SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Télécharger pour lire hors ligne
Το Πανεπιστήμιο Πατρών
υποστηρίζει τη μετάβαση
από τη γνώση της τεχνολογίας
στην επιχειρηματικότητα
Νικόλαος Αβούρης
Αναπληρωτής Πρύτανη Έρευνας και Ανάπτυξης
50 χρόνια ιστορίας. 5 σχολές- 24 Τμήματα 25000
φοιτητές, πάνω από 700 καθηγητές πάνω από 200
ερευνητικές ομάδες
Ισχυρό ερευνητικό- τεχνολογικό προφίλ.
Το 2012 πάνω από 35 M. € έσοδα από τρίτους, 2500
αμειβόμενοι ερευνητές
QS world university
rankings 2013-14
Το Πανεπιστήμιο Πατρών είναι
στην ομάδα 601-650
Στην 5η θέση ανάμεσα στα 6
Ελληνικά Ιδρύματα που
περιλαμβάνονται στα 800
καλύτερα στον κόσμο
http://www.topuniversities.com/
Mean Citation Score: All Sciences
2ο ελληνικό Πανεπιστήμιο από πλευράς
αναγνώρισης επιστημονικού έργου (mean
citation score), #421 παγκόσμια
http://www.leidenranking.com
1o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την
αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο:
Natural sciences and engineering
2o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την
αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο:
Biomedical and health sciences
3o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την
αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο:
Mathematical and computer sciences
2o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την
αναγνώριση επιστημονικού έργου στο
πεδίο: Life and earth sciences
Ευρύτητα επιστημονικών πεδίων
Source: www.topuniversities.com
Υψηλή θέση στη χρηματοδοτούμενη έρευνα σε
διεθνές επίπεδο
(#63η θέση στην Ευρώπη, #3 στην Ελλάδα)
# Greek Institutions Score
1 FOUNDATION FOR RESEARCH AND TECHNOLOGY HELLAS 33.29
2 NATIONAL TECHNICAL UNIVERSITY OF ATHENS 33.1
3 UNIVERSITY OF PATRAS 32.11
4 CENTRE FOR RESEARCH AND TECHNOLOGY HELLAS 31.75
5 NATIONAL AND KAPODISTRIAN UNIVERSITY OF ATHENS 29.78
6 INSTITUTE OF COMMUNICATION AND COMPUTER SYSTEMS 29.18
7 HELLENIC CENTRE FOR MARINE RESEARCH 28.62
8 NATIONAL CENTER FOR SCIENTIFIC RESEARCH "DEMOKRITOS" 26.22
9 UNIVERSITY OF CRETE 25.72
1
0
TECHNICAL UNIVERSITY OF CRETE 23.11
(http://www.researchranking.org EU Funding score in 2012)
Patents portfolio of UPatras
25 patents between 2004 and 2012
Χημείας 7
Φαρμακευτικής 4
Χημικών Μηχανικών 3
Μηχανολόγων & Αεροναυπηγών Μηχανικών 3
Βιολογίας 2
Ιατρικής 2
Αρχιτεκτόνων Μηχανικών 1
Φυσικής 1
11 spin offs (Senate decision)
Chemistry (2)
Electrical Engineering (1)
Chemical Engineering (2)
Computer Engineering (1)
Mechanical Engineering (2)
Spin offs – start ups
Το πλαίσιο: Πάτρα-αμήχανη πόλη
Μεγάλη αστική-βιομηχανική παράδοση
Δύσκολο παρόν
Αβέβαιη κατεύθυνση ανάπτυξης
Επαναδιατύπωση της αποστολής ενός σύγχρονου
δημόσιου πανεπιστημίου (ν. 4009/2011)
• Εκπαίδευση–επαγγελματικές γνώσεις –κριτική σκέψη-
διαμόρφωση υπεύθυνων πολιτών
• Έρευνα – παραγωγή νέας γνώσης - υποστήριξη
αριστείας
• Δια βίου μάθηση: κατάρτιση-επιμόρφωση-
εξειδίκευση-επικαιροποίηση γνώσεων
• Διάχυση και μεταφορά της γνώσης και τεχνολογίας,
υποστήριξη καινοτομίας, δημιουργικότητας
Το άνοιγμα των πανεπιστημίων είναι αίτημα
της κοινωνίας
• Ενίσχυση δεσμών της βιομηχανίας και επιχειρηματικότητας
με τα πανεπιστήμια
• Δημιουργία τεχνολογικών θερμοκοιτίδων στα πανεπιστήμια
• Σύνδεση εκπαίδευσης με παραγωγική διαδικασία κ αγορά
εργασίας
• Θεσμοθετημένες ενημερωτικές δράσεις για αξιοποίηση
καινοτόμων ιδεών
Επιμελητήριο Αχαίας (Θ. Τσουμπελής, 8 προτάσεις
για Δυτική Ελλάδα) Πελοπόννησος 13.6.2013
