SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Scrum na Globo.com:   derrubando mitos.  Danilo Bardusco < [email_address] > Gerente de tecnologia - Globo.com
Onde tudo começou ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trabalho em Equipe
3° dia de projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4° dia: Sprint Planning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Os mitos começam a cair ,[object Object],[object Object]
Sprint 01 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sprint 01 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sprint 02 entregamos três dias antes do planejado! Percepção velocidade  2x  maior que no modelo antigo. Equipe motivada!
Sprint 04 – No AR! ,[object Object],[object Object],[object Object]
 
Curiosidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
As mudanças começaram ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Spreading Scrum
Estrutura atual  e os meta-projetos de infra-estrutura 14  times de projetos 3 de infra-estrutura
Desafios ,[object Object],[object Object],[object Object]
Communities's Scrum of Scrums Processos Visão geral de produtos Backlog Corporativo Padrões Visuais Padrões de implementação Arquitetura da informacão Ferramentas de teste Automacão  etc Scrum of Scrums
Principais dificuldades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Principais erros cometidos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Mais mudanças ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mais benefícios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trabalho em equipe = Diversão
Fatores críticos para o sucesso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  ,[object Object],Danilo Bardusco < [email_address] > http://blog.bardusco.com/

Contenu connexe

Tendances

Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!Annelise Gripp
 
Histórias de Usuário: Como escrever a história perfeita?
Histórias de Usuário: Como escrever a história perfeita?Histórias de Usuário: Como escrever a história perfeita?
Histórias de Usuário: Como escrever a história perfeita?Priscila Ribeiro Chagas
 
Treinamento de Scrum
Treinamento de ScrumTreinamento de Scrum
Treinamento de ScrumLuiz Duarte
 
Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos (continuação)
Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos (continuação)Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos (continuação)
Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos (continuação)Marcel Gois
 
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!Jorge Improissi
 
Project Model Canvas (PM Canvas)
Project Model Canvas (PM Canvas)Project Model Canvas (PM Canvas)
Project Model Canvas (PM Canvas)Evandro Paes
 
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel PimentelScrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel PimentelManoel Pimentel Medeiros
 
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com ScrumGestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com ScrumMarcos Garrido
 
Tppp5 02 - projeto de produtos, serviços e processos
Tppp5   02 - projeto de produtos, serviços e processosTppp5   02 - projeto de produtos, serviços e processos
Tppp5 02 - projeto de produtos, serviços e processosLuciana C. L. Silva
 
Metodologia agil & fundamentos do Scrum
Metodologia agil & fundamentos do Scrum Metodologia agil & fundamentos do Scrum
Metodologia agil & fundamentos do Scrum Paula Martins
 

Tendances (20)

Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
 
Histórias de Usuário: Como escrever a história perfeita?
Histórias de Usuário: Como escrever a história perfeita?Histórias de Usuário: Como escrever a história perfeita?
Histórias de Usuário: Como escrever a história perfeita?
 
Scrum na Prática
Scrum na PráticaScrum na Prática
Scrum na Prática
 
Treinamento de Scrum
Treinamento de ScrumTreinamento de Scrum
Treinamento de Scrum
 
Scrum - evolução contínua
Scrum - evolução contínuaScrum - evolução contínua
Scrum - evolução contínua
 
Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos (continuação)
Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos (continuação)Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos (continuação)
Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos (continuação)
 
Introduction à Scrum
Introduction à ScrumIntroduction à Scrum
Introduction à Scrum
 
Aula - Metodologias Ágeis
Aula - Metodologias ÁgeisAula - Metodologias Ágeis
Aula - Metodologias Ágeis
 
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
 
Aula 3 - Introdução a cloud computing
Aula 3 - Introdução a cloud computingAula 3 - Introdução a cloud computing
Aula 3 - Introdução a cloud computing
 
Project Model Canvas (PM Canvas)
Project Model Canvas (PM Canvas)Project Model Canvas (PM Canvas)
Project Model Canvas (PM Canvas)
 
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel PimentelScrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
 
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com ScrumGestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
 
Tppp5 02 - projeto de produtos, serviços e processos
Tppp5   02 - projeto de produtos, serviços e processosTppp5   02 - projeto de produtos, serviços e processos
Tppp5 02 - projeto de produtos, serviços e processos
 
Metodologia SCRUM
Metodologia SCRUMMetodologia SCRUM
Metodologia SCRUM
 
Mapa Mental Scrum
Mapa Mental ScrumMapa Mental Scrum
Mapa Mental Scrum
 
Metodologia agil & fundamentos do Scrum
Metodologia agil & fundamentos do Scrum Metodologia agil & fundamentos do Scrum
Metodologia agil & fundamentos do Scrum
 
