Genova15 ottobre 2013 Apertura - Gianfranco Barbieri
1. “Guida IFAC alla Gestione dello Studio professionale”
COMUNICAZIONE E
MARKETING PER
LO STUDIO
PROFESSIONALE
Genova – 15 ottobre 2013
Tour ACEF 2013/2014 – Comunicazione e marketing per lo Studio Professionale
Genova – 15 ottobre 2013
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2. ASSOCIAZIONE CULTURALE
ECONOMIA E FINANZA
www.economiaefinanza.org
Dal
1990
riunisce
professionisti
e
studiosi
dell’economia e dell’impresa per realizzare convegni
su
temi
di
attualità
in
campo
aziendale,
dell’economia e del diritto, e incontri di formazione
sulla gestione dello studio professionale
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3. 13° Meeting Nazionale ACEF
Il Progetto 2013
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4. 13° Meeting Nazionale ACEF
Il Progetto 2013
http://meeting2013.economiaefinanza.or
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5. ORGANIZZARE, PIANIFICARE, CRESCERE
Aggiornamenti e approfondimenti sulla Guida IFAC
per la Gestione dei piccoli e medi Studi Professionali
www.guidaifac.it
Dopo la stagione 2012/2013, ACEF ripropone nel
proprio calendario eventi un Tour di incontri presso
gli
Ordini
Territoriali
focalizzato
sui
temi
dell’Organizzazione,
dell’Innovazione
e
della
Comunicazione per lo Studio
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7. Il Gruppo 24 Ore riveste una posizione di mercato fortemente competitiva nei
servizi e nelle soluzioni gestionali rivolte a professionisti, imprese e pubblica
amministrazione.
L’Area Software del Gruppo 24 Ore
mette a disposizione degli studi
professionali il prodotto giusto per
chi è chiamato ad attualizzare la
propria organizzazione, lavorando
su
fattori
organizzativi,
di
marketing
e
di
knowledge
management.
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9. la cura passa per la consapevolezza della malattia
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10. Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi
professionali
Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi
professionali e network
Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio
professionale
Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse
umane
Modulo 5: Tecnologie ed e-business
Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente
Modulo 7: Gestione del rischio
Modulo 8: Pianificazione della successione
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12. 1. pianificazione strategica
dello studio
progettare
bene per avere
equilibrio
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13. 2. modelli organizzativi e
networking professionale
Non esiste il
vestito «giusto»
ma solo quello
«adatto»
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14. 3. pianificare la crescita dello
Studio
crescere non
dipende dal caso
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15. 4. valorizzare le persone,
elemento di competitività
dietro ad ogni risultato
sostenibile c’è una squadra:
vai da solo per andare
veloce, vai insieme per
andare lontano
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16. 5. tecnologie e organizzazione
del lavoro
uso consapevole e
selettivo degli
strumenti tecnologici,
da parte di tutti
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17. 6. la relazione con i clienti e il
marketing dello Studio
per conquistare un
cliente non basta
lavorare bene
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18. 7. gestione dei rischi
per rispondere alle
aspettative serve un
sistema di lavoro che
garantisca affidabilità
e qualità
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19. 8. passaggio generazionale
perché lo Studio
sopravviva al suo
fondatore è necessario
un lavoro di anni
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20. Per ulteriori approfondimenti, materiale
e per proseguire il dibattito online
visitate i nostri siti:
www.guidaifac.it
www.economiaefinanza.org
Si ringrazia il
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