Κατεύθυνση εκσυγχρονισμού των ευρωπαϊκών
πανεπιστημίων
• Φορουμ της ΕΕ για το διάλογο Πανεπιστημίων
Επιχειρήσεων:
• Νέα προγράμματα σπουδών για την απασχόληση
• Ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας
• Μετάδοση γνώσεων: εφαρμογή γνώσεων στην πράξη
• Κινητικότητα σε διασυνοριακό επίπεδο και μεταξύ επιχειρήσεων
και ακαδημαϊκής κοινότητας
• Άνοιγμα των Πανεπιστημίων στη Δια Βίου Μάθηση
• Βελτίωση του θεσμικού πλαισίου διασύνδεσης Επιχειρήσεων -
Πανεπιστημίων
COM(2009) 158
Η απάντηση του Πανεπιστημίου Πατρών:
Δράσεις υποστήριξης της νέας αποστολής
• Εκπαίδευση: Πρακτική Άσκηση φοιτητών /
Erasmus Lifelong Learning
• Παροχή Εξειδικευμένων Υπηρεσιών:
Εργαστήρια Παροχής Υπηρεσιών
• Ενδοπανεπιστημιακά διεπιστημονικά δίκτυα
• Σύνδεση με τις επιχειρήσεις: Γραφείο
Μεταφοράς Τεχνογνωσίας – Γραφείο
Σταδιοδρομίας
• Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας
Πρακτική Άσκηση Φοιτητών
• 2009-2013 παράταση μέχρι 2015 .. 2020
• Συνολική χρηματοδότηση περίπου 2.700.000
Απορροφητικότητα μεγαλύτερη του 70% μέχρι
σήμερα.
• Επωφελούμενοι φοιτητές 2551 (14 Τμήματα),
ολοκλήρωσαν μέχρι σήμερα 1742 (περίπου
70%)
• Μόνιμη απασχόληση 12%
Πρακτική Άσκηση : δυνατότητες
• Ενσωμάτωση απαιτήσεων παραγωγής στα
προγράμματα σπουδών
• Εισαγωγή καινοτόμων ιδεών στην παραγωγή
• Ιδέες για βιωσιμότητα της δράσης και ένταξης
της στα προγράμματα σπουδών (με αντίστοιχες
πιστωτικές μονάδες, ένταξη στη διπλωματική
εργασία κλπ)
ITTO: Γραφείο Καινοτομίας και
Μεταφοράς Τεχνολογίας
A structure sponsored by the University of Patras
Research Committee, established in 2008.
Actions:
A.Research Directory: index of research units and
their fields
B.Field Map: Identify and follow the local and national
sectors relevant to U.Patras researchers
C.Identify funding opportunities for technology
transfer
D.Innovation support (patterns, spin offs, etc.)
E.Dissemination of research results
F.Business opportunities and needs
ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ
Πανεπιστημίου Πατρών
&
Επιμελητηρίου Αχαΐας
Εργαστήρια Παροχής Υπηρεσιών
To Πανεπιστήμιο Πατρών εκτελεί
εφαρμοσμένη έρευνα, εκπόνηση ειδικών
μελετών και παροχή υπηρεσιών, σε τρίτους,
δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, η παροχή
υπηρεσιών διέπεται από κανονιστικό πλαίσιο
και αφορά σήμερα σε 28 εργαστήρια.
Εργαστηριακές Μετρήσεις / Δοκιμές / Έλεγχοι / Αναλύσεις
• Σχεδίαση Συστημάτων
• Σχεδίαση και Ανάπτυξη Λογισμικού
• Εκπόνηση Ειδικών Μελετών / Παροχή Συμβουλευτικών
Υπηρεσιών
Μονάδα
Καινοτομίας
Επιχειρημα-
τικότητας
• Στόχος της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του
Πανεπιστήμιου Πατρών είναι η ενθάρρυνση της
επιχειρηματικότητας και της καινοτομικής σκέψης των
φοιτητών και αποφοίτων του Πανεπιστημίου Πατρών, με
απώτερο σκοπό την υλοποίηση καινοτόμων ιδεών και
επιχειρηματικών πρωτοβουλιών.
42 Διεπιστημονικά Πανεπιστημιακά
Δίκτυα σε 5 ενότητες
- Information and Communication
Technologies
- New Materials and Constructions
- Environment and Sustainable
Development
- Bio-medicine and bio-engineering
- Education and Human Resources
Μετασχηματισμός του Πανεπιστημίου Πατρών
με στόχο το άνοιγμα στην κοινωνία
Έργο Διοικητική Μεταρρύθμιση Πανεπιστημίου Πατρών
– χρηματοδότηση 1,8 εκ. ευρώ 2013-2015
• Στόχος η ποιότητα των υπηρεσιών - εξωστρέφια
• Έμφαση στη δια βίου μάθηση και μεταφορά
τεχνογνωσίας
• Νέες οργανωτικές δομές και κανονιστικό πλαίσιο
• Νέο Νομικό Πρόσωπο ΙΔ για ευέλικτες δράσεις και
άντληση πόρων
research.upatras.gr