Scrum Product Owner
Scrum Product OwnerScrum Product Owner
Scrum Product Owner
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 

En vedette

Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATEDScrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATEDDanilo Bardusco
 
Case de Implantação de Scrum - Marfrig Group
Case de Implantação de Scrum - Marfrig GroupCase de Implantação de Scrum - Marfrig Group
Case de Implantação de Scrum - Marfrig GroupRosemary Francisco
 
Desenvolvimento ágil de software com Scrum - XII Mostra PUC-Rio
Desenvolvimento ágil de software com Scrum - XII Mostra PUC-RioDesenvolvimento ágil de software com Scrum - XII Mostra PUC-Rio
Desenvolvimento ágil de software com Scrum - XII Mostra PUC-RioDanilo Bardusco
 
As Muitas Faces de um PO - Scrum Gathering Rio 2016
As Muitas Faces de um PO - Scrum Gathering Rio 2016As Muitas Faces de um PO - Scrum Gathering Rio 2016
As Muitas Faces de um PO - Scrum Gathering Rio 2016Leonardo Pabon - CSP, MSc
 
Caso de Sucesso WK - Sigramar - Sociedade Industrial de Granitos e Mármores
Caso de Sucesso WK - Sigramar - Sociedade Industrial de Granitos e MármoresCaso de Sucesso WK - Sigramar - Sociedade Industrial de Granitos e Mármores
Caso de Sucesso WK - Sigramar - Sociedade Industrial de Granitos e MármoresWK Sistemas
 
Enterprise Scrum - Recife Summer School
Enterprise Scrum - Recife Summer SchoolEnterprise Scrum - Recife Summer School
Enterprise Scrum - Recife Summer SchoolDanilo Bardusco
 
os desafios de escalar SCRUM
os desafios de escalar SCRUMos desafios de escalar SCRUM
os desafios de escalar SCRUMDanilo Bardusco
 
Planejamento em Mídia Social - Camiseteria
Planejamento em Mídia Social - CamiseteriaPlanejamento em Mídia Social - Camiseteria
Planejamento em Mídia Social - CamiseteriaJosecler Rodrigues
 
Aplicações nativas para iOS e Android com JavaScript e Titanium Mobile
Aplicações nativas para iOS e Android com JavaScript e Titanium MobileAplicações nativas para iOS e Android com JavaScript e Titanium Mobile
Aplicações nativas para iOS e Android com JavaScript e Titanium MobileGuilherme Chapiewski
 
Globo.com - Um Olhar Ágil sobre nosso dia-a-dia
Globo.com - Um Olhar Ágil sobre nosso dia-a-diaGlobo.com - Um Olhar Ágil sobre nosso dia-a-dia
Globo.com - Um Olhar Ágil sobre nosso dia-a-diaRodrigo Veiga
 
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - KanbanMetodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - KanbanMatheus Costa
 
Scrum: Na prática o que importa são os Valores
Scrum: Na prática o que importa são os ValoresScrum: Na prática o que importa são os Valores
Scrum: Na prática o que importa são os ValoresDanilo Bardusco
 
Gerência de Projetos de Software - Aula 3 [SCRUM]
Gerência de Projetos de Software - Aula 3 [SCRUM]Gerência de Projetos de Software - Aula 3 [SCRUM]
Gerência de Projetos de Software - Aula 3 [SCRUM]Adson Cunha, MSc, PMP®
 
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de SucessoAnálise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de SucessoRildo (@rildosan) Santos
 
Sustentando 10 milhões de acessos com inovação, colaboração e qualidade
Sustentando 10 milhões de acessos com inovação, colaboração e qualidadeSustentando 10 milhões de acessos com inovação, colaboração e qualidade
Sustentando 10 milhões de acessos com inovação, colaboração e qualidadeRodrigo Veiga
 
Gestão de empreendedorísmo Sebrae
Gestão de empreendedorísmo SebraeGestão de empreendedorísmo Sebrae
Gestão de empreendedorísmo SebraeMah1986mah
 
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3Saul Villarreal
 

En vedette (18)

Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATEDScrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
 
Case de Implantação de Scrum - Marfrig Group
Case de Implantação de Scrum - Marfrig GroupCase de Implantação de Scrum - Marfrig Group
Case de Implantação de Scrum - Marfrig Group
 
