Étudiants du
groupe:
Florence
BERREWAERTS
Arnaud DE SAUVAGE
Alexandra MOORTGAT
Loïc SARTON
Hélène WOLAK
Le télétravail com...
PROBLÉMATIQUE
 Question de départ:
 Facteurs d’attachement des jeunes de la génération Y
 Télétravail, comme réponse au...
RECUEIL DES DONNÉES
 Démarche méthodologique:
 Phase exploratoire: lectures et entretiens
 Observations: entretiens sem...
ANALYSE – HYPOTHÈSE 1
Analyse
ANALYSE – HYPOTHÈSE 2
Analyse
ANALYSE COMPLÉMENTAIRE
Analyse
CRITIQUES
Critiques
CONCLUSIONS
Conclusions
BIBLIOGRAPHIE (1/3)
 CHARLES-PAUVERS, B., (1998), Concilier implication organisationnelle et relation d’emploi
flexible? ...
BIBLIOGRAPHIE (2/3)
 MEYSSONNIER, R., (2005), L’attachement du salarié à l’entreprise: proposition d’une échelle
de mesur...
BIBLIOGRAPHIE (3/3)
 STRAUSS, W., & HOWE, N. (2000), Millennials Rising: The Next Great Generation:
Vintage, First Editio...
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Loic sarton 2 ppt présentation_llsms2074

  1. 1. Étudiants du groupe: Florence BERREWAERTS Arnaud DE SAUVAGE Alexandra MOORTGAT Loïc SARTON Hélène WOLAK Le télétravail comme facteur influençant le degré d'attachement de la génération Y au sein de l'entreprise SD Worx UNIVERSITÉ CATHOLIQUE DE LOUVAIN LLSMS2074 - Problématiques et pratiques contemporaines en GRH Professeurs: Mr Laurent TASKIN Mr Farid BEN HASSEL Tuteur professionnel: Mr Frédéric WILLIQUET
  2. 2. PROBLÉMATIQUE  Question de départ:  Facteurs d’attachement des jeunes de la génération Y  Télétravail, comme réponse aux attentes de la génération Y  2 hypothèses: 1. Télétravail répond aux attentes de la génération Y  lien implication  Vie privée/vie professionnelle  Autonomie/flexibilité 2. Télétravail affaiblit l’attachement  lien avec éloignement physiquement et psychologiquement Problématique
  3. 3. RECUEIL DES DONNÉES  Démarche méthodologique:  Phase exploratoire: lectures et entretiens  Observations: entretiens semi-directifs  5 télétravailleurs  3 non-télétravailleurs  Analyse par hypothèses et analyse complémentaire  Recul critique face à notre thématique  Étude de cas:  Entreprise SD Worx (Anvers, Bruxelles)  Secrétariat social  Expertise en payroll, RH, fiscalité, législation sociale, …  Consultants en télétravail Recueil des données
  4. 4. ANALYSE – HYPOTHÈSE 1 Analyse
  5. 5. ANALYSE – HYPOTHÈSE 2 Analyse
  6. 6. ANALYSE COMPLÉMENTAIRE Analyse
  7. 7. CRITIQUES Critiques
  8. 8. CONCLUSIONS Conclusions
  9. 9. BIBLIOGRAPHIE (1/3)  CHARLES-PAUVERS, B., (1998), Concilier implication organisationnelle et relation d’emploi flexible? , pp. 338 – 350, in: Allouch J. et Sire B. (dir.) Ressources Humaines: une gestion éclatée, Paris, Economica.  DEJOUX, C. , WECHTLER H., (2011), Diversité générationnelle: implications, principes et outils de management, Management & Avenir, 2011/3 - n° 43 pp. 227-238.  GLAUDE, M., JAROUSSE, J.-P., (1998), L’horizon des jeunes salariés dans leur entreprise. In: Economie et statistique, N°211, pp.23-41.  GRAY, M., HODSON, N., GORDON, G. (1995). Teleworking Explained, Chichester: John Wiley & Sons.  LARGIER, A. (2001). Le teletravail : Trois projets pour un même objet, Réseaux [En ligne], n°106, mis en ligne en 2001, consulté le 27 octobre 2012. URL : http://www.cairn.info/revue-reseaux-2001-2-page-201.htm  MEYSSONIER, R., (2006), La gestion des formes d’attachement des salariés à leur entreprise, in TREMBLAY, M., La mobilisation des personnes au travail, Montréal, éditions Gestion, coll. Racines du savoir, pp. 330-359. Bibliographie
  10. 10. BIBLIOGRAPHIE (2/3)  MEYSSONNIER, R., (2005), L’attachement du salarié à l’entreprise: proposition d’une échelle de mesure, doctorante, CEROG – IAE, Université Paul Cézanne Aix – Marseille 3, Institut d’administration des entreprises.  PICHAULT, F., PLEYERS, M., Pour en finir avec la génération Y… Enquête sur une représentation managériale, Actes du XXIe congrès de l'AGRH, 2010.  PORTER, L. W., STEERS, R. M., MOWDAY, R. T., (1979), The measurement of organizational commitment, Journal of Vocational Behavior, 14, pp. 224 – 247.  QUIVY, R., VAN CAMPENHOUDT, L., Manuel de recherche en sciences sociales, Paris, Dunod, 3°éd, 2006, 256p.  REY, C., SITNIKOFF, F., (2006) Télétravail à domicile et nouveaux rapports au travail, Revue Interventions économiques [En ligne], 34/2006, mis en ligne le 1er juillet 2006, consulté le 7 octobre 2012. URL: http://interventionseconomiques.revues.org/697.  SABA, T., (2009), Les différences intergénérationnelles au travail : faire la part des choses, in Gestion, Vol. 34, pp. 25-37. Bibliographie
  11. 11. BIBLIOGRAPHIE (3/3)  STRAUSS, W., & HOWE, N. (2000), Millennials Rising: The Next Great Generation: Vintage, First Edition.  TASKIN, L. EDWARDS, P. (2007). The possibilities and limits of telework in a bureaucratic environment: lessons from the public sector, New Technology, Work and Employment, Vol. 22, n°3, pp. 195-207.  TASKIN, L., DE NANTEUIL, M., Perspectives critiques en management, Bruxelles, De Boeck, 2011.  TREMBLAY, D.-G. (2006). Télétravail, travail nomade, e-work et travail à domicile : les enjeux actuels, Revue Interventions économiques [En ligne], n°34, mis en ligne le 01 juillet 2006, consulté le 28 octobre 2012. URL : http://interventionseconomiques.revues.org/658 Bibliographie

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