Contenu connexe

En vedette (6)

SONETA: a tool for supporting small business social presence
SONETA: a tool for supporting small business social presenceSONETA: a tool for supporting small business social presence
SONETA: a tool for supporting small business social presence
 
Learning in the City through Pervasive Games
Learning in the City through Pervasive GamesLearning in the City through Pervasive Games
Learning in the City through Pervasive Games
 
Evaluation Question 1
Evaluation Question 1Evaluation Question 1
Evaluation Question 1
 
Editing Process
Editing ProcessEditing Process
Editing Process
 
Capture own objects in games: Player participation, ownership and engagement
Capture own objects in games: Player participation, ownership and engagementCapture own objects in games: Player participation, ownership and engagement
Capture own objects in games: Player participation, ownership and engagement
 
Avouris eee 2012b
Avouris eee 2012bAvouris eee 2012b
Avouris eee 2012b
 

Similaire à Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα

πολιτικη ερευνα
πολιτικη ερευναπολιτικη ερευνα
πολιτικη ερευνα
kosalive
 
Μεταφορά Τεχνολογίας και Σύσταση Τεχνοβλαστών.pdf
Μεταφορά Τεχνολογίας και Σύσταση Τεχνοβλαστών.pdfΜεταφορά Τεχνολογίας και Σύσταση Τεχνοβλαστών.pdf
Μεταφορά Τεχνολογίας και Σύσταση Τεχνοβλαστών.pdf
ssuser9421c7
 
Η συμβολή των βιβλιοθηκών στην ενίσχυση του ακαδημαϊκού έργου: εργαλεία, υπηρ...
Η συμβολή των βιβλιοθηκών στην ενίσχυση του ακαδημαϊκού έργου: εργαλεία, υπηρ...Η συμβολή των βιβλιοθηκών στην ενίσχυση του ακαδημαϊκού έργου: εργαλεία, υπηρ...
Η συμβολή των βιβλιοθηκών στην ενίσχυση του ακαδημαϊκού έργου: εργαλεία, υπηρ...
Ifigenia Vardakosta
 

Similaire à Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα (20)

Παρουσίαση ΤΕΙ Κρήτης
Παρουσίαση ΤΕΙ ΚρήτηςΠαρουσίαση ΤΕΙ Κρήτης
Παρουσίαση ΤΕΙ Κρήτης
 