Desenvolvimento ágil de software com Scrum - XII Mostra PUC-Rio
Desenvolvimento ágil de software com Scrum - XII Mostra PUC-RioDesenvolvimento ágil de software com Scrum - XII Mostra PUC-Rio
Desenvolvimento ágil de software com Scrum - XII Mostra PUC-Rio
 
Desafios na globo.com
Desafios na globo.comDesafios na globo.com
Desafios na globo.com
 
As Muitas Faces de um PO - Scrum Gathering Rio 2016
As Muitas Faces de um PO - Scrum Gathering Rio 2016As Muitas Faces de um PO - Scrum Gathering Rio 2016
As Muitas Faces de um PO - Scrum Gathering Rio 2016
 
Caso de Sucesso WK - Sigramar - Sociedade Industrial de Granitos e Mármores
Caso de Sucesso WK - Sigramar - Sociedade Industrial de Granitos e MármoresCaso de Sucesso WK - Sigramar - Sociedade Industrial de Granitos e Mármores
Caso de Sucesso WK - Sigramar - Sociedade Industrial de Granitos e Mármores
 
Enterprise Scrum - Recife Summer School
Enterprise Scrum - Recife Summer SchoolEnterprise Scrum - Recife Summer School
Enterprise Scrum - Recife Summer School
 
os desafios de escalar SCRUM
os desafios de escalar SCRUMos desafios de escalar SCRUM
os desafios de escalar SCRUM
 
Planejamento em Mídia Social - Camiseteria
Planejamento em Mídia Social - CamiseteriaPlanejamento em Mídia Social - Camiseteria
Planejamento em Mídia Social - Camiseteria
 
Aplicações nativas para iOS e Android com JavaScript e Titanium Mobile
Aplicações nativas para iOS e Android com JavaScript e Titanium MobileAplicações nativas para iOS e Android com JavaScript e Titanium Mobile
Aplicações nativas para iOS e Android com JavaScript e Titanium Mobile
 
Globo.com - Um Olhar Ágil sobre nosso dia-a-dia
Globo.com - Um Olhar Ágil sobre nosso dia-a-diaGlobo.com - Um Olhar Ágil sobre nosso dia-a-dia
Globo.com - Um Olhar Ágil sobre nosso dia-a-dia
 
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - KanbanMetodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
 
Scrum: Na prática o que importa são os Valores
Scrum: Na prática o que importa são os ValoresScrum: Na prática o que importa são os Valores
Scrum: Na prática o que importa são os Valores
 
Gerência de Projetos de Software - Aula 3 [SCRUM]
Gerência de Projetos de Software - Aula 3 [SCRUM]Gerência de Projetos de Software - Aula 3 [SCRUM]
Gerência de Projetos de Software - Aula 3 [SCRUM]
 
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de SucessoAnálise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
 
Sustentando 10 milhões de acessos com inovação, colaboração e qualidade
Sustentando 10 milhões de acessos com inovação, colaboração e qualidadeSustentando 10 milhões de acessos com inovação, colaboração e qualidade
Sustentando 10 milhões de acessos com inovação, colaboração e qualidade
 
Gestão de empreendedorísmo Sebrae
Gestão de empreendedorísmo SebraeGestão de empreendedorísmo Sebrae
Gestão de empreendedorísmo Sebrae
 
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
 

Similaire à Scrum Na Globo.Com - Estudo de caso

Scrum - Valorizando pessoas e obtendo benefícios
Scrum   - Valorizando pessoas e obtendo benefíciosScrum   - Valorizando pessoas e obtendo benefícios
Scrum - Valorizando pessoas e obtendo benefíciosFernando Celarino
 
Palestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em JuazeiroPalestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em JuazeiroPaulo Furtado
 
Gerenciando Projetos com Scrum - FEI
Gerenciando Projetos com Scrum - FEIGerenciando Projetos com Scrum - FEI
Gerenciando Projetos com Scrum - FEIDanilo Ferreira
 
#HubEscola2016 | Gestão ágil de projetos para "não TI" | Rafael Rocha
#HubEscola2016 | Gestão ágil de projetos para "não TI" | Rafael Rocha#HubEscola2016 | Gestão ágil de projetos para "não TI" | Rafael Rocha
#HubEscola2016 | Gestão ágil de projetos para "não TI" | Rafael RochaRafael Rocha
 
Gestao Agil de Projetos com Scrum
Gestao Agil de Projetos com ScrumGestao Agil de Projetos com Scrum
Gestao Agil de Projetos com ScrumRafael Ramos
 
