Retour d’expérience SCRUM Olivier Azeau Varian Medical Systems
Sommaire <ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><l...
<ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><li>Déroule...
Contexte : la société Varian Medical Systems <ul><li>Solutions pour le traitement du cancer </li></ul><ul><li>Principaux p...
Contexte : le produit ARIA Standard <ul><li>Gestion de dossier médical et administratif en cancérologie </li></ul><ul><li>...
Contexte : le cadre réglementaire <ul><li>ISO 13485 : 2003 </li></ul><ul><li>Adaptation de ISO 9001 : 2000 à l’industrie d...
<ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><li>Déroule...
Intervenants et rôles Clients Support Client (Installation, Formation, Hotline, …) Commercial Support Produit Marketing In...
<ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><li>Déroule...
Déroulement : 1 er  projet <ul><li>Livraison : outils de migration depuis un ancien système </li></ul><ul><li>Utilisateurs...
Déroulement : 1 er  projet <ul><li>Apprentissages : </li></ul><ul><ul><li>Livraisons complètes en itérations courtes : spr...
Projet #1 / Sprint #1 : un mini V
Projet #1 / Sprint #2 : l’effet plateau
Projet #1 / Sprint #3 : vers la pente idéale
Projet #1 / Release Burndown
Déroulement : 2 ème  projet <ul><li>Livraison : nouvelle version (1.3) du produit ARIA Standard </li></ul><ul><li>Utilisat...
Projet #2 : backlog de produit dans TFS
Projet #2 : Sprint Burndown
Projet #2 : Tests « Client »
Sommaire <ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><l...
Enseignements : pratiques mise en œuvre Au-delà de Scrum, les cercles de pratiques façon XP Equipe élargie Equipe Individus
Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe élargie Equipe Individus
Enseignements : pratiques mise en œuvre Planning Game Sprints Backlogs Equipe complète Tests client Livraisons incrémental...
Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe élargie Equipe Individus
Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe Propriété collective du code Intégration continue Standards de codage Rythm...
Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe élargie Equipe Individus
Enseignements : pratiques mise en œuvre Individus Programmation en binômes Pilotage par les tests Conception simple Refact...
Enseignements : impressions d’ensemble <ul><li>Travail en groupe très apprécié </li></ul><ul><li>Intérêt des revues de spr...
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Retour d'expérience Scrum chez Varian Medical Systems

  1. 1. Retour d’expérience SCRUM Olivier Azeau Varian Medical Systems
  2. 2. Sommaire <ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><li>Déroulement : planification, sprints, … </li></ul><ul><li>Enseignements </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><li>Déroulement : planification, sprints, … </li></ul><ul><li>Enseignements </li></ul>
  4. 4. Contexte : la société Varian Medical Systems <ul><li>Solutions pour le traitement du cancer </li></ul><ul><li>Principaux produits : dispositifs de radiothérapie (leader mondial) </li></ul>
  5. 5. Contexte : le produit ARIA Standard <ul><li>Gestion de dossier médical et administratif en cancérologie </li></ul><ul><li>Scrum </li></ul><ul><ul><li>Projet 1 : Outils de migration depuis un ancien système </li></ul></ul><ul><ul><li>Projet 2 : Nouvelle version (1.3) du produit </li></ul></ul>
  6. 6. Contexte : le cadre réglementaire <ul><li>ISO 13485 : 2003 </li></ul><ul><li>Adaptation de ISO 9001 : 2000 à l’industrie des dispositifs médicaux </li></ul><ul><li>Système qualité qui définit, entre autres, le process de conception des produits </li></ul><ul><ul><li>Activités à réaliser : expression des exigences, analyse des risques, vérification et validation des produits, … </li></ul></ul><ul><ul><li>Documents à produire </li></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><li>Déroulement : planification, sprints, … </li></ul><ul><li>Enseignements </li></ul>
  8. 8. Intervenants et rôles Clients Support Client (Installation, Formation, Hotline, …) Commercial Support Produit Marketing Ingénierie Contrôle qualité Fabrication Scrum Master Product Owner Equipe
  9. 9. <ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><li>Déroulement : planification, sprints, … </li></ul><ul><li>Enseignements </li></ul>
  10. 10. Déroulement : 1 er projet <ul><li>Livraison : outils de migration depuis un ancien système </li></ul><ul><li>Utilisateurs : équipes de support client </li></ul><ul><li>Product Owner : directeur ingénierie + ingénieur qualité </li></ul><ul><li>Découverte de Scrum </li></ul>
  11. 11. Déroulement : 1 er projet <ul><li>Apprentissages : </li></ul><ul><ul><li>Livraisons complètes en itérations courtes : sprints </li></ul></ul><ul><ul><li>Estimations relatives : planning poker </li></ul></ul><ul><ul><li>Daily Scrum </li></ul></ul><ul><ul><li>Radiateur d’informations </li></ul></ul><ul><ul><li>Collaboration quotidienne avec product owner </li></ul></ul><ul><ul><li>Revues de fin de sprint </li></ul></ul>
  12. 12. Projet #1 / Sprint #1 : un mini V
  13. 13. Projet #1 / Sprint #2 : l’effet plateau
  14. 14. Projet #1 / Sprint #3 : vers la pente idéale
  15. 15. Projet #1 / Release Burndown
  16. 16. Déroulement : 2 ème projet <ul><li>Livraison : nouvelle version (1.3) du produit ARIA Standard </li></ul><ul><li>Utilisateurs : personnels médicaux… </li></ul><ul><li>Product Owner : marketing (chef de produit) + ingénieur qualité </li></ul><ul><li>Dématérialisation des backlogs : Microsoft Team Foundation Server </li></ul>
  17. 17. Projet #2 : backlog de produit dans TFS
  18. 18. Projet #2 : Sprint Burndown
  19. 19. Projet #2 : Tests « Client »
  20. 20. Sommaire <ul><li>Contexte : société, produit, cadre réglementaire </li></ul><ul><li>Intervenants et rôles </li></ul><ul><li>Déroulement : planification, sprints, … </li></ul><ul><li>Enseignements </li></ul>
  21. 21. Enseignements : pratiques mise en œuvre Au-delà de Scrum, les cercles de pratiques façon XP Equipe élargie Equipe Individus
  22. 22. Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe élargie Equipe Individus
  23. 23. Enseignements : pratiques mise en œuvre Planning Game Sprints Backlogs Equipe complète Tests client Livraisons incrémentales Daily Scrum Co-localisation Rétrospectives Equipe élargie
  24. 24. Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe élargie Equipe Individus
  25. 25. Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe Propriété collective du code Intégration continue Standards de codage Rythme soutenable Vision partagée de l’architecture
  26. 26. Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe élargie Equipe Individus
  27. 27. Enseignements : pratiques mise en œuvre Individus Programmation en binômes Pilotage par les tests Conception simple Refactoring
  28. 28. Enseignements : impressions d’ensemble <ul><li>Travail en groupe très apprécié </li></ul><ul><li>Intérêt des revues de sprint pour savoir où on en est globalement </li></ul><ul><li>Intérêt du feedback rapide </li></ul><ul><li>Difficulté d’estimation sans avoir creusé les questions </li></ul><ul><li>Frustration de revenir sur ce qui a déjà été fait </li></ul><ul><li>Nécessité du « savoir travailler en équipe » </li></ul>
  29. 29. QUESTIONS ?

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