πολιτικη ερευνα
πολιτικη ερευναπολιτικη ερευνα
πολιτικη ερευνα
 
Triptyxo h y
Triptyxo h yTriptyxo h y
Triptyxo h y
 
Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά
Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά   Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά
Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά
 
Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών ΤΕΙ Κρήτης
Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών ΤΕΙ ΚρήτηςΤμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών ΤΕΙ Κρήτης
Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών ΤΕΙ Κρήτης
 
Μηχανισμοί - Τρόποι Καινοτομίας & Μεταφοράς Τεχνολογίας και οι αντίστοιχες Αν...
Μηχανισμοί - Τρόποι Καινοτομίας & Μεταφοράς Τεχνολογίας και οι αντίστοιχες Αν...Μηχανισμοί - Τρόποι Καινοτομίας & Μεταφοράς Τεχνολογίας και οι αντίστοιχες Αν...
Μηχανισμοί - Τρόποι Καινοτομίας & Μεταφοράς Τεχνολογίας και οι αντίστοιχες Αν...
 
Μεταφορά Τεχνολογίας και Σύσταση Τεχνοβλαστών.pdf
Μεταφορά Τεχνολογίας και Σύσταση Τεχνοβλαστών.pdfΜεταφορά Τεχνολογίας και Σύσταση Τεχνοβλαστών.pdf
Μεταφορά Τεχνολογίας και Σύσταση Τεχνοβλαστών.pdf
 
Centre for Entrepreneurship. University of Cyprus. Action Planning.
Centre for Entrepreneurship. University of Cyprus. Action Planning.Centre for Entrepreneurship. University of Cyprus. Action Planning.
Centre for Entrepreneurship. University of Cyprus. Action Planning.
 
Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...
Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...
Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...
 
Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...
Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...
Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...
 
Οι πολιτικές ανοικτής πρόσβασης στην Ευρώπη και οι υποχρεώσεις των ερευνητών ...
Οι πολιτικές ανοικτής πρόσβασης στην Ευρώπη και οι υποχρεώσεις των ερευνητών ...Οι πολιτικές ανοικτής πρόσβασης στην Ευρώπη και οι υποχρεώσεις των ερευνητών ...
Οι πολιτικές ανοικτής πρόσβασης στην Ευρώπη και οι υποχρεώσεις των ερευνητών ...
 
Ίδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITE
Ίδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITEΊδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITE
Ίδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITE
 
ΕΜΠ 2020 - Βασίλης Μάγκλαρης
ΕΜΠ 2020 - Βασίλης ΜάγκλαρηςΕΜΠ 2020 - Βασίλης Μάγκλαρης
ΕΜΠ 2020 - Βασίλης Μάγκλαρης
 
The Greek & European Funding Landscape: a beginner's guide
The Greek & European Funding Landscape: a beginner's guideThe Greek & European Funding Landscape: a beginner's guide
The Greek & European Funding Landscape: a beginner's guide
 
Presentation Turku
Presentation TurkuPresentation Turku
Presentation Turku
 
Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014
Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014
Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014
 
Αιμιλία Πρωτόγερου - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"
Αιμιλία Πρωτόγερου - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"Αιμιλία Πρωτόγερου - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"
Αιμιλία Πρωτόγερου - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"
 
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άγιος Νικόλαος
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άγιος Νικόλαος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άγιος Νικόλαος
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άγιος Νικόλαος
 
Undergr.prosp.gr16 18
Undergr.prosp.gr16 18Undergr.prosp.gr16 18
Undergr.prosp.gr16 18
 
Η συμβολή των βιβλιοθηκών στην ενίσχυση του ακαδημαϊκού έργου: εργαλεία, υπηρ...
Η συμβολή των βιβλιοθηκών στην ενίσχυση του ακαδημαϊκού έργου: εργαλεία, υπηρ...Η συμβολή των βιβλιοθηκών στην ενίσχυση του ακαδημαϊκού έργου: εργαλεία, υπηρ...
Η συμβολή των βιβλιοθηκών στην ενίσχυση του ακαδημαϊκού έργου: εργαλεία, υπηρ...
 