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À       Demanda...Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À       Demanda...
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...Luiz Lemos
 
Scrum - seminario
Scrum - seminarioScrum - seminario
Scrum - seminariorenatofabro
 
Gestao agil de projetos com Scrum
Gestao agil de projetos com ScrumGestao agil de projetos com Scrum
Gestao agil de projetos com ScrumIgor Macaubas
 
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUM
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework  SCRUMAplicando métodos ágeis utilizando o Framework  SCRUM
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUMSony Maia
 
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)André Dias
 
Modelos Híbridos: Case, Verdades, Mitos e Resistências
Modelos Híbridos: Case, Verdades, Mitos e ResistênciasModelos Híbridos: Case, Verdades, Mitos e Resistências
Modelos Híbridos: Case, Verdades, Mitos e ResistênciasVitor Massari
 
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrum
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrumDesenvolvendo produtos de forma ágil com scrum
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrumRômulo Gomes
 

Similaire à Scrum Na Globo.Com - Estudo de caso (20)

Scrum - Valorizando pessoas e obtendo benefícios
Scrum   - Valorizando pessoas e obtendo benefíciosScrum   - Valorizando pessoas e obtendo benefícios
Scrum - Valorizando pessoas e obtendo benefícios
 
Palestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em JuazeiroPalestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em Juazeiro
 
Gerenciando Projetos com Scrum - FEI
Gerenciando Projetos com Scrum - FEIGerenciando Projetos com Scrum - FEI
Gerenciando Projetos com Scrum - FEI
 
Visão rápida sobre o SCRUM
Visão rápida sobre o SCRUMVisão rápida sobre o SCRUM
Visão rápida sobre o SCRUM
 
Métodos Ágeis - Aula02
Métodos Ágeis - Aula02Métodos Ágeis - Aula02
Métodos Ágeis - Aula02
 
#HubEscola2016 | Gestão ágil de projetos para "não TI" | Rafael Rocha
#HubEscola2016 | Gestão ágil de projetos para "não TI" | Rafael Rocha#HubEscola2016 | Gestão ágil de projetos para "não TI" | Rafael Rocha
#HubEscola2016 | Gestão ágil de projetos para "não TI" | Rafael Rocha
 
Gestao Agil de Projetos com Scrum
Gestao Agil de Projetos com ScrumGestao Agil de Projetos com Scrum
Gestao Agil de Projetos com Scrum
 
Enter SCRUM
Enter SCRUMEnter SCRUM
Enter SCRUM
 
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À       Demanda...Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À       Demanda...
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...
 
Scrum - seminario
Scrum - seminarioScrum - seminario
Scrum - seminario
 
Gestao agil de projetos com Scrum
Gestao agil de projetos com ScrumGestao agil de projetos com Scrum
Gestao agil de projetos com Scrum
 
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUM
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework  SCRUMAplicando métodos ágeis utilizando o Framework  SCRUM
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUM
 
SETIC Scrum & XP
SETIC Scrum & XPSETIC Scrum & XP
SETIC Scrum & XP
 
Portuguese Scrum
Portuguese ScrumPortuguese Scrum
Portuguese Scrum
 
Metodologias ageis
Metodologias ageisMetodologias ageis
Metodologias ageis
 
3 Scrum
3 Scrum3 Scrum
3 Scrum
 
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Modelos Híbridos: Case, Verdades, Mitos e Resistências
Modelos Híbridos: Case, Verdades, Mitos e ResistênciasModelos Híbridos: Case, Verdades, Mitos e Resistências
Modelos Híbridos: Case, Verdades, Mitos e Resistências
 
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrum
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrumDesenvolvendo produtos de forma ágil com scrum
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrum
 

Scrum Na Globo.Com - Estudo de caso

  • 1. Scrum na Globo.com:   derrubando mitos. Danilo Bardusco < [email_address] > Gerente de tecnologia - Globo.com
  • 2.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Sprint 02 entregamos três dias antes do planejado! Percepção velocidade 2x maior que no modelo antigo. Equipe motivada!
  • 10.
  • 11.  
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Estrutura atual e os meta-projetos de infra-estrutura 14 times de projetos 3 de infra-estrutura
  • 16.
  • 17. Communities's Scrum of Scrums Processos Visão geral de produtos Backlog Corporativo Padrões Visuais Padrões de implementação Arquitetura da informacão Ferramentas de teste Automacão etc Scrum of Scrums
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Trabalho em equipe = Diversão
  • 23.
  • 24.