The Global Monitor Entrepreneurship Report of Venezuela during 2011 and 2012

1. Global
Entrepreneurship
Monitor
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012

2.
Esta
publicación
ha
sido
producida
por
el
Centro
de
Emprendedores
del
IESA.
www.iesa.edu.ve
/centro-­‐de-­‐emprendedores
emprendedores.iesa@iesa.edu.ve
@emprende
Caracas,
2012
Equipo
de
Investigación
Nunzia
Auletta
@nunziaauletta
Aramis
Rodríguez
@rodriguezaramis
Edwin
Ojeda
@edwinojeda
Rebeca
Vidal
@rebecavidal111
Asistente
de
investigación
Lisbeth
Lobo
@lisbethlobo5
Edición
Olivia
Ojeda
@oliviaojedaG
Producción
Gráfica
Barbara
Morales
@morales_barbara
Javier
Rodríquez
@rjavier984
Global
Entrepreneurship
Monitor
Informe
Ejecutivo
Venezuela
2011-­‐2012
2

3.
Global Entrepreneurship Monitor
Informe Ejecutivo, Venezuela 2011-2012
3

4.
ÍNDICE
Página
Prólogo
Sección
1:
Qué
es
el
GEM
5
6
Modelo
Conceptual
del
GEM
7
Los
emprendedores
según
el
GEM
9
Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Resultados
Globales
Actividad
emprendedora
temprana
y
empresas
establecidas
11
13
13
Motivación
de
la
iniciativa
empresarial
17
Emprendimiento
y
género
Resultados
para
Venezuela
¿Cuántos
emprendedores
hay
en
Venezuela?
19
20
20
¿Cómo
es
la
cultura
emprendedora
en
Venezuela?
22
¿Quiénes
son
los
más
emprendedores?
24
¿Cómo
son
las
nuevas
empresas
venezolanas?
26
Sección
3:
Emprendimientos
Gacela
29
Sección
4:
El
entorno
para
emprender
33
Apoyo
financiero
35
Políticas
y
programas
gubernamentales
36
Sistema
Educativo
37
Transferencia
de
tecnología
y
conocimiento
38
Estructura
comercial
y
profesional
39
Apertura
del
mercado
interno
40
Acceso
a
la
infraestructura
física
41
Normas
culturales
y
sociales
42
Oportunidades
del
mercado
43
Capacidad
personal
para
emprender
44
Motivación
para
emprender
45
Marco
legal
sobre
la
propiedad
intelectual
46
Valoración
de
la
mujer
emprendedora
47
Apoyo
a
la
actividad
emprendedora
de
alto
potencial
de
crecimiento
48
Innovación
49
Emprendimiento
corporativo
50
Recomendaciones
de
Políticas
Públicas
51
4

5. Prólogo
Hemos
llegado
a
la
quinta
edición
del
Monitor
Global
del
Emprendimiento
en
Venezuela.
De
nuevo,
al
presentar
este
Informe
Ejecutivo,
en
el
que
compartimos
los
resultados
con
las
diversas
audiencias
interesadas
en
el
tema
de
emprendimiento,
deseamos
reiterar
que
Venezuela
sigue
siendo
un
país
de
emprendedores,
con
15,4%
de
la
población
adulta
ocupada
en
generar
nuevas
iniciativas
productivas.
Sin
embargo,
es
necesario
reseñar
que
los
datos
de
“mortalidad
infantil”
de
las
iniciativas
que
nacen
en
el
país
han
asumido
dimensiones
preocupantes,
puesto
que
solo
el
1,54%
de
los
entrevistados
declara
tener
una
empresa
establecida.
En
la
edición
del
estudio
que
aquí
presentamos
se
le
otorgó
una
particular
atención
a
los
emprendimientos
“gacela”
o
de
alto
potencial
de
crecimiento.
En
esta
medición
se
pone
en
evidencia
aún
más
lo
que
ya
hemos
comentado
en
estudios
anteriores,
que
tiene
que
ver
con
que
en
Venezuela
nacen
muchos
emprendimientos,
pero
pocos
tienen
potencial
de
convertirse
en
“gacelas”.
Sólo
el
6,94%
de
los
emprendimientos
nacionales
podrían
catalogarse
en
este
grupo.
Son
muchas
las
razones
que
pueden
aducirse
en
relación
a
la
cada
vez
menor
capacidad
de
nuestros
emprendedores
de
generar
organizaciones
que
perduren
en
el
tiempo
y
tengan
potencial
de
contribuir
al
desarrollo
económico.
Podemos
hablar
de
factores
del
entorno
económico
y
regulatorio
que
pueden
tener
un
impacto
negativo
en
la
transformación
de
millones
de
emprendimientos
en
empresas
capaces
de
generar
empleos.
A
esto,
sin
duda,
se
suma
la
baja
aspiración
al
crecimiento
de
nuestros
emprendedores,
los
cuales
con
frecuencia
buscan
generar
oportunidades
puntuales
de
autoempleo.
Consideramos
que
uno
de
los
grandes
retos
que
tenemos
todos
los
miembros
del
Ecosistema
Nacional
del
Emprendimiento
es
contribuir
en
consolidar
la
cadena
de
valor
del
emprendimiento
en
el
país.
En
particular,
por
la
vocación
de
investigación
y
docencia
del
IESA,
y
del
Centro
de
Emprendedores,
el
cual
es
reconocido
entre
los
cinco
mejores
en
América
Latina,
creemos
que
es
indispensable
innovar
en
modelos
de
formación
de
emprendedores.
El
IESA
ha
identificado
en
el
emprendimiento
un
gran
activo
intangible
para
la
construcción
de
una
sociedad
de
progreso
y
equidad
social.
Por
ello,
este
tema
se
ha
convertido
en
un
eje
inspirador
y
estratégico
para
el
Instituto.
En
nuestra
Visión
IESA
2015,
sigue
manteniéndose
la
centralidad
de
los
programas
de
formación
de
emprendedores,
que
persiguen
la
masificación
y
la
ampliación
del
impacto
social.
Ya
es
una
realidad
el
programa
online
Emprende.edu.ve,
que
propone
un
nuevo
modelo
de
formación
de
competencias
para
emprendedores
accesible
a
emprendedores
de
todas
los
segmentos
y
regiones,
pero
particularmente
dirigido
los
jóvenes
emprendedores
Al
presentar
el
quinto
reporte
nacional
del
GEM,
en
su
edición
2011-­‐2012,
deseamos
agradecer
a
toda
slas
personas
e
instituciones
que
con
su
apoyo
lo
han
hecho
posible:
expertos
entrevistados
y
las
casi
dos
mil
personas
encuestadas
a
lo
largo
del
territorio
nacional,
por
haber
aceptado
formar
parte
de
este
proyecto.
El
equipo
de
Datanálisis
que
contribuyó
con
la
aplicación
y
el
procesamiento
de
la
encuesta
a
la
población
adulta.
Los
miembros
del
equipo
organizador
del
GEM
a
escala
mundial,
quienes
ofrecieron
apoyo
permanente
durante
el
procesamiento
y
análisis
de
los
resultados.
Las
autoridades
del
IESA,
Francisco
Sanánez
(Presidente),
María
Helena
Jaén
(Vicepresidente
y
Directora
Académica)
y
Rosa
Amelia
González
(Directora
de
Investigación
y
Desarrollo),
por
el
apoyo
incondicional
prestado
a
la
incorporación
y
permanencia
del
IESA
en
el
GEM.
Las
empresas
Acumuladores
Duncan,
Alimentos
Texas,
Mercantil
y
Banesco,
por
su
patrocinio
a
las
actividades
del
Centro
de
Emprendedores.
La
Comunidad
IESA,
por
hacer
posible
un
ambiente
de
colaboración
y
estudio.
Los
emprendedores
venezolanos
que
nunca
se
rinden.
5

6. ¿Qué es el GEM?
Sección 1
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012
6