Plus de Nikolaos Avouris

Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
Nikolaos Avouris
 
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρουςΠαιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
Nikolaos Avouris
 

Plus de Nikolaos Avouris (19)

Supporting user participation in massive online courses
Supporting user participation in massive online coursesSupporting user participation in massive online courses
Supporting user participation in massive online courses
 
Τεχνολογία και τρίτη ηλικία
Τεχνολογία και τρίτη ηλικίαΤεχνολογία και τρίτη ηλικία
Τεχνολογία και τρίτη ηλικία
 
Avouris teaching python
Avouris teaching pythonAvouris teaching python
Avouris teaching python
 
Avouris imcl2014
Avouris imcl2014 Avouris imcl2014
Avouris imcl2014
 
A game design workshop to support the elaboration of game ideas
A game design workshop to support the elaboration of game ideasA game design workshop to support the elaboration of game ideas
A game design workshop to support the elaboration of game ideas
 
Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...
Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...
Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...
 
Learning in the city through pervasive gaming
Learning in the city through pervasive gaming Learning in the city through pervasive gaming
Learning in the city through pervasive gaming
 
Policies and technologies for Life Long Learning at the University of Patras
Policies and technologies for Life Long Learning at the University of PatrasPolicies and technologies for Life Long Learning at the University of Patras
Policies and technologies for Life Long Learning at the University of Patras
 
Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...
Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...
Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...
 
Κοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά Πανεπιστήμια
Κοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά ΠανεπιστήμιαΚοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά Πανεπιστήμια
Κοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά Πανεπιστήμια
 
Εισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και Εφαρμογές
Εισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και ΕφαρμογέςΕισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και Εφαρμογές
Εισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και Εφαρμογές
 
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
 
Avouris ocw
Avouris ocwAvouris ocw
Avouris ocw
 
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρουςΠαιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
 
Διάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάσταση
Διάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάστασηΔιάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάσταση
Διάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάσταση
 
Εθελοντισμός και κοινωνική δικτύωση
Εθελοντισμός και κοινωνική δικτύωσηΕθελοντισμός και κοινωνική δικτύωση
Εθελοντισμός και κοινωνική δικτύωση
 
Design of interactive mobile and ubiquitous applications
Design of interactive mobile and ubiquitous applicationsDesign of interactive mobile and ubiquitous applications
Design of interactive mobile and ubiquitous applications
 
Analysis of interaction in collaborative activities; the Synergo approach
Analysis of interaction in collaborative activities; the Synergo approachAnalysis of interaction in collaborative activities; the Synergo approach
Analysis of interaction in collaborative activities; the Synergo approach
 
Το διαδίκτυο ως κοινωνικό μέσο
Το διαδίκτυο ως κοινωνικό μέσοΤο διαδίκτυο ως κοινωνικό μέσο
Το διαδίκτυο ως κοινωνικό μέσο
 

Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα

  • 1. Το Πανεπιστήμιο Πατρών υποστηρίζει τη μετάβαση από τη γνώση της τεχνολογίας στην επιχειρηματικότητα Νικόλαος Αβούρης Αναπληρωτής Πρύτανη Έρευνας και Ανάπτυξης
  • 2.
  • 3. 50 χρόνια ιστορίας. 5 σχολές- 24 Τμήματα 25000 φοιτητές, πάνω από 700 καθηγητές πάνω από 200 ερευνητικές ομάδες Ισχυρό ερευνητικό- τεχνολογικό προφίλ. Το 2012 πάνω από 35 M. € έσοδα από τρίτους, 2500 αμειβόμενοι ερευνητές
  • 4. QS world university rankings 2013-14 Το Πανεπιστήμιο Πατρών είναι στην ομάδα 601-650 Στην 5η θέση ανάμεσα στα 6 Ελληνικά Ιδρύματα που περιλαμβάνονται στα 800 καλύτερα στον κόσμο http://www.topuniversities.com/
  • 5. Mean Citation Score: All Sciences 2ο ελληνικό Πανεπιστήμιο από πλευράς αναγνώρισης επιστημονικού έργου (mean citation score), #421 παγκόσμια http://www.leidenranking.com
  • 6. 1o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο: Natural sciences and engineering
  • 7. 2o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο: Biomedical and health sciences
  • 8. 3o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο: Mathematical and computer sciences
  • 9. 2o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο: Life and earth sciences
  • 11. Υψηλή θέση στη χρηματοδοτούμενη έρευνα σε διεθνές επίπεδο (#63η θέση στην Ευρώπη, #3 στην Ελλάδα) # Greek Institutions Score 1 FOUNDATION FOR RESEARCH AND TECHNOLOGY HELLAS 33.29 2 NATIONAL TECHNICAL UNIVERSITY OF ATHENS 33.1 3 UNIVERSITY OF PATRAS 32.11 4 CENTRE FOR RESEARCH AND TECHNOLOGY HELLAS 31.75 5 NATIONAL AND KAPODISTRIAN UNIVERSITY OF ATHENS 29.78 6 INSTITUTE OF COMMUNICATION AND COMPUTER SYSTEMS 29.18 7 HELLENIC CENTRE FOR MARINE RESEARCH 28.62 8 NATIONAL CENTER FOR SCIENTIFIC RESEARCH "DEMOKRITOS" 26.22 9 UNIVERSITY OF CRETE 25.72 1 0 TECHNICAL UNIVERSITY OF CRETE 23.11 (http://www.researchranking.org EU Funding score in 2012)
  • 12. Patents portfolio of UPatras 25 patents between 2004 and 2012 Χημείας 7 Φαρμακευτικής 4 Χημικών Μηχανικών 3 Μηχανολόγων & Αεροναυπηγών Μηχανικών 3 Βιολογίας 2 Ιατρικής 2 Αρχιτεκτόνων Μηχανικών 1 Φυσικής 1
  • 13. 11 spin offs (Senate decision) Chemistry (2) Electrical Engineering (1) Chemical Engineering (2) Computer Engineering (1) Mechanical Engineering (2)
  • 14. Spin offs – start ups
  • 15. Το πλαίσιο: Πάτρα-αμήχανη πόλη Μεγάλη αστική-βιομηχανική παράδοση Δύσκολο παρόν Αβέβαιη κατεύθυνση ανάπτυξης
  • 16. Επαναδιατύπωση της αποστολής ενός σύγχρονου δημόσιου πανεπιστημίου (ν. 4009/2011) • Εκπαίδευση–επαγγελματικές γνώσεις –κριτική σκέψη- διαμόρφωση υπεύθυνων πολιτών • Έρευνα – παραγωγή νέας γνώσης - υποστήριξη αριστείας • Δια βίου μάθηση: κατάρτιση-επιμόρφωση- εξειδίκευση-επικαιροποίηση γνώσεων • Διάχυση και μεταφορά της γνώσης και τεχνολογίας, υποστήριξη καινοτομίας, δημιουργικότητας
  • 17. Το άνοιγμα των πανεπιστημίων είναι αίτημα της κοινωνίας • Ενίσχυση δεσμών της βιομηχανίας και επιχειρηματικότητας με τα πανεπιστήμια • Δημιουργία τεχνολογικών θερμοκοιτίδων στα πανεπιστήμια • Σύνδεση εκπαίδευσης με παραγωγική διαδικασία κ αγορά εργασίας • Θεσμοθετημένες ενημερωτικές δράσεις για αξιοποίηση καινοτόμων ιδεών Επιμελητήριο Αχαίας (Θ. Τσουμπελής, 8 προτάσεις για Δυτική Ελλάδα) Πελοπόννησος 13.6.2013
