Gobierno Abierto y Emprendimiento Social III Foro AN^MAR de Entidades Locales (Tánger, 29 de mayo de 2012)

1. Nuevas Tecnologías para la
Modernización de la Gestión Local
GOBIERNO ABIERTO Y EMPRENDIMIENTO SOCIAL
III Foro AN^MAR de Entidades Locales
Tánger, 29 de mayo de 2012

3. Correlación Competitividad/Acceso a las TIC

5. Una radiografía de nuestra red...
755 municipios cuentan con CG
210 telecentros asociados
+755 dinamizadores/as
630.000 usuarios [incremento
del 50% en los dos últimos años]
Acceso a Internet a través de
banda ancha en cada punto
+10.000 equipos
+120.000 actividades anuales

6. GUADALINFO Y BRECHA DIGITAL
Un telecentro es la primera, y en ocasiones la única, posibilidad
de acceso a las TIC para gran parte de la población en zonas
rurales y ZNTS, tanto a nivel de infraestructuras (equipamiento
tecnológico y conectividad), como de capacitación y apropiación
de las mismas.

7. Evolución indicadores transformación social en los telecentros

8. PROYECTOS GUADALINFO
Los proyectos Guadalinfo parten desde la ciudadanía, con el apoyo y mentorización
de la red de dinamización local, hasta lograr su difusión y permanencia en su
comunidad. El factor multiplicador se consigue gracias a las herramientas de la web
2.0.
Los proyectos destacan por su permanencia en el tiempo, por su gran implantación
a medio y largo plazo en el territorio. Los resultados de un proyecto dejan una huella
claramente visible en la ciudadanía y en la propia localidad.

9. TIC+Talento

11. > Madurez de la administración electrónica en los municipios andaluces.
> Consenso en la necesidad de ir más allá de los trámites electrónicos.
> Beneficio que la conversación transparente con la ciudadanía aporta a la
calidad democrática de los municipios.
> Capitalización del talento: recuperación del emigrado y retención del
que ya no tiene por qué irse.
> Nuevas formas de gestión: la conversación permanente con la
ciudadanía.
> Guadalinfo: Centros en red que aceleran el crecimiento y la
transformación de los municipios.
> Participación in-situ (+400 alcaldes y responsables municipales) y
huella digital de la experiencia (alcance: +700.000 usuarios de las redes).

13. > Encuentro entre emprendedores que comparten experiencias y
proyectos. Generación de oportunidades de colaboración.
> Puesta en valor del talento territorial.
> Presentación de proyectos de innovación social.
> MarketPlace: los proyectos a examen.
> Talleres para la aceleración de proyectos de innovación social:
- Financiación de proyectos.
- Creatividad.
- Comunicación.
- Tecnología.

15. I Seminario de Software Libre e Innovación Social
CHEFCHAOUEN, 11/12 abril 2012

16. - Ha aumentado el acceso a Internet en Andalucía de forma diferencial a otras
zonas donde no la red Guadalinfo no está presente.
- Ha posibilitado la dotación de nuevos servicios en zonas con dificultades:
Receta Electrónica, Cita Previa, Administación Electrónica,...
- Ha generado nuevas oportunidades para emprendedores.
- Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una red de espacios y
laboratorios de innovación social (en mayo/2005 Guadalinfo ha sido aceptada en
la Red Europea de Living Labs - ENoLL)

17. Los Telecentros como 'aceleradores' del desarrollo territorial
- Las TIC y los Telecentros reducen barreras y acercan
mercados
- Con los Telecentros se dota al tejido empresarial local
de infraestructuras de telecomunicaciones, de
capacidades digitales y de formación continua que
ofrece nuevas posibilidades productivas a las
empresas.
- En los telecentros se articulan políticas de
transferencia de conocimiento hacia las personas y
agentes territoriales.

18. david álvarez
[david.alvarez@juntadeandalucia.es]
Jefe del Área de Gestión del Talento
@balhisay