Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Deutsche Bank Beispiel
1. RFID
Mehr Effizienz in der Kommunikation
Think Tank der Deutsche Bank Gruppe
Dr. S.Heng, Nov.2009
2. RFID: Mehr Effizienz in der Kommunikation
1 Breite Variation bei den Systemen
2 Vielfältige Herausforderungen
3 Markt mit großer Dynamik
4 Fazit: Vehikel des Austauschs
3. 1 Breite Variation bei den Systemen
In der Praxis weit verbreitet (1):
von Identifikation bis Produktinformation
Identifikation/ Ausweis
– Tiere (subkutan)
– Erkennungsmarke von Soldaten
– Patienten in Pflegeeinrichtungen
Produktinformation
Quelle: Deutsche Post DHL
– Fälschungssicherheit bei
Quelle: Siemens-Pressebild
Pharmaprodukten
– Einzelhandel sammelt Daten zu
Herstellung, Transport Lagerung von
Quelle: Siemens-Pressebild Produkten
Quelle: Deutsche Post DHL
Quelle: IDTechEX, Ltd
S.Heng, Nov.2009 Seite 3
4. 1 Breite Variation bei den Systemen
In der Praxis weit verbreitet (2):
von Logistik bis produzierendes Gewerbe
Asset Management
– Logistik
– Lkw
– Luftfahrt/ Flughafen
Quelle: Metro AG – Armee-Nachschub
– Dienstleistung
– Theaterfundus
Quelle: Deutsche Post DHL
– Bibliothek
– Produzierendes Gewerbe
Quelle: Informationsforum RFID – Automobil
– Brauerei
Quelle: Metro AG
Quelle: Deutsche Post DHL
S.Heng, Nov.2009 Seite 4
5. 1 Breite Variation bei den Systemen
In der Praxis weit verbreitet (3):
von Ortung bis Near-field-Communication
Erfassung/ Ortung
– Schüler auf dem Schulgelände
– Kleinkinder im Freizeitpark
Quelle: IDTechEX, Ltd
– Straßen-Maut
Quelle: Metro AG – Zeiterfassung bei Laufwettbewerben
Quelle: Informationsforum RFID
Near-field-Communication
– Airbag in Kontakt mit Kindersitz
Quelle: Metro AG
– Club-Karte
– Kantine
Quelle: Deutsche Post DHL
– Tickets im Nahverkehr
Quelle: Metro AG Quelle: Metro AG
S.Heng, Nov.2009 Seite 5
6. 1 Breite Variation bei den Systemen
Verfügbar in breiter technischer Variation
Funkwellenbereich Freiheitsgrad Integrierte Sensorik
(niederfrequent, …, (offen/ geschlossen) (Temperatur,
hochfrequent)
Bewegung, …)
Speicherkapazität
des Tag
Energieversorgung
(aktiv/ passiv)
RFID-System
Beschreibbarkeit
des Tag
Bauform des Tag Datenverarbeitung Datenhaltung
(Nagel, Keramik-Bolus, …) (Echtzeit/ Stapelverarbeitung) (zentral/ dezentral)
Quelle: DB Research, 2008
S.Heng, Nov.2009 Seite 6
7. 1 Breite Variation bei den Systemen
RFID ist Strich-Code nicht überall überlegen
Vorteile RFID Vorteile Strich-Code
● Daten werden ohne Berührung und ● Über lange Zeit im Markt erprobt
Sichtkontakt erfasst
● Geringere Projektkosten
– Große Lesereichweite möglich
– Einfache Drucklösung möglich
● Erfassung im Pulk möglich – Standardlösungen vorhanden
● Unempfindlicher bei Verschmutzung („Out-of-the Box“)
● Hohe Speicherkapazität; mögliche ● Unempfindlichkeit bei Temperatur-
Erweiterungen: schwankungen
– Kombination mit Schutz gegen
unberechtigtes Auslesen
– Kombination mit Sensorik
Quelle: FIR Aachen
Quellen: Informationsforum RFID e.V. Berlin, DB Research, 2008
Quelle: FIR Aachen
S.Heng, Nov.2009 Seite 7
8. RFID: Mehr Effizienz in der Kommunikation
1 Breite Variation bei den Systemen
2 Vielfältige Herausforderungen
3 Markt mit großer Dynamik
4 Fazit: Vehikel des Austauschs
9. 2 Vielfältige Herausforderungen
Brücke zwischen Welt der Daten und Welt der Produkte
Umfassendes Konzept, welches …
… in größerem Zusammenhang
als der Konkurrenz zum Strich-
Code steht
– Unternehmen müssen sich auf
Umstrukturierung einlassen
… vielfältige gesamtwirtschaftliche
Verbesserungen ermöglicht
– Automatisierung steigert zunächst