  • 18. Κατεύθυνση εκσυγχρονισμού των ευρωπαϊκών πανεπιστημίων • Φορουμ της ΕΕ για το διάλογο Πανεπιστημίων Επιχειρήσεων: • Νέα προγράμματα σπουδών για την απασχόληση • Ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας • Μετάδοση γνώσεων: εφαρμογή γνώσεων στην πράξη • Κινητικότητα σε διασυνοριακό επίπεδο και μεταξύ επιχειρήσεων και ακαδημαϊκής κοινότητας • Άνοιγμα των Πανεπιστημίων στη Δια Βίου Μάθηση • Βελτίωση του θεσμικού πλαισίου διασύνδεσης Επιχειρήσεων - Πανεπιστημίων COM(2009) 158
  • 19.
  • 20. Η απάντηση του Πανεπιστημίου Πατρών: Δράσεις υποστήριξης της νέας αποστολής • Εκπαίδευση: Πρακτική Άσκηση φοιτητών / Erasmus Lifelong Learning • Παροχή Εξειδικευμένων Υπηρεσιών: Εργαστήρια Παροχής Υπηρεσιών • Ενδοπανεπιστημιακά διεπιστημονικά δίκτυα • Σύνδεση με τις επιχειρήσεις: Γραφείο Μεταφοράς Τεχνογνωσίας – Γραφείο Σταδιοδρομίας • Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας
  • 21. Πρακτική Άσκηση Φοιτητών • 2009-2013 παράταση μέχρι 2015 .. 2020 • Συνολική χρηματοδότηση περίπου 2.700.000 Απορροφητικότητα μεγαλύτερη του 70% μέχρι σήμερα. • Επωφελούμενοι φοιτητές 2551 (14 Τμήματα), ολοκλήρωσαν μέχρι σήμερα 1742 (περίπου 70%) • Μόνιμη απασχόληση 12%
  • 22. Πρακτική Άσκηση : δυνατότητες • Ενσωμάτωση απαιτήσεων παραγωγής στα προγράμματα σπουδών • Εισαγωγή καινοτόμων ιδεών στην παραγωγή • Ιδέες για βιωσιμότητα της δράσης και ένταξης της στα προγράμματα σπουδών (με αντίστοιχες πιστωτικές μονάδες, ένταξη στη διπλωματική εργασία κλπ)
  • 23. ITTO: Γραφείο Καινοτομίας και Μεταφοράς Τεχνολογίας A structure sponsored by the University of Patras Research Committee, established in 2008. Actions: A.Research Directory: index of research units and their fields B.Field Map: Identify and follow the local and national sectors relevant to U.Patras researchers C.Identify funding opportunities for technology transfer D.Innovation support (patterns, spin offs, etc.) E.Dissemination of research results F.Business opportunities and needs
  • 25. Εργαστήρια Παροχής Υπηρεσιών To Πανεπιστήμιο Πατρών εκτελεί εφαρμοσμένη έρευνα, εκπόνηση ειδικών μελετών και παροχή υπηρεσιών, σε τρίτους, δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, η παροχή υπηρεσιών διέπεται από κανονιστικό πλαίσιο και αφορά σήμερα σε 28 εργαστήρια. Εργαστηριακές Μετρήσεις / Δοκιμές / Έλεγχοι / Αναλύσεις • Σχεδίαση Συστημάτων • Σχεδίαση και Ανάπτυξη Λογισμικού • Εκπόνηση Ειδικών Μελετών / Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών
  • 26. Μονάδα Καινοτομίας Επιχειρημα- τικότητας • Στόχος της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστήμιου Πατρών είναι η ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας και της καινοτομικής σκέψης των φοιτητών και αποφοίτων του Πανεπιστημίου Πατρών, με απώτερο σκοπό την υλοποίηση καινοτόμων ιδεών και επιχειρηματικών πρωτοβουλιών.
  • 27. 42 Διεπιστημονικά Πανεπιστημιακά Δίκτυα σε 5 ενότητες - Information and Communication Technologies - New Materials and Constructions - Environment and Sustainable Development - Bio-medicine and bio-engineering - Education and Human Resources
  • 28. Μετασχηματισμός του Πανεπιστημίου Πατρών με στόχο το άνοιγμα στην κοινωνία Έργο Διοικητική Μεταρρύθμιση Πανεπιστημίου Πατρών – χρηματοδότηση 1,8 εκ. ευρώ 2013-2015 • Στόχος η ποιότητα των υπηρεσιών - εξωστρέφια • Έμφαση στη δια βίου μάθηση και μεταφορά τεχνογνωσίας • Νέες οργανωτικές δομές και κανονιστικό πλαίσιο • Νέο Νομικό Πρόσωπο ΙΔ για ευέλικτες δράσεις και άντληση πόρων