7. Sección
1:
¿Qué
es
el
GEM?
El
Monitor
Global
del
Emprendimiento
(GEM,
por
sus
siglas
en
inglés)
es el proyecto
de
investigación
internacional
más
importante
sobre
actividad
emprendedora
y
es
realizado
con
la
intención
de:
•
Medir
las
diferencias
entre
los
niveles
de
actividad
emprendedora
de
los
países
participantes;
•
Identificar
cuáles
factores
influyen
sobre
la
actividad
emprendedora
de
los
países
participantes;
•
Generar
recomendaciones
de
políticas
públicas
orientadas
a
impulsar
la
actividad
emprendedora
sostenible.
El
GEM
representa
un
esfuerzo
de
investigación,
orientado
a
entender
el
fenómeno
de
la
creación
de
empresas
y
a
identificar
los
diversos
elementos
del
entorno
que
las
afectan.
El
enfoque
del
GEM
va
más
allá
de
contar
el
número
de
empresas:
se
trata
de
una
medición
de
la
actividad
empresarial
dentro
de
la
población
adulta,
el
espíritu
emprendedor
y
las
actitudes
y
cultura
emprendedora
presentes
en
una
sociedad.
La
primera
corrida
del
GEM
se
realizó
en
el
año
1999
con
la
participación
de
10
países
y
en
la
edición
del
año
2011
participaron
55
naciones.
El
IESA
es
el
representante
del
Proyecto
GEM
en
Venezuela
desde
el
año
2003,
replicando
el
estudio
en
los
años
2005,
2007,
2009
y
2011.
El
GEM
es
una
red
académica,
sin
fines
de
lucro,
que
evalúa
la
actividad
emprendedora
a
nivel
global.
Modelo
conceptual
del
GEM
El
espíritu
empresarial
es
una
importante
fuerza
que
influye
sobre
la
economía
de
los
países
y
determina
en
gran
medida
su
capacidad
de
generar
riqueza.
El
GEM
complementa
los
análisis
tradicionales
de
competitividad
y
crecimiento
económico
con
un
enfoque
sistémico
que
considera
la
participación
de
la
creación
de
empresas
dentro
de
la
economía,
partiendo
del
supuesto
de
que
las
nuevas
empresas
generan
innovaciones,
aumentan
la
competencia,
satisfacen
nuevos
nichos
de
mercado,
y
contribuyen
con
la
reasignación
de
recursos.
El
modelo
conceptual
del
GEM
establece
tres
categorías
de
elementos
que
definen
al
entorno,
éstas
son:
Requerimientos
básicos:
elementos
que
impactan
tanto
la
actividad
de
las
empresas
nacientes
como
la
de
las
empresas
establecidas
y
su
crecimiento.
Impulsores
de
eficiencia:
factores
que
impactan
también
a
ambos
tipos
de
empresas.
Condiciones
para
la
innovación
y
el
emprendimiento,
las
cuales
afectan
en
particular
a
los
nuevos
emprendimientos.
El
GEM
recopila
la
información
para
su
estudio
global
a
través
de
las
siguientes
fuentes:
• Encuesta
a
la
población
adulta:
es
un
instrumento
de
recolección
de
datos
que
se
aplica
a
una
muestra
representativa
de
la
población
adulta
de
cada
país
participante
en
el
estudio.
De
este
instrumento
se
deriva
la
información
requerida
para
el
cálculo
de
la
proporción
de
emprendedores,
así
como
los
perfiles
de
éstos
y
las
características
de
sus
iniciativas.
• Encuesta
a
expertos
nacionales:
es
un
instrumento
que
recopila
datos
derivados
de
la
opinión
de
un
grupo
de
expertos
nacionales
sobre
diferentes
temas
relacionados
con
la
creación
de
empresas.
En
cada
país
se
incluyen
expertos
en
cada
uno
de
los
elementos
que
integran
la
categoría
de
innovación
y
emprendimiento
dentro
del
modelo
conceptual.
• Otras
fuentes:
el
GEM
incorpora
datos
provenientes
de
organizaciones
multilaterales
para
establecer
comparaciones
y
relaciones
entre
la
creación
de
empresas
y
algunas
variables
macroeconómicas
e
institucionales.
7

8. Sección
1:
¿Qué
es
el
GEM?
Figura
1.
Modelo
Conceptual
GEM1
1
Bosma, N. y J. Levie (2010): Global Entrepreneurship Monitor: 2009 Global Report. Global Entrepreneurship Researh
Association.
8

9. Sección
1:
¿Qué
es
el
GEM?
Los
emprendedores
según
el
GEM
para
la
creación
de
una
nueva
organización,
hasta
la
conducción
del
crecimiento
de
una
organización
existente,
tal
como
se
muestra
en
la
Figura
2.
El
GEM
asume
el
emprendimiento
como
un
proceso
que
va
desde
la
ejecución
de
acciones
orientadas
a
la
identificación
de
oportunidades
Figura
2:
El
proceso
emprendedor
Este
enfoque
ofrece
un
marco
de
referencia
para
analizar
la
evolución
de
la
actividad
empresarial,
el
cual
parte
del
potencial
emprendedor
hasta
llegar
al
propietario
gerente
de
una
empresa
establecida.
Es
así
como,
dependiendo
de
la
etapa
en
la
cual
se
encuentre
el
individuo,
podemos
hablar
de
potencial
emprendedor,
emprendedor
naciente,
emprendedor
propietario
de
una
organización
naciente
y
emprendedor
propietario
de
una
organización
establecida.
Estas
definiciones
sustentan
las
principales
medidas
derivadas
del
GEM.
En
la
tabla
1
se
ofrece
una
descripción
de
la
terminología
y
las
medidas
principales
sobre
las
cuales
se
desarrolla
2
el
modelo
conceptual
del
este
estudio .
2
Ibidem
9

10. Sección
1:
¿Qué
es
el
GEM?
Tabla
1:
Terminología
y
medidas
principales
del
modelo
conceptual
GEM
Medida
Descripción
Tasas
de
prevalencia
de
la
actividad
emprendedora
en
la
población
adulta
Actividad
emprendedora
naciente
Porcentaje
de
la
población
entre
18-­‐64
años
que
es
actualmente
empresario
naciente,
es
decir,
que
participa
activamente
en
la
creación
un
negocio
en
el
cual
será
propietario,
o
co-­‐propietario;
este
negocio
no
ha
pagado
sueldos,
salarios,
o
cualquier
otro
tipo
de
pagos
a
los
propietarios
por
más
de
3
meses.
Tasa
de
propiedad
de
nuevos
negocios
Porcentaje
de
la
población
entre
18-­‐64
años
que
es
actualmente
propietario-­‐
administrador
de
un
nuevo
negocio,
es
decir,
que
tiene
y
maneja
un
negocio
en
funcionamiento
que
ha
pagado
sueldos,
salarios,
o
cualquier
otro
tipo
de
pago
a
los
propietarios
por
más
de
tres
meses,
pero
no
más
de
42
meses.
Actividad
emprendedora
temprana
(TEA)
Porcentaje
de
la
población
entre
18-­‐64
años
que
es
empresario
naciente
o
propietario-­‐administrador
de
un
nuevo
negocio
(según
lo
definido
anteriormente).
Tasa
de
propiedad
de
empresas
establecidas
Porcentaje
de
la
población
entre
18-­‐64
años
que
es
actualmente
propietario-­‐
administrador
de
un
negocio
establecido,
que
tiene
y
maneja
un
negocio
en
funcionamiento
que
ha
pagado
sueldos,
o
cualquier
otro
pago
a
los
dueños
por
más
de
42
meses.
Actividad
empresarial
total
Porcentaje
de
la
población
entre
18
y
64
años
que
participa
en
actividades
emprendedoras
en
etapas
iníciales
o
bien
que
son
propietarios-­‐gerentes
de
empresas
establecidas
(según
las
definiciones
anteriores).
Características
de
las
primeras
fases
de
la
actividad
empresarial
Actividad
emprendedora
temprana
impulsada
por
el
deseo
de
mejorar
Porcentaje
de
quienes
participan
en
actividades
emprendedoras
tempranas,
que
(1)
dicen
estar
impulsados
por
la
oportunidad
y
no
por
no
encontrar
otras
opciones
de
trabajo,
y
(2)
indican
que
el
impulso
principal
para
participar
en
esa
oportunidad
es
el
deseo
de
ser
independiente
o
de
aumentar
los
ingresos,
más
que
sólo
para
mantener
estable
el
nivel
de
ingresos.
Actividad
emprendedora
temprana
con
expectativas
de
alto
crecimiento
Porcentaje
de
emprendedores
en
etapas
tempranas
que
esperan
llegar
a
emplear
a
por
lo
menos
20
empleados
dentro
de
cinco
años.
Actividad
emprendedora
temprana
orientada
a
un
nuevo
producto
o
mercado
Porcentaje
de
emprendedores
en
etapas
tempranas
que
indican
que
su
producto
o
servicio
es
nuevo
para
por
lo
menos
algunos
de
los
clientes,
y
que
indican
también
que
no
hay
muchas
empresas
que
ofrezcan
el
mismo
producto
o
servicio.
Actividad
emprendedora
temprana
orientada
a
la
internacionalización
Porcentaje
de
emprendedores
en
etapas
tempranas
que
indican
que
por
lo
menos
el
25%
de
sus
clientes
son
de
países
extranjeros.
Percepciones
relacionadas
con
la
actividad
emprendedora
Oportunidades
percibidas
Porcentaje
de
la
población
entre
18
y
64
años
(excluyendo
a
individuos
que
se
encuentran
en
cualquier
etapa
de
una
actividad
emprendedora)
que
ve
buenas
oportunidades
para
iniciar
una
empresa
en
la
zona
en
la
que
residen.
Capacidades
percibidas
Porcentaje
de
la
población
entre
18
y
64
años
(excluyendo
a
individuos
que
se
encuentran
en
cualquier
etapa
de
una
actividad
emprendedora)
que
cree
tener
las
destrezas
y
los
conocimientos
necesarios
para
iniciar
una
empresa.
Tasa
de
temor
al
fracaso
Porcentaje
de
la
población
entre
18
y
64
años
(excluyendo
a
individuos
que
se
encuentran
en
cualquier
etapa
de
una
actividad
emprendedora)
que
indica
que
el
temor
al
fracaso
les
impediría
establecer
una
empresa.
10

