1) O documento apresenta os principais executivos do Banco ABC Brasil e sua trajetória de 17 anos no mercado financeiro brasileiro.
2) Apresenta os principais segmentos de atuação do banco: Atacado & Large Middle, Middle Market, Consignado e outras atividades.
3) Discutem a concorrência no setor bancário brasileiro e como o ABC Brasil se posiciona com produtos mais sofisticados.
2. Participantes
Tito Enrique da Silva
Presidente e Membro do 17 anos de ABC Brasil, 39 anos no mercado financeiro
Conselho
Anis Chacur
17 anos de ABC Brasil, 25 anos no mercado financeiro
Deputy CEO
Sérgio Lulia Jacob
17 anos de ABC Brasil, 20 anos no mercado financeiro
VP Executivo & Diretor de RI
Alexandre Sinzato
7 anos de ABC Brasil
Gerente de RI
2
4. Histórico no Brasil
Arab Banking Corporation e
Grupo Roberto Marinho iniciam
o Banco ABC Roma S.A., O banco
atuando nos segmentos de estrutura as
crédito corporativo, trade atividades no
finance e tesouraria Middle Market
Arab Banking
Corporation e Diretores
adquirem ações do
IPO
Grupo Roberto Marinho
1989 1991 1997 2005 2006 2007 2008
Início da
O nome do
Diretoria atual
banco muda
para Banco
ABC Brasil S.A.
4
5. Especialista em crédito corporativo
Carteira de Crédito1 6.879
CAGR = 38,8% 3,2%
Consignado
4.992 14,2%
Middle Market
1,9%
11,8% Atacado & Large Middle
2.911
2.605
0,5%
2.011 6% 11% 82,6%
86,3%
94% 88,5% 71,5% 37,8%
100%
Valores em R$ milhões.
1. Inclui garantias. 2004 2005 2006 2007 9M08
•Foco na oferta de empréstimos e produtos estruturados
para empresas de porte médio e médio-grande.
•Profundo conhecimento de análise de risco de crédito.
Segmento Faturamento anual
•Ampla linha de produtos de crédito. Large Middle > R$250 MM
+ Atacado
Middle Market R$30 – 250 MM
•Combinação de forte acionista controlador com gestão
independente.
5
6. Banco internacional com sede em Bahrain
Ações negociadas em bolsas de valores
Total de Ativos: US$ 30.433 MM
Atuação em 21 países
Acionista Patrimônio Líquido:
Ratings:
US$ 2.111 MM
Principais acionistas
Controlador • Abu Dhabi Investment Authority - 27,6%
• Kuwait Investment Authority - 29,7% BBB+ BBB+ A3
• Banco Central da Líbia - 29,5% Dados de Set/08
Gestão independente
• Processo de tomada de decisão ágil Ratings
Rating Histórico de sucesso
• Performance excepcional em (*)
Local Global
Aaa.Br Baa2
Elevado crédito corporativo
Acionista controlador forte AA- BB+
• Acesso a funding atrativo * Depósitos em Moeda Local
6
9. Atacado & Large Middle
5.678
Garantias
Atacado CAGR = 31,89 % 4.309 1.513
Empresas com faturamento anual
1.093
acima de R$ 2 bilhões 2.587
Empréstimos
2.458
2.011
585 567
4.166
Large Middle 428
3.216 31,8%
Empresas com faturamento anual 1.590 1.873 2.020 66,5%
entre R$ 250 milhões e R$ 2 bilhões
2004 2005 2006 2007 3T08
Valores em R$ MM
529
10,1
9,2 466
Minas Gerais +
7,3
387
Sul Nordeste
341 352
2,6%
317 12,9%
São Paulo ‐
Rio de Janeiro Capital
12,6% 38,7%
Prazo Médio Ticket Médio Clientes
(dias) (R$ MM)
2006 2007 3T08 São Paulo ‐
Interior
33,3%
9
10. Atacado & Large Middle
Forças Fraquezas
Forte relacionamento com clientes. Acesso a funding de varejo.
Expertise na análise de crédito. Base de capital.
Operação focada e ágil.
Variada linha de produtos.
Funding competitivo.
Oportunidades Ameaças
Aumento de margem como conseqüência da Aumento de inadimplência como conseqüência
restrição de liquidez global. da crise econômica global.
Expansão em investimentos em infraestrutura no Aumento de regulação bancária, restringindo
Brasil. produtos e aumentando exigência de capital.
Diminuição de concorrência decorrente de fusões
e aquisições entre bancos.
10
11. Middle Market
Carteira de Crédito
Empresas com faturamento 979,9
Distribuição
anual entre R$ 30 milhões Geográfica
5,8%
4,3%
e R$ 250 milhões CAGR = 99,63 % 9,2%
11%
587,2
2,4
4,1%
409
8,8%
193 1,9
181
1,4 311
71,7%
118 241
309,2
87,7%
146,4
100% 66,9%
Prazo Médio Ticket Médio Clientes 89,9%
(dias) (R$ MM) 100%
2006 2007 3T08 2005 2006 2007 3T08
Valores em R$ MM
11
12. Middle Market
Forças Fraquezas
Operação focada e ágil. Capilaridade.
Equipe experiente com forte relacionamento com
clientes chave.
Acesso a funding competitivo.
Oportunidades Ameaças
Diminuição de concorrência decorrente de fusões Aumento de inadimplência como consequência
e aquisições entre bancos. da crise econômica global.
Operação ainda em desenvolvimento. Espaço
para crescimento com clientes ainda não
explorados.
Expansão para outros mercados regionais
desenvolvidos.