Quelle: Metro AG
die Effizienz des innovativen Unter-
nehmens selbst
– Mittelfristig führt RFID zu erweitertem
Angebot in der gesamten
Volkswirtschaft
S.Heng, Nov.2009 Seite 9
10. 2 Vielfältige Herausforderungen
Transport als großes Einsatzgebiet
RFID nach Anwendungsfeld; % der in Einsatz bislang weitgehend
der Umfrage erfassten Projekte beschränkt auf …
Transport – … größere Transporteinheiten,
Produktionssteuerung – ... hochwertige Produkte und
– … geschlossene Systeme
Produktinformation
Zugangskontrolle
Prognose von McKinsey für 2010:
– Jeder 20. Artikel, jede 3. Verpackung
Kundenkarten/ Bezahlen
und sogar jede 2. Palette weltweit mit
Freizeit/ Haushalt RFID markiert
Gesundheitswesen
Öffentl. Dienst
0 5 10 15 20 25 30 35
n=493 Unternehmen in Deutschland
Quelle: IIG Freiburg, 2008
S.Heng, Nov.2009 Seite 10
11. 2 Vielfältige Herausforderungen
Große Hoffnung bereits für die mittlere Frist
Erwartete Amortisationszeit von RFID- Bereits realisierte RFID-Projekte mit
Investitionen; % der Befragen
großer Publizität
<2
Jahre Unternehmen setzen große Hoffnung
2- 4 J. in RFID
– 70% der Unternehmen rechnen damit,
4- 6 J. dass sich ihre Investitionen binnen
4 Jahren amortisieren
6- 8 J.
8- 10 J.
> 10 J.
nie
0 7 14 21 28 35 42
n=82
Planung (binnen 2 J.) bereits im Einsatz
Quelle: IIG Freiburg, 2008
S.Heng, Nov.2009 Seite 11
12. 2 Vielfältige Herausforderungen
Nicht nur eitel Sonnenschein
Ziele der RFID-Projekte, die tats. erreicht Wirtschaftlicher Erfolg von RFID
wurden; % der befr. Unternehmen keine Zwangsläufigkeit
Produktions- – Wirtschaftlichkeitsanalyse im Vorfeld
stillstand durchführen
reduzieren
– Im Projektablauf regelmäßig
Bestand
reduzieren Zielvorgaben hinterfragen
Lieferbereit-
schaft
verbessern
Schwund
reduzieren
Lieferengpässe
reduzieren
Material-
verschwend.
reduzieren
20 30 40 50 60 70
n=54
Quelle: IIG Freiburg, 2008
S.Heng, Nov.2009 Seite 12
13. 2 Vielfältige Herausforderungen
Technologische Hürden für den Erfolg
Elektronische Bauelemente, Deutschland, Kostengünstige Produktion
Erzeugerpreise, % gg. Vj. – Gedruckte Antennen, leitende
0% Polymere
-5% Energieverbrauch
-10%
– Power Management
– Energy Harvesting
-15%
DV-Geschwindigkeit
-20%
– Entscheidungsrelevante Information
-25% schnell bereitstellen
-30% – Dazu müssen große Daten-
mengen möglichst in Echtzeit
-35%
verarbeitet werden
-40%
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Lesefehler
– Pulk-Auslesen unter tolerierbare
Quelle: Statistisches Bundesamt, 2009
Fehler-Quote drücken
S.Heng, Nov.2009 Seite 13
14. 2 Vielfältige Herausforderungen
Unternehmerische Hürden für den Erfolg
Durchdringung in der
Wertschöpfungskette
– Erfolgsaussicht wächst mit größerer
Verbreitung in der Wertschöpfung
Passgenauigkeit der Software
– Abstimmung zwischen Produzenten,
Händler, Transportdienstleister
erforderlich
Quelle: Deutsche Post DHL
Verteilung der Kosten
– Um Investitionen zu schultern, sind
Kosten-Ertrags-Kalkulationen
notwendig
– Kosten und Erträge fallen an
unterschiedlichen Stellen der
Wertschöpfungskette an
S.Heng, Nov.2009 Seite 14
15. 2 Vielfältige Herausforderungen
Politische Hürden für den Erfolg
Frequenzharmonisierung
– Frequenzbänder in verschiedenen
Regionen
Standardisierung
– Datenformate, Schnittstellen,
Protokolle
– z.B. UHF Gen2 V 1.1.2
Gesundheits-/ Umweltschutz
– Verwendete schädliche Materialien
Datenschutz/ Datensicherheit
– Informationelle Selbstbestimmung
– „Human Barcoding“ als
Quelle: Feig Electronic GmbH
Schreckensbild hinterfragen
– Spannung zwischen Preisdruck vs.
