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                       SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO



  11° MEETING NAZIONALE EVOLUZIONE DEI
 SERVIZI PROFESSIONALI DELLA CONSULENZA
             (R)INNOVARE LO STUDIO


     Soluzioni efficaci
di Knowledge Management

            Dott. STEFANO TRENTIN
          ADACTA STUDIO ASSOCIATO
  13 Settembre 2011 - Sala Falck, Fondazione Ambrosianeum
                                                            1
AGENDA




• Knowledge management – cos’è
• Knowledge management – strumenti


• Il KM in Adacta Studio Associato
    • Document management
    • Portale
    • Comitato Innovazione Processi




                                      2
KNOWLEDGE MANAGEMENT – COS’È




Letteralmente, la GESTIONE DELLA CONOSCENZA.

Misurazione e la valorizzazione del capitale umano al fine di
aumentare il valore totale dell’azienda (studio).

Attraverso le politiche di KM l’informazione, le conoscenze e le
competenze diventano la linfa vitale per la creazione del valore
aziendale.




                                                            3
KNOWLEDGE MANAGEMENT – COS’È




Il risultato può essere ottenuto seguendo sostanzialmente le
     seguenti tre linee guida:

•   trasformare il know how in APPRENDIMENTO DIFFUSO
    dell’organizzazione

•   trasformare il capitale intellettuale da patrimonio individuale a
    VALORE PER L’ORGANIZZAZIONE

•   sostenere le competenze e le conoscenze dell’individuo e
    dell’azienda sviluppando nell’azienda la capacità di ACQUISIRE,
    TRATTENERE E DIFFONDERE IL PATRIMONIO DELLE
    CONOSCENZE COMUNI.



                                                               4
KNOWLEDGE MANAGEMENT – COS’È




FROM KNOWING TO DOING

• Gestire la CONOSCENZA PROVENIENTE DALL’ESTERNO,
  grazie a tecnologie e interventi in grado di supportare i processi di
  comunicazione tra le varie funzioni
• Creare un ambiente fertile per l’innovazione supportando le
  “COMMUNITIES OF PRACTICE”, con l’obiettivo di accrescere il
  valore della conoscenza indotta dall’interazione di gruppi informali
• Supportare la codifica, la raccolta e la fruibilità della
  CONOSCENZA TACITA
• Catturare, condividere e applicare le BEST PRACTICE
• Risolvere problemi ma soprattutto COGLIERE SOLUZIONI e
  renderle pubbliche per garantirne il riutilizzo
• Alimentare le RELAZIONI TRA ORGANIZZAZIONI e TRA
  INDIVIDUI all’interno della stesse (relationship management)

                                                             5
KNOWLEDGE MANAGEMENT – COS’È




FROM DOING TO DOING WELL

• ACCELERARE I TEMPI DI RISPOSTA E FLESSIBILITÀ,
  generando ambienti nei quali sono semplificati e favoriti l’accesso,
  la circolazione, l’utilizzo della conoscenza e lo stimolo alla sua
  creazione
• RIDURRE I TEMPI DI “PRODUZIONE” e supportare l’attività
  commerciale
• CONOSCERE E SUPPORTARE IL CLIENTE, rispondere
  tempestivamente alle sue esigenze espresse e implicite,
   relationship marketing
• Favorire la GESTIONE STRATEGICA DEGLI ASSET
  INTELLETTUALI mediante la definizione di sistemi innovativi di
  misurazione delle performance



                                                            6
KNOWLEDGE MANAGEMENT – NONAKA & TAKEUCHI SPIRAL DYNAMIC




                                            7
• Dati
                • Media based
                • File
                • Documenti
ESPLICITA 20%




                • Gruppi
                • Individui

TACITA   80%




                    8
AGENDA




• Knowledge management – cos’è
• Knowledge management – strumenti


• Il KM in Adacta Studio Associato
    • Document management
    • Portale
    • Comitato Innovazione Processi




                                      9
KNOWLEDGE MANAGEMENT – STRUMENTI




Gli strumenti informatici, o meglio le piattaforme tecnologiche, per il
KM sono così suddivisibili:


•   KNOWLEDGE RETRIVAL / SEARCH
•   DOCUMENT MANAGEMENT
•   WORKFLOW MANAGEMENT
•   COLLABORATION / GROUPWARE
•   ENTERPRISE INFORMATION PORTALS
•   KNOWLEDGE SHARING




                                                               10
AGENDA




• Knowledge management – cos’è
• Knowledge management – strumenti


• Il KM in Adacta Studio Associato
    • Document management
    • Portale
    • Comitato Innovazione Processi




                                      11
IL KM IN ADACTA STUDIO ASSOCIATO



CARATTERISTICHE DI ADACTA

• È oggi uno studio multidisciplinare in ambito fiscale, societario e
  legale con una struttura di 115 PERSONE, suddivise in 4 SEDI e
  organizzate in DIPARTIMENTI e TEAM DI LAVORO
• È nata nel 2002 dall‘AGGREGAZIONE di 4 storici studi di dottori
  commercialisti vicentini
• Nel 2007 viene fondata Adacta Bassano e nel 2010 Adacta Treviso


KM IN ADACTA

• Fondere esperienze diverse in un’unica, nuova modalità operativa
• Da tante conoscenze ad un’unica conoscenza che sopravviva ai
  singoli
• Dal conoscere al fare ad un nuovo di modo di fare, riconoscibile
  all’esterno
• ICT a supporto e alla ricerca di nuove soluzioni
                                                          12
ARCHIVIAZIONE DOCUMENTALE




CARATTERISTICHE

• Gestione archivio documenti strutturato in folder (categorie)
• Indicizzazione dei principali tipi di documenti: PDF, Word, Excel,
  testo
• Caricamento nuovi documenti con indicazione del contenuto del file
• Conversione delle immagini in testo tramite riconoscimento dei
  caratteri (OCR)
• Importazione di documenti
• Ricerca documenti con analisi del testo completo
• Gestione documenti: visualizzazione, modifica, cancellazione
• Definizione di permessi di accesso distinti per gruppo di utenti
• Funzioni di check-in, check-out, storia delle revisioni
• Amministrazione del sistema: gestione utenti

                                                         13
ARCHIVIAZIONE CON FILE SYSTEM



TECNOLOGIE

• File server, NAS
• Organizzazione: pensare in anticipo alla struttura ad albero
• Definizione di livelli di accesso (policy) per proteggere cartelle e
  dati



TIPO DI STRUTTURA

• Per cliente o per pratica




                                                               14
ARCHIVIAZIONE CON FILE SYSTEM



PRO (+)
• Costi molto contenuti
• Conoscenze di base per l’utilizzo da parte degli utenti

CONTRO (-)
• Difficoltà di riorganizzare i file in seguito
• Difficoltà di ricerca delle informazioni
• Nella struttura per cliente scarsa reperibilità di casi similari
• Nella struttura per pratica mancanza della visione generale di
  quanto sviluppato per il cliente
• Facilità di errata archiviazione dei documenti
• Scarso controllo centralizzato dell’utilizzo da parte degli utenti
• Appena la struttura cresce, o aumenta lo storico, gli utenti
  manifestano necessità di strumenti più avanzati

                                                               15
SISTEMA DOCUMENTALE




CRITERI DI SELEZIONE
Analisi del livello di complessità  software selection
Complessità  fascia di prezzo



CARATTERISTICHE PER LA SCELTA
• Accesso via web alla piattaforma
• Soluzione di conservazione sostitutiva
• Processo integrato con acquisizione tramite scanner
• Integrazione diretta con applicativi di produzione (es: office)
• Profilazione di livelli di security
• Integrazione con procedure, workflow, flussi approvativi




                                                              16
SISTEMI DOCUMENTALI




        17
SISTEMA DOCUMENTALE




SOLUZIONI SOFTWARE
• Open Text
• Documentum
• Share point

PRO (+)
• Soluzione efficiente
• Velocità di reperimento dei documenti
• Possibile evoluzione della soluzione
CONTRO (-)
• Necessaria software selection
• Forte impatto organizzativo
• Fondamentale corretta strutturazione della profilazione
• Alto costo di implementazione e di ownership