11. Características de la actividad
emprendedora
Sección 2
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012
11

12. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Una
de
las
fortalezas
de
los
datos
que
nutren
el
informe
GEM
es
que
estos
son
recogidos
por
medio
de
encuestas
a
poblaciones
de
adultos
en
los
países
participantes.
Las
muestras
representativas
de
individuos
adultos
seleccionados
al
azar
fueron
recopiladas
en
cada
uno
de
los
55
países
de
la
edición
correspondiente
al
año
2011.
En
el
caso
de
Venezuela,
la
encuestadora
Datanálisis
realizó
el
estudio
de
campo
(Tabla
2),
el
cual
se
llevó
a
cabo
a
nivel
nacional,
en
ciudades
principales
y
secundarios
en
ocho
regiones.
Las
muestra
se
tomó
de
manera
estratificada
por
estratos
sociales
y
por
región.
La
aleatoriedad
de
la
misma
fue
garantizada
a
través
de
la
utilización
de
una
tabla
aleatoria
para
la
escogencia
del
individuo
a
entrevistar
dentro
de
cada
hogar.
El
nivel
de
confianza
del
estudio
es
del
95%
con
un
error
máximo
admisible
de
+/-­‐2,19.
En
esta
sección
se
presentan,
en
primer
lugar,
los
resultados
globales
del
estudio,
con
el
fin
de
permitir
comparaciones
entre
países.
En
segundo
lugar,
se
presentan
los
resultados
específicos
que
caracterizan
el
caso
venezolano.
Tabla
2:
Características
del
Estudio
GEM
Universo
del
estudio
Hombres
y
mujeres
mayores
de
18
años.
Cobertura
geográfica
Ciudades
principales
y
secundarias
en
ocho
regiones
del
país:
Capital,
Central,
Centro/Occidental,
Guayana,
Nor/Oriental,
Los
Llanos
y
Zuliana.
Tipo
de
investigación
Cuantitativa.
Recolección
de
información
Entrevistas
cara
a
cara/puerta
a
puerta.
Muestreo
Aleatoria
y
estratificado
por
estrato
social
y
regiones.
Selección
de
entrevistados
dentro
del
hogar
a
través
de
una
tabla
aleatoria.
Rellamadas/revisitas
para
localizar
al
residente
del
hogar
seleccionado
que
está
ausente
al
aplicar
la
tabla
aleatoria.
Error
máximo
admisible
+/-­‐
2.19.
Nivel
de
confianza
95%.
12

13. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Resultados
Globales
El
principal
indicador
que
ofrece
el
GEM
es
la
tasa
de
actividad
emprendedora
temprana
(TEA,
por
sus
siglas
en
inglés),
la
cual
presenta
una
estimación
del
nivel
de
actividad
emprendedora
en
la
población
comprendida
en
el
rango
de
edad
18-­‐64
años,
que
es
empresario
naciente
o
propietario
administrador
de
un
nuevo
negocio,
y
se
calcula
mediante
la
suma
de
la
actividad
emprendedora
naciente
y
la
tasa
de
propiedad
de
nuevos
negocios.
Adicionalmente,
el
GEM
incorpora
información
sobre
propietarios
de
empresas
establecidas.
Actividad
emprendedora
temprana
y
empresas
establecidas
En
el
ejercicio
correspondiente
al
año
2011,
los
países
integrantes
de
la
muestra
fueron
divididos,
según
sus
niveles
de
desarrollo
económico
en
tres
grupos,
de
acuerdo
con
la
clasificación
sugerida
por
Porter,
Sachs
y
McArthur
(2002):
Economías
impulsadas
por
factores:
países
cuya
economía
se
basa
en
actividades
extractivas
o
directamente
relacionadas
con
la
explotación
de
recursos
naturales.
Dentro
de
este
grupo,
los
países
que
obtuvieron
mayores
tasas
de
emprendimiento
fueron
Guatemala
(19,31%)
y
Venezuela
(15,43%).
Otros
países,
con
economías
impulsadas
por
factores,
con
TEA
altos
fueron:
Irán
(14,54%),
Jamaica
(13,71%)
y
Bangladesh
(12,77%).
Economías
impulsadas
por
la
eficiencia:
países
cuya
economía
se
basa
en
actividades
valor
agregado
en
la
producción
y
generación
de
bienes
y
servicios.
En
este
grupo,
las
economías
más
emprendedoras
resultaron
ser
China
(24,01%),
Chile
(23,69%)
y
Perú
(22,89%).
Economías
impulsadas
por
la
innovación:
países
cuya
economía
se
orienta
en
gran
magnitud
hacia
actividades
de
valor
agregado
por
medio
de
la
innovación
basada
en
investigación
y
desarrollo.
Los
países
con
mayor
actividad
emprendedora
de
este
grupo
fueron
los
Estados
Unidos
de
América
(12,34%)
y
Australia
(10,5%).
En
el
Gráfico
1
se
muestra
el
orden
global
de
los
países
que
participaron
en
el
ejercicio
del
año
2011.
El
primer
país
es
Nigeria
(35%),
con
un
segundo
lugar
ocupado
por
China
(24%).
Es
posible
apreciar
que
Venezuela
ocupó
la
duodécima
posición
en
la
muestra
completa,
lo
cual
representa
un
descenso
de
4
posiciones
respecto
al
estudio
de
2009,
en
el
que
había
ocupado
el
lugar
número
8.
El
Gráfico
2
ofrece
los
resultados
correspondientes
a
los
países
que
integran
la
región
Latinoamericana,
grupo
en
el
cual
Venezuela
se
ubica
en
la
posición
número
9
de
de
un
total
de
13
naciones.
El
país
con
TEA
más
alto
de
la
región
es
Chile
(23,69%).
El
promedio
regional
es
de
18,04%.
En
el
Gráfico
3,
se
muestra
la
comparación
entre
el
TEA
y
la
tasa
de
propiedad
de
empresas
establecidas,
los
países
están
ordenados
en
función
del
segundo
indicador.
Venezuela
destaca
al
exhibir
la
tasa
de
propiedad
de
empresas
establecidas
más
baja
del
mundo:
sólo
1,57%
de
los
encuestados
manifestó
contar
con
empresas
que
han
logrado
sobrepasar
los
tres
años
y
medio
de
vida.
Esto
significa
que
aunque
existen
más
de
2,6
millones
de
emprendedores
en
el
país,
sólo
se
registran
274
mil
empresas
establecidas.
Esta
realidad
denota
un
problema
de
“mortalidad
infantil”
de
las
empresas
venezolanas,
que
ha
venido
acelerándose
en
el
tiempo.
De
hecho,
en
el
GEM
del
año
2009,
el
6,51%
de
los
entrevistados
manifestaban
que
sus
iniciativas
sobrevivían
más
de
tres
años
y
medio.
Varios
factores
pueden
explicar
esta
situación.
Desde
el
punto
de
vista
del
emprendedor,
la
formación
empresarial
puede
ser
inadecuada
o
insuficiente,
de
manera
que
los
esfuerzos
por
adquirir
conocimientos
y
herramientas
gerenciales
contribuirían
con
el
aumento
de
la
probabilidad
de
éxito
en
la
carrera
emprendedora.
Sin
embargo,
no
pueden
obviarse
factores
del
entorno
que
pueden
estar
influyendo
de
manera
negativa
en
los
resultados
de
supervivencia
de
empresas.
13

14. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Gráfico
1:
Índice
de
Actividad
Emprendedora
Temprana
(TEA)
Gráfico
2:
TEA
de
los
países
de
América
Latina
Eslovenia
Rusia
Dinamarca
Malasia
Japón
Alemania
México
Belgica
Francia
Suecia
Barbados
España
Emiratos Árabes …
Finlandia
Jamaica
Hungria
Suiza
Singapur
Brasil
Noruega
Irlanda
Reino Unido
Venezuela
Croacia
Portugal
Uruguay
República Checa
Corea
Taiwán
Guatemala
Grecia
Bosnia y …
Holanda
Panamá
Polonia
Pakistán
Sudáf rica
Argentina
Argelia
México
Rumania
Colombia
Australia
Lituania
Letonia
Trinidad y Tobago
Turquía
Estados Unidos
Barbados
Perú
Bangladesh
Jamaica
Eslovaquia
Chile
Irán
Brasil
0
Venezuela
Uruguay
Panamá
10
15
20
Argentina
5
Guatemala
Tailandia
25
Colombia
Trinidad y Tobago
Perú
Chile
China
Nigeria
0
10
20
30
40
14

15. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Gráfico
3:
TEA
vs
tasa
de
propiedad
de
empresas
establecidas
Tasa de propiedad de empresas establecidas
TEA
Eslovenia
Rusia
Dinamarca
Malasia
Japón
Alemania
Belgica
Francia
Suecia
España
Emiratos Árabes U.
Finlandia
Hungría
Suiza
Singapur
Noruega
Irlanda
Reino Unido
Croacia
Portugal
República Checa
Corea
Taiwán
Grecia
Bosnia y Herzegovina
Holanda
Polonia
Pakistán
Sudáfrica
Algeria
México
Rumania
Australia
Lituania
Letonia
Turquía
Estados Unidos
Barbados
Bangladesh
Jamaica
Eslovaquia
Irán
Brasil
Venezuela
Uruguay
Guatemala
Tailandia
Panamá
Argentina
Colombia
Trinidad y Tobago
Perú
Chile
China
Nigeria
0
10
20
30
40
15

16. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
En
algunos
países
como
Japón,
Tailandia,
Sur
Corea
y
Suiza,
se
observa
que
la
proporción
de
empresarios
establecidos
supera
el
TEA.
Al
comparar
el
desempeño
de
Venezuela
y
el
de
estos
países
se
puede
concluir
que
tener
tasas
elevadas
de
emprendimiento
temprano
no
es
condición
suficiente
para
contar
con
una
amplia
base
de
empresas
establecidas.
Adicionalmente,
es
probable
que
algunos
elementos
culturales
afecten
estas
distribuciones.
En
efecto,
en
la
mayoría
de
los
países
asiáticos
existe
una
valoración
hacia
la
carrera
profesional
guiada
por
la
continuación
del
legado
de
las
generaciones
previas
en
las
familias,
de
modo
que
resulta
deseable
que
un
individuo
pueda
trabajar
en
la
misma
empresa
que
lo
hizo
su
padre
y
su
abuelo.
Mientras
tanto,
la
cultura
occidental
tiende
a
favorecer
la
iniciativa
propia
y
la
carrera
empresaria.
En
la
tabla
3,
se
ofrece
el
índice
de
empresas
establecidas
como
proporción
de
la
actividad
emprendedora
temprana
para
cada
país.
Al
observar
la
relación
entre
la
creación
de
empresas
y
empresas
establecidas,
es
posible
evidenciar
que
Grecia,
por
ejemplo,
cuenta
con
una
elevada
permanencia
de
los
negocios
en
el
tiempo,
a
pesar
de
reportar
una
baja
actividad
emprendedora
temprana.
Es
decir
que
por
cada
empresario
nuevo
hay
1,99
empresarios
establecidos.
Por
su
parte,
Venezuela
se
ubica
al
otro
extremo
de
la
lista,
con
apenas
0,10
empresarios
establecidos
por
cada
nuevo
emprendedor,
un
descenso
importante
si
se
compara
con
el
0,34
del
año
2009.
Este
indicador
arroja
información
acerca
de
la
constitución
de
la
matriz
empresarial
de
los
países.
En
la
medida
en
que
el
indicador
sea
mayor,
existe
una
mayor
proporción
de
empresas
maduras,
mientras
que
un
indicador
inferior
apunta
a
la
presencia
extensiva
de
iniciativas
de
reciente
creación.
Cuando
un
país,
como
ocurre
en
el
caso
venezolano,
muestra
sucesivamente
(año
tras
año)
bajos
niveles
en
este
indicador,
queda
de
manifiesto
la
dificultas
que
tienen
las
empresas
para
mantenerse
en
el
tiempo
y,
por
tanto,
la
inestabilidad
que
reina
en
la
matriz
empresarial.
Tabla
3:
Relación
entre
TEA
y
tasa
de
propiedad
de
empresas
establecidas
País
País
Grecia
1,99
B.Herzegovina
0,62
Japón
1,59
Croacia
0,57
Tailandia
1,54
Argentina
0,57
Suiza
1,54
Lituania
0,56
España
1,52
Polonia
0,55
Finlandia
1,41
China
0,53
Corea
1,39
Singapur
0,51
Eslovenia
1,31
Lituania
0,48
Suecia
1,21
Rumania
0,46
Bélgica
1,19
Pakistán
0,45
Irlanda
1,10
E.
Arabes
U.
0,44
Dinamarca
1,06
Francia
0,42
Malasia
1,06
Jamaica
0,37
Holanda
1,05
Uruguay
0,36
Alemania
1,00
Colombia
0,35
Reino
Unido
0,98
Argelia
0,33
Noruega
0,96
Barbados
0,33
Bangladesh
0,91
Hungría
0,32
Australia
0,86
México
0,31
Brasil
0,82
Trinidad
Tob.
0,30
Taiwán
0,80
Chile
0,30
Irán
0,77
Panamá
0,29
Portugal
0,76
Nigeria
0,27
EEUU
0,73
Suráfrica
0,26
Rep.
Checa
0,68
Perú
0,25
Eslovaquia
0,68
Guatemala
0,13
Turquía
0,67
Venezuela
0,10
Rusia
0,62
16

17. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Motivación
de
la
iniciativa
empresarial
La
motivación
que
lleva
a
los
individuos
a
convertirse
en
emprendedores
es
otra
de
las
variables
que
el
GEM
utiliza
para
hacer
comparaciones
entre
países.
Cuando
una
persona
afirma
que
decidió
emprender
como
resultado
de
la
identificación
de
una
oportunidad
de
negocios
interesante,
luego
de
una
búsqueda
sistemática,
se
considera
que
es
un
emprendedor
por
oportunidad.
Por
otra
parte,
si
decidió
emprender
porque
no
le
quedaba
otra
alternativa,
o
bien
por
encontrarse
desempleado,
se
considera
que
es
emprendedor
por
necesidad.
Para
mostrar
estas
cifras
en
perspectiva,
la
Tabla
4
enseña
los
valores
del
TEA
por
Oportunidad
y
TEA
por
Necesidad
para
Venezuela,
así
como
el
promedio
para
América
Latina
y
el
Caribe
y
el
promedio
global,
de
manera
de
facilitar
una
comparación
con
la
tendencia
predominante
en
la
región
geográfica
en
la
cual
se
enmarca
Venezuela
y
el
comportamiento
global.
Tabla
4:
TEA/O
y
TEA/N
País
Región
Venezuela
América
Latina
y
Caribe
Global
TEA
TEA
Oportunidad
Necesidad
10,78%
4,4%
12,54%
4,4%
7,86%
3,02%
Con
el
objeto
de
profundizar
el
análisis,
la
tabla
5
muestra
la
relación
entre
oportunidad
y
necesidad
en
cada
país,
es
decir
el
número
de
iniciativas
motivadas
por
oportunidad
que
existe
por
cada
iniciativa
impulsada
por
la
necesidad.
Es
posible
apreciar
que
por
cada
emprendedor
noruego
motivado
por
necesidad,
existen
más
de
19
motivados
por
oportunidad,
lo
cual
se
asocia
con
la
existencia
de
una
mayor
capacidad
para
innovar
de
cara
al
mercado.
Es
decir,
en
la
medida
en
que
un
país
cuente
con
mayor
presencia
de
emprendedores
por
oportunidad,
se
supone
que
cuenta
con
una
mayor
propensión
a
la
innovación
y
a
la
competitividad.
Por
el
contrario,
el
emprendimiento
por
necesidad,
se
asocia
con
iniciativas
que
han
sido
perseguidas
tan
solo
porque
el
emprendedor
no
encontró
una
mejor
alternativa
de
trabajo
o
desarrollo
profesional,
y
no
porque
realmente
le
interesara
incursionar
en
una
actividad
emprendedora.
En
el
caso
de
Venezuela,
los
emprendedores
por
oportunidad
representan
poco
más
del
doble
de
aquellos
motivados
por
necesidad,
toda
vez
que
el
indicador
analizado
se
ubica
en
2,45,
lo
cual
registra
un
cierto
crecimiento,
respecto
al
valor
de
2,07
de
esta
relación
en
la
edición
2009.
País
Tabla
5:
Relación
motivación
oportunidad/
necesidad
País
Noruega
19,97
Lituania
2,75
Barbados
18,56
Bangladesh
2,66
Suecia
14,66
Eslovaquia
2,60
Dinamarca
12,88
Rep.
Checa
2,59
Holanda
9,31
Rusia
2,58
Malasia
8,48
Chile
2,56
Bélgica
8,07
Panamá
2,52
Suiza
7,36
Lituania
2,49
Eslovenia
6,73
Venezuela
2,45
E.
Árabes
U.
5,78
Irlanda
2,27
Francia
5,68
Brasil
2,24
Trinidad
Tob.
5,64
Nigeria
2,13
Australia
5,56
Hungría
2,08
Singapur
5,04
Turquía
2,02
Taiwán
4,70
Argentina
2,00
Reino
Unido
4,64
Guatemala
1,97
Portugal
4,46
Jamaica
1,87
Tailandia
4,02
Suráfrica
1,82
México
4,01
Croacia
1,78
Alemania
3,99
Argelia
1,46
Finlandia
3,78
China
1,40
EEUU
3,46
Rumania
1,39
Perú
3,23
Corea
1,37
Uruguay
3,01
Polonia
1,06
Colombia
2,97
Pakistán
0,95
Japón
2,96
Irán
0,74
Grecia
2,91
B.Herzegovina
0,61
España
2,77
En
el
gráfico
4
se
ofrece
una
visión
global
de
las
tasa
de
emprendedores
por
oportunidad
y
por
necesidad
de
cada
país.
17

18. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Gráfico
4:
TEA
por
Oportunidad
y
TEA
por
Necesidad
TEA necesidad
TEA oportunidad
Noruega
Dinamarca
Suecia
Eslovenia
Malasia
Belgica
Barbados
Suiza
Holanda
Francia
Emiratos Árabes U.
Alemania
Singapur
Finlandia
Rusia
Reino Unido
Japón
Portugal
Taiwán
España
Australia
Uruguay
México
Hungria
Grecia
República Checa
Irlanda
Croacia
Estados Unidos
Letonia
Sudáf rica
Lituania
Corea
Trinidad y Tobago
Algeria
Bangladesh
Tailandia
Turquía
Eslovaquia
Rumania
Pakistán
Polonia
Venezuela
Jamaica
Brasil
Bosnia y Herzegovina
Perú
Colombia
Panamá
Guatemala
Chile
Argentina
Irán
China
Nigeria
0
5
10
15
20
25
18

19. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Emprendimiento
y
género
tendencia
a
la
disminución
en
la
tasa
de
emprendedoras,
la
cual
puede
tener
origen
en
la
generación
de
programas
sociales
por
parte
del
Gobierno,
los
cuales
proporcionan
aportes
económicos,
como
por
ejemplo
becas
para
participar
en
programas
educativos
a
personas
de
bajos
recursos
en
un
contexto
país
en
donde
la
cabeza
de
familia
típicamente
es
la
mujer,
sobre
todo
en
los
estratos
de
menores
ingresos.
Esto
puede
estar
actuando
como
un
inhibidor
de
la
iniciativa
empresarial
femenina
en
el
caso
venezolano.
Los
gráficos
5
y
6
muestran
el
TEA
por
género
en
cada
país
estudiado.
La
población
masculina
continúa
siendo
protagonista
de
la
actividad
emprendedora
en
la
mayoría
de
los
países.
Denotándose
la
tendencia
global
observada
en
los
ejercicios
anteriores
del
GEM.
Los
resultados
de
2011
demuestran
que
Venezuela
es
uno
de
los
8
países
en
los
cuales
no
existe
diferencia
estadísticamente
significativa
entre
los
niveles
de
emprendimiento
masculino
y
femenino.
Aun
así,
en
años
anteriores
la
proporción
de
mujeres
emprendedoras
superaba
a
los
emprendedores
de
la
población
masculina
venezolana,
de
manera
que
se
observa
una
Gráfico
5:
TEA
Masculino
Gráfico
6:
TEA
Femenino
Eslovenia
Pakistán
Rusia
Eslovenia
Malasia
Dinamarca
Singapur
Francia
Dinamarca
Japón
Siuiza
Corea
Alemania
Malasia
Rusia
Belgica
Emiratos Árabes U.
Irlanda
España
Noruega
Suecia
República Checa
Japón
Bangladesh
Finlandia
Emiratos Árabes U.
Hungria
Finlandia
Francia
Hungria
Reino Unido
Alemania
Suecia
Noruega
Croacia
Belgica
Grecia
España
Taiwán
Irán
Irlanda
Croacia
Portugal
Holanda
Portugal
Polonia
Algeria
Bosnia y Herzegovina
México
Reino Unido
Bosnia y Herzegovina
Algeria
República Checa
Taiwán
Sudáf rica
Grecia
Corea
Holanda
Rumania
Suiza
Australia
Sudáf rica
Polonia
Singapur
Estados Unidos
Lituania
Jamaica
Turquía
Brasil
Rumania
Lituania
Eslovaquia
Letonia
Letonia
Pakistán
Australia
Barbados
México
Venezuela
Barbados
Turquía
Estados Unidos
Tailandia
Jamaica
Guatemala
Uruguay
Irán
Venezuela
Eslovaquia
Brasil
Bangladesh
Colombia
Uruguay
Argentina
panamá
Trinidad y Tobago
Argentina
Perú
China
Guatemala
Chile
Panamá
Colombia
Tailandia
Perú
Chile
Trinidad y Tobago
China
Nigeria
Nigeria
0
10
20
30
40
50
0
5
10
15
20
25
19
30

20. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Resultados
para
Venezuela
La
aplicación
de
la
encuesta
a
la
población
adulta
en
Venezuela
arrojó,
de
manera
consistente
con
lo
observado
en
años
anteriores,
una
elevada
propensión
a
emprender.
Como
ya
se
mencionó,
Venezuela
se
ubica
en
la
duodécima
posición
del
mundo,
la
segunda
del
grupo
de
países
con
economías
basadas
en
la
explotación
de
recursos,
y
la
novena
en
la
región
de
América
Latina
y
el
Caribe,
zona
que
muestra
una
elevada
propensión
a
la
iniciativa
empresarial.
Una
primera
y
rápida
lectura
del
gráfico
7
muestra
que
en
comparación
al
año
2003,
la
actividad
emprendedora
en
Venezuela
ha
tendido
a
decrecer.
Sin
embargo,
debemos
recordar
que
el
primer
estudio
GEM
se
hizo
meses
después
del
paro
general
de
finales
de
2002,
un
evento
excepcional
en
la
vida
nacional
que
conllevó
el
cierre
de
muchas
empresas
y
el
retiro
de
un
gran
número
de
trabajadores
de
la
industria
petrolera
y
otras
empresas,
quienes
debieron
recurrir
a
iniciativas
propias
para
generar
ingresos.
Por
ello,
podemos
pensar
que
el
año
2003,
que
representa
el
inicio
de
la
serie
de
estudios,
no
fue
un
año
de
actividad
normal,
sino
que
probablemente
existía
una
“burbuja”
de
emprendimiento
en
el
país.
Parece
más
razonable
la
tasa
por
debajo
del
20%
que
se
ha
mantenido
en
los
siguientes
estudios,
aún
registrándose
en
decrecimiento.
¿Cuántos
emprendedores
hay
en
Venezuela?
Gráfico
7:
TEA
Venezuela
2003
2005
2007
2009
2011
0
10
20
30
Existen
dos
formas
de
clasificar
a
los
emprendedores.
La
primera
clasificación
se
realiza
a
partir
de
los
grupos
definidos
como
emprendedores
nacientes,
propietarios
de
negocios
nuevos
y
propietarios
de
empresas
establecidas.
Estos
resultados
se
obtienen
al
preguntar
a
los
emprendedores
por
cuánto
tiempo
han
estado
pagando
salarios
o
ganancias
a
sus
propietarios.
En
la
tabla
6
se
resumen
los
resultados
para
Venezuela,
según
esta
primera
clasificación.
Al
extrapolar
estos
resultados
a
la
población
adulta
venezolana,
la
cual
se
estima
con
base
en
cifras
del
Instituto
Nacional
de
Estadística
(INE),
en
unos
17.347.644
individuos,
resulta
que
en
el
país
hacen
vida
aproximadamente
2.312.441
emprendedores
nacientes,
924.629
propietarios
de
nuevos
negocios,
para
un
total
de
3.237.070
individuos
en
actividad
emprendedora
temprana.
Mientras
tanto,
los
propietarios
de
empresas
establecidas
son
aproximadamente
la
tercera
parte,
pues
la
cifra
asciende
a
1.127.597
individuos.
Como
ya
se
mencionó
anteriormente,
estos
números
pueden
interpretarse
como
una
evidencia
de
la
dificultad
que
tienen
las
empresas
venezolanas
para
mantenerse
en
el
tiempo.
Las
razones
pueden
estar
vinculadas
con
el
entorno
para
emprender
o
con
el
proceso
llevado
a
cabo
por
el
emprendedor
en
cuanto
a
la
identificación
de
la
oportunidad,
la
localización
o
administración
de
recursos
o
la
escogencia
del
equipo
de
apoyo.
La
segunda
clasificación
distingue
a
los
emprendedores
según
el
rol
que
ejecutan
dentro
del
negocio.
En
la
tabla
7
se
explican
las
cualidades
de
cada
uno
y
la
forma
de
distribución
de
los
porcentajes
para
cada
rubro.
20

21. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Tabla
6:
Emprendedores
nacientes,
propietarios
de
negocios
nuevos
y
propietarios
de
empresas
establecidas
en
Venezuela
Tipo
de
emprendedor
Resultado
para
Venezuela
13,33%
Emprendedores
nacientes
18,66%
(TEA)
5,33%
Propietarios
de
negocios
nuevos
Propietarios
de
empresas
establecidas
6,50%
Tabla
7:
Emprendedores
independientes,
corporativos,
propietarios,
financistas,
soñadores
y
fracasados
en
Venezuela
Tipo
de
emprendedor
Tipo
1.Emprendedor
independiente
(actualmente
en
proceso
de
iniciar
un
negocio
de
manera
individual
o
con
otros)
Tipo
2:
Emprendedor
corporativo
(actualmente
en
proceso
de
iniciar
un
negocio
para
la
compañía
para
la
cual
trabaja)
Tipo
3:
Emprendedor
propietario
(propietario
de
un
negocio
que
ya
está
operando)
Tipo
4:
Emprendedor
financista
(financia
la
creación
de
un
nuevo
negocio)
Tipo
5:
Emprendedor
soñador
(está
pensando
en
crear
un
nuevo
negocio
próximamente)
Tipo
6:
Emprendedor
fracasado
(cerró,
descontinuó
o
abandonó
un
negocio
que
poseía)
Al
proyectar
estos
resultados
en
función
de
la
totalidad
de
la
población
adulta
venezolana,
los
resultados
apuntan
a
la
presencia
de
2.446.018
emprendedores
del
tipo
1;
1.179.640
del
tipo
2;
2.532.756
del
tipo
3;
225.519
del
tipo
4;
6.123.718
del
tipo
5,
y
520.429
del
tipo
6.
La
suma
de
los
porcentajes
correspondientes
a
cada
tipo
de
emprendedor
no
es
igual
al
del
TEA
Resultado
para
Venezuela
14,1
Emprendedor
actual
18,7%
(TEA)
6,8
Emprendedor
propietario
14,6
1,3
35,2
3
debido
a
que
este
índice
no
incluye
a
todos
los
emprendedores
propietarios,
más
bien
engloba
únicamente
a
aquellos
cuyo
negocio
haya
pagado
salarios
o
percibido
ganancias
por
un
máximo
de
42
meses.
Adicionalmente,
algunos
encuestados
pueden
distribuirse
dentro
de
más
de
una
categoría
y
sólo
son
contados
una
vez
como
parte
del
TEA.
21

22. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
¿Cómo
es
la
cultura
para
emprender
en
Venezuela?
Los
datos
que
se
ofrecen
en
los
siguientes
gráficos
corresponden
a
la
proporción
de
personas
que
contestó
afirmativamente
a
cada
uno
de
los
planteamientos.
Se
puede
inferir
que
los
hombres
son
ligeramente
más
optimistas
que
las
mujeres
y
consideran
más
positivas
las
condiciones
para
iniciar
un
negocio
en
los
próximos
seis
meses
tal
como
se
indica
en
los
gráficos
8
y
9.
Gráfico
8:
Condiciones
favorables
para
iniciar
un
negocio
en
6
meses
(hombres)
Promedio ALC
Promedio
global
Venezuela
0 10 20 30 40 50 60
Aunque
en
ambos
gráficos
el
nivel
de
optimismo
venezolano
está
por
encima
del
promedio
global,
si
se
comparan
los
resultados
locales
con
el
de
la
región
latinoamericana,
se
puede
afirmar
que
la
población
venezolana
percibe
menos
oportunidades
que
sus
vecinos.
Esto
puede
ser
atribuible
a
las
diferencias
percibidas
en
cuanto
a
las
condiciones
del
entorno
en
que
deben
operar
los
emprendedores
venezolanos.
Gráfico
9:
Condiciones
favorables
para
iniciar
un
negocio
en
6
meses
(mujeres)
Promedio ALC
Promedio
global
Venezuela
0
10 20 30 40 50 60
Aunque
en
ambos
gráficos
el
nivel
de
optimismo
venezolano
está
por
encima
del
promedio
global,
si
se
comparan
los
resultados
locales
con
el
de
la
región
latinoamericana,
se
puede
afirmar
que
la
población
venezolana
percibe
menos
oportunidades
que
sus
vecinos.
Esto
puede
ser
atribuible
a
las
diferencias
percibidas
en
cuanto
a
las
condiciones
del
entorno
en
que
deben
operar
los
emprendedores
venezolanos.
El
gráfico
10
pone
de
manifiesto
el
aprecio
de
la
población
venezolana
hacia
la
actividad
emprendedora.
Esto
lo
demuestra
la
extensa
proporción
de
personas
encuestadas
que
afirma
que
en
Venezuela
la
gente
considera
que
emprender
un
negocio
es
una
opción
de
carrera
deseable;
asimismo,
una
amplia
proporción
de
encuestados
afirma
que
los
emprendedores
gozan
de
un
elevado
nivel
de
vida
y
respeto.
Gráfico
10:
Emprendedores
que
gozan
de
alto
nivel
de
vida
y
respeto
Promedio ALC
Promedio
global
Venezuela
65
70
75
80
La
gente
considera
positivo
como
opción
de
vida
iniciar
un
negocio
y
tal
como
muestra
el
gráfico
11
pone
en
evidencia,
esta
opción
es
mucho
mejor
vista
que
en
el
resto
del
mundo
(promedio
global)
o
en
la
región
de
América
Latina
y
el
Caribe.
El
gráfico
12
demuestra
que
si
bien
la
mayoría
de
la
población
venezolana
refleja
aspiraciones
igualitarias
en
las
condiciones
de
vida,
el
resultado
es
inferior
a
las
tendencias
que
sobre
22

23. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
este
punto
se
muestran
en
Latinoamérica
y
el
mundo.
Gráfico
11:
La
gente
considera
positivo
como
opción
de
vida
iniciar
un
negocio
Promedio ALC
Promedio
global
Venezuela
0
20
40
60
A
la
pregunta:
¿Cuenta
con
todos
los
conocimientos,
habilidades
y
experiencia
que
se
requieren
para
iniciar
su
actividad?,
más
del
60%
responde
positivamente
(Gráfico
14).
Esto
llama
la
atención
si
se
compara
con
otras
regiones
o
países
de
mejor
desempeño
económico,
como
Estados
Unidos
o
Japón
donde
el
55,7%
y
el
13,7%,
respectivamente,
de
la
población
adulta
se
siente
capacitada
para
emprender.
Podría
pensarse
en
elevada
autoestima
del
venezolano,
pero
también,
y
más
probable,
de
una
subestimación
de
las
competencias
requeridas
para
emprender
con
éxito
lo
cual
concordaría
mayormente
con
la
baja
sostenibilidad
de
las
empresas
en
el
tiempo.
80 100
Gráfico
12:
La
gente
prefiere
igual
nivel
de
vida
para
todos
Gráfico
13:
El
miedo
al
fracaso
le
impediría
iniciar
un
negocio
Promedio ALC
Promedio ALC
Promedio
global
Promedio
global
Venezuela
0
Venezuela
10
20
30
40
50
55
60
65
70
75
Solo
el
25%
de
los
encuestados
afirmó
que
el
temor
al
fracaso
le
impide
iniciar
un
negocio
(gráfico
13),
lo
cual
demuestra
que
la
mayoría
presenta
una
actitud
muy
optimista
frente
a
la
posibilidad
de
ser
emprendedores
exitosos.
Como
puntos
de
comparación,
es
interesante
mencionar
que
en
economías
de
mejor
desempeño
el
temor
al
fracaso
es
más
acentuado.
En
efecto,
en
Suecia
35%
de
la
población
adulta
lo
menciona
como
una
limitante
para
emprender,
mientras
que
en
Corea
del
Sur
la
cifra
asciende
a
45%.
50
Gráfico
14:
Conocimientos
/
habilidades
para
iniciar
su
actividad
Promedio ALC
Promedio
global
Venezuela
0
20
40
60
80
23

24. Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
¿Quiénes
son
los
más
emprendedores?
En
esta
sección
se
ofrece
un
análisis
de
los
individuos
por
grupo
demográfico,
pudiendo
así
establecer
los
niveles
de
iniciativa
emprendedora
de
cada
grupo.
Los
resultados
se
muestran
en
los
gráficos
15
al
19.
Gráfico
15:
TEA
según
edad
10,1%
11,8%
17,8%
15,4%
19,2%
18-24
25-34
35-44
45-54
55-64
Luego
de
evaluar
los
resultados
arrojados
se
puede
apreciar
que
el
grupo
más
emprendedor
es
el
comprendido
entre
los
35
y
44
años
de
edad,
seguido
por
el
de
45-­‐54,
poniendo
en
evidencia
que
la
mayoría
de
los
emprendedores
poseen
una
cierta
experiencia
antes
de
comenzar
sus
iniciativas.
En
cuanto
a
la
ocupación,
se
observa
que
los
individuos
autoempleados
representan
el
grupo
mayoritario
(36%)
de
los
que
emprenden,
poniendo
en
evidencia
una
de
las
características
de
las
iniciativas
que
se
originan
en
el
país
que
son
de
autoempleo
y
de
baja
aspiración
al
crecimiento,
como
se
explicará
más
adelante.
Resulta
interesante
observar
que
el
grupo
de
emprendedores
empleados
a
tiempo
completo
(17%)
es
superior
a
aquellos
que
lo
están
a
tiempo
parcial
(15%).
Esto
podría
estar
reflejando
una
necesidad
en
estos
individuos
por
Independizarse
económicamente,
a
pesar
de
contar
con
un
trabajo.
Desde
el
punto
de
vista
geográfico,
la
región
que
ofrece
mayor
actividad
emprendedora
es
la
Centro-­‐Occidental,
representada
por
los
estados
Falcón,
Lara,
Portuguesa
y
Yaracuy.
En
relación
al
nivel
socioeconómico,
se
pone
en
evidencia
que
el
estrato
que
presenta
mayor
actividad
emprendedora
(19,6%),
proporcionalmente
al
tamaño
del
grupo,
es
el
A/B,
es
decir
aquel
de
mayores
ingresos.
Esto
podría
atribuirse
a
que
cuentan
con
mayor
capacidad
para
aprovechar
oportunidades
de
invertir
en
nuevos
proyectos,
que
le
generen
mayor
rentabilidad.
No
obstante,
es
importante
mencionar
que,
si
bien
la
mayor
tasa
de
emprendimiento
la
tienen
estos
segmentos,
cuando
se
realiza
el
análisis
de
la
distribución
de
emprendedores
en
función
de
la
distribución
proporcional
de
la
población
venezolana,
resulta
que,
dado
que
la
mayoría
de
la
población
de
país
se
ubica
en
segmentos
de
menor
poder
adquisitivo
(D
y
E),
también
la
mayor
cantidad
de
emprendedores
se
encuentra
en
estos
sectores,
aunque
representen
un
menor
porcentaje
en
función
del
tamaño
del
grupo.
Por
último,
desde
el
punto
de
vista
de
la
educación,
encontramos
que
los
más
emprendedores
son
aquellos
grupos
que
han
alcanzado
niveles
de
estudio
más
elevados.
Encontramos
que
el
90%
de
las
personas
con
posgrado
afirman
estar
emprendiendo,
contra
el
13,3%
de
aquellos
que
han
culminado
la
escuela
básica.
Esta
situación
puede
asociarse
con
el
hecho
de
que
poseen
mayores
conocimientos
que
le
permiten
visualizar
y
estudiar
mejores
oportunidades
de
inversión,
o
que
el
nivel
educativo,
les
hace
sentirse
más
confiados
en
su
potencial
de
éxito.
24

25.
Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Gráfico
16:
TEA
según
ocupación
Gráfico
17:
TEA
según
región
geográfica
6,3%
17%
11,4%
11,7%
17,1%
36%
14,1%
15%
11,6%
8%
12%
6%
13,8%
7%
Empleado tiempo completo
Retirado
Estudiante
Autoempleado
Empleado tiempo Parcial
Ama de Casa
Desempleado
Capital
Centro-Occidental
Los Andes
Oriental
36,6%
Central
Los Llanos
Zuliana
Guayana
Gráfico
18:
TEA
según
estrato
socioeconómico
Gráfico
19:
TEA
según
nivel
educativo
13,3%
13,6%
15,2%
19,6%
15,1%
90,0%
15,9%
17,2%
Escuela Básica
A/B
C
D
E
Bachillerato
Pregrado
Postgrado
25

