Business, Open Source
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Las primeras decisiones:
3.- Cloudworking
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No es lo mismo trabajar en la nube
que estar en las nubes
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Las primeras decisiones:
4.- Herramientas colaborativas
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Las primeras decisiones:
5.- Estar hiper-conectados
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14. Libertad para la adaptación de horarios.
No consumimos tiempo en desplazamientos al lugar de
trabajo
No tenemos costes directos de licencias, ni de propiedad.
Rebajamos los costes estructurales.
Self-service
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Oportunidades
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Inconvenientes
Las personas nos resistimos a los cambios.
¿Cuando hay un problema a quién acudimos?
¿Seguro que no hay coste de propiedad?, entonces
será coste de uso.
¿Esta la sociedad estandarizandose?
Y ¿quién dice que el self-service es una ventaja?
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¿Que pasa con las reuniones?
El hombre un animal de costumbres,
¿Podemos crear nuevas costumbres?
El mayor problema es el cambio de los
sistemas.
Cambiar la forma de hacer las cosas.
De los horarios flexibles a la flexibilidad de
vida, ¿Quién pone los límites?
¿Donde empieza la vida personal y la laboral?
¿Importa?
No basta con oirnos, con ‘vernos’.
¿Necesitamos tocarnos?
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Resistencias / Problemas
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‣ Buenos días, tras haberme sido remitida desde la Unidad de
Contratación información sobre la adjudicación de su empresa
para realización de trabajos en XXXXXXXXXX
‣ Tal como indica la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y
legislación vigente, es obligado hacer coordinación en materia de
prevención de riesgos laborales, por ello me dirijo a usted para
solicitarle que, a la mayor brevedad posible, nos remitan los
anexos del procedimiento debidamente cumplimentados asi como
la documentación que se requiere en los mismos y que se le
adjunta en el presente correo.
Barreras: La Legislación
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18. Fracasos
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19. ‣ La “soledad” de Internet.
‣ Acostumbrados a rutinas, aunque pesadas
podemos llegar a echarlas a faltar.
‣ El cambio cuesta, tiene un coste de aprendizaje,
pero sobre todo tiene un coste personal.
‣ Lo que para nosotros puede ser ‘normal’ o
asumible, puede no serlo para los demás y
somos seres sociales.
‣ El café con los compañeros no es sustituible por
un par de twitts. Internet da un mundo
complementario, no lo sustituye.
‣ “El mundo virtual es más real que el mundo
real”. Weinberger
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Algunas conclusiones.
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ponemos soluciones,
nacen los problemas,
nacen las normas
más decisiones ...
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21. ‣ Si te pagas el agua y la luz de tu casa,
también te pagas el ADSL.
‣ Si vas al extranjero no puedes utilizar el
iPhone de la empresa.
‣ En el extranjero no se puede utilizar el
modem 3g de la empresa.
‣ Si te quedas sin dinero, no puedes
sacarlo con la Visa de la empresa.
‣ Si usas la Visa es imprescindible que
entregues el justificante (factura) que
justifique el gasto, de forma inmediata.
‣ Si te vas de vacaciones deberías
desinstalar el Teletac de la empresa.
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y con la libertad, nacieron las normas
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22. ‣ Responsabilidad y confianza (2 caras de la misma moneda)
‣ Auto-gestión (Auto-suficiencia).
‣ El kit del consultor.
‣ Comodidad y soluciones para todo.
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Oportunidades
Inconvenientes
‣ Responsabilidad y confianza te exigen disciplina y sentido común.
‣ Cuando se ha roto lo barrera entre lo personal y lo profesional, esta
barrera puede romperse a todos los niveles.
‣ ¿Quién pone los limites? (Viajes al extranjero, Ubicuidad absoluta, ...)
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23. más fracasos ...
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24. Time may change me
But I can´t trace time
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25. sábado 27 de noviembre de 2010

26. Gracias por
vuestra atención
César Calderón Avellaneda
email: cesar@lasideas.es
blog: www.netoraton.es
twitter: www.twitter.com/netoraton
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