SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
‫إدارة‬‫اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫ﺇﻋـــﺪﺍﺩ‬
‫ﻣﻌﺰ‬‫ّــــــﺎ‬‫ﺒ‬‫ﺍﻟـﺒـ‬
24-06-2013
‫اﻟﻔهﺮس‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫�ﻌﺮ�ﻒ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻌﺒﺎ‬ ‫�ﻌﺾ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫اﻟﻨﺎجح‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﺳﻤﺎت‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫أﻧﻮاع‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫أهﻤﻴﺔ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫اﺣﻞ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬:‫وﺧﺼﺎﺋﺼهﺎ‬‫ﻣ�ﻮﻧﺎ��ﺎ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫أﺛﻨﺎء‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬:‫ﻣ�ﻮﻧﺎ��ﺎ‬‫وﺧﺼﺎﺋﺼﻌﺎ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫�ﻌﺪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬:‫وﺧﺼﺎﺋﺼهﺎ‬‫ﻣ�ﻮﻧﺎ��ﺎ‬
‫ﺗﻤهﻴﺪ‬
‫إن‬‫ة‬‫ر‬‫ﻣهﺎ‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬‫ﻻ‬‫ﺗﻜتﺴﺐ‬‫ﻋﻦ‬‫ﻃﺮ�ﻖ‬‫ـ‬‫ﺔ‬‫اﻟﺼﺪﻓ‬‫ﺑﻞ‬
��‫ﺑﺤﺎﺟﺔ‬��‫إ‬‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬‫وﺻﻘﻞ‬‫ﺑﺎﻻﻃﻼع‬��‫ﻋ‬‫ف‬‫ر‬‫اﳌﻌﺎ‬‫اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬‫اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﺳﺔ‬‫ر‬‫وﻣﻤﺎ‬‫ات‬‫ر‬‫اﳌهﺎ‬‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬‫اﳌﻼﺋﻤﺔ‬‫واﻟﺘﺪ‬ّ‫ر‬‫ب‬‫ﻋﻠ��ﺎ‬.‫وﺻﺎر‬‫اﻣﺎ‬‫ﺰ‬‫ﻟ‬��‫ﻋ‬
‫اﻟﻘﺎﺋﺪ‬��‫ﻋﺼﺮﻧﺎ‬‫ا�حﺎﺿﺮ‬��‫اﻟﺴ‬��‫إ‬‫اﻛتﺴﺎب‬‫ة‬‫ر‬‫ﻣهﺎ‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫ﺣ�ى‬‫ن‬‫ﻳ�ﻮ‬‫ﻣﺤﻞ‬‫ﺗﻘﺪﻳﺮ‬‫ام‬��‫واﺣ‬‫وﺳﻴﮫ‬‫ؤ‬‫ﻣﺮ‬.
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫�ﻌﺮ�ﻒ‬
"‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ة‬‫ر‬‫ﻋﺒﺎ‬‫ﻋﻦ‬‫ﺗﺠﻤﻊ‬‫�خﺼ�ن‬‫أو‬��‫أﻛ‬��‫ﻣ�ﺎن‬‫ﻣﻌ�ن‬
‫ل‬‫ﻟﻠﺘﺪاو‬‫ر‬‫واﻟتﺸﺎو‬‫وﺗﺒﺎدل‬‫اء‬‫ر‬‫ﻵا‬‫ل‬‫ﺣﻮ‬‫ﻣﻮﺿﻮع‬‫ﻣﻌ�ن‬”
)‫ﻓهﺪ‬‫ﺑﻦ‬‫ﺳﻌﻮد‬‫اﻟﻌﺜﻴﻤ�ن‬)1993(”‫ﻻاﺗﺼﺎﻻت‬‫ﻹا‬�‫ر‬‫دا‬‫ﺔ‬،‫ﻣﺎهﻴ��ﺎ‬،‫أهﻤﻴ��ﺎ‬‫أﺳﺎﻟﻴ��ﺎ‬"‫ص‬118(
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻌﺒﺎ‬ ‫�ﻌﺾ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
��‫ل‬‫ا�جﺪو‬��‫اﻟﺘﺎ‬‫ﺛﻼث‬‫ات‬‫ر‬‫ﻋﺒﺎ‬
َ
‫ا‬��‫ﻛﺜ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻳﻄﻠﻘهﺎ‬‫ﻣﻦ‬‫ﻳﺤﻀﺮ‬
‫�ﻌﺾ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬‫ﺳيﺌﺔ‬‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬‫واﻟ�ي‬‫ﺗﻔﺘﻘﺮ‬��‫إ‬‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬‫واﻟﺘﻮﺟﻴﮫ‬.
‫إ‬‫ﻗﺮ‬‫أ‬‫�ﻞ‬‫ﻣ��ﺎ‬‫ﺛﻢ‬‫ل‬‫ﺣﺎو‬‫أن‬‫��جﻞ‬��‫ا�خﺎﻧﺔ‬‫اﻟ�ي‬‫أﻣﺎﻣهﺎ‬‫ﻣﺎ‬‫ﺗﺪل‬
‫أو‬�‫ﺸ‬��‫إ‬‫ﻟ��ﺎ‬.
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻌﺒﺎ‬ ‫�ﻌﺾ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻌﺒﺎ‬ ‫إﻟﻴﮫ‬ ��‫�ﺸ‬‫أو‬‫ﺗﺪل‬‫ﻣﺎ‬ ‫ة‬‫ر‬‫اﻟﻌﺒﺎ‬ ‫ع‬/‫ر‬
‫ﻟﻌﻘﺪ‬‫ﻣ��را‬ ‫ى‬‫أر‬‫ﻻ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ 1
��‫وﺟﻮدي‬ ‫�ﺎن‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬
‫ﺷ�ﻠﻴﺎ‬.
2
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ �� ‫ﻳﻜﻦ‬ ‫ﻟﻢ‬‫��يء‬
ّ‫ﻳﺨﺼ‬‫�ي‬.
3
‫ﻟﻼﺟﺘﻤﺎع‬‫هﺪف‬ ‫وﺟﻮد‬‫ﻋﺪم‬ ��‫ﻋ‬‫دﻻﻟﺔ‬
‫ة‬‫ر‬‫إﺷﺎ‬‫�ﺎﻧﺖ‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ﻧتﻴﺠﺔ‬‫أن‬ ��‫إ‬
‫ﺳﻠﻔ‬‫ﻣﻌﺪة‬‫ﺎ‬
‫ات‬‫ر‬‫ﻗﺮا‬‫ﻣﻦ‬ ‫اﺳتﺜ�ي‬‫ﻗﺪ‬‫أﻧﮫ‬ ��‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫إﺷﺎ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬
‫ﺳﻤﺎت‬‫ﻹاﺟﺘﻤﺎع‬‫اﻟﻨﺎجح‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫اﻟﻨﺎجح‬‫هﻮ‬:.