26.
Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
¿Cómo
son
las
nuevas
empresas
venezolanas?
distinto
o
diferente
a
lo
ya
existente
en
el
mercado;
destacando
así
la
importancia
de
motivar
la
generación
de
nuevos
emprendimientos
que
ofrezcan
productos
que
los
clientes
consideren
como
nuevos
e
innovadores
y
que
permitan
la
diferenciación
respecto
a
la
competencia.
Dentro
de
esta
sección
se
evalúan
algunos
factores
de
innovación
de
las
empresas
creadas
por
los
emprendedores
actuales,
desde
tres
ópticas:
la
oferta
de
nuevos
productos
o
servicios,
la
diferenciación
con
respecto
a
la
competencia,
y
la
tecnología
incorporada
en
los
negocios.
Los
resultados,
en
cuanto
a
la
oferta
de
nuevos
productos
o
servicios,
están
representados
en
los
gráficos
20
al
22.
Con
respecto
a
la
oferta
de
nuevos
productos
(Gráfico
20),
una
alarmante
mayoría
de
70%
de
los
emprendedores
afirma
que
ninguno
de
sus
clientes
puede
percibir
su
oferta
como
nueva
o
desconocida.
En
el
otro
extremo
un
10%
confía
en
lo
innovadora
de
su
oferta
desde
el
punto
de
vista
de
su
cliente.
Esto
pone
en
evidencia
la
característica
imitativa
de
la
mayoría
de
los
emprendimientos,
lo
cual
es
compatible
con
iniciativas
de
baja
inversión
o
que
no
planteen
riesgos
elevados
para
el
emprendedor.
Gráfico
21:
cuántos
negocios
ofrecen
el
mismo
producto
4,9%
25,3%
69,7%
Muchos
Pocos
Ninguno
Gráfico
20:
clientes
que
consideran
su
producto
nuevo
o
desconocido
Gráfico
22:
Las
tecnologías
o
procedimientos
están
disponibles
desde
hace
más
de
un
año
10,9%
11%
19,1%
13%
70,1%
76%
Todos
Algunos
Ninguno
En
cuanto
a
la
comparación
con
la
competencia
(Gráfico
21),
solo
una
pequeña
fracción
considera
a
los
nuevos
productos
como
algo
realmente
Muy nueva (menos de un año)
Nueva (entre 1 y 5 años)
No nueva (más de 5 años)
26

27.
Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Asimismo,
haciendo
referencia
a
la
incorporación
de
nuevas
tecnologías
en
el
negocio
(Gráfico
22),
se
observa
que
los
emprendedores
manifiestan
que
las
tecnologías
disponibles
en
su
negocio
cuentan
con
más
de
cinco
años
de
antigüedad;
denotándose
así
la
poca
capacidad
de
adquisición
de
nuevas
tecnologías
que
le
permitan
impulsar
las
empresas
y
destacarse
con
respecto
a
la
competencia.
De
esta
manera,
queda
de
manifiesto
un
limitado
nivel
de
innovación
en
las
empresas
creadas
en
Venezuela,
situación
que
se
ha
mantenido
constante
a
lo
largo
de
los
años
en
los
cuales
se
ha
desarrollado
el
estudio.
Gráfico
23:
Tipos
de
negocios
favoritos
Personal de Serv. y Act. de los Consum.
2,6
Gob./Salud/Educ./Serv. Sociales
7,6
Servicios Adm.
3
Servicios Prof. 1,6
Intermediacion Finan./Act. Inmobiliarias 0,3
Inf. y Comunicación 1
Com. al Menor/Hoteles y Rest.
Com. al Mayor
6,3
Utilización/Transp./Almac. 1,6
Fabricación
13,2
Minería/Const. 2,3
Agr./Silvicultura/Pesca 1
0
Los
bajos
niveles
de
innovación
se
asocian
también
con
una
selección
de
sectores
de
emprendimiento
bastante
tradicionales,
donde
el
83%
de
las
iniciativas
se
centran
en
algún
tipo
de
comercio.
El
gráfico
23
resume
los
tipos
de
negocios
favoritos
de
los
emprendedores
venezolanos.
Se
puede
observar
que
la
mayor
proporción
de
las
actividades
emprendedoras
se
encuentran
relacionadas
con
los
sectores
de
alimentos
y
comercio
al
menudeo.
Así,
en
todo
el
país
son
muy
comunes
los
nuevos
negocios
relacionados
con
la
venta
de
alimentos,
ya
sea
a
través
de
establecimientos
de
comercio
de
víveres
o
restaurantes,
locales
de
comida
rápida,
panaderías
y
pastelerías,
o
bien
la
venta
de
artículos
de
quincalla,
dulces
y
golosinas.
10
20
57,6
30
40
50
60
70
Los
temas
de
creación
de
empleos,
intraemprendimiento
y
exportación
están
reflejados
en
los
gráficos
del
24
al
27.
Con
respecto
a
la
generación
de
empleos
por
parte
de
los
nuevos
negocios(
Gráfico
24),
se
puede
observar
que
es
bastante
limitada.
Más
del
80%
de
los
emprendedores
solo
ofrecen
entre
1
y
5
empleos,
lo
que
lleva
a
sus
iniciativas
a
ser
catalogadas
como
microempresas.
Por
su
parte,
7,1%
sólo
ofrece
entre
6
y
19
puestos
de
trabajo,
mientras
que
9,5%
afirma
que
no
hay
puestos
de
trabajo
generados
para
el
momento
de
realizar
la
consulta.
Una
vez
más
se
ven
reflejadas
las
características
socioeconómicas
del
emprendedor
en
Venezuela,
el
cual,
como
se
mencionó
anteriormente,
se
encuentra
principalmente
ubicado
dentro
de
los
estratos
de
menor
poder
adquisitivo.
27

28.
Sección
2:
Características
de
la
Actividad
Emprendedora
Gráfico
24:
Número
actual
de
empleos
ofrecidos
7%
desincentivo
a
la
vista
del
esfuerzo
adicional
que
competir
en
nuevos
mercados
puede
implicar.
Gráfico
25:
Expectativas
de
creación
de
empleos
10%
3%
4%
16%
83%
77%
No hay trabajo
1-5 puestos de trabajo
6-19 puestos de trabajo
No hay trabajo
Asimismo,
el
crecimiento
de
los
emprendimientos
expresado
en
razón
del
número
de
empleos
que
espera
ofrecer
en
el
futuro
(Gráfico
25),
muestra
que
la
mayoría,
con
76,8%,
espera
poder
ofrecer
entre
1
y
5
puestos
de
trabajo,
mientras
que
15,8%
aspira
convertirse
en
mediana
empresa
ofreciendo
entre
6
y
19
empleos
y
3,2%
aspira
ofrecer
20
o
más
puestos
de
trabajo;
demostrando
esto
que
el
emprendedor
venezolano
manifiesta
una
baja
aspiración
o
expectativa
de
crecimiento.
En
cuanto
a
la
propensión
a
la
internacionalización
(Gráfico
26),
un
aplastante
93%
afirma
no
realizar
ninguna
actividad
de
exportaciones
o
de
oferta
en
mercados
internacionales.
Esta
casi
nula
preocupación
por
exportar
resulta
muy
comprensible
a
la
luz
de
un
entorno
económico
signado
por
controles
de
cambio
y
debilidad
en
infraestructuras
para
la
exportación,
que
resultan
factores
de
1-5 puestos de trabajo
6-19 puestos de trabajo
20 o más puestos de trabajo
Gráfico
26:
Intensidad
de
las
exportaciones
2%
5%
93%
25 a 75%
Según el 25%
Ninguna
28