                                                            18
19
AGENDA




• Knowledge management – cos’è
• Knowledge management – strumenti


• Il KM in Adacta Studio Associato
    • Document management
    • Portale
    • Comitato Innovazione Processi




                                      20
PORTALE



CARATTERISTICHE

•   Aggregatore di informazioni
•   Consultabile da molteplici piattaforme
•   Rappresentazione ragionata di informazioni
•   Informazioni push con “abbonamenti”
•   Sistemi di workflow
•   Creazione di gruppi
•   Flessibilità
•   Semplicità di strutturazione
•   Interfaccia easy to use

• Estensione del documentale
• Estendibile ai terzi - Clienti




                                                 21
22
AGENDA




• Knowledge management – cos’è
• Knowledge management – strumenti


• Il KM in Adacta Studio Associato
    • Document management
    • Portale
    • Comitato Innovazione Processi




                                      23
CIP – COMITATO INNOVAZIONE PROGETTI



CARATTERISTICHE

Le migliori skills per le best practices

• Comitato permanente per proporre nuovi progetti o l’innovazione
  degli stessi
• Il Comitato può chiedere la partecipazione saltuaria di altri
  professionisti in relazione alla tipologia di progetto
• Il Comitato utilizza le tecnologie esistenti per diffondere la
  conoscenza

Esempio:
• Kit per affrontare un nuovo adempimento
• Raccolta di istruzioni e dottrina su PDF
• Fogli di calcolo
• Link al repository interno
• Diffusione via mail

                                                            24
25
Dott. STEFANO TRENTIN
                        Responsabile ICT - Adacta Studio Associato
                              s.trentin@adactastudio.com

          VICENZA - Viale Mazzini, 85 - Tel: 0444.228.000 - Fax: 0444.228.600 - info@adactastudio.com
BASSANO DEL GRAPPA - Via Cartigliana, 125 - Tel: 0424.523.591 - Fax: 0424.567.898 - bassano@adactastudio.com
       TREVISO - Borgo Mazzini, 44 - Tel: 0422.579.779 - Fax: 0422.583.141 - treviso@adactastudio.com



                                                                                               26

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Soluzioni efficaci di knowledge management