‫ﻟﻌﻘﺪﻩ‬ ‫ي‬‫ﻗﻮ‬ ‫ﺳبﺐ‬‫ﻟﮫ‬‫اﺟﺘﻤﺎع‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒ�ن‬‫ﻣﺎن‬‫ز‬‫و‬ ‫ﻣ�ﺎن‬�� ‫�ﻌﻘﺪ‬
‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬��‫ﻋ‬ ‫وﻻاﺗﻔﺎق‬ ‫اء‬‫ر‬‫ﻵا‬‫وﺗﺒﺎدل‬ ‫اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬‫ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻩ‬‫ر‬‫ﺛﻤﺎ‬ ‫ﻳﺆ�ﻲ‬
‫اﳌﻨﺎﺳﺐ‬‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫ق‬‫�ﺴﺘﻐﺮ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ‬‫ﺧﻄﻮات‬ ‫ﺗتﺒﻌﮫ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫أﻧﻮاع‬
�‫أو‬ ‫�ﺸﺎط‬ ��‫�ﻌﺪﻳﻞ‬‫أو‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫�ﺸﺎط‬‫أو‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻩ‬‫ز‬‫إﻧﺠﺎ‬ ‫ﺗﻢ‬ ‫ﺑﻤﺎ‬‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻹاﻋﻼم‬ ‫�ﻐﺮض‬‫ﻌﻘﺪ‬
‫ﻣﺎ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ‬
‫ر‬‫اﳌﺸﺎ‬‫ﺣﺎﻟﺔ‬ �� ‫ﻣﻨﺘﻈﻢ‬ ‫�ﺸ�ﻞ‬‫�ﻌﻘﺪ‬‫يﻊ‬‫ﻣﺴ‬ ‫�خﺺ‬ ‫�ﻞ‬‫ﻳﻘﺪم‬ ‫وﻋﺎدة‬ ‫وﻷا�ﺸﻄﺔ‬‫ﺆ‬‫ل‬‫و‬
‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ��‫وﺳ‬ ‫اهﻦ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﺑﺎﳌﻮﻗﻒ‬‫إﻓﺎدة‬،‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣهﻤﺔ‬ ‫أو‬ ‫ع‬‫و‬‫ﻣﺸﺮ‬ ‫ﻋﻦ‬.‫هﺬﻩ‬ ‫وﺗنﺘ�ي‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻣﻮﻋﺪ‬ ‫ﺣ�ى‬ ‫ﻩ‬‫ز‬‫إﻧﺠﺎ‬‫ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﳌﺎ‬ ‫اﳌﺸ��ك‬‫ﺑﺎﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﻋﺎدة‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫ﻋﻠ��ﺎ‬ ‫اﳌﺘﻔﻖ‬‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ا�خﻄﺔ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬‫اﻟﻘﺎدم‬.
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫أﻧﻮاع‬
‫ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮض‬‫أو‬‫ﺗﻮﻗﻌهﺎ‬ ‫أو‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ‬ ‫أو‬ ‫اﳌﺸﺎ�ﻞ‬��‫ﻋ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف‬ ‫�ﻐﺮض‬‫�ﻌﻘﺪ‬
‫ﻣﻌﺎ�ج��ﺎ‬.
‫ﻣﺮﺣﻠﺘ�ن‬ ��‫ﻋ‬ ‫ذﻟﻚ‬‫ﻳﺘﻢ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫وﻋﺎدة‬ ��‫أﻛ‬ ‫أو‬ ‫ﻣﺸ�ﻠﺔ‬ ‫�حﻞ‬ ‫�ﻌﻘﺪ‬ ��‫و‬
1-‫اﳌﻘ��ﺣﺎت‬ ‫وﻃﺮح‬‫ﻷاﻓ�ﺎر‬ ‫ﻻﺳﺘنﺒﺎط‬ ��‫ﻷاو‬ ‫اﳌﺮﺣﻠﺔ‬
2-‫أﺻ�حهﺎ‬‫واﺧﺘﻴﺎر‬ ‫ﺣﺔ‬‫و‬‫اﳌﻄﺮ‬ ‫اﳌﻘ��ﺣﺎت‬‫ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﳌﺮﺣﻠﺔ‬.
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫أﻧﻮاع‬
‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬‫ﻓ��ﺎ‬ ‫ﺗﺘﺨﺬ‬ ‫اﻟ�ي‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ��)��‫اﻟتﺴﻴ‬‫�جﻨﺔ‬/‫ة‬‫ر‬‫ﻹادا‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ‬(‫وذﻟﻚ‬
‫ﺗﺼﺪر‬ ‫أن‬ ‫اﳌﺘﻮﻗﻊ‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫�ﺸﻤﻞ‬ ‫ﻣﺤﺪد‬ ‫�ﺸ�ﻞ‬‫ﻣﻌﺪة‬ ‫أﺟﻨﺪة‬‫هﻨﺎك‬ ‫ن‬‫ﺗﻜﻮ‬ ‫ﺑﺄن‬
‫�ﺎف‬‫وﻗﺖ‬‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻌ�ن‬ ‫ﺗﺮﺳﻞ‬ ‫ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ‬ ‫ﻣﺎدة‬ ��‫ﻋ‬
ً
‫اﺳتﻨﺎدا‬.
‫ﺣﺪدت‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﳌهﺎم‬ ‫ن‬‫ﺗﻜﻮ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ‫ة‬‫ز‬‫اﳌﺠﺎ‬‫ا�خﻄﻂ‬‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫هﺬﻩ‬‫و�ﻌﻘﺪ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻟ�ن‬‫و‬‫اﳌﺴﺆ‬ ‫ﻷا�خﺎص‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫وﺗﻢ‬
ً
‫ﻣﺴﺒﻘﺎ‬ ‫اﺗﺨﺬت‬‫ﻗﺪ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫واﻟﻘ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ‬‫ف‬‫و‬‫واﻟﻈﺮ‬ ‫واﻟﺰﻣﻦ‬.
