O documento descreve a Teoria Clássica da Administração de Henri Fayol, incluindo suas seis funções básicas da empresa, as funções do administrador, os 14 princípios gerais de administração e uma crítica da abordagem.

1. Aula 3

2. Teoria Clássica da Administração
Jules Henri Fayol (Istambul, 29 de julho de 1841 — Paris, 19 de novembro de 1925) foi um
engenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos da ciência da administração,
sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração.

3. Teoria Clássica da Administração
A Obra de Fayol.
1. As Funções Básicas da Empresa.
2. Conceito de Administração.
3. Proporcionalidade das funções administrativas.
4. Diferença entre administração e organização.
5. Princípios Gerais de Administração para Fayol.

4. Teoria Clássica da Administração
As seis funções básicas da empresa segundo Fayol.
Prever
Organizar
Funções Comandar
Administrativas Coordenar
Controlar
Funções Funções Funções Funções de Funções
Técnicas Comerciais Financeiras Segurança Contábeis

5. Teoria Clássica da Administração
As Funções do Administrador segundo Fayol:
1. Previsão.
1. Organização.
1. Comando.
1. Coordenação.
1. Controle.

7. A proporcionalidade da função administrativa
Mais elevados
Funções Administrativas:
• Prever
• Organizar
• Comandar
• Coordenar
• Controlar
Níveis
Hierárquicos
Outras Funções
Não Administrativas
Mais baixos

8. Os 14 Princípios Gerais de Administração para Fayol
1. Divisão do trabalho.
2. Autoridade e responsabilidade.
3. Disciplina.
4. Unidade de comando.
5. Unidade de direção.
6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses
gerais.
7. Remuneração do pessoal.
8. Centralização.
9. Cadeia escalar.
10. Ordem.
11. Eqüidade.
12. Estabilidade do pessoal.
13. Iniciativa.
14. Espírito de equipe.

9. Teoria da Administração
1. Administração como Ciência.
2. Teoria da Organização.
3. Divisão do trabalho e especialização.
4. Coordenação.
5. Conceito de linha e de staff.
6. Organização linear.

10. Abordagem prescritiva e normativa da Teoria Clássica
Divisão do
Trabalho
Especialização
Princípios
Organização Máxima
Gerais de
Formal Eficiência
Administração
Unidade de
Comando
Amplitude
de Controle

11. Apreciação Crítica da Teoria Clássica:
1. Abordagem simplificada da organização formal
2. Ausência de trabalhos experimentais.
3 Extremo racionalismo na concepção da Administração.
4. Teoria da máquina.
5. Abordagem incompleta da organização.
6. Abordagem de sistema fechado.

12. Figura 4.5. Confronto das Teorias: Taylor e Fayol.
Taylor Fayol
Administração Teoria
Científica Clássica
Ênfase nas Ênfase na
Tarefas Estrutura
Aumentar a
Aumentar a eficiência da
eficiência da empresa por meio da
empresa por meio forma e disposição dos
do aumento da órgãos componentes
eficiência no da organização e das
nível operacional suas inter-relações
Confronto das teorias de
Taylor e Fayol