Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα
1. Το Πανεπιστήμιο Πατρών
υποστηρίζει τη μετάβαση
από τη γνώση της τεχνολογίας
στην επιχειρηματικότητα
Νικόλαος Αβούρης
Αναπληρωτής Πρύτανη Έρευνας και Ανάπτυξης
2.
3. 50 χρόνια ιστορίας. 5 σχολές- 24 Τμήματα 25000
φοιτητές, πάνω από 700 καθηγητές πάνω από 200
ερευνητικές ομάδες
Ισχυρό ερευνητικό- τεχνολογικό προφίλ.
Το 2012 πάνω από 35 M. € έσοδα από τρίτους, 2500
αμειβόμενοι ερευνητές
4. QS world university
rankings 2013-14
Το Πανεπιστήμιο Πατρών είναι
στην ομάδα 601-650
Στην 5η θέση ανάμεσα στα 6
Ελληνικά Ιδρύματα που
περιλαμβάνονται στα 800
καλύτερα στον κόσμο
http://www.topuniversities.com/
5. Mean Citation Score: All Sciences
2ο ελληνικό Πανεπιστήμιο από πλευράς
αναγνώρισης επιστημονικού έργου (mean
citation score), #421 παγκόσμια
http://www.leidenranking.com
6. 1o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την
αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο:
Natural sciences and engineering
7. 2o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την
αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο:
Biomedical and health sciences
8. 3o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την
αναγνώριση επιστημονικού έργου στο πεδίο:
Mathematical and computer sciences
9. 2o Ελληνικό Πανεπιστήμιο ως προς την
αναγνώριση επιστημονικού έργου στο
πεδίο: Life and earth sciences
11. Υψηλή θέση στη χρηματοδοτούμενη έρευνα σε
διεθνές επίπεδο
(#63η θέση στην Ευρώπη, #3 στην Ελλάδα)
# Greek Institutions Score
1 FOUNDATION FOR RESEARCH AND TECHNOLOGY HELLAS 33.29
2 NATIONAL TECHNICAL UNIVERSITY OF ATHENS 33.1
3 UNIVERSITY OF PATRAS 32.11
4 CENTRE FOR RESEARCH AND TECHNOLOGY HELLAS 31.75
5 NATIONAL AND KAPODISTRIAN UNIVERSITY OF ATHENS 29.78
6 INSTITUTE OF COMMUNICATION AND COMPUTER SYSTEMS 29.18
7 HELLENIC CENTRE FOR MARINE RESEARCH 28.62
8 NATIONAL CENTER FOR SCIENTIFIC RESEARCH "DEMOKRITOS" 26.22
9 UNIVERSITY OF CRETE 25.72
1
0
TECHNICAL UNIVERSITY OF CRETE 23.11
(http://www.researchranking.org EU Funding score in 2012)
15. Το πλαίσιο: Πάτρα-αμήχανη πόλη
Μεγάλη αστική-βιομηχανική παράδοση
Δύσκολο παρόν
Αβέβαιη κατεύθυνση ανάπτυξης
16. Επαναδιατύπωση της αποστολής ενός σύγχρονου
δημόσιου πανεπιστημίου (ν. 4009/2011)
• Εκπαίδευση–επαγγελματικές γνώσεις –κριτική σκέψη-
διαμόρφωση υπεύθυνων πολιτών
• Έρευνα – παραγωγή νέας γνώσης - υποστήριξη
αριστείας
• Δια βίου μάθηση: κατάρτιση-επιμόρφωση-
εξειδίκευση-επικαιροποίηση γνώσεων
• Διάχυση και μεταφορά της γνώσης και τεχνολογίας,
υποστήριξη καινοτομίας, δημιουργικότητας
17. Το άνοιγμα των πανεπιστημίων είναι αίτημα
της κοινωνίας
• Ενίσχυση δεσμών της βιομηχανίας και επιχειρηματικότητας
με τα πανεπιστήμια
• Δημιουργία τεχνολογικών θερμοκοιτίδων στα πανεπιστήμια
• Σύνδεση εκπαίδευσης με παραγωγική διαδικασία κ αγορά
εργασίας
• Θεσμοθετημένες ενημερωτικές δράσεις για αξιοποίηση
καινοτόμων ιδεών
Επιμελητήριο Αχαίας (Θ. Τσουμπελής, 8 προτάσεις
για Δυτική Ελλάδα) Πελοπόννησος 13.6.2013
18. Κατεύθυνση εκσυγχρονισμού των ευρωπαϊκών
πανεπιστημίων
• Φορουμ της ΕΕ για το διάλογο Πανεπιστημίων
Επιχειρήσεων:
• Νέα προγράμματα σπουδών για την απασχόληση
• Ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας
• Μετάδοση γνώσεων: εφαρμογή γνώσεων στην πράξη
• Κινητικότητα σε διασυνοριακό επίπεδο και μεταξύ επιχειρήσεων
και ακαδημαϊκής κοινότητας
• Άνοιγμα των Πανεπιστημίων στη Δια Βίου Μάθηση
• Βελτίωση του θεσμικού πλαισίου διασύνδεσης Επιχειρήσεων -
Πανεπιστημίων
COM(2009) 158
19.