  • 1. S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO 11° MEETING NAZIONALE EVOLUZIONE DEI SERVIZI PROFESSIONALI DELLA CONSULENZA (R)INNOVARE LO STUDIO Soluzioni efficaci di Knowledge Management Dott. STEFANO TRENTIN ADACTA STUDIO ASSOCIATO 13 Settembre 2011 - Sala Falck, Fondazione Ambrosianeum 1
  • 2. AGENDA • Knowledge management – cos’è • Knowledge management – strumenti • Il KM in Adacta Studio Associato • Document management • Portale • Comitato Innovazione Processi 2
  • 3. KNOWLEDGE MANAGEMENT – COS’È Letteralmente, la GESTIONE DELLA CONOSCENZA. Misurazione e la valorizzazione del capitale umano al fine di aumentare il valore totale dell’azienda (studio). Attraverso le politiche di KM l’informazione, le conoscenze e le competenze diventano la linfa vitale per la creazione del valore aziendale. 3
  • 4. KNOWLEDGE MANAGEMENT – COS’È Il risultato può essere ottenuto seguendo sostanzialmente le seguenti tre linee guida: • trasformare il know how in APPRENDIMENTO DIFFUSO dell’organizzazione • trasformare il capitale intellettuale da patrimonio individuale a VALORE PER L’ORGANIZZAZIONE • sostenere le competenze e le conoscenze dell’individuo e dell’azienda sviluppando nell’azienda la capacità di ACQUISIRE, TRATTENERE E DIFFONDERE IL PATRIMONIO DELLE CONOSCENZE COMUNI. 4
  • 5. KNOWLEDGE MANAGEMENT – COS’È FROM KNOWING TO DOING • Gestire la CONOSCENZA PROVENIENTE DALL’ESTERNO, grazie a tecnologie e interventi in grado di supportare i processi di comunicazione tra le varie funzioni • Creare un ambiente fertile per l’innovazione supportando le “COMMUNITIES OF PRACTICE”, con l’obiettivo di accrescere il valore della conoscenza indotta dall’interazione di gruppi informali • Supportare la codifica, la raccolta e la fruibilità della CONOSCENZA TACITA • Catturare, condividere e applicare le BEST PRACTICE • Risolvere problemi ma soprattutto COGLIERE SOLUZIONI e renderle pubbliche per garantirne il riutilizzo • Alimentare le RELAZIONI TRA ORGANIZZAZIONI e TRA INDIVIDUI all’interno della stesse (relationship management) 5
  • 6. KNOWLEDGE MANAGEMENT – COS’È FROM DOING TO DOING WELL • ACCELERARE I TEMPI DI RISPOSTA E FLESSIBILITÀ, generando ambienti nei quali sono semplificati e favoriti l’accesso, la circolazione, l’utilizzo della conoscenza e lo stimolo alla sua creazione • RIDURRE I TEMPI DI “PRODUZIONE” e supportare l’attività commerciale • CONOSCERE E SUPPORTARE IL CLIENTE, rispondere tempestivamente alle sue esigenze espresse e implicite, relationship marketing • Favorire la GESTIONE STRATEGICA DEGLI ASSET INTELLETTUALI mediante la definizione di sistemi innovativi di misurazione delle performance 6
  • 7. KNOWLEDGE MANAGEMENT – NONAKA & TAKEUCHI SPIRAL DYNAMIC 7
  • 8. • Dati • Media based • File • Documenti ESPLICITA 20% • Gruppi • Individui TACITA 80% 8
  • 9. AGENDA • Knowledge management – cos’è • Knowledge management – strumenti • Il KM in Adacta Studio Associato • Document management • Portale • Comitato Innovazione Processi 9
  • 10. KNOWLEDGE MANAGEMENT – STRUMENTI Gli strumenti informatici, o meglio le piattaforme tecnologiche, per il KM sono così suddivisibili: • KNOWLEDGE RETRIVAL / SEARCH • DOCUMENT MANAGEMENT • WORKFLOW MANAGEMENT • COLLABORATION / GROUPWARE • ENTERPRISE INFORMATION PORTALS • KNOWLEDGE SHARING 10
  • 11. AGENDA • Knowledge management – cos’è • Knowledge management – strumenti • Il KM in Adacta Studio Associato • Document management • Portale • Comitato Innovazione Processi 11
  • 12. IL KM IN ADACTA STUDIO ASSOCIATO CARATTERISTICHE DI ADACTA • È oggi uno studio multidisciplinare in ambito fiscale, societario e legale con una struttura di 115 PERSONE, suddivise in 4 SEDI e organizzate in DIPARTIMENTI e TEAM DI LAVORO • È nata nel 2002 dall‘AGGREGAZIONE di 4 storici studi di dottori commercialisti vicentini • Nel 2007 viene fondata Adacta Bassano e nel 2010 Adacta Treviso KM IN ADACTA • Fondere esperienze diverse in un’unica, nuova modalità operativa • Da tante conoscenze ad un’unica conoscenza che sopravviva ai singoli • Dal conoscere al fare ad un nuovo di modo di fare, riconoscibile all’esterno • ICT a supporto e alla ricerca di nuove soluzioni 12