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫أهﻤﻴﺔ‬
1•‫ﻣهﻤﺔ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﺗﻘﺪم‬‫ﻟﻠﻘﺎ‬‫ﺋ‬‫ﻤ�ن‬‫ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل‬.
2•‫ا��ﻢ‬‫ر‬‫آ‬‫ﻋﻦ‬ ��‫ﻟﻠﺘﻌﺒ‬ ‫ﻷا�خﺎص‬ ‫ﻟهﺆﻻء‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‬‫�ﻌﻄﻲ‬.
3•‫ات‬��‫ا�خ‬‫وﻣﻌﺮﻓﺔ‬‫ﻷاﻓ�ﺎر‬ ‫وﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫اﺳﺘﻜﺸﺎف‬‫ﺧﻼﻟهﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬.
4•‫اﺗﻔﺎق‬ ��‫إ‬ ‫ل‬‫اﻟﻮﺻﻮ‬‫ﻳﺘﻢ‬��‫اﺟﻤﺎ‬.
5•‫واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫�ﺐ‬‫ر‬‫ﻟﻠﺘﺪ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬‫ﻣ�ﺎن‬.
6•‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ق‬‫ﻓﺮ‬ ‫ﻟتﺸﻜﻴﻞ‬ ‫ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﺗﻤﻨﺢ‬.
7•‫اﻟﻔﺮدﻳﺔ‬‫ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺮﻋﻴﺔ‬ ��‫أﻛ‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬‫اﳌﺘﺨﺬة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬.
8
•‫ﻣهﻤﺔ‬ ‫ﻋﺎﺗﻘﮫ‬��‫ﻋ‬ ‫ﻓﺮد‬‫�ﻞ‬ ‫ﻳﺄﺧﺬ‬ ‫ﺑﺤﻴﺚ‬ ‫ام‬��‫ﻻاﻟ‬‫ﻣﻦ‬
ً
‫ﺟﻮا‬ ‫ﻳﺨﻠﻖ‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬
‫ﻋﻠﻴﮫ‬ ‫اﺗﻔﻖ‬‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬ‬.
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬
��‫ﻳ‬ ‫ﻣﺎ‬ �� ‫ﺗﺘﻤﺜﻞ‬ ‫أﺳﺎﺳﻴﺔ‬‫اﺣﻞ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺜﻼث‬ ‫ﺗﻤﺮ‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫إن‬:
•‫�ﻌﺪ‬‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ا�ﻌﻘﺎد‬
‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﳌﺮﺣﻠﺔ‬
•‫أﺛﻨﺎء‬‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ا�ﻌﻘﺎد‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﳌﺮﺣﻠﺔ‬
•‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ا�ﻌﻘﺎد‬
��‫ﻷاو‬ ‫اﳌﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ا�ﻌﻘﺎد‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫أهﻤهﺎ‬ ‫ر‬‫ﻷاﻣﻮ‬‫ﻣﻦ‬‫�ﻌﺪد‬ ‫ﻻاهﺘﻤﺎم‬ ‫ﻳﺠﺐ‬‫اﳌﺮﺣﻠﺔ‬‫هﺬﻩ‬ ��:
1•‫ﻣﻦ‬‫اﻟهﺪف‬‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬‫ﻻا‬‫ﺟﺘﻤﺎع‬.
2•‫ﻟﻼﺟﺘﻤﺎع‬ ��‫ﺪ‬ُ‫ﺳﻴ‬‫اﻟﺬي‬‫ﻣﻦ‬‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬.
3•‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫أﻋﻤﺎل‬‫ل‬‫ﺟﺪو‬ ‫إﻋﺪاد‬.
4•‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ﻣﺎن‬‫ز‬‫و‬ ‫ﻣ�ﺎن‬‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬.
5•‫ﺑﺎﻻﺟﺘﻤﺎع‬‫ا�خﺎﺻﺔ‬‫اﻟﺪﻋﻮات‬‫ﺳﺎل‬‫ر‬‫وإ‬ ‫إﻋﺪاد‬.
‫ﻟﻼﺟﺘﻤﺎع‬ ‫اﻟﺪﻋﻮة‬ ‫ﺳﺎﻟﺔ‬‫ر‬ ‫ﻣﺤﺘﻮ�ﺎت‬
1•‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬
2•‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬‫اﳌ�ﺎن‬.
3•‫اﻟﺰﻣﺎن‬‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬
4•‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻣﺪة‬
5•‫اﻟهﺪف‬‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬
6•‫ﺑﺎﳌهﺎم‬ ��‫ﺗﺬﻛ‬
7•‫ﻷاﻋﻤﺎل‬‫ل‬‫ﺟﺪو‬
‫ﻷاﻋﻤﺎل‬ ‫ل‬‫ﺟﺪو‬ ‫ﻣﺤﺘﻮ�ﺎت‬
1•‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻋﻦ‬‫ﻷاﺳﺎﺳﻴﺔ‬‫�ﺔ‬‫ر‬‫ﻹادا‬‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫ﺗﺪو�ﻦ‬.
2•‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬‫وأهﻤﻴ��ﺎ‬ ‫ﻧﻮﻋهﺎ‬‫ﺣﺴﺐ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﺑﻨﻮد‬.
3•‫ﺑﻨﺪ‬ ‫�ﻞ‬�� ‫اﳌﺘﺤﺪث‬‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬.
4•‫ﺑﻨﺪ‬‫ﻟ�ﻞ‬‫ﻷاﻗ�ىى‬‫اﻟﺰﻣﻦ‬‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬.
5•‫أﻋﻤﺎل‬‫ﻣﻦ‬‫�ﺴﺘﺠﺪ‬‫ﻣﺎ‬)‫ﻣﺘﻔﺮﻗﺎت‬(