Sicherheitsanforderung
S.Heng, Nov.2009 Seite 15
16. RFID: Mehr Effizienz in der Kommunikation
1 Breite Variation bei den Systemen
2 Vielfältige Herausforderungen
3 Markt mit großer Dynamik
4 Fazit: Vehikel des Austauschs
17. 3 Markt mit großer Dynamik
Zustimmung durchaus vorhanden
RFID in deutschen Unternehmen; % der "Wird RFID in Ihrem Unternehmen
Befragten eingesetzt?"; % der Befragten
Einsatz
bereits im Einsatz grds.
unge-
Planung eignet
(< 2 Jahre) 15%
ja
38%
Einsatz grds. geeignet Einsatz
grds.
ge-
Einsatz grds. ungeeignet eignet binnen 2
30% Jahren
geplant
0 10 20 30 40 50 17%
KMU (n=117) Großunternehmen (n=127)
n=265 deutsche Unternehmen
Quelle: IIG Freiburg, 2008 Quelle: IIG Freiburg, 2008
Nur jedes 7. Unternehmen urteilt, dass RFID im eigenen Umfeld grundsätzlich
ungeeignet ist
Unternehmensgröße beeinflusst die Beurteilung von RFID deutlich
– Obwohl Anwendung auch für KMUs technisch geeignet
S.Heng, Nov.2009 Seite 17
18. 3 Markt mit großer Dynamik
Bei Komponenten und Regionen ändert sich einiges
Globaler RFID-Markt, % RFID-Umsatz, EUR Mrd.
6
Soft- 5
ware
32% Tag
47% 4
2006
3
Lese-
gerät Soft-
21% ware 2
Tag
34%
41%
2016 1
0
Lese-
gerät 2006 2008 2011 2016
25% Asien Europa Nordamerika
Quelle: DB Research, 2008
Quelle: DB Research, 2008
Anteil der RFID-Tags am Gesamtumsatz geht zurück
Asien zieht an Europa und USA vorbei
– Ursache: Outsourcing von Teilen der Produktion aus Hochlohnländern
S.Heng, Nov.2009 Seite 18
19. RFID: Mehr Effizienz in der Kommunikation
1 Breite Variation bei den Systemen
2 Vielfältige Herausforderungen
3 Markt mit großer Dynamik
4 Fazit: Vehikel des Austauschs
20. 4 Fazit: Vehikel des Austauschs
Panta rhei – mit RFID auf zu neuen Ufern
RFID bereits lange Zeit eingesetzt
– Publizität wuchs mit Nähe zum
Konsumenten
Nicht jedes technisch faszinierende
Projekt wird zum wirtschaftl. Erfolg
– Technologische, unternehmerische
und politische Herausforderungen
entscheiden über Erfolg
– Fortschritt langsamer als ehemals
erhofft
RFID fördert Innovation vielfältig
– Automatisierung steigert zunächst
Effizienz des innovativ. Unternehmens
– Mittelfristig erweitertes Angebot in der
gesamten Volkswirtschaft
S.Heng, Nov.2009 Seite 20
22. Dr. Stefan Heng
Senior Economist
Deutsche Bank Research
Theodor-Heuss-Allee 70
D-60486 Frankfurt am Main
Tel: +49 (0)69 910 31774
Fax: +49 (0)69 910 31743
stefan.heng@db.com
http://www.dbresearch.de/eresearch/
S.Heng, Nov.2009 Seite 22
23. Mehr zum Thema digitale Ökonomie
„Games: Ernstzunehmender Wirtschaftsfaktor mit Potenzial“. 2009
„RFID-Funkchips: Vehikel für den effizienten Informationsaustausch“. 2008.
„Logistik in Deutschland: Wachstumsbranche in turbulenten Zeiten“. 2008.
„Telekom-Regulierung in der EU vor neuer Weichenstellung“. 2008.
„Auswirkungen des Web 2.0 auf Finanzdienstleister“. 2007.
„E-Commerce mit etablierten Bezahlsystemen arrangiert.“ 2007.
„Medienwirtschaft vor größtem Umbruch seit Gutenberg“. 2006.
„RFID-Funkchips: Zukunftstechnologie in aller Munde“. 2006.
„Wegweisende Innovationen der Informations- und
Kommunikationstechnologien“. 2004.
http://www.dbresearch.de/digitaleoekonomie/
S.Heng, Nov.2009 Seite 23