12
13. Outras atividades
Carteira de crédito em set/08: R$220 milhões
Consignado
Convênios: INSS 20,6% / outros 79,4%
Pricing & Liquidez
Trading Proprietário
Títulos Públicos e Privados
Taxa de Juros
Tesouraria
Moedas
Hedge & Derivativos
VaR médio 3T08: R$4,3 milhões
Investment Banking Fusões e Aquisições
13
14. Outras atividades
Mercado Produtos FIDCs
de Debêntures
Capitais
Trade Finance Estruturado
Mercado Local FIDC
Debêntures
Notas Promissórias
Offshore Trade Finance Estruturado
MMX Mineração e Metálicos S.A.
US$ 70.000.000
7 Years Syndicated Pre-Export Facility
Arrangers & Lenders
Lender
14
16. Setor de Crédito no Brasil
Participação dos Bancos no Setor de Crédito (livres + direcionados)
Bancos médios com Ranking Instituição Financeira %
ABC Brasil
capital aberto 1 Itaú + Unibanco 22,9%
0,5 %
3,1 %
Outros
2 BB + Nossa Caixa 18,5%
8,7 % 3 ABN + Santander 17,6%
4 Bradesco 13,9%
5 Caixa Econômica 5,6%
6 HSBC 3,3%
7 Votorantim 2,9%
8 Safra 2,8%
8 maiores bancos
* Fonte: BACEN Set/08 87,7 %
Evolução Operações de Crédito (livres) Crédito como % do PIB - (Livres + Direcionados)
Pessoa Jurídica – R$ MM 444.849 39,1%
CAGR = 27,2% 343.250 34,7%
260.363 30,7%
212.976
28,1%
179.355 26,9%
2004 2005 2006 2007 Set/08 2004 2005 2006 2007 Set/08
* Fonte: BACEN
16
17. Concorrência
Linha sofisticada de produtos nos permite beneficiar de uma
demanda não atingida no nosso nicho de mercado
Sofisticação de Produtos
Tamanho Demanda Oferta da
do cliente1 Produtos dos Clientes Indústria
Empréstimos (Brasil e exterior)
Garantias
Atacado
Emissões de Dívida
FIDC / securitização
2,000+ Operações de trade finance estruturadas
Operações de project finance estruturadas
Hedge e derivativos
Large-Middle
Empréstimos (Brasil e exterior)
Garantias
250- Emissões de Dívida
FIDC / securitização
2,000 Operações de trade finance estruturadas
Operações de project finance estruturadas
Hedge e derivativos Demanda não atingida
Empréstimos (capital de giro, aquisição de
Middle
crédito)
30-250 Adiantamento de Recebíveis
Operações de Trade finance
Garantias
Consumidor
Indivíduos Crédito Consignado
# de clientes potenciais LEGENDA: Alta Médio-Alta Média Baixa
17
23. Histórico de Sucesso 6.879
Crescimento com baixas perdas mesmo em
condições econômicas desfavoráveis 4,.992
11 de
Setembro
Falência
Crise da Banco Santos
Argentina
“Apagão”
2,911
Desvalorização 2,605
do R$ 2,452 Eleições
Presidenciais
2,061 2,011
Crise da
Russia
1,749
1,619
Crise
Asiática
1,095
Crise do
México 727
640
371 1.09%
0.67% 1,20%
0.39% 0,70%
0.33% 0.10% 0.06%
0.02% 0,39% 0.02% 0.06% 0.00% 0.02% 0.06%
0.00%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Set/08
Carteira de Crédito Perdas/Carteira de Crédito (R$ milhões)
23
24. Análise SWOT - Banco ABC Brasil
Forças Fraquezas
• Suporte do acionista controlador proporciona • Capilaridade.
conforto de liquidez.
• Comprometimento de executivos fortalecido pela • Concentração em funding de atacado.
participação de 9,5% do capital total do banco.
• Expertise na análise de crédito.
• Índice de eficiência competitivo
• Variada linha de produtos.
Oportunidades Ameaças
• Crescimento da participação no segmento de • Aumento de inadimplência como conseqüência
middle market.
da crise econômica global.
• Fusão entre grandes bancos.
• Aumento de regulação bancária, restringindo
• Aumento de margem como conseqüência da produtos e aumentando exigência de capital.
restrição da liquidez global.
24
25. Contatos
Relações com Investidores
Sergio Lulia Jacob – Vice Presidente Executivo e Diretor de RI
Alexandre Sinzato – Gerente de RI
Eduardo Randich – Analista de RI
Henrique Mendonça – Analista de RI
Web Site: www.abcbrasil.com.br/ri
Email: ri@abcbrasil.com.br
Telefone: +55 (11) 3170 2186
25
31. Dados Carteira de Crédito 3T08
Créditos baixados para Prejuízo
Carteira de Crédito* 2,8
1,4
1,1
R$ MM 0,1% 0,1% 0,1%
0,3
5.329,3 0,0%
4.165,8
R$ MM % Carteira
942,7
220,8
Atraso (> 91 dias)
18,3
13,1 1,4%
0,4%
*Não inclui garantias prestadas 4,3 0,1%
0,3%
0,9
R$ MM % Carteira
Atacado + Large Middle Middle Consignado Total
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32. Disclaimer
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declaração que possua previsão, indicação ou estimativas e projeções sobre resultados futuros,
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planos, objetivos, expectativas, projeções e intenções expressas nesta apresentação. Em nenhuma
circunstância, nem o Banco, conselheiros, diretores, agentes ou funcionários serão responsáveis perante
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Brasil.
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