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻣ�ﺎن‬
•‫وﺳﻼﻣﺘﮫ‬ ‫اﳌ�ﺎن‬‫أﻣﻦ‬ 1
•‫واﳌﻘﺎﻃﻌﺎت‬ ‫اﻟﻀﻮﺿﺎء‬‫ﻋﻦ‬ ‫واﻟﺒﻌﺪ‬‫اﻟهﺪوء‬ 2
•‫ﻓﻴﮫ‬‫ا�حﺮﻛﺔ‬‫وﺣﺮ�ﺔ‬ ‫اﳌ�ﺎن‬‫ﺳﻌﺔ‬ 3
•‫ﻹاﺿﺎءة‬‫واﻟ��ﻮﺋﺔ‬‫��ﺎ‬‫اﻟﺘﺤﻜﻢ‬‫ويﺴهﻞ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬ 4
•‫وﻣﺮ�ﺤﺔ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬‫ا��ي‬‫ﺮ‬‫واﻟﻜ‬‫اﻟﻄﺎوﻻت‬ 5
•‫اﻟﻜهﺮ�ﺎﺋﻴﺔ‬‫اﻟﺘﻮﺻﻴﻼت‬ 6
•‫اﺋﺤﺘﮫ‬‫ر‬‫و‬ ‫اﻓﻘﮫ‬‫ﺮ‬‫وﻣ‬ ‫اﳌ�ﺎن‬‫ﻧﻈﺎﻓﺔ‬ 7
‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬‫ﺟﻮدة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﺄﻛﺪ‬‫ﻳﺠﺐ‬:
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫وﺛﺎﺋﻖ‬
•‫ﻷاﻋﻤﺎل‬‫ل‬‫ﺟﺪو‬ 1
•‫اﳌﺎ��ي‬ ‫اﻟﻠﻘﺎء‬ ‫واﻳﺠﺎﺑﻴﺎت‬ ‫ﺳﻠﺒﻴﺎت‬ 2
•‫اﻟﻌﻤﻞ‬‫اق‬‫ر‬‫أو‬ 3
•‫ﻻاﻧﺠﺎز‬ ‫�ﺮ‬‫ر‬‫ﺗﻘﺎ‬ 4
•‫ﺻﻠﺔ‬‫ذات‬‫وﻣﻼﺣﻖ‬ ‫ﻣﻔﻴﺪة‬‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ 5
•‫اﻟﺴﺎﺑﻖ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ﺟﻠﺴﺎت‬‫ﻣﺤﺎﺿﺮ‬ 6
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ا�ﻌﻘﺎد‬ ‫أﺛﻨﺎء‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
•‫�ﺸﻤﻞ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻋﻘﺪ‬‫ﻓ��ة‬‫ﺧﻼل‬ ‫ﺗﺘﻢ‬ ‫اﻟ�ي‬ ‫اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت‬‫�ﺎﻓﺔ‬
•‫ﻳﺘﻮﻗﻒ‬��‫ﻳ‬ ‫ﻣﺎ‬ ��‫ﻋ‬‫اﳌﺮﺣﻠﺔ‬‫هﺬﻩ‬ �� ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻧﺠﺎح‬:
1-‫ﻣﺪى‬‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬‫اﳌﺮﺣﻠﺔ‬ �� ‫ﻟﮫ‬‫ﻹاﻋﺪاد‬‫ﺟﻮدة‬.
2-‫ﻣﺪى‬‫ﺗﻔهﻢ‬‫اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ‬ ‫ﻟﻸدوار‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫أﻋﻀﺎء‬ ‫و‬ ‫ﺋيﺲ‬‫ر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫�ﻞ‬‫ﻣ��ﻢ‬
‫و‬‫ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ‬‫ﻷاﻣﺜﻞ‬‫اﻟﻮﺟﮫ‬ ��‫ﻋ‬.
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬
.1‫ر‬‫ﻣﻘﺮ‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر‬‫ﻟ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫أﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﻊ‬‫ﺑﺎﻻﺗﻔﺎق‬ ‫وذﻟﻚ‬ ،‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﺟﻠﺴﺔ‬ ‫وﻗﺎئﻊ‬ ‫ﺼﻴﺎﻏﺔ‬
.2‫ﻻاﻓﺘﺘﺎح‬ ‫ﺣﺴﻦ‬)‫اﻟ��ﺣﻴﺐ‬،‫ﺑﺄﻧﻔﺴهﻢ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺮ�ﻒ‬ ‫ﻟهﻢ‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫وإﺗﺎﺣﺔ‬ ،‫ﺑﺎﳌﺸﺎرﻛ�ن‬
��‫واﻟﺘﺬﻛ‬، ‫اﻟﻐﺎﺋﺒ�ن‬ ‫وﺣﺼﺮ‬‫ﺑﻬ‬‫دف‬‫ا�جﻠﺴﺔ‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬‫أو‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫وأهﻤﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ام‬��‫ﻻاﻟ‬ ��‫ﻋ‬ ‫واﻟﺘﺄﻛﻴﺪ‬ ،‫ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬ ‫اﳌﺤﺪدة‬ ‫ﺑﺎﳌﻮاﺿﻴﻊ‬ ‫واﻟﺘﻌﺮ�ﻒ‬ ،‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬(
.3‫ام‬��‫ﻻاﻟ‬‫ﻷاﻋﻤﺎل‬ ‫ل‬‫ﺑﺠﺪو‬
.4‫ﺑﻤﻮﺿﻮع‬ ‫ام‬��‫ﻻاﻟ‬‫اﻟﻨﻘﺎش‬
.5‫اﺗﺨﺎذ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﳌﻮﺿﻮع‬ ‫ﻻاﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﻋﺪم‬‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬
.6‫اﻟﻨﻘﺎش‬ ‫يﻊ‬‫ز‬‫ﺗﻮ‬ �� ‫اﻟﻌﺪل‬ ‫اﻋﺎة‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬
.7‫ﻋﺪم‬‫أي‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺟﺪل‬ �� ‫اﻟﺮﺋيﺲ‬ ‫ل‬‫دﺧﻮ‬‫ﻋﻀﻮ‬
.8‫وﻷاﻋﻀﺎء‬ ‫ﺳﻤﻴﺎ‬‫ر‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﺗﺒﺪأ‬ ‫ﻻ‬‫اﻟﻮ‬‫ز‬‫ﻣﺎ‬‫ن‬‫ﻳﺘﺤﺪﺛﻮ‬
.9‫اﳌهﻤ�ن‬ ‫ﻷاﻋﻀﺎء‬ ‫اء‬‫ر‬‫آ‬ ‫أو‬ ‫أﻳﻚ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﺒﺪأ‬ ‫ﻻ‬.
‫واﻟﻨﻘﺎش‬ ‫ا�حﻮار‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