29. Emprendimientos Gacela
Sección 3
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012
29

30. Sección
3:
Emprendimientos
gacela
El
emprendimiento
es
un
área
del
conocimiento
que
está
compuesto
por
muchas
dimensiones.
Se
puede
estudiar
el
emprendimiento
desde
la
visión
de
empresas
pequeñas,
autoempleo,
o
cualquier
otra
categorización.
Además,
diversos
esfuerzos
de
investigación
se
han
orientado
a
analizar
las
particularidades
de
las
iniciativas
emprendedoras
creadas,
con
la
intención
de
distinguir
entre
sus
diferentes
niveles
en
el
potencial
para
impulsar
el
desarrollo
económico.
La
evidencia
acumulada
tras
más
de
diez
años
realizando
el
GEM
en
más
de
70
países
apunta
a
que
la
elevada
cantidad
de
iniciativas
creadas
en
un
país
no
es
señal
de
desarrollo,
si
tales
iniciativas
no
cuentan
con
determinadas
características
que
las
haga
competitivas
(Acs,
2011).
Como
se
ha
mostrado
en
secciones
anteriores,
la
principal
medida
arrojada
por
el
GEM
es
la
tasa
de
actividad
emprendedora
temprana
(TEA),
la
cual
ha
sido
ampliamente
utilizada
para
conducir
estudios
cuantitativos
en
torno
al
fenómeno
emprendedor.
No
obstante,
algunos
autores,
como
Acs
(2011)
advierten
que
este
indicador
ofrece
una
medida
limitada
del
emprendimiento
puesto
que
sólo
refleja
la
cantidad
y
no
la
calidad
de
las
iniciativas,
lo
cual
se
traduce
en
la
identificación
de
inconsistencias
con
las
teorías
económicas
que
apuntan
a
una
relación
positiva
entre
emprendimiento
y
desarrollo.
En
efecto,
Wennekers,
van
Stel,
Carree
y
Thurik
(2010)
llaman
la
atención
sobre
la
existencia,
comprobada
por
diversos
trabajos
de
investigación,
de
una
relación
en
forma
de
“U”
entre
la
actividad
emprendedora
temprana
y
el
nivel
de
desarrollo
económico
de
los
países.
Esta
relación
particular
apunta
a
dos
tipos
de
emprendimiento
muy
diferentes
en
la
porción
de
países
con
menor
nivel
de
desarrollo
económico
y
aquellos
con
mayor
desarrollo.
Según
refieren
estos
autores,
los
emprendimientos
predominantes
en
el
primer
grupo
suscriben
modelos
de
negocio
basados
en
el
autoempleo,
mientras
que
en
el
segundo
grupo
de
naciones
existe
una
mayor
presencia
de
iniciativas
guiadas
por
la
ambición,
la
innovación
y
la
vocación
exportadora,
generando
impactos
superiores
al
modelo
de
autoempleo
en
términos
de
crecimiento
económico
y
generación
de
empleo.
Larroulet
y
Couyoumdjian
(2009)
coinciden
en
esta
apreciación.
En
su
trabajo
abordaron
el
caso
de
la
región
latinoamericana,
y
retaron
la
tesis
planteada
en
teorías
previas,
como
por
ejemplo
la
de
Shumpeter
(1934
y
1950),
en
la
cual
la
actividad
emprendedora
es
causante
de
desarrollo
económico,
en
tanto
supone
un
proceso
de
destrucción
creativa
que
conduce
a
incrementar
la
productividad
y
el
crecimiento
de
las
economías.
El
referido
estudio
de
Larroulet
y
Coyoumdjian
llama
la
atención
sobre
el
hecho
de
que
la
región
latinoamericana
cuenta
con
niveles
elevados
de
actividad
emprendedora,
lo
cual
podría
verse
como
una
paradoja,
puesto
que
el
desarrollo
económico
de
la
región
es
relativamente
menor
que
en
otras
regiones
con
niveles
inferiores
de
emprendimiento,
como
Europa
o
Norteamérica.
La
explicación
que
encuentran
estos
autores
es
que
la
productividad
de
los
emprendimientos
predominantes
en
América
Latina
es
inferior
a
la
de
otras
regiones.
Coinciden
entonces
en
recomendar
el
análisis
de
las
particularidades
del
tipo
de
emprendimiento
que
predomina
en
cada
economía.
Es
posible
evidenciar,
entonces,
que
cada
vez
más
la
literatura
refleja
la
intención
de
ir
más
allá
del
análisis
del
número
de
iniciativas
que
se
crean
en
una
economía,
y
explorar
con
mayor
detalle
el
potencial
de
estas
iniciativas.
En
tal
sentido,
han
surgido
diferentes
denominaciones
para
referirse
a
ese
tipo
de
emprendimiento
con
mayor
potencial.
En
el
caso
de
Schoar
(2009),
se
sugiere
una
distinción
clara
entre
dos
grupos
de
emprendedores:
los
que
emprenden
con
la
intención
de
obtener
ingresos
para
su
subsistencia,
y
aquellos
que
crean
negocios
grandes
y
dinámicos,
que
crecen
más
allá
de
la
necesidad
de
subsistencia
de
un
individuo.
La
actividad
de
este
segundo
grupo
es
denominada
por
la
autora
como
emprendimiento
transformacional,
y
advierte
que
se
trata
de
iniciativas
poco
frecuentes
y
difíciles
de
identificar
por
parte
de
inversionistas
y
hacedores
de
políticas.
Entre
las
particularidades
que
este
trabajo
asigna
a
los
emprendimientos
30

31. Sección
3:
Emprendimientos
gacela
transformacionales
destacan
la
capacidad
de
crecer
rápidamente
si
cuentan
con
circunstancias
adecuadas,
y
la
creación
de
puestos
de
trabajo,
elementos
que
los
distinguen
como
los
verdaderos
motores
del
crecimiento
económico.
Por
su
parte,
Henrekson
y
Johansson
(2010)
utilizan
el
término
emprendimientos
gacela
para
referirse
a
estas
iniciativas
de
potencial
superior.
También
mencionan
que
en
la
literatura
suelen
encontrarse
definiciones
similares
bajo
el
concepto
de
emprendimientos
de
alto
crecimiento.
En
líneas
generales,
encuentran
parámetros
de
medición
del
alto
potencial
de
los
emprendimientos
en
variables
como
empleos
creados,
participación
de
mercado,
utilidades
y
ventas.
Otra
de
las
contribuciones
que
hacen
Henrekson
y
Johansson
(2010)
es
la
revisión
que
hacen
sobre
el
abordaje
del
tema
de
la
creación
de
empleo
de
los
gacela.
Los
autores
sostienen
que
las
investigaciones
sobre
este
tema
pueden
enfocarse
en
la
comparación
de
los
niveles
de
creación
de
empleo
de
los
gacela
con
relación
a
las
empresas
que
no
se
consideran
dentro
de
esta
categoría;
la
comparación
de
los
aportes
en
términos
de
creación
de
nuevos
puestos
de
trabajo
con
relación
al
crecimiento
general
del
nivel
de
empleo,
o
el
desempleo,
así
como
la
estimación
de
aportes
de
nuevos
puestos
de
trabajo
por
parte
de
las
nuevas
empresas.
Otros
autores
que
han
adoptado
el
término
empresas
gacela
han
sido
Parker,
Storey
y
van
Witteloostuijn
(2010),
para
referir
de
igual
manera
a
firmas
con
tasas
de
crecimiento
excepcional,
las
cuales
según
estos
investigadores
resultan
de
gran
interés
para
impulsar
el
crecimiento
económico
y
la
generación
de
empleo,
al
ofrecer
contribuciones
desproporcionadas
al
bienestar
de
la
economía.
Es
así
como
se
observa
que
uno
de
los
criterios
fundamentales
que
se
encuentra
en
la
literatura
para
distinguir
a
los
emprendimientos
gacela
tiene
que
ver
con
la
creación
de
empleo
o
el
potencial
para
crearlo.
En
efecto,
la
definición
de
Acs
(2011)
utiliza
como
uno
de
los
componentes
de
su
índice
de
emprendimiento
para
el
desarrollo
a
los
denominados
emprendimientos
gacela,
y
los
identifica
como
el
porcentaje
de
individuos
que
realizan
una
actividad
emprendedora
temprana
que
emplea
a
un
mínimo
de
10
personas
y
que
tiene
una
expectativa
de
crecimiento
en
los
próximos
cinco
años
de
al
menos
50
por
ciento
en
su
número
de
puestos
de
trabajo.
En
la
edición
2011
de
GEM
se
incorporaron
preguntas
para
detectar
emprendimientos
gacelas.
El
gráfico
27
muestra
los
resultados
globales,
en
los
que
Venezuela
se
ubica
como
uno
de
los
países
con
peor
desempeño
en
la
generación
de
emprendimientos
gacela.
Apenas
6,94%
de
todos
los
nuevos
emprendimientos
venezolanos
son
capaces
de
impactar
significativamente
y
durante
un
periodo
de
tiempo
considerable
sobre
el
crecimiento
económico
del
país.
Es
decir,
pocos
son
los
nuevos
emprendimientos
generadores
de
empleos
y
de
riqueza.
Esta
evidencia
se
suma
a
las
anteriores
caracterizaciones
de
las
nuevas
empresas
creadas
en
el
país,
centradas
en
la
dificultad
para
permanecer
en
el
tiempo
(sólo
1,57%
de
la
población
cuenta
con
iniciativas
que
han
logrado
permanecer
operativas
por
más
de
3
años
y
medio),
la
limitada
capacidad
para
innovar
y
la
baja
actividad
internacional.
Es
así
como
los
retos
por
generar
un
entorno
acorde
con
las
características
de
los
emprendimientos
y
capaz
de
propiciar
condiciones
favorables
para
el
sano
crecimiento
empresarial,
son
temas
de
gran
importancia
en
el
entorno
venezolano.
Estos
retos
del
entorno
son
tratados
con
mayor
detalle
en
la
sección
4.
31

32. Sección
3:
Emprendimientos
gacela
Gráfico
27:
Gacelas
sobre
el
TEA
Hungría
Romania
Colombia
Letonia
Turkey
Hungría
Polonia
Irlanda
EA Unidos
Lituania
República Checa
China
Chile
Australia
Croacaia
Estados Unidos
Eslovenia
Singapur
Japón
Eslovaquia
Rusia
Dinamarca
Francia
Uruguay
Argelia
Sur Af rica
Argentina
Nigeria
Bosnia y Herzegovina
Holanda
Alemania
Perú
Portugal
Reino Unido
Suecia
Tailandia
Corea
Trinidad y Tobago
Finlandia
Iran
España
Noruega
Suizas
Barbados
Pakistán
Mexico
Bélgica
Venezuela
Brasil
Malasia
Grecia
Bangladesh
Guatemala
Jamaica
Panamá
0
5
10
15
20
25
30
35
40
32

33. El entorno para emprender
Sección 4
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012
Informe ejecutivo, Venezuela
2011-2012
33