20. Η απάντηση του Πανεπιστημίου Πατρών:
Δράσεις υποστήριξης της νέας αποστολής
• Εκπαίδευση: Πρακτική Άσκηση φοιτητών /
Erasmus Lifelong Learning
• Παροχή Εξειδικευμένων Υπηρεσιών:
Εργαστήρια Παροχής Υπηρεσιών
• Ενδοπανεπιστημιακά διεπιστημονικά δίκτυα
• Σύνδεση με τις επιχειρήσεις: Γραφείο
Μεταφοράς Τεχνογνωσίας – Γραφείο
Σταδιοδρομίας
• Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας
21. Πρακτική Άσκηση Φοιτητών
• 2009-2013 παράταση μέχρι 2015 .. 2020
• Συνολική χρηματοδότηση περίπου 2.700.000
Απορροφητικότητα μεγαλύτερη του 70% μέχρι
σήμερα.
• Επωφελούμενοι φοιτητές 2551 (14 Τμήματα),
ολοκλήρωσαν μέχρι σήμερα 1742 (περίπου
70%)
• Μόνιμη απασχόληση 12%
22. Πρακτική Άσκηση : δυνατότητες
• Ενσωμάτωση απαιτήσεων παραγωγής στα
προγράμματα σπουδών
• Εισαγωγή καινοτόμων ιδεών στην παραγωγή
• Ιδέες για βιωσιμότητα της δράσης και ένταξης
της στα προγράμματα σπουδών (με αντίστοιχες
πιστωτικές μονάδες, ένταξη στη διπλωματική
εργασία κλπ)
23. ITTO: Γραφείο Καινοτομίας και
Μεταφοράς Τεχνολογίας
A structure sponsored by the University of Patras
Research Committee, established in 2008.
Actions:
A.Research Directory: index of research units and
their fields
B.Field Map: Identify and follow the local and national
sectors relevant to U.Patras researchers
C.Identify funding opportunities for technology
transfer
D.Innovation support (patterns, spin offs, etc.)
E.Dissemination of research results
F.Business opportunities and needs
25. Εργαστήρια Παροχής Υπηρεσιών
To Πανεπιστήμιο Πατρών εκτελεί
εφαρμοσμένη έρευνα, εκπόνηση ειδικών
μελετών και παροχή υπηρεσιών, σε τρίτους,
δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, η παροχή
υπηρεσιών διέπεται από κανονιστικό πλαίσιο
και αφορά σήμερα σε 28 εργαστήρια.
Εργαστηριακές Μετρήσεις / Δοκιμές / Έλεγχοι / Αναλύσεις
• Σχεδίαση Συστημάτων
• Σχεδίαση και Ανάπτυξη Λογισμικού
• Εκπόνηση Ειδικών Μελετών / Παροχή Συμβουλευτικών
Υπηρεσιών
26. Μονάδα
Καινοτομίας
Επιχειρημα-
τικότητας
• Στόχος της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του
Πανεπιστήμιου Πατρών είναι η ενθάρρυνση της
επιχειρηματικότητας και της καινοτομικής σκέψης των
φοιτητών και αποφοίτων του Πανεπιστημίου Πατρών, με
απώτερο σκοπό την υλοποίηση καινοτόμων ιδεών και
επιχειρηματικών πρωτοβουλιών.
27. 42 Διεπιστημονικά Πανεπιστημιακά
Δίκτυα σε 5 ενότητες
- Information and Communication
Technologies
- New Materials and Constructions
- Environment and Sustainable
Development
- Bio-medicine and bio-engineering
- Education and Human Resources
28. Μετασχηματισμός του Πανεπιστημίου Πατρών
με στόχο το άνοιγμα στην κοινωνία
Έργο Διοικητική Μεταρρύθμιση Πανεπιστημίου Πατρών
– χρηματοδότηση 1,8 εκ. ευρώ 2013-2015
• Στόχος η ποιότητα των υπηρεσιών - εξωστρέφια
• Έμφαση στη δια βίου μάθηση και μεταφορά
τεχνογνωσίας
• Νέες οργανωτικές δομές και κανονιστικό πλαίσιο
• Νέο Νομικό Πρόσωπο ΙΔ για ευέλικτες δράσεις και
άντληση πόρων