.1‫اﺣﺮص‬��‫ﻋ‬‫ﺣﺴﻦ‬‫ﻻاﺳﺘﻤﺎع‬
.2‫ﮫ‬ ّ‫وﺟ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ﺣ�ى‬‫ﻻ‬‫ﻳﺼﻞ‬��‫إ‬‫ﻃﺮ�ﻖ‬‫ﻣﺴﺪود‬
.3‫ﻻ‬‫�ﺴﻤﺢ‬‫�ﺴﻴﻄﺮة‬‫أﺣﺪ‬
.4‫اﻗﺐ‬‫ر‬‫ﻋﺪم‬‫ﻻاﻧتﺒﺎﻩ‬
.5‫ﻻ‬‫ﺗﺤﺮج‬‫أﺣﺪا‬‫أو‬‫ﺗﺤﻂ‬‫ﻣﻦ‬‫ﻩ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬
.6‫ﻻ‬‫ﺗﺘﺼﺪر‬‫ا�حﺪﻳﺚ‬��‫�ﻞ‬‫ﺑﻨﺪ‬
.7‫ﺗﻘﺒﻞ‬‫اﻟﻨﻘﺪ‬
.8‫�جﻊ‬��‫ﻏ‬‫اﳌﺸﺎرﻛ�ن‬
.9‫أوﻗﻒ‬‫اﻟﻨﻘﺎش‬‫إذا‬‫ر‬‫ﺗﻜﺮ‬
.10‫اﺣﺮص‬��‫ﻋ‬‫ﺟﻤﻊ‬‫اء‬‫ر‬‫ﻵا‬
‫اﻟﻨﻈﺮ‬ ‫وﺟهﺎت‬�� ‫ﻻاﺧﺘﻼﻓﺎت‬ ‫ﻣﻌﺎ�جﺔ‬
.1‫�خﺺ‬‫اﺣﺎت‬��‫ﻻاﻗ‬‫اﻟﺮﺋيﺴﻴﺔ‬‫وأﻟﻎ‬��‫ﻏ‬‫اﳌهﻢ‬
.2‫ﺣﺪد‬‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻻاﺗﻔﺎق‬‫هﺎ‬‫ز‬‫وأﺑﺮ‬‫ز‬‫واﻓﺮ‬‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻻاﺧﺘﻼف‬
.3‫ن‬‫ﻗﺎر‬‫ﺑ�ن‬‫اﺣﺎت‬��‫ﻻاﻗ‬‫ﻣﻦ‬‫ﺣﻴﺚ‬‫اﻳﺠﺎﺑﻴﺎ��ﺎ‬‫وﺳﻠﺒﻴﺎ��ﺎ‬
.4‫ادﻣﺞ‬‫ﻷاﻓ�ﺎر‬‫وﺷ�ﻞ‬‫ﻣ��ﺎ‬‫اﺣﺎ‬��‫اﻗ‬‫ﻳتﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻣﻊ‬‫ا�جﻤﻴﻊ‬‫إن‬‫أﻣﻜﻦ‬
.5‫اﻋﻂ‬‫ﻓ��ة‬‫اﺣﺔ‬‫ر‬‫ﻟﻠﻤﺪاوﻻت‬‫ا�جﺎﻧبﻴﺔ‬‫ان‬‫اﺳﺘﻤﺮ‬‫ا�خﻼف‬
.6‫أﺟﻞ‬‫اﳌﻮﺿﻮع‬��‫إ‬‫وﻗﺖ‬‫ﻻﺣﻖ‬‫ﻗﺮ�ﺐ‬��‫ﺣﺎل‬‫ار‬‫ﺮ‬‫اﺳﺘﻤ‬‫اﻟﺘﺒﺎﻳﻦ‬
‫ا�جﻠﺴﺔ‬ ‫ﻣﺤﻀﺮ‬
.1‫ﺗﺪو�ﻦ‬‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫�ﺔ‬‫ر‬‫ﻹادا‬)‫ا�جهﺔ‬‫اﻟ�ي‬‫دﻋﺖ‬‫ﻟﻼﺟﺘﻤﺎع‬–‫ﻗﻢ‬‫ر‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬–‫�ﺦ‬‫ر‬‫ﺗﺎ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬–‫ﻣ�ﺎن‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬–‫ر‬‫ا�حﻀﻮ‬-‫اﻟﻐﻴﺎﺑﺎت‬(
.2‫ﻧﺺ‬‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬‫وﺣﻴثﻴﺎﺗﮫ‬
.3‫ﻷا�خﺎص‬‫اﳌ�ﻠﻔ�ن‬‫ﺑ�ﻞ‬‫ار‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬
.4‫اﳌﻮﻋﺪ‬‫اﻟ��ﺎئﻲ‬‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬
.5‫ﻣﻮﻋﺪ‬‫وﻣ�ﺎن‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫اﻟﻘﺎدم‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ا��ﺎء‬
.1‫ﺗﺄﻛﺪ‬‫ﻣﻦ‬‫دﻗﺔ‬‫اﳌﺤﻀﺮ‬
.2‫�خﺺ‬‫ﻣﺎ‬‫ﺣﻘﻘﮫ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬
.3‫ﻗﺪم‬‫اﻟﺸﻜﺮ‬‫ر‬‫ﻟ�حﻀﻮ‬��‫ﻋ‬‫ﺗﻔﺎﻋﻠهﻢ‬
.4‫ﺣﺪد‬‫ﻣﻮﻋﺪ‬‫وﻣ�ﺎن‬‫وهﺪف‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫اﻟﻘﺎدم‬
.5‫ﺣﺪد‬‫ﻣﻮﻋﺪ‬‫يﻊ‬‫ز‬‫ﺗﻮ‬‫اﳌﺤﻀﺮ‬‫وﻣ�حﻘﺎﺗﮫ‬
.6‫ﺗﺄﻛﺪ‬‫ﻣﻦ‬‫ﻣﻌﺮﻓﺔ‬‫�ﻞ‬‫�خﺺ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻒ‬
ّ
‫ﻠ‬
ُ
�‫ﺑﮫ‬
.7‫أﺻ�ح‬‫ﻣﺎ‬‫أﻓﺴﺪﻩ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ﻣﻦ‬‫ﻋﻼﻗﺎت‬‫وﻏ��هﺎ‬
‫اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫اﻟ�خﺼﻴﺔ‬ ‫أﻧﻤﺎط‬‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬
‫ﻟﻠﻤيﺴﺮ‬ ‫ﻣﻮاﺟهﺔ‬ ‫اﻗ��اﺣﺎت‬ ‫ﺳﻤﺎﺗﮫ‬ ‫ﻷاﻋﻀﺎء‬ ‫ﺳﻠﻮك‬ ‫أﻧﻤﺎط‬
ّ‫وﺟ‬‫ﮫ‬‫إﻟﻴ‬‫ﮫ‬‫أﺳﺌﻠﺔ‬،‫ﺻﻌﺒﺔ‬‫أو‬‫أﻋﺪ‬‫�ﻌﻠﻴﻘﺎﺗﮫ‬��‫ﻟﺒﺎ‬
‫ﻷاﻋﻀﺎء‬،‫ﳌﻨﺎﻗﺸ��ﺎ‬‫اﺳﺘﺨﺪم‬‫أﺳﻠﻮب‬‫�ﻌﻢ‬...‫وﻟﻜﻦ‬
��‫اﻟﺘﻌﺎ‬��‫واﻟﺘﻜ‬��‫ﻋ‬‫أﻋﻀﺎء‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬
��‫اﳌﺘﻌﺎ‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫أﺷﻜﺮﻩ‬،‫وأﻗ��ح‬‫اك‬��‫اﺷ‬‫اد‬‫ﺮ‬‫أﻓ‬‫آﺧﺮ�ﻦ‬‫ﻣﻦ‬‫ﻷاﻋﻀﺎء‬
��‫اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬.
‫ﻻ‬‫�ﻌﻄﻲ‬‫ﻓﺮﺻﺔ‬‫ﻟﻐ��ﻩ‬��‫ﻟﻠﺘﻔﻜ‬��
‫ﻷاﺳﺌﻠﺔ‬‫ﺣﺔ‬‫و‬‫اﳌﻄﺮ‬
‫اﻟﺮد‬‫ﺳﺮيﻊ‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫ﺣﺎﻓﻆ‬��‫ﻋ‬‫هﺪوء‬،‫أﻋﺼﺎﺑﻚ‬‫اﺷﻜﺮﻩ‬��‫ﻋ‬‫ﻩ‬‫ر‬‫أﻓ�ﺎ‬
‫ا�جﻴﺪة‬‫وأﻃﺮح‬‫ﻩ‬‫ر‬‫أﻓ�ﺎ‬‫ا�خﺎﻃﺌﺔ‬��‫ﻋ‬‫ﻷاﻋﻀﺎء‬
‫ﳌﻨﺎﻗﺸ��ﺎ‬.
‫�ﻌ��ض‬��‫ﻋ‬‫�ﻞ‬‫ﻓﻜﺮة‬‫ﺣﺔ‬‫و‬‫ﻣﻄﺮ‬
‫اﳌﻌ��ض‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫ﻗﺎﻃﻌ‬‫ﮫ‬‫واﺷﻜﺮﻩ‬،‫ﺛﻢ‬‫اﻃﺮح‬‫اﻟﻨﻘﺎط‬‫اﳌﻄﻠﻮب‬
‫ﻣﻨﺎﻗﺸﺎ��ﺎ‬‫وﺗﺎ�ﻊ‬،‫اﳌﻮﺿﻮع‬‫ﺧﺬ‬‫ﻣﻦ‬‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫اﻟﺬي‬
‫�ﺴﻤﺢ‬‫ﻟﮫ‬‫ﺑﮫ‬.
‫ﻳﺘ�ﻠﻢ‬��‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت‬‫ﺧﺎرج‬