  • 13. ARCHIVIAZIONE DOCUMENTALE CARATTERISTICHE • Gestione archivio documenti strutturato in folder (categorie) • Indicizzazione dei principali tipi di documenti: PDF, Word, Excel, testo • Caricamento nuovi documenti con indicazione del contenuto del file • Conversione delle immagini in testo tramite riconoscimento dei caratteri (OCR) • Importazione di documenti • Ricerca documenti con analisi del testo completo • Gestione documenti: visualizzazione, modifica, cancellazione • Definizione di permessi di accesso distinti per gruppo di utenti • Funzioni di check-in, check-out, storia delle revisioni • Amministrazione del sistema: gestione utenti 13
  • 14. ARCHIVIAZIONE CON FILE SYSTEM TECNOLOGIE • File server, NAS • Organizzazione: pensare in anticipo alla struttura ad albero • Definizione di livelli di accesso (policy) per proteggere cartelle e dati TIPO DI STRUTTURA • Per cliente o per pratica 14
  • 15. ARCHIVIAZIONE CON FILE SYSTEM PRO (+) • Costi molto contenuti • Conoscenze di base per l’utilizzo da parte degli utenti CONTRO (-) • Difficoltà di riorganizzare i file in seguito • Difficoltà di ricerca delle informazioni • Nella struttura per cliente scarsa reperibilità di casi similari • Nella struttura per pratica mancanza della visione generale di quanto sviluppato per il cliente • Facilità di errata archiviazione dei documenti • Scarso controllo centralizzato dell’utilizzo da parte degli utenti • Appena la struttura cresce, o aumenta lo storico, gli utenti manifestano necessità di strumenti più avanzati 15
  • 16. SISTEMA DOCUMENTALE CRITERI DI SELEZIONE Analisi del livello di complessità  software selection Complessità  fascia di prezzo CARATTERISTICHE PER LA SCELTA • Accesso via web alla piattaforma • Soluzione di conservazione sostitutiva • Processo integrato con acquisizione tramite scanner • Integrazione diretta con applicativi di produzione (es: office) • Profilazione di livelli di security • Integrazione con procedure, workflow, flussi approvativi 16
  • 18. SISTEMA DOCUMENTALE SOLUZIONI SOFTWARE • Open Text • Documentum • Share point PRO (+) • Soluzione efficiente • Velocità di reperimento dei documenti • Possibile evoluzione della soluzione CONTRO (-) • Necessaria software selection • Forte impatto organizzativo • Fondamentale corretta strutturazione della profilazione • Alto costo di implementazione e di ownership 18
  • 19. 19
  • 20. AGENDA • Knowledge management – cos’è • Knowledge management – strumenti • Il KM in Adacta Studio Associato • Document management • Portale • Comitato Innovazione Processi 20
  • 21. PORTALE CARATTERISTICHE • Aggregatore di informazioni • Consultabile da molteplici piattaforme • Rappresentazione ragionata di informazioni • Informazioni push con “abbonamenti” • Sistemi di workflow • Creazione di gruppi • Flessibilità • Semplicità di strutturazione • Interfaccia easy to use • Estensione del documentale • Estendibile ai terzi - Clienti 21
  • 22. 22
  • 23. AGENDA • Knowledge management – cos’è • Knowledge management – strumenti • Il KM in Adacta Studio Associato • Document management • Portale • Comitato Innovazione Processi 23
  • 24. CIP – COMITATO INNOVAZIONE PROGETTI CARATTERISTICHE Le migliori skills per le best practices • Comitato permanente per proporre nuovi progetti o l’innovazione degli stessi • Il Comitato può chiedere la partecipazione saltuaria di altri professionisti in relazione alla tipologia di progetto • Il Comitato utilizza le tecnologie esistenti per diffondere la conoscenza Esempio: • Kit per affrontare un nuovo adempimento • Raccolta di istruzioni e dottrina su PDF • Fogli di calcolo • Link al repository interno • Diffusione via mail 24
  • 25. 25
  • 26. Dott. STEFANO TRENTIN Responsabile ICT - Adacta Studio Associato s.trentin@adactastudio.com VICENZA - Viale Mazzini, 85 - Tel: 0444.228.000 - Fax: 0444.228.600 - info@adactastudio.com BASSANO DEL GRAPPA - Via Cartigliana, 125 - Tel: 0424.523.591 - Fax: 0424.567.898 - bassano@adactastudio.com TREVISO - Borgo Mazzini, 44 - Tel: 0422.579.779 - Fax: 0422.583.141 - treviso@adactastudio.com 26