‫ﻣﻮﺿﻮع‬‫اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬ ‫اﻟ��ﺛﺎر‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫اﺣﺘﻔﻆ‬،‫��ﺪوﺋﻚ‬‫�ح‬‫و‬‫و‬‫أهﻤﻴﺔ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬
‫واﻟﻐﺮض‬‫ﻷاﺳﺎ��ي‬‫ﻣﻦ‬‫ا�ﻌﻘﺎدﻩ‬.
‫�ﻌﻤﻞ‬��‫ﻋ‬‫ﻋﺮﻗﻠﺔ‬��‫ﺳ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬
‫اﳌﺸﺎﻏﺐ‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫ﻟﻠﻤيﺴﺮ‬‫ﻣﻮاﺟهﺔ‬ ‫اﻗ��اﺣﺎت‬ ‫ﺳﻤﺎﺗﮫ‬ ‫ﻷاﻋﻀﺎء‬‫ﺳﻠﻮك‬ ‫أﻧﻤﺎط‬
‫اﻃﺮح‬‫ﻩ‬‫ر‬‫أﻓ�ﺎ‬��‫ﻋ‬��‫ﺑﺎ‬‫ﻷاﻋﻀﺎء‬‫ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬،‫ﺮﻩ‬
ّ
‫وذﻛ‬
‫ﺑﻀﻴﻖ‬‫وﻗﺖ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫و�ﺎﺳﺘﻌﺪادك‬‫ﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬
‫ﻩ‬‫ر‬‫أﻓ�ﺎ‬‫ﻣﻌﮫ‬‫�ﻌﺪ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬.
‫ﻳﺮﻓﺾ‬‫ﺎ‬ ً‫ﺗﻤﺎﻣ‬‫ﺗﻘﺒﻞ‬‫ﻷاﻓ�ﺎر‬
‫ى‬‫ﻷاﺧﺮ‬‫ﺣﺔ‬‫و‬‫اﳌﻄﺮ‬ ‫اﳌﺘﻌﺼﺐ‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫اﺛﻦ‬،‫ﻋﻠﻴﮫ‬‫و�جﻌﮫ‬��‫اك‬��‫ﻻاﺷ‬��‫اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬
‫ﺑﺘﻮﺟﻴﮫ‬‫ﻷاﺳﺌﻠﺔ‬‫اﻟﺴهﻠﺔ‬‫إﻟﻴﮫ‬.
‫ﻻ‬‫ك‬‫ر‬‫�ﺸﺎ‬��‫اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬
‫اﻟهﺎدي‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫ﻻ‬،‫ﺗﺨﺮﺟﮫ‬‫ادﻋﮫ‬‫ﺑﺎﺳﻤﮫ‬‫واﺳﺄﻟﮫ‬‫ﺳﺆﻻا‬‫هﻼ،أو‬ ً‫ﺳ‬
‫أﻋﺪ‬‫اﻟﻨﻘﻄﺔ‬‫ﻷاﺧ��ة‬‫ﻟ�حﺪﻳﺚ‬‫وأﺳﺌﻠﺔ‬‫ﻋﻦ‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﮫ‬‫ﺣﻮﻟهﺎ‬.
‫��ﻤﺲ‬‫ﻣﻊ‬‫ﻵاﺧﺮ�ﻦ‬��‫ﻣﻮﺿﻮع‬
‫ﺟﺎﻧ�ي‬ ‫اﻟهﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫إ‬‫ﺳﺄﻟﮫ‬‫ﻋﻦ‬‫ﻃﺒﻴﻌﺔ‬‫وﻇﻴﻔﺘﮫ‬‫و��ن‬‫ﻟﮫ‬‫ﻛﻴﻒ‬‫ﻳﻤﻜﻨﮫ‬
‫أن‬‫ﻳﻔﻴﺪ‬‫ﻣﻦ‬‫ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ‬‫اﳌﻮﺿﻮع‬‫ح‬‫و‬‫اﳌﻄﺮ‬‫ﻟﻠﻨﻘﺎش‬.
‫ﻻ‬‫ك‬‫ر‬‫�ﺸﺎ‬��‫اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬
‫اﳌهﺘﻢ‬��‫ﻏ‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫ﻛﻦ‬‫ﺎ‬
ً
‫ﻳﻘﻈ‬‫ﻟﻸﺳﺌﻠﺔ‬‫اﻟ�ي‬،‫ﻳﻄﺮﺣهﺎ‬‫وﻗﻢ‬‫�ﻌﺮﺿهﺎ‬��‫ﻋ‬
‫اﳌﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ‬‫ﻋ��ﺎ‬.
‫ﻳﻄﺮح‬‫أﺳﺌﻠﺔ‬‫ﻣﺨﺎدﻋﺔ‬‫وﻓ��ﺎ‬‫ﻗﺪر‬
‫ﻣﻦ‬‫ا�حﻴﻠﺔ‬‫اﻋﺔ‬��‫واﻟ‬
‫اﳌﺨﺎدع‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ‬
‫اﳌﺤﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬�� ‫ر‬‫ا�حﻀﻮ‬ ‫�ﺴﺐ‬‫ﺗﺤﺴ�ن‬ ‫ق‬‫ﻃﺮ‬
1
•‫ﻵاﺧﺮ�ﻦ‬ ‫ﺗنﺘﻈﺮ‬‫وﻻ‬،‫د‬ ‫ﱠ‬‫اﳌﺤﺪ‬‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ��‫وأ��ﮫ‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫اﺑﺪأ‬.
2
•‫ﻟ�جﻤﻴﻊ‬ ‫ﻣﻼﺋﻤﺔ‬ ��‫أﻛ‬‫ﻣﺎن‬‫ز‬ �� ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫�ﻌﻘﺪ‬‫أن‬‫ﻳﺠﺐ‬.
3
•‫ﺪة‬ِ
ّ‫ﺟﻴ‬‫ﻣﺴﺎﻋﺪة‬‫وأﺟهﺰة‬ ‫إﻟﻴﮫ‬ ‫اﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫وﺳهﻞ‬‫اب‬
‫ﱠ‬
‫ﺟﺬ‬ ‫ﻣ�ﺎن‬‫ﺗﺄﻣ�ن‬.
4
•‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻗﺒﻞ‬‫واﳌ�ﺎن‬‫ﺑﺎﳌﻮﻋﺪ‬‫ﻷاﻋﻀﺎء‬��‫ﺗﺬﻛ‬.
5
•‫ﻷاﻋﻤﺎل‬‫ل‬‫ﺟﺪو‬‫أس‬‫ر‬��‫ﻋ‬ ‫اﻟﻨﻘﺎط‬‫أهﻢ‬ ‫ﺿﻊ‬.
6
•‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫وﻗﺖ‬��‫إ‬ ‫ﻋﻨﮫ‬ ‫ﻹاﻋﻼن‬‫ﺮ�ﺪ‬
ُ
‫ﺗ‬‫ﻣﺎ‬ ‫أهﻢ‬‫ﺮ‬ ِ‫ﺧ‬‫ﱠ‬‫اد‬.
7
•‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫ﻳﺒﺪأ‬‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬‫اﻟﺒﺎب‬‫ﻖ‬ِ‫أﻏﻠ‬.
‫واﳌﺸﺎرﻛﺔ‬ ‫اﻟﻨﻘﺎش‬‫ح‬‫و‬‫ر‬ ‫ﺑﺚ‬ ‫ق‬‫ﻃﺮ‬
1
•‫أﻣﻜﻦ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻟﺼﺒﺎﺣﻴﺔ‬ ‫اﻟﻔ��ة‬ �� ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ﻋﻘﺪ‬ ‫ل‬‫ﺣﺎو‬
2
•‫اﻟﻨﻘﺎش‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫اﳌﺘﻔﺎﻋﻠ�ن‬ ��‫ﻏ‬ ‫أﺳﻤﺎء‬ ‫د‬ ِ
ّ‫د‬‫ر‬.
3
•‫ﺔ‬‫ﱠ‬‫ﻟﻴ‬‫و‬‫اﳌﺴﺆ‬ ‫ﻣﻦ‬
ً
‫ﻣﺰ�ﺪا‬‫ﻷاﻋﻀﺎء‬ ‫اﻣﻨﺢ‬.
4
•‫ﻟﮫ‬ ‫ﺿﻮاﺑﻂ‬ ‫وﺿﻊ‬ ،‫اﻟﻨﻘﺪ‬ ‫ﻞ‬‫ﱠ‬‫ﻘﺒ‬
َ
‫ﺗ‬.
5
•‫اﺳﺘثﻨﺎء‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫ا�جﻤﻴﻊ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻨﺼﻔﺎ‬ ُ‫ﻣ‬ ‫ﻦ‬
ُ
‫ﻛ‬.
6
•‫ﻷاﻋﻀﺎء‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺑ�ن‬ ‫ﻣﺘﺒﺎدل‬ ‫واﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬ ‫ام‬��‫ﻻاﺣ‬ ‫ن‬‫ﻳ�ﻮ‬ ‫ن‬
َ
‫أ‬ ��‫ﻋ‬ ‫ص‬َ‫اﺣﺮ‬.
7
•‫ﺮ‬ ‫ﱠ‬‫يﺴ‬ ُ‫ﻣ‬ ‫ا�جﻤﻴﻊ‬ ‫ﺑ�ن‬ ‫ي‬‫اﻟﺒﺼﺮ‬ ‫ﻻاﺗﺼﺎل‬ ‫ن‬‫ﻳ�ﻮ‬ ‫ﺑﺤﻴﺚ‬ ‫اﳌﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ﺐ‬ِ
ّ
‫ﺗ‬َ‫ر‬‫ا‬
‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬‫ﻷاﺷ�ﺎل‬ ‫أﺣﺪ‬
َ
‫ﻣﺘﺨﺬا‬ ،‫وﻣﻨﺎﺳﺒﺎ‬
‫ﺣرف‬ ‫ﺷﻛل‬U‫داﺋرة‬ ‫ﺷﻛل‬
‫ﻣن‬ ‫ﺟزء‬ ‫ﺷﻛل‬
‫داﺋرة‬ ‫ﻣﺣﯾط‬
‫ﻋﻣل‬ ‫ورﺷﺎت‬ ‫ﺷﻛل‬
‫ﺻﻔﻮف‬ ‫ﺷ�ﻞ‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬3‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ا�ﻌﻘﺎد‬‫�ﻌﺪ‬ ‫ﻣﺎ‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻣﺗﺧذة‬ ‫اﻟﻘرارات‬ ‫ﺗﻧﻔﯾذ‬ ‫ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎع‬ ‫ﺗﻘﯾﯾم‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎع‬ ‫ﻣﺣﺿر‬ ‫ﺗوزﯾﻊ‬
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬‫اﻧ��ﺎء‬‫�ﻌﺪ‬ ‫ﺑﺎﳌﺘﺎ�ﻌﺔ‬‫ن‬‫ﻳﻘﻮﻣﻮ‬‫ﻷاﻋﻀﺎء‬ ‫�جﻌﻞ‬‫وﺳﺎﺋﻞ‬
‫إﻟﻴﮫ‬ ‫ل‬‫اﻟﻮﺻﻮ‬ ‫ﱠ‬‫ﺗﻢ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺺ‬ ‫ﱠ‬‫�خ‬ ُ‫ﻣ‬‫�ﺴﺮد‬ ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﺑﺈ��ﺎء‬ ‫ﻢ‬
ُ
‫ﻗ‬.
‫ﻋﻤﻞ‬‫ﻞ‬
ُ
�ِ‫ﺑ‬ ‫ﺳﻴﻘﻮم‬‫ﻦ‬ َ‫ﻣ‬‫د‬ ِ
ّ‫ﺣﺪ‬-‫وﻣ�ى‬-‫وﻛﻴﻒ؟‬.
‫اﳌﻄﻠﻮب‬ ‫ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل‬ ��‫ﻟﻠﺘﺬﻛ‬ ، ‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺎم‬‫ﱠ‬‫أﻳ‬‫�ﻌﺪ‬‫ات‬‫ﺮ‬ ِ
ّ
‫ﺬﻛ‬ ُ‫ﻣ‬‫ﻞ‬ ِ‫ﺳ‬‫ر‬
َ
‫أ‬
‫هﺎ‬‫ز‬‫إﻧﺠﺎ‬.
‫و�ﺴﺒﺔ‬ ،‫ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ‬‫اﳌﻄﻠﻮب‬ ‫ﻷاﻋﻤﺎل‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻟﻠﺴﺆال‬ ‫ﺑﺎﻷﻋﻀﺎء‬ ‫ﻞ‬ ِ‫ﺼ‬‫ﱠ‬‫اﺗ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة؟‬ ‫ن‬‫ﻳﺤﺘﺎﺟﻮ‬‫وهﻞ‬ ، ‫ﻓ��ﺎ‬‫ﻹاﻧﺠﺎز‬.
‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﻣﺤﻀﺮ‬ �� ‫م‬ ‫ﱠ‬‫ﺪ‬
َ
‫ﻘ‬
ُ
‫ﺗ‬ ‫اﻟ�ي‬ ‫اﻟﻮﻋﻮد‬‫ﻞ‬ ِ
ّ‫�ج‬.
‫�ﺎﻓﺔ‬ ‫إﻟﻴﮫ‬ ‫وﺻﻠﺖ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﻮﺿﻊ‬ ‫ﻋﻦ‬
ً
‫ا‬‫ﺮ‬�‫ﺗﻘﺮ‬ ‫ﻷاﻋﻤﺎل‬‫ل‬‫ﺟﺪو‬ ‫ﻦ‬ِ
ّ‫ﺿﻤ‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻖ‬‫ﻻاﺟﺘﻤﺎع‬ �� ‫ﻋﻠ��ﺎ‬‫ﻻاﺗﻔﺎق‬ ‫ﱠ‬‫ﺗﻢ‬ ‫اﻟ�ي‬ ‫ﻷاﻋﻤﺎل‬.
‫اﳌﻌﺘﻤﺪة‬‫اﳌﺮاﺟﻊ‬
1.‫ﷴ‬‫هﻼل‬ ‫ﺣﺴﻦ‬ ‫اﻟﻐ�ي‬ ‫ﻋﺒﺪ‬:‫واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬‫ﻷاداء‬ ‫ﺗﻄﻮ�ﺮ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ،‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬،
2001‫اﻟﻘﺎهﺮة‬
2.‫آﻻن‬‫ﺑﺎرﻛﺮ‬:،‫واﻟ��ﻣﺠﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮ�ﺐ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﺗﺮﺟﻤﺔ‬ ، ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ﻻاﺳﺘﻌﺪاد‬‫اﻟﺪار‬
‫اﻟﻌﺮ�ﻴﺔ‬‫ﺑ��وت،ط‬ ،‫ﻟﻠﻌﻠﻮم‬1،2001
3.‫اﻟﻌﺰ�ﺰ‬ ‫ﻋﺒﺪ‬ ‫ﺑﻦ‬ ‫ﺳﻌﻮد‬ ‫ﺑﻦ‬ ‫ﻓهﺪ‬ ، ‫اﻟﻌﺜﻴﻤ�ن‬)1993(‫�ﺔ‬‫ر‬‫ﻹادا‬ ‫ﻻاﺗﺼﺎﻻت‬ ،"،‫ﻣﺎهﻴ��ﺎ‬
‫أﺳﺎﻟﻴ��ﺎ‬ ، ‫أهﻤﻴ��ﺎ‬"،‫اﻟﺮ�ﺎض‬ ، ‫اﳌﺤﺪودة‬ ‫اﻟﺬهﺒﻴﺔ‬ ‫اﻟﺼﻔﺤﺎت‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻄﺎ�ﻊ‬
4.‫ﻛﻴﺖ‬، ‫ﻛﻴﻨﺎن‬)1996(‫ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ،"‫واﻟ��ﻣﺠﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮ�ﺐ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﺗﺮﺟﻤﺔ‬"
‫ﻟﺒﻨﺎن‬ ،��‫ﻷاو‬ ‫اﻟﻄﺒﻌﺔ‬ ، ‫ﻟﻠﻌﻠﻮم‬ ‫اﻟﻌﺮ�ﻴﺔ‬ ‫اﻟﺪار‬ ،.
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺷﮑﺮا‬
‫اﻧﺘﺒﺎﻫﮑﻢ‬ ‫ﺣﺴﻦ‬

Contenu connexe

Tendances

كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
Tarek Nassar
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات التفاوض
مهارات التفاوضمهارات التفاوض
مهارات التفاوض
Ahmed sayed
 
التسيير المالي للجمعية
التسيير المالي للجمعيةالتسيير المالي للجمعية
التسيير المالي للجمعية
OURAHOU Mohamed
 

Tendances (20)

قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklistقائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
 
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
 ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
 
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعاتادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
 
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdfكيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
 
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوارتنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
 
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
 
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting templateنموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
 
فن إدارة الوقت
فن إدارة الوقتفن إدارة الوقت
فن إدارة الوقت
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
 
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهمفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
 
مهارات التفاوض
مهارات التفاوضمهارات التفاوض
مهارات التفاوض
 
التسيير المالي للجمعية
التسيير المالي للجمعيةالتسيير المالي للجمعية
التسيير المالي للجمعية
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعالالمهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
 

En vedette

سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعاتسلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
 
مقاربات القيادة00
مقاربات القيادة00مقاربات القيادة00
مقاربات القيادة00
Mouez Babba
 
صفات القيادة
صفات القيادةصفات القيادة
صفات القيادة
Mouez Babba
 
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعاتEdhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
APSI
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
sohaila_ammar
 
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Rawan Saleh
 
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمامفرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
moaysh81
 

En vedette (20)

سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعاتسلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
 
محضر اجتماع
محضر اجتماعمحضر اجتماع
محضر اجتماع
 
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقيادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
 
مقاربات القيادة00
مقاربات القيادة00مقاربات القيادة00
مقاربات القيادة00
 
سجلات رائد الفصل
سجلات رائد الفصلسجلات رائد الفصل
سجلات رائد الفصل
 
صفات القيادة
صفات القيادةصفات القيادة
صفات القيادة
 
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعاتEdhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
 
مقاربات
مقارباتمقاربات
مقاربات
 
كتاب المهرجان الوطني للأطفال الأدباء
كتاب المهرجان الوطني للأطفال الأدباءكتاب المهرجان الوطني للأطفال الأدباء
كتاب المهرجان الوطني للأطفال الأدباء
 
Ebda
EbdaEbda
Ebda
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
 
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
 
الاجتماعات
الاجتماعاتالاجتماعات
الاجتماعات
 
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمامفرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
 
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةشخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
 
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
 
Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)
 
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائدمحتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
 

Plus de Mouez Babba

الملف التربوي الرقمي
الملف التربوي الرقميالملف التربوي الرقمي
الملف التربوي الرقمي
Mouez Babba
 
نشاط الإعلامية بروضة الأطفال
نشاط الإعلامية بروضة الأطفالنشاط الإعلامية بروضة الأطفال
نشاط الإعلامية بروضة الأطفال
Mouez Babba
 
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعيةالمحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
Mouez Babba
 

Plus de Mouez Babba (10)

ترشيد استعمال وسائل الاتصال الحديثة والأنترنات
ترشيد استعمال وسائل الاتصال الحديثة والأنترناتترشيد استعمال وسائل الاتصال الحديثة والأنترنات
ترشيد استعمال وسائل الاتصال الحديثة والأنترنات
 
المقارب
المقاربالمقارب
المقارب
 
Images approches
Images approchesImages approches
Images approches
 
Gabes01
Gabes01Gabes01
Gabes01
 
اليوم الوطني للصحة بمؤسسات ما قبل الدراسة
اليوم الوطني للصحة بمؤسسات ما قبل الدراسةاليوم الوطني للصحة بمؤسسات ما قبل الدراسة
اليوم الوطني للصحة بمؤسسات ما قبل الدراسة
 
الملف التربوي الرقمي
الملف التربوي الرقميالملف التربوي الرقمي
الملف التربوي الرقمي
 
المساعد في التربية الوالدية
المساعد في التربية الوالديةالمساعد في التربية الوالدية
المساعد في التربية الوالدية
 
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربويالدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
 
نشاط الإعلامية بروضة الأطفال
نشاط الإعلامية بروضة الأطفالنشاط الإعلامية بروضة الأطفال
نشاط الإعلامية بروضة الأطفال
 
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعيةالمحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
 

إدارة الاجتماعات